UNIVERSIDAD DE EL SALVADOR

FACULTAD MULTIDISCIPLINARIA DE OCCIDENTE

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DEPARTAMENTO DE INGENIERÍA Y ARQUITECTURA
CARRERA: INGENIERÍA INDUSTRIAL
DOCENTE: ING. DOUGLAS GARCÍA RODEZNO
douglas.garcia@ues.edu.sv
 I- GENERALIDADES
 Número Correlativo: 37 Código: ADF 135 Unidades Valorativas: 4 Ciclo Académico: VIII
 Ciclo (semanas): 16 Hora Clase: 50 minutos Prerrequisito: Contabilidad y Costos
 Requisito para: Formulación y Evaluación de Proyectos Plan de Estudio: 2017

 II- DESCRIPCIÓN
 La administración Financiera, tiene como objetivo cuidar de los Recursos Financieros de una
empresa, es decir que los recursos sean lucrativos y generen liquidez a la empresa. Para el
conocimiento de esta asignatura, se inicia con la función financiera y el contexto en que ésta se
desarrolla para tener claro el fin de la administración; para que esta se ejecute de manera
sistemática debe realizarse un análisis financiero que evalue: la liquidez, la actividad, el
endeudamiento y el rendimiento empresarial para la toma de decisiones que permitan el
desarrollo económico de la empresa. Realizado el análisis financiero, se inicia la administración
del activo circulante: efectivo y valores negociables, inventario y cuentas por cobrar; que
proporcionan los requerimientos para realizar los diferentes escenarios de los estados
financieros proforma, considerando las diferentes variables de riesgo. Por último se abordará la
administración de las inversiones y las fuentes de financiamiento que permitan un equilibrio
operativo-financiero.
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 III- OBJETIVO GENERAL
 Que el estudiante conozca y aplique las técnicas financieras necesarias para su
efectiva administración, a fin de garantizar a la Empresa, la utilización de los
recursos que maximicen el rendimiento financiero de la misma.

 IV- CONTENIDO
I. EL ROL DEL INGENIERO INDUSTRIAL EN LAS FINANZAS
II. LA FUNCIÓN FINANCIERA
III. ANÁLISIS FINANCIERO
IV. ADMINISTRACIÓN DEL ACTIVO CIRCULANTE
V. GESTIÓN PRESUPUESTARIA
VI. GESTIÓN DE FINANCIAMIENTO. GESTIÓN DE RIESGOS

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 V- EVALUACIÓN
 Cinco evaluaciones: 20% cada una.
 Cuatro exámenes parciales y una tarea ex aula: Estudio bibliográfico, grupal.

 VI- PROGRAMACIÓN DE EVALUACIONES

 PRIMER EX. PARCIAL LUNES 29 AGOSTO
 SEGUNDO EX. PARCIAL LUNES 26 SEP.
 TERCER EX. PARCIAL LUNES 24 OCT.
 CUARTA EV. PARCIAL LUNES 21 NOV. ENTREGA TAREA EX-AULA GRUPAL
 QUINTA EV. PARCIAL LUNES 28 NOV. CUARTO EX. PARCIAL

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 VII- BIBLIOGRAFÍA
1. Bolten S.E. (2014) Fundamentos de Administración financiera, México: Limusa.
2. Burbano Ruiz J.E. y Ortiz Gómez A. (2012) Presupuestos, México: Mc Graw Hill.
3. Gitman L. y Zutter C. J. (2014) Fundamentos de administración Financiera,
México: Harla.
4. Van Hornes J. C. y Wachowicz Jr. J.M. (2010) Fundamentos de Administración
Financiera, (13ª. Ed.), México: Prentice Hall.
5. Weston F. y Brigham E. (2010) Finanzas Administrativas, (10ª. Ed.), México:
Interamericana.

