UNIVERSIDAD DE GUAYAQUIL

Facultad Administrativa

Carrera Finanzas

Materia: Fundamentos De Administración De Empresas Periodo: 2022 C2

Paralelo: Parcial: 1 TareaInd/GrpNo.: Fecha: 10/1/2023
FIN-S-MA-3-1 1
Tema: DESCRIPCION DE PUESTO
Estudiante / Grp: Gómez Velastegui Giorgia

Desarrollar las siguientes preguntas consultando del libro guía Administración de

recursos humanos Gary Dessler Ricardo Varela 5ta ed del cap 3 pag 80, o escoja usted la

fuente de consulta.

En un primer punto iniciaré mencionando que efectivamente la descripción de puestos es una

importante herramienta de RRHH que consiste en listar las funciones y responsabilidades que

componen cada puesto de trabajo en la empresa y definir el propósito al que sirve cada una.

Asimismo, enumera los conocimientos, habilidades, actitudes, aptitudes y experiencia que

deben tener las personas o candidatos allí presentes.

Preguntas:

1. ¿Qué elementos se suelen incluir en la descripción de un puesto de trabajo? ¿Cuáles

no

aparecen en ella?

Pues este al ser un documento basado en el perfil de un puesto suele contener ciertos

elementos como, por ejemplo: identificación del cargo, objetivo del puesto, organigrama de

ubicación del puesto, finalidades del puesto, principales actividades periódicas, relaciones

clave, toma de decisiones, indicadores clave de desempeño, promoción interna, recursos

necesarios, recursos necesarios.

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2. ¿Qué es el análisis de puestos y cómo se puede usar la información que brindan?

Estos son procedimientos en los que se determinan las funciones y responsabilidades de los

cargos y los tipos de personas en términos de capacidad y experiencia que se contratarán para

ocuparlos.

3. Describimos varias técnicas para recabar datos para el análisis de puestos. Compare

estos métodos y explique para qué sirve cada uno, luego numere sus ventajas y

desventajas.

Como primer método tenemos la entrevista, es un método práctico te ayudará a identificar la

mayoría de las especificaciones mínimas y máximas del puesto.

Ventajas:

1. sirven para obtener una participación en la organización.

2. pueden automatizarse, lo que facilita evaluar y comparar rápidamente y sin errores.

Desventajas:

1. Se requiere de mayor tiempo.

2. Es más costoso por la inversión de tiempo de los entrevistadores.

Otro método sería el de incidencias diarias y críticas del trabajo, un método un poco más

técnico que puede significar algo de trabajo extra para supervisores y trabajadores, pero es

uno de los más efectivos para conocer los trabajos que una persona realiza en su día a día.
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Ventajas:

1. combina la participación cooperación activa entre supervisores y trabajadores.

2. permite conocer los rasgos que hacen más vulnerable al sistema.

Desventajas:

1. la técnica subraya sólo eventos no ordinarios, y puede pasar por alto situaciones de

continuado riesgo.

2. Una dificultad surge de la naturaleza del incidente mencionado, ya que la técnica se

basa en relatos de personas y requiere veracidad y objetividad, lo que a veces es

difícil debido al inevitable sesgo individual en la forma en que se vive una

situación.

4. Compare cinco fuentes de candidatos para un empleo.

• Tenemos los anuncios, los medios de comunicación tienen una gran demanda debido a

su asequibilidad y variedad de formatos, desde banners, redes sociales e incluso

plataformas hechas especialmente para ese fin.

• En las bases de datos es posible ver las solicitudes espontáneas que recibe la empresa.

Una documentación bien organizada puede convertirse en una base de datos

importante, que ayude a cubrir futuras vacantes.

• Las agencias de reclutamiento son un recurso ideal para empresas que buscan un gran

número de candidatos, pero también para aquellas que requieren personal altamente

capacitado.

• En la recontratación la empresa abre la posibilidad de que un empleado recomiende a

otro, así como permite la aceptación de hojas de vida de empleados sin ningún vínculo

con la organización.
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• Las recomendaciones tratan acerca de preguntar a los propios trabajadores de la

empresa y a los conocidos si saben de personas que puedan cumplir el perfil requerido

y estén dispuestos a trabajar en nuestra empresa.

5. ¿Qué clase de información proporciona un formulario de solicitud de empleo?

Se pueden solicitar datos personales como nombre y apellido, dirección y opciones de

contacto. Es fundamental que los datos sean correctos y estén actualizados para que el

empleador pueda reconocerlo dentro del grupo de solicitantes y pueda contactarlo

rápidamente si es necesario.