Partiendo del análisis que previamente realizó, elabore su participación en el foro, respondiendo

los siguientes puntos:

a. ¿Cuáles de las características de los 4 modelos presentados por Darío Rodríguez Mansilla,
evidencia usted en el caso de “Crepes & Waffles”?

Hacía la organización flexible.

Para mi creo que es modelo que aplica la organización, desde que se crearon fueron abiertos al
cambio y bienvenidas las sugerencias, caso de la Sra. Que les enseñó a hacer los crepes, esto
ha demostrado en la organización una consciencia de que algo puede estar mal y se debe
aceptar ayuda.
Su administración no está basada en una teoría a repetir, porque saben que los cambios
sucesivos traen desestabilizaciones y para eso no hay teoría que valga, cada movilidad en este
mundo comercial trae consecuencias y la mejor estrategia que utilización es la adaptación y
seguir, pero no parar por un segundo.
En el escrito se hace referencia que todas las organizaciones deben ser “polidiestras” donde se
debe estar preparado para el presente y para el futuro. Pienso que ahí está la clave de la
supervivencia organizacional.

b. ¿Cómo el proceso que vivenció "Crepes & Waffles" le ha permitido alcanzar el éxito y
extenderse en varios países del mundo?
Adaptación al cambio, la correcta selección de personal y esa inyección de amor a la
organización ha sido clave, me gustó mucho la frase que dijo el dueño. Que siempre que van a
seleccionar su personal, se selecciona una persona, que tal vez, nadie le iba a dar una
oportunidad, eso “jala” y por esa sola frase iré otra vez a comerme un crepes.

c. Explique brevemente la importancia de realizar un diagnóstico en la organización.

Es una radiografía que permite conocer el estado actual de la organización, con la aplicación de
diagnósticos y charlas con los miembros de la organización conocemos realmente su estado y
las acciones a tomar, “mejora y continua”.
d. ¿Qué le aporta a usted como líder del Área de Talento Humano, la realización de un
diagnóstico organizacional?

No creo, por su nivel de empoderamiento con la organización sobraría, el único aporte que haría,
sería la procura que sus miembros puedan ascender dentro de la organización, su personal es
muy estable en su funcionalidad.