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 6. Gitman L. (2003) Principios de Administración Financiera, (10ª. Ed.), México:
Pearson.
 7. Besley y Brigham E. (2001) Fundamentos de Administración Financiera (12ª.
Ed.), México: Mc Graw Hill.
 8. Bodie y Merton (2003) Finanzas (1ª. Ed.), México: Pearson Educación.
 9. Johnson y Melicher (1989) Administración Financiera (4ª. Ed,), México: CECSA.
 10. Moreno Hernández y Rivas Merino (2002) La Administración Financiera del
Capital de Trabajo (1ª. Ed.), México: CECSA.
 11. Ortiz Gómez A. (2005) Gerencia Financiera y Diagnóstico Estratégico (2ª. Ed.)
Colombia: Mc Graw Hill.

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 ADMINISTRACIÓN FINANCIERA O FINANZAS
 Áreas de especialización del Ingeniero Industrial
 “La Ingeniería Industrial tiene por objetivo impulsar el desarrollo socioeconómico
a través de la productividad de las empresas públicas y privadas”.
 “El Ingeniero Industrial debe ser capaz de contribuir al progreso de la sociedad a
través del desarrollo de la productividad, concebidas en beneficio del ser
humano.
 PRODUCTIVIDAD = PRODUCCIÓN / RECURSOS
 PRODUCCIÓN = SATISFACCIÓN DE NECESIDADES
 SATISFACCIÓN DE NECESIDADES = MEJORAR NIVEL DE VIDA

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 ÁREAS DE ESPECIALIZACIÓN DEL INGENIERO INDUSTRIAL
1. Producción
2. Economía y Finanzas
3. Gerencia Estratégica
 PRODUCTIVIDAD
“Es la relación entre lo producido y lo insumido” en otras palabras “Es el cociente
entre la cantidad producida y la cuantía de los recursos que se hayan empleado en
la producción”
 RECURSOS PRODUCTIVOS
1. Recurso Material
2. Recurso Humano
3. Recurso Financiero

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 NECESIDADES BÁSICAS DEL HOMBRE
 Alimentación
 Vestido
 Vivienda
 Salud
 Seguridad
 Educación

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 El Ingeniero Industrial en el desarrollo de su rol en la sociedad puede
desempeñarse o prestar sus servicios (con la debida especialización), en todo tipo
de empresa y en toda área de especialización. Pues en todas ellas existe una meta
productiva que alcanzar a través de la utilización de recursos (Productividad).

 Incrementar o mejorar la productividad es una búsqueda constante en toda

empresa en todas sus áreas funcionales.

 En la función financiera, considerando que los recursos financieros son los más
escasos en la humanidad, esta búsqueda adquiere una importancia prioritaria, por
lo tanto, el Ingeniero Industrial puede ofrecer un aporte muy útil.

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 Otros elementos de juicio específicos:

 “Las finanzas estudian la manera en que los recursos escasos se asignan a través
del tiempo”.

 “La teoría de las finanzas consta de un grupo de conceptos que ayudan a organizar
la forma de asignar recursos a través del tiempo, así como de un conjunto de
modelos cuantitativos que auxilian en la evaluación de alternativas, la toma de
decisiones y la puesta en práctica de las mismas”.

 “El principio básico de las finanzas establece que la función primordial del
sistema es satisfacer las preferencias de consumo de la gente, incluyendo todas las
necesidades básicas de la vida”.

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 Las organizaciones económicas, como las empresas y los gobiernos, tienen el
propósito de facilitar el logro de esta función primordial.
 “Las finanzas es la hermana práctica de la Economía”.
 “La Economía estudia el comportamiento humano en relación con el consumo y el
aprovechamiento de los recursos escasos para satisfacer sus necesidades”.
 “Expresa los conocimientos y actividades que se relacionan con la producción,
distribución y consumo de los recursos escasos”.

 ELEMENTOS INTEGRADORES DEL PROCESO ADMINISTRATIVO.

 Decidir
 Comunicar
 Mejorar

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 INTRODUCCIÓN
LAS FINANZAS SON, EN SENTIDO REAL, LA PIEDRA ANGULAR DEL SISTEMA DE EMPRESA, PUES
UNA BUENA ADMINISTRACIÓN FINANCIERA ES DE IMPORTANCIA VITAL PARA LA SALUD
ECONÓMICA DE LAS EMPRESAS DE NEGOCIOS Y, POR LO TANTO, PARA LA NACIÓN Y PARA EL
MUNDO.

