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GRUPO 13
2
INTEGRANTES
3
ÍNDICE
INTRODUCCIÓN i
1. NORMA INTERNACIONAL DE CONTROL DE CALIDAD 2
1.1. Su Alcance 2
1.2. Su Aplicación 2
1.3. Fecha que Entra en Vigor 2
1.4. Objetivos 3
1.5. REQUERIMIENTOS 3
1.5.1. Aplicación y cumplimiento de los requerimientos aplicables 3
1.5.2. Elementos de un sistema de control de calidad 4
1.5.3. Responsabilidades de Liderazgo en la Calidad de la Firma de
Auditoría 5
1.5.4. Requerimientos de Ética Aplicables 7
1.5.4.1. Confirmaciones Escritas 8
1.5.4.2. Amenaza de Familiaridad 8
1.5.5. Aceptación y Continuidad de las Relaciones con Clientes y de
Encargos Específicos 8
1.5.6. Recursos Humanos 10
1.5.6.1. Asignación de equipos de los encargos 11
1.5.7. Realización de los encargos 11
1.5.7.1. Revisión de Control de Calidad de los Encargos 12
1.5.7.2. Criterios para la Selección de Revisores de Control de
Calidad de Encargos 13
1.5.7.3. Documentación de la Revisión de Control de Calidad
del Encargo 13
1.5.7.4. Diferencias de Opinión 13
1.5.7.5. Documentación del Encargo 14
1.5.7.6. Conservación de la documentación del encargo 14
1.5.8. Seguimiento De Las Políticas Y Los Procedimientos De Control
de Calidad De La Firma De Auditoría 14
4
1.5.9. Documentación del Sistema de Control de Calidad 18
1.6. GUIA DE APLICACIÓN
1.6.1. Aplicación y Cumplimiento de los Requerimientos Aplicables 18
1.6.2. Elementos de un sistema de control de calidad 19
1.6.3. Responsabilidad de Liderazgo en la Calidad de la Firma de
Auditoría 20
1.6.3.1. Fomento de una Cultura Interna Orientada a la Calidad 21
1.6.3.2. Asignación de la Responsabilidad Relativa al
Funcionamiento del Sistema de Control de Calidad de la
Firma de Auditoría 21
1.6.4. Requerimientos de Ética Aplicables 22
1.6.4.1. Cumplimiento de los Requerimientos de Ética Aplicables 22
1.6.4.2. Confirmaciones Escritas 22
1.6.4.3. Amenaza de Familiaridad 22
1.6.4.4. Consideraciones Específicas para Organizaciones de
Auditoría del Sector Público 23
1.6.5. Aceptación y Continuidad de las Relaciones con Clientes y de
Encargos Específicos 23
1.6.5.1. Competencia, Capacidad y Recursos 24
1.6.5.2. Continuidad de la relación con el cliente 24
1.6.5.3. Renuncia 24
1.6.5.4. Consideraciones específicas para organizaciones de
auditoría del sector público 25
1.6.6. Recursos Humanos 25
1.6.6.1. Consideraciones Específicas para Firmas de Auditoría de
Pequeña Dimensión 27
1.6.6.2. Asignación de equipos a los encargos 27
1.6.6.2.1. Socios de los encargos y Equipo del Encargo 27
1.6.7. Realización de los Encargos 28
1.6.7.1. Consistencia de la calidad en la realización de los
encargos 28
5
1.6.7.2. Supervisión 29
1.6.7.3. Revisión 29
1.6.8. Seguimiento 29
1.6.9. La documentación de un sistema de gestión de calidad 31
1.6.9.1. Política de Calidad 31
1.6.9.2. Procedimientos 31
1.6.9.3. Instrucciones Técnicas 31
1.6.9.4. Formatos 31
1.6.9.5. Requisitos de la documentación 31
1.6.9.6. Un manual de calidad 32
1.6.9.7. Procedimientos documentados y registros requeridos 33
2. CASOS PRACTICOS 34
3. EGRAFÍA 46
6
INTRODUCCIÓN
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NORMA INTERNACIONAL DE CONTROL DE CALIDAD
1.1 Su Alcance
Las NICC o ISQC se aplican a todos los servicios que están integrados dentro de
las Normas de Auditoría del IAASB. Los principios básicos y los procedimientos
fundamentales se deben de entender y aplicar en el contexto de material explicativo
y otro material que proporcione una guía para su aplicación. Para esto es necesario
considerar el texto completo de la norma, para así poder entender y aplicar los
principios básicos y los procedimientos fundamentales.
