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EXTENSION BUENAVISTA
DOCENTE:
INTEGRANTES:
CARRERA:
LIC.ADMINISTRACION
MATERIA:
SEMESTRE:
6TO
FECHA DE ENTREGA:
04/02/2023
INDICE
RESUMEN ……………………………………………………………………………………………………………………………..2
INTRODUCCION …………………………………………………………………………………………………………………….3
VISION EMPRENDEDORA……………………………………………………………………………………………………….4
Es el proceso de organizar y distribuir los recursos de una empresa para que funcione y se
desarrolle de manera saludable. esto implica disponer desde su capital y sus activos hasta sea
pasivos o deudas, pasando por sus recursos humanos, además de ejecutar proyectos y verificar
que los procesos sean eficientes. Por esta razón unos de los principios básicos de lo que es
administración y gestión de PYMES es el establecimiento de metas que sean realistas alcanzables y
medibles.
La pequeña y mediana empresa pyme ha sido, en los últimos años el centro de atención de
numerosos trabajos, debido fundamentalmente a su gran capacidad de generación de empleos,
así como el primordial que juegan como generadoras de riquezas. Esto ha permitido un mayor
conocimiento sobre sus características y su relación con el entorno económico. No obstante, las
pymes siguen necesitadas de fundamentos operativos que, de forma continua, pongan de
manifiesto sus problemáticas y sus estrategias al objeto de facilitar la toma de decisiones, tanto
desde un punto de vista de política interna de la empresa para su gestión como de política
regional o estatal, para determinar y fijar programas de actuación aceptados y con suficientes
tiempos de anticipación.
VISION EMPRENDEDORA, CREATIVA E INNOVADORA PARA LOS NEGOCIOS
Decidir que vamos a producir o que servicio vamos prestar, es una buena idea de
negocio ya que satisface las necesidades de las y los clientes, ofrece un producto
o servicio que están dispuestos a pagar y respondiendo a las demandas del
mercado.
Características de un emprendedor
Pasión
Visión
Capacidad de aprendizaje
Lograr resultados
Determinación y coraje
Creatividad e innovación
Persistencia
Sentido de oportunidad
Trabajo en equipo
Autoestima
Asertividad
Organización
Innovadora:
Creativa
Viable:
Procesos de creación y gestión de las MIPyMES
La gestión y administración de una empresa sirve para organizar procesos y crear
metas y objetivos al mismo tiempo que desarrollas, con la ayuda de los recursos
humanos, económicos y tecnológicos con lo que cuentes.
Las pequeñas y mediana empresas (pymes), a nivel mundial, se han convertido en
tema relevante en la actualidad económica para muchos países, los cuales
generan interés en la creación y fortalecimiento de empresa cada vez mas
competitivas como motor de desarrollo de sus gobiernos. Dicho interés se refleja
en el incremento porcentual que de manera considerable ha tenido el empleo, la
producción y el comercio gracias al desarrollo de las pymes.
CARACTERISTICAS
Enfócate en el cliente
Planificar los procesos
Cuida tus finanzas
Conoce a tu competencia
Ofrece algo único
IMPORTANCIA
La principal importancia de la gestión y administración de las PYMES esta ligada
al hecho de que solo tomando buenas decisiones estratégicas es posible hacer
que los pequeños y medianos negocios sobrevivan ante nuevas crisis, cómo las
que estamos viviendo hoy en día con la COVID-19. A partir de una buena gestión
y administración, se puede desarrollar mayor competitividad empresarial en el
mercado, mejorar los niveles de productividad y rentabilidad de la empresa.