 PERSPECTIVA ADMINISTRATIVA.
Existen al menos cinco buenas razones:
1. Administrar sus recursos personales.
2. Para interactuar en el mundo de los negocios.
3. Para lograr oportunidades de trabajo interesantes y gratificantes.
4. Para tomar decisiones bien fundamentadas, como ciudadano, en asuntos públicos.
5. Para enriquecerse intelectualmente.

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¿QUÉ PAPEL DESEMPEÑAN LAS FINANZAS EN LA OPERACIÓN EXITOSA DE UNA
EMPRESA?:

“Una administración financiera adecuada ayudará a que cualquier negocio

proporcione:

 mejores productos a sus clientes a precios más bajos,

 pague salarios más altos a sus empleados, y
 genere rendimientos mayores para los inversionistas que hayan aportado los
fondos necesarios para formar y operar la empresa”.

Toda economía está formada por clientes, empleados e inversionistas. Entonces,

una administración financiera sólida contribuye al bienestar tanto de los
individuos como de la población en general.

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 ALCANCE DE LA FUNCIÓN FINANCIERA.

 EL PUNTO DE VISTA TRADICIONAL:

La función financiera se limita a la obtención de recursos para financiar los proyectos propuestos por
otros miembros de la organización.
Se le considera una función de importancia secundaria, a la que se recurre de vez en cuando para que
se encargue de negociar con un banquero o vender valores. El resto del tiempo lo llena con la rutina
diaria de firmar y atender las entradas y salidas de caja.
 EL PUNTO DE VISTA CONTEMPORÁNEO:
Asigna a la función financiera un papel más activo: el de coordinar las inversiones y financiamientos de la
empresa.
Se ha desarrollado hasta convertirse en coordinadora de todas las aportaciones que hacen los demás
departamentos de la empresa:
- Evalúa todos los proyectos propuestos,
- Coordina todos los proyectos seleccionados a través de su financiamiento.
Obviamente, el director de finanzas debe estar preparado para evaluar los argumentos de cada proyecto y
entender sus pormenores o detalles, para poder realizar un análisis crítico, tan necesario para la
prosperidad general de la empresa.

“COORDINADOR MULTIDISCIPLINARIO DE LAS INVERSIONES Y FINANCIAMIENTOS DE LA

EMPRESA.” 15
 FINANZAS Y EMPRESAS

 El campo de las Finanzas es extenso y dinámico.

 Afecta directamente las vidas de todas las personas y de todas las organizaciones.

 Hay muchas áreas y oportunidades de desarrollo profesional en el campo de las

finanzas.

 Los principios básicos de las finanzas, se pueden aplicar universalmente en

organizaciones empresariales de diversos tipos.

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 ¿QUÉ SON LAS FINANZAS?

 Las finanzas se pueden definir como el arte y la ciencia de administrar el dinero.

 Virtualmente todos los individuos y organizaciones ganan u obtienen dinero y lo

gastan o invierten.

 Las finanzas están relacionadas con el proceso, las instituciones, los mercados y los
instrumentos implicados en la transferencia de dinero entre individuos, empresas
y gobiernos.

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 ÁREAS Y OPORTUNIDADES PRINCIPALES EN FINANZAS

 Las áreas principales de las finanzas se pueden resumir revisando las

oportunidades de desarrollo profesional en finanzas.
 Para mayor conveniencia, estas oportunidades se pueden dividir en dos grandes
partes; Servicios Financieros y Administración Financiera.

 SERVICIOS FINANCIEROS: “área de las finanzas que se encarga del diseño y

producción de asesoría y productos financieros para individuos, empresas y
gobiernos.”
 Implica una gran variedad de oportunidades de desarrollo profesional dentro de
las áreas de actividades bancarias e instituciones relacionadas, planeación
financiera personal, inversiones, bienes raíces y seguros.

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 ADMINISTRACIÓN FINANCIERA: “se refiere a los deberes del administrador
financiero en la empresa.”

 ADMINISTRADOR FINANCIERO: administra activamente los asuntos financieros de

todo tipo de empresas, ya sean financieras o no financieras; privadas o públicas;
grandes o pequeñas; lucrativas o no lucrativas.

