OFIMÁTICA

TAREA 2

TEMA 2: GESTOR DE PROYECTOS

AC: CIENCIAS COMPUTACIONALES
DEPARTAMENTO: CIENCIAS DE LA COMPUTACIÓN
 CURSO DE NIVELACIÓN POR CARRERA

Prácticas de Aplicación y Experimentación

Resultado de Aprendizaje de la Unidad

Planifica y gestiona proyectos utilizando la tecnología computacional.

Comprende los fundamentos de las Bases de Datos, utilizando las herramientas
ofimáticas correspondientes.

Planteamiento de la Aplicación

Aplicación de herramientas de gestión de proyectos con caso de estudio.

Actividades a realizar:

Seleccionar un tema para el desarrollo del proyecto en base a su carrera.

- Portada
Logo de la Institución
Tema del Proyecto
Asignatura
Nombre y Apellido del estudiante
Nombre y Apellido del Docente
Periodo académico

- Desarrollo
Nombre del Proyecto: (POR EJEMPLO: )

1. Evaluación Inicial
Nombre del Proyecto
Problema
Ventaja
Resultados
2. Planificación
Objetivos
Alcance
Presupuesto
Tareas (Seguir las indicaciones dadas a continuación)

Utilizando ProjectLibre empiece el proyecto por el Diagrama de Gantt, proceda a

realizar la programación del siguiente proyecto: (Identificar las actividades
principales y subactividades)
 CURSO DE NIVELACIÓN POR CARRERA

El proyecto contará con 7 Analistas (Analista 1,2,3,4,5,6, y 7), la tabla 1 muestra

su asignación de actividad y el costo por hora de cada uno de ellos, además se
contara con 3 Ingenieros (Ingeniero 1, 2 y 3), los cuales serán responsables de las
actividades, según muestra la tabla 2
Tabla 1

Tabla 2
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Jornada laboral:
Lunes a martes de 08h00 a 12h00 y de 14h00 a 18h00.
Miércoles a jueves de 06h00 a 12h00 y de 14h00 a 16h00.
Viernes: Jornada continua de 07h00 a 15h00.
Marcar como días no laborables sábados y domingos

Se supone que los ingenieros 1, y 2 serán contratados con un salario de $280 y

$200, diarios respectivamente, el ingeniero 3 será contratado medio tiempo, con
un salario de $150 diarios y 7 analistas, cada uno con un salario de $1400
mensuales, según esto calcular el sueldo por hora, para todo el tiempo de duración
del proyecto. La dedicación de los colaboradores será de 8 horas diarias, los
colaboradores contratados bajo la modalidad de medio tiempo, trabajarán 4 horas
diarias, en cualquier actividad.

Se cuenta además con un director del proyecto, quien participará en actividades

relacionadas con toma de decisiones (1.2.3 y 1.3.4.) y será responsable del
seguimiento y la dirección general del proyecto, este trabajará un 50% de su tiempo
en el proyecto y el resto en la operación normal de la compañía, con un salario de
$10 mill mensuales (el mes tiene en promedio 20 días laborales).

En el documento se revisará la siguiente información

• Completar el tema a desarrollar según su carrera Diseño y montaje de XXX

(POR EJEMPLO CENTRO DE COMPUTO)
• Escribir un objetivo según la tarea planificada
• Alcance max 3 líneas
• Calcular el presupuesto total del proyecto en hoja de cálculo en Word (no
copiar de excel)

En el documento de Word debe adjuntar las capturas de pantalla del:

• Diagrama de grantt (RED, WBS)

• Recursos (RBS),
• Calendario días (Lunes, jueves y viernes donde se evidencie el cambio de
horas),
• Simular el avance de las actividades para
o Análisis de la situación inicial tiene un avance del 100%
o concentración de diseño un avance del 80%
o Montaje 20%
• Agregar notas en 5 actividades (por ejemplo Analisis de información Se
culmina el análisis de información en el tiempo previsto el cual fue
realizado con ayuda de los analistas 1 y 2 no existe novedades)
• Agregar 3 hitos (Captura)
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Formato de archivo y plataforma de entrega

Archivo: Se deberá entregar dos archivos:

1 Documento .docx
2 Archivo generado en ProjectLibre .pod
Nombre de los Archivos: T2_apellido_nombre.pdf
Plataforma: Moodle
Formato:
Arial
Tamaño de la letra
● Título 16 pts. Negrita
● Párrafos 12 pts.

Interlineado
● 1.5 pts.

Configuración de página
✔ Márgenes: 1,5 cm
✔ Justificado los párrafos
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✔ Orientación Vertical

✔ Tamaño de papel A4

Rúbrica de Evaluación

CARACTERISTICAS CUMPLE PARCIALMENTE NO CUMPLE

(4 pto.) (2 pto.) (0 pto.)
1. Define cada una de los ítems de la Evaluación
Inicial y los ítems
• Tema
• Objetivos
• Alcance
• Presupuesto (hoja de cálculo)
2. Crea el calendario laboral con los datos
solicitados.
• Horas solicitadas
3. Elabora las tareas, subtareas e hitos del proyecto
y las configura en ProjectLibre
• Tareas
• Recursos
• Hitos
• Avance
4. Configura los recursos
• asocia los recursos a las tareas
• Vincula la continuidad tareas según lo
pedido
5. Formato de presentación de los archivos.
TOTAL (20 puntos)

Preguntas o Dudas

Si se le presentara alguna pregunta o duda de la tarea, debe comunicarse con su

docente en la hora señalada de tutorías.

Recursos complementarios / Videos

Creación y asignación de recursos: Académico, R. (2022, 24 febrero). Creación y Asignación de Recursos en
ProjectLibre [Vídeo]. YouTube. https://www.youtube.com/watch? v=fffCk7_fFMg&feature=youtu.be

Bibliografía
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- Gestión de proyectos con Microsoft Project 2013, Colmenar Santos, Antonio /

Cruz Castañón, Fco1era edición. 2014 Rama Editorial.
- Ajenjo, A. D. (2005). Dirección y gestión de proyectos: un enfoque práctico.
Madrid: RA-MA.
- Ministerio de Administraciones Públicas (2001). Técnicas de desarrollo y gestión
de proyectos de ingeniería de software. Madrid: MAP.