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la pandemia decidió hacer una ajuste en sus costos, y tiene dudas y le pregunta al
ingeniero industrial:
a. Cuál es la diferencia entre costo, gasto y perdida ponga un ejemplo en cada
caso.
Pérdida por sobreproducción.
Desperdicio de material en espera en el proceso.
Desperdicios de transporte.
Desperdicios de procesamiento.
Desperdicio en movimiento en las operaciones.
Pérdidas por la producción de productos defectuosos.
Pérdidas de stock.
Son los que guardan una relación estrecha con el producto, proyecto o servicio. De hecho, se
establecen desde las primeras fases de producción y suelen reflejarse en los presupuestos o
estimaciones de costos
Un ejemplo de costes directos son las materias primas, es decir, los materiales que han servido
de base para la elaboración de los productos o para el desarrollo de los proyectos. En la gran
mayoría de los casos se extraen de la naturaleza; en otros casos los producen empresas del
sector primario.
Por el contrario, estos costes son los que se relacionan de manera tangencial con los
proyectos o las tareas previstas. Es decir, no son aplicables a un producto específico.
Por ejemplo, el consumo de electricidad de una fábrica para su operación cotidiana: aunque no
tiene una influencia directa en el producto como tal, es un recurso indispensable para la
cadena productiva.
c. Cuáles son los costos que se deben considerar para calcular la materia prima
según la NIC 2.
Costos de adquisición
Costos de transformación
En el caso de que un prestador de servicios tenga inventarios, los medirá por los costos
que suponga su producción. Estos costos se componen fundamentalmente de mano
de obra y otros costos del personal directamente involucrado en la prestación del
servicio, incluyendo personal de supervisión y otros costos indirectos atribuibles. La
mano de obra y los demás costos relacionados con las ventas, y con el personal de
administración general, no se incluirán en el costo de los inventarios, sino que se
contabilizarán como gastos del periodo en el que se hayan incurrido
De acuerdo con este método los artículos se venden en el orden en que se fabrican o compran,
en otras palabras, los primeros artículos que deben venderse son los "más viejos". Este
método suele usarse con gran frecuencia, ya que de esta manera la empresa tiene un mejor
flujo de los productos que entran y salen de sus almacenes.
Este método de evaluación de inventarios señala que lo primero en fabricarse o ser adquirido
por la empresa es lo primero que debe ser vendido. Cuando los precios de los bienes
aumentan, el costo de los bienes vendidos en este método es más alto y el saldo del inventario
final es relativamente más bajo.
Ventajas: La economía de las empresas puede verse beneficiada por este método,
puesto que la tendencia de los costos generalmente está a la alza, por lo que al
vender al precio más reciente de compra, el margen de pérdida está disminuido.
Este tipo valuación es recomendado cuando hay baja rotación de inventarios.
Desventajas: Puede ser un método más laborioso, ya que exige un control más
minucioso de cada línea de producto. Además, según las Normas Internacionales
de Información Financiera, indican que el uso de UEPS no permite realizar una
correcta vinculación de los costos e ingresos dejando un inventario final
valorado o incluso obsoleto.
Este método de valuación consiste en sumar el costo total de las unidades en existencia y
dividirlo entre el número de unidades para obtener un precio promedio. Este método trata de
estabilizar las probables fluctuaciones de los precios por lo que puede ser recomendable
cuando la empresa no tiene muchas variaciones en su inventario.