 Desempeña una gran variedad de tareas financieras como planeación, extensión

de crédito a los clientes, evaluación de grandes gastos (inversiones) propuestos
por las diferentes unidades de la empresa y la consecución de dinero para
financiar las operaciones de la empresa.

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 REQUISITOS PARA DESEMPEÑARSE EN EL ÁREA DE MERCADOS E
INSTITUCIONES FINANCIERAS
 Bancos
 Compañías de seguros
 Instituciones de ahorros y de préstamos
 Cooperativas financieras

Para lograr el éxito en la industria de servicios financieros se requiere de un

conocimiento cabal de:

 Los factores que ocasionan que las tasas de interés aumenten y disminuyan,
 A qué regulaciones se hallan sujetas las instituciones financieras, y
 Los diversos tipos de instrumentos financieros disponibles (hipotecas, préstamos de
automóviles, certificados de depósito, etc.)
 Todos los aspectos de la administración de negocios.
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 REQUISITOS PARA DESEMPEÑARSE EN EL ÁREA DE LAS INVERSIONES
 Firmas de corredores de acciones
 Bancos o compañías de inversiones o de seguros

Las tres principales funciones que se desempeñan en el área de las inversiones son:
1. Ventas,
2. Análisis de valores individuales, y
3. Determinación de la mezcla óptima de valores para un inversionista determinado.

Evaluar el desempeño de sus inversiones personales, tales como los fondos para el retiro
laboral.

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 REQUISITOS PARA DESEMPEÑARSE EN EL ÁREA DE LA ADMINISTRACIÓN
FINANCIERA

 La administración financiera (administración de negocios) es importante en todos

los tipos de empresa: públicas, privadas; de servicios financieros, de manufactura,
etc.
 Los tipos de tareas van desde: la toma de decisiones sobre la expansión de la
planta hasta la elección sobre el tipo de valor que deberá emitirse para financiar la
expansión.
 Términos de los créditos para los clientes (cuentas por cobrar).
 Inventario óptimo de la empresa.
 Cuantía de los fondos en efectivo.
 Análisis de fusiones.
 Política de dividendos.

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 EVOLUCIÓN DE LAS FINANZAS EN EL SIGLO XX.

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1900 - 1920: ANTECEDENTE HISTÓRICO: REVOLUCIÓN INDUSTRIAL.

- Surge la administración financiera como un campo de estudio independiente.

- La mayor importancia se otorgaba a los aspectos legales de las fusiones, a la

formación de nuevas empresas y a los diversos tipos de valores que podían emitir
los negocios para obtener fondos.

- La industrialización invadía USA: “lo grande” era considerado como “poderoso”,

por lo que se realizaron muchas adquisiciones empresariales y fusiones para crear
corporaciones de gran tamaño.

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1930: ANTECEDENTE HISTÓRICO: LA GRAN DEPRESIÓN.
- Un número sin precedente de fracasos de negocios ocasionó que la importancia en
las finanzas se desplazara de la quiebra y la reorganización hacia la liquidez
corporativa y la regulación de los mercados de valores.

1940 – 1950: ANTECEDENTE HISTÓRICO: LA SEGUNDA GUERRA MUNDIAL.

- Las finanzas se enseñaban como un campo descriptivo de tipo institucional,
enfocándolas más desde el punto de vista externo que desde la perspectiva de la
administración.
- Sin embargo, con el advenimiento de las computadoras para el uso general de los
negocios, el foco de atención empezó a cambiar hacia el punto de vista interno y la
importancia de la toma de decisiones financieras de la empresa.

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1960 - 1970:
- Surgió un movimiento hacia el análisis teórico, y el foco de atención cambió
hacia las decisiones relacionadas con la elección de los activos y los pasivos
necesarios para maximizar el valor de la empresa.

1980:
- El enfoque prioritario sobre la valuación continuó a lo largo de la década de
los ochenta. Pero el análisis se amplió para incluir también:
1. La inflación y sus efectos sobre las decisiones de negocios.
2. La desregulación de las instituciones financieras y las tendencias que ello
generó hacia la constitución de compañías de servicios financieros de gran
tamaño y ampliamente diversificadas.

