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UNIVERSIDAD CENTRAL DEL

ECUADOR
Facultad de Ciencias Médicas

DIAGNÓSTICO SITUACIONAL DE LAS


CONDICIONES DE SALUD EN EL ECUADOR
INTEGRANTES:
Gutiérrez Adriana
Herrera Shania
Herrera Freddy
Hidalgo Victoria
Jimbo Angie
Jumbo Darwin
Me presento...
Currículum
La marca
Los servicios
La tienda online

Índice Los colaboradores


Los datos
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5. 2 EFECTOS DE LOS HÁBITOS Y ENTORNOS POCO
SALUDABLES EN LA SALUD
Salud mental
Magnitud e impacto de los trastornos mentales 25% de la población los padece en
Últimos 40 años algún momento de su vida
y conductuales en el mundo ha crecido

Depresión 8.3 % A nivel regional el presupuesto de salud mental representa

2 %
Ansiedad 5,2% En Ecuador el presupuesto para salud mental asciende al

AVAD ascienden al 17%


T. m graves 1,6% 1.4 %

APD al 33% Primer nivel de atención


33%
Suicidio y t. bipolar 1,5%

Consumo de
sustancias 0,9%, Nivel hospitalario
67%
Consumo de tabaco, alcohol y otras drogas
40

30

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Sedentarismo y falta de actividad física

17,8% de la población entre 18 y 69 años de ambos sexos no cumplió


STEPS 2018
con las recomendaciones de actividad física de la OMS
Dieta malsana

Elena Fuentes Alfredo Torres


Me encantó trabajar Me encantó trabajar
con Olivia y su equipo. con Olivia y su equipo.
Volvería a contratar Volvería a contratar
sus servicios. sus servicios.
Sobrepeso y obesidad


NUESTRA MARCA COMPETENCIA

Crema de día 12 € 18 €

Crema de noche 15 € 19 €

Serum 21 € 30 €
Desnutrición Crónica Infantil (DCI)

1º red social 2º red social 3º red social


10.000 seguidores 10.000 seguidores 10.000 seguidores
Violencia basada en género
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Suicidio

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Embarazo en niñas y mujeres adolescentes
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CARGA DE LA ENFERMEDAD
ENFERMEDADES TRANSMISIBLES

Enfermedades de origen respiratorio Influenza y Neumonía primeras 5 enfermedades


Pandemia COVID-19
Virus de Inmunodeficiencia
Humana
Tuberculosis
Lepra
Malaria
Prevalencia ENT
Accidentes y lesiones
Mis colaboradores

Greta del Valle Raquel Benítez Claudia Álvarez


Marketing Contabilidad Diseño
Nueva colección
Catálogo de productos 2025
Limitaciones en el acceso y
cobertura de servicios de salud
Cobertura Poblacional
Capacidad resolutiva en el primer 31.4% Seguro General de Salud -IESS
nivel de atención, desde hace más de 7.5% Seguro campesino IESS
dos décadas han desarrollado 0.9% ISSPOL
esfuerzos para consolidar un Modelo
1.5% ISSFA
de atención Integral de Salud basado
60.1% Ministerio de Salud Pública
en estrategia de atención primaria. El
modelo no ha sido homogéneo a
nivel nacional, dificultades de acceso Mayor parte de infraestructura de salud corresponde al
efectivo sector público
79.74% Sector público
63,8% Ministerio salud pública
Limitaciones en el acceso y
cobertura de servicios de salud
No se ha garantizado la cobertura efectica en servicios escenciales por ejemplo la vacunación infantil
venian en descenso previo a la pandemia

COBERTURA DE VACUNACIÓN
Rotavirus de 82.1 desciende a 76.5%
Pentavalente 86.6% a 75.7%
Sarampión Rubeola y Parotiditis 81%

SERVICIOS DE SALUD REPRODUCTIVA


Demanda insatisfecha de métodos
anticonceptivos persiste mortalidad materna que
se ha incrementado

Limitaciones en el acceso y
cobertura de servicios de salud
Mortalidad materna 2011 existía una tendencia baja, sin embargo desde 2020 tras la pandemia esta
alcanza niveles similares a los 2010 siendo un grave problema de salud pública.
Recursos estratégicos en salud

Recursos humanos Medicamentos Dispositivos

Equipamiento
Recursos financieros
infraestructura
Recursos humanos para la salud
Recursos humanos para la salud
Recursos humanos para la salud adecuados, disponibles y
calificados para atender las necesidades de salud de la
población Determinantes
de la salud

Problemas del talento humano del


sector están asociados Permiten prever una creciente
a la necesidad de fortalecer la demanda de servicios de salud
formación profesional,
de postgrado y especialización

La necesidad de planificar y
optimizar los niveles de salud
la distribución d profesionales de y las tipologías
la salud
Recursos humanos para la salud
Infraestructura de salud
El Ministerio de Salud Pública es el principal proveedor seguido del IESS.
4.165, de los cuales
3,539 clasificados como establecimientos de
salud sin internación pertenecen al sector público
Año 2018 representando el 88,64%, con internación
hospitalaria donde el 71% pertenecen al sector
privado

484 camas de unidades de cuidado intensivo (UCI)


Mayo de 2021
destinadas para tal efecto a pacientes COVID-19
Infraestructura de salud
La distribución por región muestra diferencias importantes, por la densidad Fortalecer y unificar los planes de crecimiento en infraestructura y
población. equipamiento en base a la integración de las redes de servicios de salud

Mayor presencia en los establecimientos de salud que se concentran Debe incorporarse un análisis de las tecnologías en salud que garantice la
principalmente en las zonas sierra y costa del país. adecuada disponibilidad de uso personal
Medicamentos y dispositivos médicos
Gestión de la información y agenda digital
La Autoridad Sanitaria Nacional
identificó
La transformación digital

Necesidad de uso de las TIC

-Mantener el contacto con la población


-Manejo de datos clínicos de pacientes
Plan marco para la Transformación Digital de la Salud
-Seguimiento nominal y longitudinal
-Registros administrativos

1. Mejorar la oportunidad y calidad de la información


Normativas nuevos procesos
2. Fortalecer el ecosistema digital para contribuir en la
y herramientas digitales calidad de atención de salud.
tele consulta 3. Promover la innovación y fortalecer la gobernanza en
Atención médica a personas con
, tele diagnóstico salud digital.
enfermedades de salud priorizadas
y tele monitoreo
Financiamiento del Sistema de Salud
Tenemos que tener en cuenta los siguientes términos
y organizaciones dentro de este aspecto de la Salud.
Financiamiento del Sistema de Salud
Uno de los indicadores para medir la efectividad
de la cobertura del SNS guarda relación con:

Gasto de bolsillo

Gasto total.

Gasto público en salud.


MECANISMOS DE PAGO
Testimonios
Elena Fuentes Alfredo Torres
Me encantó trabajar Me encantó trabajar
con Olivia y su equipo. con Olivia y su equipo.
Volvería a contratar Volvería a contratar
sus servicios. sus servicios.
Contacto
@unsitiogenial
www.unsitiogenial.es
hola@unsitiogenial.es
Gracias por su
atención

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