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PLAN DE TRABAJO
2. ORGANIGRAMA
El organigrama está basado en los requerimientos del personal de Dirección de Obra que de
manera resumida detallamos a continuación:
- Planificar el desarrollo de las tareas específicas de la obra para cumplir el cronograma establecido,
garantizando la óptima ejecución de la obra.
- Coordinar las actividades con las unidades de apoyo y proveedores resolviendo conflictos y llegando a
acuerdos para avanzar en los plazos determinados en la planificación.
- Evaluar el desarrollo del proyecto, detectando y solucionando los posibles riesgos en la ejecución del
mismo (técnicos, legales, de flujo de caja, de calidad, prevención de riesgos, medio ambiente, otros).
- Resolución de conflictos y toma de acuerdos para optimizar la gestión y recursos de los proyectos.
- Seleccionar, constituir y asegurar el correcto desempeño de los colaboradores, definiendo prioridades,
marcando directrices, proponiendo soluciones, formando y motivando a las personas, en el marco de
los objetivos a lograr.
- Analizar y evaluar el plan de ejecución de obra.
- Garantizar los resultados económicos de la obra.
Fecha:
PLAN DE TRABAJO 02/02/23
- Conocer, comprender, cumplir y hacer valer los requisitos establecidos en el Sistema Integrado de
Gestión.
Nuestra representada asegura con este Plan de Trabajo la ejecución de este proyecto, optimizado en
costo y tiempo, ya que conoce el área de influencia, donde se viene ejecutando esta obra, contando con
la experiencia en obras similares, además cuenta con un equipo de trabajo especializado de acuerdo a
las exigencias establecidas en los TDR.
Nuestro Plan de Trabajo garantiza la calidad de la obra, teniendo en cuenta los siguientes criterios:
Para la ejecución de los trabajos, organizaremos al personal según las siguientes cuadrillas:
Cuadrillas de ejecución de proyecto
Cada frente de trabajo estará conformado por cuadrillas de trabajo, como sigue:
1. Cuadrilla de aceros
Este frente se desarrollará desde el inicio del plazo de ejecución, en un área fuera de la zona
de bloques, en donde se habilitará los aceros, considerando las dimensiones dobleces y
separaciones para cada tipo de estructuras a fin de ser colocada in situ para ahorrar tiempo de
ejecución. Se contará con personal capacitado y especializado en habilitación e instalación de
acero para estructuras de concreto armado.
2. Cuadrilla de encofrados
Este frente se desarrollará luego de la habilitación e instalación del frente de aceros y
movimiento de tierras, en las estructuras verticales. Para este caso, se está considerando
seleccionar personal especializado en encofrados de estructuras de concreto armado.
3. Cuadrilla de concretos
Este frente de trabajo se realizará posterior a los frentes de movimiento de tierras y/o aceros y
frente de encofrados (esto dependerá del tipo de estructura: simple o armada). Dependiendo
del volumen de concreto a instalar se recurrirá al concreto premezclado.
4. Cuadrilla de muros de albañilería
Este frente de trabajo realizará los trabajos correspondientes a tabiquería en general,
construyendo para este caso muros de ladrillo KK arcilla 18H; teniendo en cuenta los diferentes
elementos estructurales que integran a estos trabajos de albañilería.
5. Cuadrilla de tarrajeos
Luego de terminar con los trabajos de albañilería de cada módulo o componente, este frente
realizara todos los trabajos de tarrajeo, vestidura de derrames, bruñas. Asimismo, se tendrá en
cuenta los tarrajeos de diferentes estructuras de concreto armado, tales como vigas, columnas,
losas aligeradas (cielorrasos), escaleras, etc.
6. Cuadrilla de acabados
Este frente realizará todos los trabajos de acabados en cuanto a la instalación de porcelanatos,
empastados, pintura y coberturas. Posterior al cumplimiento de las cuadrillas anteriormente
mencionadas, las partidas restantes en su totalidad serán asumidas por las siguientes
cuadrillas:
Fecha:
PLAN DE TRABAJO 02/02/23
4. PLANEAMIENTO DE TRABAJO
6. PROCURA
El proceso de compra se ejecutará de la siguiente manera:
a. La partida de concreto, cemento, agregados y acero se comprará corporativamente y
siguiendo el estándar de calidad que ya está ejecutando el consorcio SYP en el colegio
(proveedores adjudicados por la subcontrata)
b. Los insumos para pintado se comprarán en Lima en base al RAL correspondiente.
c. Los tubos pvc serán de marca reconocido, Pavco.
d. En general, los productos e insumos serán comprados en distribuidores de marca
reconocida en el país y de gran aceptación, con la aprobación de nuestro Ingeniero de
Control de Calidad, conjuntamente con el Residente y Supervisor de obra.
El proceso de compra será masivo, teniendo en cuenta la carga de trabajo y frentes por cada 15 días.
Finalizado el día 11, se procederá a comprar para el siguiente tramo. Salvo el caso del acero y del concreto.
CONCLUSIONES
La descripción de los trabajos se realizó del 416 Y 417 , el cual es más crítico por la
ubicación, el área y la complejidad de los procesos. Este es un referente para el
desarrollo de los otros frentes de trabajo los cuales se encuentran detallados según
programación en Project (documentos adjuntos).
La habilitación de acero se dará luego del inicio de obra, siendo su función tener las
canastillas de acero para su posterior colocación, esto con el objetivo de aminorar
tiempos de ejecución.