Macro entorno

Análisis PEST

El análisis PEST nos servirá para observar cómo se encuentra la empresa frente a

distintos contextos como el ámbito político, económico, social y tecnológico, y de qué forma

estos pueden afectar en el funcionamiento de nuestra empresa , es una herramienta que

permite realizar el análisis del entorno con el objetivo de detallar los factores externos que

podrían intervenir en el funcionamiento de la empresa “PRONACA”

Factores políticos

1. Regulaciones gubernamentales: Las regulaciones gubernamentales, como las

leyes ambientales y de seguridad alimentaria, pueden tener un impacto en las

operaciones de la empresa y en su rentabilidad.

2. Políticas comerciales: Las políticas comerciales del gobierno, como las tarifas

y las barreras arancelarias, pueden afectar la capacidad de la empresa para

importar y exportar productos.

3. Política fiscal: Las políticas fiscales del gobierno, como los impuestos y las

tasas de interés, pueden afectar la capacidad de la empresa para invertir y

expandirse.

4. Estabilidad política: La estabilidad política del país puede afectar la inversión

extranjera y la confianza de los consumidores en la economía, lo que a su vez

puede afectar el desempeño de la empresa.

 5. Políticas de incentivos: Las políticas gubernamentales que ofrecen incentivos

fiscales y financieros para empresas que invierten en determinadas áreas o

sectores pueden afectar la estrategia de inversión de la empresa.

Factores económicos
1. Ciclos económicos: Los ciclos económicos, como la recesión o la expansión,

pueden afectar la demanda de los productos de Pronaca y, por lo tanto, su

rentabilidad.

2. Tipo de cambio: Los cambios en los tipos de cambio pueden afectar la

capacidad de Pronaca para importar y exportar productos, así como la

rentabilidad de sus operaciones internacionales.

3. Precios de los insumos: Los precios de los insumos, como el maíz y la soja,

pueden afectar el costo de producción de Pronaca y, por lo tanto, su

rentabilidad.

4. Competencia: La competencia en el mercado puede afectar el precio y la

demanda de los productos de Pronaca.

5. Políticas fiscales y monetarias: Las políticas fiscales y monetarias del

gobierno pueden afectar la economía en general, y por lo tanto, el rendimiento

de la empresa.

6. Tendencias de consumo: Las tendencias de consumo pueden afectar la

demanda de los productos de Pronaca, y la empresa debe estar al tanto de los

cambios en las preferencias de los consumidores.

Factores sociales

1. Empleados: Pronaca tiene un compromiso con el bienestar de sus empleados,

promoviendo un ambiente laboral seguro, saludable y productivo. La empresa

ha implementado programas de capacitación y desarrollo, así como una serie

de beneficios para sus colaboradores.

2. Clientes: Pronaca se esfuerza por ofrecer productos de alta calidad y precios

competitivos a sus clientes, buscando siempre superar sus expectativas y

necesidades. La empresa también ha desarrollado programas de fidelización y

atención al cliente, con el fin de mantener una relación cercana y duradera con

sus consumidores.

3. Comunidad: Pronaca se preocupa por el desarrollo sostenible y la

responsabilidad social empresarial. La empresa trabaja en proyectos que

promueven la educación, la salud, la protección del medio ambiente y el

desarrollo de comunidades rurales.

4. Consumidores: Pronaca se preocupa por la salud y el bienestar de sus

consumidores, ofreciendo productos de alta calidad y tecnología de punta, con

un enfoque en la seguridad alimentaria y la nutrición animal.

5. Proveedores: Pronaca se esfuerza por establecer relaciones de largo plazo con

sus proveedores, promoviendo una relación de confianza y colaboración. La

empresa tiene políticas de compra justa y equitativa, respetando los derechos

laborales y ambientales de sus proveedores.

Factores tecnológicos

1. Automatización de procesos: Pronaca ha implementado tecnologías

avanzadas de automatización en sus plantas de producción para mejorar la

eficiencia y reducir costos. Por ejemplo, utiliza robots para realizar tareas de

corte y deshuesado de carnes, lo que aumenta la velocidad y precisión del

proceso.

2. Investigación y desarrollo: La empresa cuenta con un centro de investigación

y desarrollo tecnológico para la innovación de nuevos productos y procesos, lo

que les permite estar a la vanguardia de las últimas tendencias y tecnologías en

la industria alimentaria las organizaciones deben contar en todo momento con

las herramientas y el talento humano necesario para garantizar la protección de

los activos de información durante la operación contingente.

3. Uso de tecnología de la información: Pronaca ha implementado un sistema

de gestión empresarial (ERP) que integra todos los procesos de la empresa,

desde la producción hasta la distribución y venta de sus productos. Además,

utiliza sistemas de información geográfica (GIS) para el control de la

trazabilidad y calidad de sus productos para empresas que adoptan un modelo

de comercio electrónico, amplía que es importante tomar en cuenta el

cumplimiento de estándares internacionales, sobre todo los referentes a

seguridad en transacciones que involucren pagos con tarjetas de crédito o

débito

4. Sistemas de seguridad alimentaria: La empresa ha implementado

tecnologías avanzadas para garantizar la seguridad alimentaria de sus

productos, como el uso de rayos X para detectar objetos extraños en la carne y

 sistemas de inspección por video para garantizar la calidad y seguridad de los

productos.

5. Aplicación de tecnologías sostenibles: Pronaca ha implementado tecnologías

sostenibles en sus procesos de producción, como el uso de biogás generado a

partir de residuos orgánicos para reducir el impacto ambiental de sus

operaciones, Implementar configuraciones de seguridad en la infraestructura

tecnológica, contar con una adecuada gestión de los incidentes, que incluya al

menos prevención (monitoreo), detección, contención, remediación y

recuperación de la infraestructura o información afectadas.