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Este documento presenta las instrucciones para una evaluación sobre la administración y productividad de una organización de mantenimiento y asesoría mecánica. Solicita identificar los insumos, planes operacionales, funciones, recursos y herramientas de control necesarios para cada subsistema, y explicar cómo esto afecta la productividad de la organización. El trabajo debe realizarse en grupo y seguir el formato de portada, índice, introducción, desarrollo y conclusión.
Este documento presenta las instrucciones para una evaluación sobre la administración y productividad de una organización de mantenimiento y asesoría mecánica. Solicita identificar los insumos, planes operacionales, funciones, recursos y herramientas de control necesarios para cada subsistema, y explicar cómo esto afecta la productividad de la organización. El trabajo debe realizarse en grupo y seguir el formato de portada, índice, introducción, desarrollo y conclusión.
Este documento presenta las instrucciones para una evaluación sobre la administración y productividad de una organización de mantenimiento y asesoría mecánica. Solicita identificar los insumos, planes operacionales, funciones, recursos y herramientas de control necesarios para cada subsistema, y explicar cómo esto afecta la productividad de la organización. El trabajo debe realizarse en grupo y seguir el formato de portada, índice, introducción, desarrollo y conclusión.
TRABAJO EVALUACION PRIMERA UNIDAD ADMINISTRACION Y
PRODUCTIVIDAD
Usted se encuentra en proceso de implementación de una organización que presta servicios
de mantención y asesoría mecánica.
Para tal efecto es necesario implementar un proceso dinámico de gestión administrativa
que involucre a todas las partes (subsistemas) de la organización
Basándose en el modelo de la Teoría General de Sistemas y en los temas tratados en clases
se le solicita lo siguiente:
• Identificar los insumos necesarios para el correcto funcionamiento de la
organización. • Señalar y detallar un Plan Operacional, de Corto Plazo, Concreto y Permanente por cada subsistema que compone la organización. • Identificar a lo menos 3 (tres) funciones a desarrollar dentro de la empresa y los recursos necesarios para ello. • Identificar e implementar 2 herramientas de control para el correcto funcionamiento de la organización. • Como afectan a la organización respecto a la productividad los puntos anteriormente desarrollados?, comente.
Observaciones:
• Trabajo se realiza en grupo ( 2-3 integrantes)
• Presentación (Portada, Índice, Introducción, Desarrollo y Conclusión) • Ortografía y Redacción