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...........................................................................................2
...........................................................................................2
.........................................................................................................8
....................................................................................................10
Punto de equilibrio. ......................................................................................................................20
...............................................................................................................................20
.................................................................................................................20
•
•
1
𝑦𝑖 = 𝑚(𝑥𝑖 ) + 𝑏 + 𝜀𝑖
▪ 𝑏
▪ 𝑦
▪ 𝑚
▪ 𝑥
▪ 𝜀
𝑦 = 819.86𝑥 + 2,292,908.93
𝑣𝑒𝑛𝑡𝑎𝑠 = 819.86𝑝𝑟𝑒𝑠𝑢𝑝𝑢𝑒𝑠𝑡𝑜𝑠 + 2,292,908.93
• 𝑦
• 𝑥
•
𝑅2
•
𝑣𝑒𝑛𝑡𝑎𝑠 = 819.86(10,000) + 2,292,908.93
= 10,491,503.4
𝑟𝑥𝑦
𝐶𝑜𝑣(𝑋, 𝑌)
𝑟𝑥𝑦 =
𝜎𝑥 𝜎𝑦
▪
▪
▪
𝒓𝒙𝒚
𝑏 = 𝑦̄ − 𝑚(𝑥̄ )
∑𝑛𝑖=1(𝑦𝑖 − 𝑦̄ ) (𝑥𝑖 − 𝑥̄ )
𝑚=
∑𝑛𝑖=1(𝑥𝑖 − 𝑥̄ )2
[𝐶𝑜𝑣(𝑋, 𝑌)]2
𝑅2 =
𝜎𝑥2 𝜎𝑦2
∑𝑛 (𝑦𝑖 − 𝑦̅)2
𝜎𝑦 = √ 𝑖=1
𝑛−1
∑𝑛𝑖=1(𝑥𝑖 − 𝑥̅ )2
𝜎𝑥 = √
𝑛−1
𝑛
∑𝑖=1(𝑥𝑖 − 𝑥̅ )(𝑦𝑖 − 𝑦̅)
𝜎𝑥𝑦 =
𝑛−1
𝐶𝑜𝑣(𝑋, 𝑌)
𝑟𝑥𝑦 =
𝜎𝑥 𝜎𝑦
𝑛
𝑅2
𝑹𝟐
𝑦𝑖 = 𝑚1 (𝑥1 ) + 𝑚2 (𝑥2 ) + ⋯ + 𝑚𝑛 (𝑥𝑛 ) + 𝑏 + 𝜀𝑖
𝑚𝑖 𝑥𝑖
Práctica 4 – Herramientas de
pronóstico.xlsx
𝑥𝑖
𝑏
𝑚1
𝑚2
𝑚3
▪
▪
▪
▪
▪
▪
▪
▪
▪
▪
▪
▪
4
≈ 0.4%
1000
𝑅2
𝑦±1∙𝜎
2
.
𝑦±2∙𝜎
o
▪
3𝜎
o 𝑥𝑖
▪
▪
𝑅2
▪
𝑣𝑒𝑛𝑡𝑎𝑠 𝑃𝐼𝐵 % 𝑔𝑎𝑠𝑡𝑜 𝑃𝐼𝐵
𝑝𝑒𝑟 𝑐á𝑝𝑖𝑡𝑎 = −38.48 + 0.001723 (𝑝𝑒𝑟 𝑐á𝑝𝑖𝑡𝑎) + 15.31 (𝑒𝑛 𝑒𝑑𝑢𝑐𝑎𝑐𝑖ó𝑛)
× ×
0.30[−$38.48 + 0.001723($50,000) + 15.30974(10)] = $60.23
Una cuota de ventas razonable para dicho territorio sería de $60.23 per cápita.
Punto de equilibrio.
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𝐶𝑉
𝑈 × (𝑃 − ) − 𝐶𝐹 = 𝑈𝐴𝐼𝐼
𝑈
▪ 𝑈
▪ 𝑃
▪ 𝐶𝑉⁄𝑈
▪ 𝐶𝐹
𝑈∗
𝐶𝐹
𝑈∗ =
𝐶𝑉
𝑃−
𝑉
100,000
𝑈∗ = = 10,000
20 − 30
Supuestos
Precio por unidad 16.00
Ventas en unidades 156,250
Costos variables como porcentaje de ventas 60%
Tasa de impuestos 40%
𝐶𝐹 400,000
𝑈∗ = = = 62,500
𝐶𝑉 16 − 9.6
𝑃−
𝑉