UNIVERSIDAD ABIERTA PARA ADULTOS

UAPA

ESCUELA

NEGOCIOS
TEMA:

EVOLUCION DE LA ADMINISTRACION

ASIGNATURA:

ADMINISTRACION DE EMPRESA I

FACILITADORA:

CHICHÍ RIVERA LÓPEZ, MA

PARTICIPANTE:

AIDA F. PIMENTEL CANELA

MATRICULA:

100047025

FECHA:

17/01/2022
 Introducción.

En la actualidad la administración moderna utiliza ciertos conceptos y principios

descubiertos y empleados en las ciencias matemáticas (incluso en la estadística), en
las ciencias humanas (psicología, sociología, biología, educación), en las ciencias
físicas (física, química), así como en el derecho y la ingeniería, los cuales han
evolucionado desde épocas antiguas hasta lo que conocemos hoy en día. Cabe
destacar que muchos estudiosos y gerentes han encontrado que la organización útil y
clara del conocimiento facilita el análisis de la administración. Es decir, que al estudiar
administración es necesario desglosarla en cinco funciones gerenciales (planear,
organizar, integrar personal, dirigir y controlar), alrededor de las cuales puede
organizarse el conocimiento que las subyace.
1.Elabore un resumen donde se resalten los aspectos más relevantes de la
administración en tiempos de crisis.  Y explique sus conclusiones.  
Actualmente, la economía mundial está pasando por un momento de grandes cambios
con la explosión de la burbuja inmobiliaria en los Estados Unidos, la generación de una
crisis crediticia a nivel mundial, los precios de los commodities a la baja y el aumento
del desempleo en economías ligadas fuertemente al envío de remesas; toda esta
situación presiona a los ejecutivos de las empresas locales que enfrentan actualmente
grandes desafíos para administrar efectivamente los escasos recursos.

Cuando los recursos son limitados es importante saber cuál es la rentabilidad de los
productos y clientes de forma individual. Los clientes y productos rentables necesitan
mayor inversión, ya que están expuestos a la avidez de los competidores; mientras que
los clientes y los productos poco productivos requieren un análisis detallado para poder
rever su estrategia con respecto a los mismos. No tiene sentido tener recursos
escasos, bajo la forma de tiempo de gerentes o inversión financiera, atados a la
entrega de productos o servicios que tienen un aporte poco significativo a la última
línea, a menos que se pueda alcanzar una mejoría en el corto plazo o que sea
estratégico para el negocio como un todo. Establecer la rentabilidad de cada producto o
de cada cliente requiere un análisis cuidadoso para asegurarse de que tanto los costos
directos como los indirectos están siendo considerados. Este análisis llevará finalmente
a tomar una decisión que puede incluir aumentos de precios, reducción de costos,
renegociación de contratos y en algunos casos la dura decisión de retirarlos de su
portafolio. Una vez que usted ha identificado los productos y clientes rentables debe
invertir tiempo y recursos para permanecer cerca de ellos para poder entender cómo
les afectará la crisis.

En una crisis se presentan numerosas dificultades, todas importantes y todas urgentes.

Una respuesta natural puede ser, “prepararse para lo peor” y centrarse solamente en
los problemas de hoy. Por supuesto que en tiempos de crisis es necesaria la
administración prudente pero también es importante reconocer las oportunidades que
se presentan. En ese sentido la gerencia debe estar dispuesta a desafiar viejas
maneras de hacer cosas, tomar la ventaja de competidores más débiles, y planear la
estrategia del mercado que emergerá. Prosperar en tiempos de crisis requiere mayor
diligencia y habilidad que durante épocas económicas más favorables. Sin embargo,
las recompensas pueden ser mayores para los negocios que adopten las estrategias
adecuadas que les permitan continuar creciendo, y que los posicionen fuertemente
para el inevitable momento en que la situación económica mejorará.
CUADRO COMPARATIVO EVOLUCIÓN HISTÓRICA DE LA ADMINISTRACIÓN

