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Realizado por: JUAN CARLOS ANDRADE SILVA

DESARROLLO GUIA # 2

1. El observador para para mi es una remembranza de como debemos lograr nuestros objetivos
en la vida y en nuestro trabajo, todo está orientado a conseguir unos resultados desde unas
acciones, pero modelados con unos sueños, unas aspiraciones y unos ideales, para que mis
metas sean logradas con todo mi querer y mi sentir; y esta meta sea de todo mi agrado,
cuidada y apreciada en cada momento.
De acuerdo con esta lectura veo que todos los resultados deben ser evaluados, todos los
resultados debieron ser objeto de seguimiento y un chequeo continuo de cada acción que se
realice, con el animo de efectuar ajustes si fuese necesario y de esta manera lograr el
objetivo ideal que buscamos.
Cuando no hacemos un seguimiento acertado de las acciones el resultado no es el que
esperamos, puede ser algo parecido, pero no va a tener la satisfacción de haber cumplido
con nuestro propósito ideal, por otro lado debemos siempre sobre ponernos a las situaciones
adversas, debemos siempre superar los límites, ya los límites los ponemos nosotros, los
límites solo son la incapacidad que yo me puedo poner para cumplir con una tarea o alcanzar
una meta siempre hay una alternativa para lograr el cometido, una opción, siempre tengo
que tomar la decisión de iniciar o arrancar el proceso mejor dicho debo de hacerme cargo de
cumplir mis proyectos “nadie hará esto por mí”, esto ataña mi desarrollo personal como
laboral.
Solo yo soy artífice de cumplir mi destino y de alcanzar mis objetivos, no tengo razón para
justificar mis falencias y mis incompetencias externalizando mis limitaciones en terceras
personas, solo yo seré quien resuelva todas mis adversidades para llevar a feliz término mis
proyectos teniendo que aprender y desaprender cuantas veces sea necesario con el animo
de trascender y convertirme en un ser humano diferente.

2. ⇨ ¿Cómo respondió la gente a su convocatoria? Acudieron de manera proactiva y sin ser coaccionados,
asistieron muy motivados a continuar con el proceso de duplicación.
⇨ ¿Cómo reaccionaron frente a su propuesta? Hubo una muy buena reacción, hubo una muy buena
postura frente al tema y mucha motivación.
⇨ ¿Qué preguntas traían? ¿Cómo podían ellos articularse de mejor manera para lograr las metas de la
zona? ¿Qué les ayudara a buscar alternativas para bajar de la mejor manera esta información a sus
colaboradores directos?
⇨ ¿Cómo trabajó Ud. esas preguntas? Lo trabaje haciendo hincapié en que somos un equipo, que
debemos siempre trabajar unidos para conseguir nuestros objetivos y que les acompañaría en sus reuniones
grupales o individuales con los obreros de campo para hacerles saber cuan importantes son ellos en
conseguir los objetivos de la zona, empezando desde el saludo hasta una mayor compenetración en el
desarrollo de las actividades.
⇨ ¿Cómo sintió el flujo de emociones durante la sesión? Muy elevadas las emociones, un deseo alto de
participar y proponer acciones, también el querer comprometerse y encargarse completamente para que se
cumplan nuestras metas.
⇨ ¿Cómo funcionó su diseño? Les presente un derrotero basado en las 7 llaves y apoyado en la lectura del
observador, donde debemos ser claros y dar claridad en lo que se quiere, poniendo en claro de que debemos
romper nuestros limites, pero con las 7 llaves obtener la claridad de que es lo que se quiere para no fallar en
el proceso.
⇨ ¿Qué cambios hizo y por qué? Mejore el tema de que hubiese una mayor participación y que hubiese un
compromiso desde la acción.
⇨ ¿Qué resultados juzga que logró? Todos salieron motivados y con un sentido critico buscando la claridad
para conseguir las metas de la mejor manera.
⇨ ¿Cuán satisfecho lo dejan esos resultados? Si mucho, cada vez los veo mas motivados y ansiosos de
poder desarrollar lo aprendido y articularlo con el personal que ellos lideran.
⇨ ¿Qué áreas de aprendizaje declara Ud. como líder de este trabajo? Investigación y lectura han sido
muy importantes para desarrollar el entrenamiento con mi grupo de duplicación.
⇨ ¿Qué piensa hacer diferente para la próxima sesión? Buscar la posibilidad de un video que refuerce el
tema central de lo que se va a tocar ese día.
⇨ ¿A quién puede pedir ayuda para hacerlo mejor? A mi Coach, a mi coach de apoyo o a mi grupo de
estudio.

3. Al iniciar esta sesión y nueva experiencia mi cuerpo estuvo más suelto me permitió una mayor expresividad,
pude gesticular mucho mejor para transmitir lo que quería compartirles.
La expresividad me permitió ser mas concreto, me permite demostrar una mejor claridad y tener una mayor
interacción con ellos generando más confianza y forjándoles el deseo de querer más información para
llegarles a sus colaboradores directos.
No logre percibir que me hubiese cerrado algo por el contrario sentí una mayor apertura en la transmisión de
la información.

4. ¿Qué te ha estado pasando? Bueno he tenido una mejor soltura en el desarrollo de mis labores, he
aumentado mi participación en el grupo de campo con una mayor objetividad y sin limitarme al desarrollo
operativo, he mejorado el hecho de delegar hacia mis colaboradores directos, he sido mas claro en mis
apreciaciones y en mis orientaciones para la operación, me he vuelto más de apoyo en el conseguir que se
nos cumpla con los pendientes y he conseguido soltar hacia el hacer y estoy más enfocado en el planear.

En mi interacción con mis socios de aprendizaje logre extractar que para ellos la Justificación de nuestras
limitaciones es el por error que tenemos, ellos aseveran que siempre el primer problema nuestro es entrar en
el campo de las explicaciones y de las excusas y el segundo lo que concierne a la externalización, buscar
responsables de lo que nos corresponde y no hemos desarrollado, este es un buen ejemplo del hacernos
cargo y es hacerlo hasta dar marcha a nuestras tares para conseguir nuestros objetivos sin escudarnos en
terceras personas, realmente lo mas importante es arrojarnos al agua y dar inicio al desarrollo de las acciones
que nos conducirán a alcanzar nuestras metas.
5. ¿Qué observe? En el grupo de estudio me enfocaron para poder desarrollar las actividades de este mes, donde
nos dio la coach la forma de canalizar toda la informacion recibida en el grupo de entrenamiento para poder
transmitirla a nuestros grupos de duplicación y las reuniones con nuestros socios de aprendizaje, Observé que
pude obtener mejores resultados y en menor tiempo con un respeto por nuestros compañeros para que todos
cumpliéramos con las tareas propuestas por nuestro Coach en la sesión de entrenamiento.

¿Cómo me sentí? Me sentí con mucha mas soltura, con mas expectativas de aprender para poder transmitir,
me enfrente al miedo de creer no poder cuando me pare de cabeza, gane confianza en mi y en mis compañeros
esto hizo que estuviera muy seguro en el ejercicio y me ha dado seguridad en este mes de desarrollo de la
puesta en practica de lo aprendido y lo vivido en el grupo de aprendizaje.

¿Qué aprendí? Aprendí a que debo confiar en mis compañeros, que debo soltar y que debo delegar, aprendí
que debo enfocarme a la estrategia de mi equipo que debo propender porque este articulada la estrategia y la
operación para poder lograr nuestros objetivos tal cual como lo planeamos, verificando y chequeando el paso a
paso para que el resultado sea el propuesto.

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