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3. El notorio incremento del empleo de computadoras tanto para el análisis como
para la transferencia electrónica de información.
4. El incremento de la importancia de los mercados globales y las operaciones
de negocios.
5. Las innovaciones de los productos financieros ofrecidos a los inversionistas. Ej.
Adquisiciones empresariales apalancadas (AEA): “comprar compañías
altamente endeudadas para formar después una empresa nueva de propiedad
privada altamente apalancada”.

1990 - 2000:
- La administración financiera fue influida en forma preponderante por las
aceleradas innovaciones tecnológicas y por una continua desregulación y
globalización de las empresas y los mercados financieros.
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 LA ADMINISTRACIÓN FINANCIERA EN EL SIGLO XXI.

 A medida que adentramos el siglo XXI, las fusiones y adquisiciones fueron aún una
parte importante del mundo financiero.
 Sin embargo, las tendencias más importantes fueron:

1.La continua globalización de los negocios,

2.Un mayor incremento del uso de la tecnología electrónica, especialmente la

relacionada con la generación y el desplazamiento de la información, y

3.La actitud regulatoria del gobierno.

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 LA GLOBALIZACIÓN DE LOS NEGOCIOS.
 Factores determinantes de la tendencia hacia la globalización:

1. Las mejoras del transporte y las comunicaciones han disminuido los costos de
los embarques y facilitan el comercio internacional.

2. Reducción de las barreras comerciales proteccionistas de productores

nacionales ineficientes.

3. Incremento en el costo del desarrollo de nuevos productos.

4. Desventaja competitiva de empresas netamente nacionales.

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TECNOLOGÍA DE LA INFORMACIÓN.

 La mayoría de las compañías de gran tamaño tienen redes de computadoras

personales conectadas entre sí, con las propias computadoras centrales de la
empresa y con las computadoras de sus clientes y sus proveedores.
 Algunas (General Motors) requieren que sus proveedores estén electrónicamente
vinculados de tal modo que los pedidos y los pagos se puedan hacer por este
medio.

 A medida que ingresamos al nuevo milenio, hubieron avances continuos en el uso

de la tecnología electrónica para la administración financiera, la cual revolucionó la
manera como se toman las decisiones financieras.
 Un resultado de esta “revolución electrónica”, suscitada en las últimas dos
décadas del siglo pasado, es el incremento en el uso del análisis cuantitativo por
medio de modelos de computadoras para la toma de decisiones financieras.

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ACTITUDES REGULATORIAS DEL GOBIERNO.

 En las últimas dos décadas del siglo XX el gobierno asumió posiciones amistosas
respecto a la legislación y las regulaciones que afectan a los negocios
(desregulaciones).
 Principalmente la industria de servicios financieros, industria del transporte y de
las comunicaciones, y las compañías de servicios públicos.
 Además alentó las fusiones y adquisiciones empresariales.
 Porque durante esos años la economía fue muy favorable, pero cuando esa
situación cambió, el gobierno (USA) favoreció la “rerregulación” al considerar que
la liberación generó daños económicos para el país.

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 ÁREAS Y OPORTUNIDADES PRINCIPALES EN FINANZAS
 Existen implicaciones financieras en casi todas las decisiones de negocios, por lo que
los ejecutivos de otras áreas deben poseer un acervo suficiente de conocimientos
financieros para considerar estas implicaciones dentro de sus propios análisis
especializados.

 En los últimos años, el cambio económico y los entornos reguladores han incrementado
la importancia y la complejidad de los deberes del administrador financiero. Como
resultado muchos altos ejecutivos han surgido del área de finanzas.
 Otra tendencia importante reciente ha sido la globalización de la actividad comercial.
 Las corporaciones han incrementado de manera importante sus ventas, compras,
inversiones y obtención de fondos en otros países.
 Estos cambios han creado una necesidad de administradores financieros que puedan
ayudar a una empresa a administrar flujos de efectivo en monedas diferentes y
protegerse contra los riesgos que surgen naturalmente de las transacciones
internacionales.
 Aunque estos cambios hacen más compleja la función de la administración financiera,
también conducen a una profesión más remuneradora y gratificante. 32