1.ADMINISTRACI 1.SOCIEDAD 2.EL PUEBLO 3.ADM.EGIPCIA 4.ADM. CHINA 5.ADM. 6.PLATON 7.ARISTOTELES 8.ADM.
ÓN EN LA EDAD PRIMITIVA JUDIO GRIEGA ROMANA
ANTIGUA
Características La El pueblo  En Egipto se En China se Grecia Para él, la acumulación Estudió la Roma se
generales del administración ini judío estuvo presentaba al requirió de una donde la de dinero es negativa y organización del caracterizó
periodo: ció al mismo entre los momento de perfección en la Ecclesia producir más dinero con Estado y clasificó por el
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en la monoteísmo obra Confucio sentó o de satisfechas todas las formas: organizar.
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.. Al trabajar el formas cual era bases de autoridad la ciudad, surgen las Monarquía: periodos
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surgió de manera una persona estableció tomaban “excedentarias” (o de lujo persona, que Republica
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como una enfatizaron administración. pueblo necesidades Romano,
asociación de aspectos En ese para la excedentarias se accede  Aristocracia: la primera
esfuerzos para administrativos: entonces Micius toma de al Comercio Exterior, lo (Gobierno comprendi
lograr un fin la se interesó por decisión que luego por conflictos de una élite ó a Roma
determinado que especialización, los asuntos la cual se de intereses lleva a la que puede como
requiere de la capacitación de administrativos daba guerra. terminar en ciudad y la
participación de funcionarios y y señalo levantan De acuerdo a Platón un oligarquía). segunda
varias personas. supervisión. LA “Quienquiera do la país no puede ser rico  Democracia: se
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ON Y EL hacer un una vez experiencia bélica. pueblo que hasta
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para
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objetivo.
2.ADMINISTRACI 1.FEUDALISMO Y 2.EVOLUCIÓN 3.IGLESIA CATÓLICA 4.INFLUENCIA DE
ÓN EN LA EDAD LOS SEÑORES ORGANIZATIVA LA ORGANIZACIÓN
MEDIA FEUDALES MEDIAVAL MILITAR
Características El feudalismo fue  los La iglesia tenía La organización
generales del un sistema de historiadores un papel militar también
periodo: organización del período preponderante ha influido en el
política y social prefieren en la edad desarrollo de
basado en las matizar esta media, tanto en las teorías de
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los vasallos y entre antigüed economía al n. ... El principio
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Durante entre los dinero y de el cual cada
 el feudalismo el siglos III y VIII  propiedades a subordinado
poder político fue se suele su discusión sólo puede
descentralizado y hablar y administración. tener un
se distribuían las de Antigüedad la iglesia y su superior -
obligaciones Tardía, que importancia para fundamental
desde la cúspide habría sido los jesuitas para la función
hasta la nobleza. una gran de dirección-,
etapa de es el núcleo
transición en central de todas
todos los las organizacio
ámbitos: en lo nes militares de
económico, aquellas
para la épocas
sustitución
del modo de
producción
esclavista por
el modo de
producción
feudal.

3.ADMINISTRACI 1. ADM. EN LA EDAD 2.FILOSOFOS 3.CAMERALISTAS 4.TEORÍA DE

ÓN EN LA EDAD MODERNA MODERNOS GERMANOS Y MONTESQUIEU
MODERNA AUSTRIACOS
Características  En el transcurso1. Ciencia Los Montesquieu
generales del de toda la historia compuesta de "Cameralistas" elabora su
periodo: de la humanidad, principios, predominaban teoría de la
la administración técnicas y entre los separación de
se desarrolló con prácticas, consejeros y los poderes del
una lentitud cuya altos oficiales de Estado a
impresionante. aplicación a las propósito de
Sin embargo fue conjuntos principalidades una cuestión
a partir de la humanos alemanas anterior: la
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que surgió y establecer Guerra de los la libertad como
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gran desarrollo racionales de Posteriormente político. En uno
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la Administración pueden buena Constitución
en la Edad alcanzar administración inglesa, el autor
Moderna nos propósitos del Estado. ofrece una de
ubicamos comunes que sus más
primero en el individualment célebres
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que ocurrieron y (Jiménez, la libertad sólo
que fue gracias a 1990). puede consistir
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que dio origen al de hombres y querer y en no
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Administración materiales hacer lo que no
en la Edad para la se debe querer"
Moderna. consecución (Montesquieu,
de objetivos 2003: 204).
organizacional
es, lo que se
logra por
medio de
cuatro
elementos:
Dirección
hacia
objetivos, a
través de
gente,
mediante
técnicas y
dentro de una
organización,
(Kast, 1990).
 Conclusión

Desde la época antigua hasta hoy en día la administración ha pasado por muchas
etapas: la edad antigua, edad media y la edad moderna, y esta no siempre ha sido
como la conocemos hoy día. Antes la administración era más simple debido a que las
personas no tenían el conocimiento que tenemos hoy en día gracias a los avances
tecnológicos y aportes científicos. En cambio, hoy la administración es mucho más
compleja tiene funciones, principios, etc.

El desarrollo de los pueblos e industrias han impulsado el desarrollo de la

administración, sus conceptos, técnicas, enfoque y objetivos, ya que esta se ha
convertido en un elemento esencial en cualquier organización.
Opinión personal (¿Qué entendiste?, ¿Qué aprendiste? y ¿Para qué te servirá?)

Entendí que la administración ha evolucionado desde un concepto y aplicación simple y

rudimentaria, hasta ser considerada por algunos como una ciencia. Sus orígenes
vienen desde los inicios de los tiempos, en civilizaciones tan antiguas como la egipcia,
los cuales la han desarrollado con obras tales como las pirámides.

Aprendí que las funciones básicas de la administración son planificar, organizar, dirigir
y controlar el uso de los recursos y las actividades de trabajo con el propósito de lograr
los objetivos o metas de la organización de manera eficiente y eficaz.

Los conocimientos básicos de administración nos servirán y son la base para llegar a
ser un excelente profesional en esta área. Entender cuáles son las funciones básicas, y
como se ha desarrollado también me permiten tener una visión más amplia de la
administración y entender que esta no es estática, sino que a medida que continuemos
desarrollándonos en el campo de la industria, la administración también seguirá
desarrollándose.
 Bibliografía

http://trimestral.uapa.edu.do/pluginfile.php/900154/mod_assign/introattachment/0/
Cuadernillo%20de%20trabajo.docx?forcedownload=1

http://trimestral.uapa.edu.do/mod/folder/view.php?id=548302

antecedentes%20de%20la%20administracion.pdf

Evolución de la administración ppt