14/4/22, 2:31 Autoevaluación N°2: revisión de intentos

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Comenzado el jueves, 14 de abril de 2022, 02:19

Estado Finalizado
Finalizado en jueves, 14 de abril de 2022, 02:31
Tiempo 11 minutos 32 segundos
empleado
Puntos 10,00/10,00
Calificación 20,00 de 20,00 (100%)

Pregunta 1
Finalizado Puntúa 1,00 sobre 1,00

El análisis del punto muerto incluye:

Seleccione una:
a. Costos fijos ponderados
b. Costos fijos y variables
c. Costos marginales
d. Costos de transporte

Los costos fijos y variables. El análisis del punto muerto ó análisis del punto de equilibrio utiliza los costos fijos y variables, los distractores no
están incluidos en este método.

Pregunta 2
Finalizado Puntúa 1,00 sobre 1,00

No es una tendencia futura de localización:

Seleccione una:
a. Automatización de los procesos
b. Nacionalización de la economía
c. Adopción de la filosofía JIT
d. Éxodo a zonas suburbanas o rurales

Nacionalización de la economía. La economía no puede nacionalizarse, por tanto, es la respuesta correcta, en cambio los distractores son
tendencias futuras de la localización.

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Pregunta 3
Finalizado Puntúa 1,00 sobre 1,00

El análisis de localización industrial generalmente tiene un:

Seleccione una:
a. Enfoque de ingreso
b. Enfoque tecnológico
c. Enfoque en el costo
d. Enfoque de mercado

Enfoque en el costo Las empresas industriales buscan minimizar sus costos de localización y construcción, mientras que las empresas de
servicios buscan maximizar sus utilidades o ingresos.

Pregunta 4
Finalizado Puntúa 1,00 sobre 1,00

Las empresas internacionales son empresas sin …………….. Han dejado de ser alemanas, suizas o canadienses.
Las identidades nacionales ya no tienen importancia en muchas decisiones. Las decisiones se toman en base
a los méritos ……………….., no nacionales.

Seleccione una:
a. nacionalidad - sociales.
b. sede - económicos.
c. estado - patrióticos
d. estado - económicos.

La respuesta es estado – económicos. Estas empresas ven el aspecto económico (ventas) en el lugar donde les es atractivo.

Pregunta 5
Finalizado Puntúa 1,00 sobre 1,00

Medio de transporte más barato para sacar frutas de la selva peruana a Lima.

Seleccione una:
a. Camiones
b. Avionetas
c. Ferrocarril
d. Barcos

Camiones. En la selva peruana no hay ferrocarril, no hay barcos, las avionetas solo llevan cargas livianas.

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Pregunta 6
Finalizado Puntúa 1,00 sobre 1,00

No es un proceso

Seleccione una:
a. Mala atención al cliente
b. Matrícula
c. Ensamblado de carros
d. Trámite para obtener licencia de conducir

Mala atención al cliente.La mala atención al cliente es el resultado de un proceso, por lo tanto, es la alternativa correcta.

Pregunta 7
Finalizado Puntúa 1,00 sobre 1,00

Sirve para elaborar las herramientas de la calidad

Seleccione una:
a. Diagrama de Ishikawa
b. Diagrama de Pareto
c. Brainstorming
d. Diagrama de afinidad

Brainstorming. Sin un brainstorming no se puede llevar a cabo buenos diagramas, es la base de todo.

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Pregunta 8
Finalizado Puntúa 1,00 sobre 1,00

Referente al problema anterior (Fábrica NOVA), sabiendo que por cada horno se espera un precio de venta de
S/. 500 ¿Cuál será la utilidad esperada, si se conoce la localización óptima para un volumen de 5000
unidades anuales?

Seleccione una:
a. S/. 2,030,000

b. S/. 3,900,000

c. S/. 1,950,000

d. S/. 2,402,000

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Pregunta 9
Finalizado Puntúa 1,00 sobre 1,00

Una empresa trabaja cinco días a la semana y los sábados medio día, durante ocho horas diarias y toma
cuatro semanas de vacaciones cada año. En promedio la fabricación de cada producto es de 1.6 horas,
también emplea cerca de cuatro horas a la semana en mantenimiento preventivo. Los daños inesperados de
las máquinas, el tiempo de enfermedad, el retrabajo y otros factores similares representan cerca de 160 horas
por año. Calcular la producción real y la capacidad útil.

Seleccione una:
a. Producción real 1,050 unidades. Capacidad útil 1,200 unidades

b. Producción real 1,300 unidades. Capacidad útil 1,100 unidades

c. Producción real 1,250 unidades. Capacidad útil 1,150 unidades

d. Producción real 1,100 unidades. Capacidad útil 1,008 unidades

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Pregunta 10
Finalizado Puntúa 1,00 sobre 1,00

Fábrica NOVA, está considerando tres localidades Tarma, Huancayo y Satipo; para una nueva planta. Los
estudios de costos indican que los costos fijos anuales son S/. 60,000, S/. 120,000 y S/. 220,000
respectivamente y los costos variables son de S/. 150, S/. 90 y S/. 50 por unidad respectivamente. Por cada
horno se espera un precio de venta de S/. 500. La fábrica desea encontrar la localidad más económica para
un volumen esperado de 5000 unidades por año.

Seleccione una:
a. S/. 485,000
b. S/. 450,000
c. S/. 470,000
d. S/. 435,000

Por lo tanto, para un volumen de 5000 unidades la planta deberá estar ubicado en Satipo, por tener costos totales menores, en este caso S/.
470,000

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