1.2 Su Aplicación
8
1.4 Objetivos
1.5 REQUERIMIENTOS
9
1.5.2 Elementos de un sistema de control de calidad
1 http://fccea.unicauca.edu.co/old/controldecalidad.htm
10
• Realización de los encargos: Deberá haber dirección, supervisión y revisión
del trabajo a todos los niveles para proporcionar certeza razonable de que el
trabajo efectuado cumple con las normas de calidad adecuadas.
• Seguimiento: Deberá hacerse de manera continua y adecuada sobre la
efectividad operacional de las políticas y procedimientos de control de
calidad.
11
Para fomentar una cultura interna basada en la calidad, resulta especialmente
importante que los dirigentes de la firma de auditoría reconozcan que la estrategia
de negocios está supeditada al requerimiento primordial de alcanzar la calidad en
todos los encargos que realiza.
4 (http://es.slideshare.net/ancadira/isqc-01?next_slideshow=1, 2016)
12
1.5.4 Requerimientos de Ética Aplicables 5
5 (http://es.slideshare.net/ancadira/isqc-01?next_slideshow=1, 2016)
13
• una entidad controlada por ellos, mediante vínculos de propiedad, de gestión
u otros medios.
6 (https://www.ifac.org/, 2013)
14
es prudente que una firma de auditoría diseñe las políticas y procedimientos a seguir
para aplicar dicho elemento, basándose principalmente en lo siguiente:
La Firma debe hacer un análisis de los recursos que debe utilizar antes de
comprometerse a realizar un nuevo trabajo de Auditoría, debe considerar si el
tiempo a emplear se adapta a lo deseado por el cliente, al finalizar este análisis, se
estará en la disponibilidad de tomar una decisión de aceptar el trabajo o no.
15
Estos puntos, se deben tomar muy en cuenta para el establecimiento de políticas
que nos permitan actuar en cualquiera de los casos, la información se puede
obtener entrevistando a las otras firmas que han trabajado con el cliente u otras
empresas que hayan tenido algún servicio relacionado o de asesoría, se debe tener
claro si se trabajará con la empresa, se continua con el servicio o se abstiene de
trabajar con dicha empresa.La Continuidad de la relación con el cliente; para tomar
la decisión final, se debe definir qué tan significativo para la Firma de Auditoría, es
cada elemento relacionado con la integridad del cliente, un solo punto es lo
suficientemente relevante para no continuar con la relación establecida. Si se decide
no continuar el trabajo de auditoría se debe tener previsto los posibles escenarios
que se presentarán y las acciones a realizar en dicho caso:
16
1.5.6.1 Asignación de equipos de los encargos
17
1.5.7.1 Revisión de Control de Calidad de los Encargos
Si la auditoria se lleva a cabo sobre los estados financieros de una entidad cotizada
la revisión el control de calidad incluye que se debe considerar lo siguiente:
18
1.5.7.2 Criterios para la Selección de Revisores de Control de Calidad de
Encargos
Se establecerán pautas para tratar de resolver las diferencias de opinión del equipo
de encargo, personas consultadas, o socios del encargo y revisor de control de
calidad. El informe no se fechara hasta haberse resuelto la cuestión.
7 Nicc1 -39(a)
19
1.5.7.5 Documentación del Encargo
La compilación de los archivos de encargo debe ser terminada por el equipo una
vez se hayan terminado los informes del encargo.
Una firma de auditoría debe establecer un proceso para dar seguimiento y debe ser
diseñado para proporcionar una seguridad razonable de que las políticas y
procedimientos relacionados al sistema de control de calidad son adecuados y
operan eficientemente, este proceso deberá incluir:
20
• Requerirá que se asigne la responsabilidad del proceso de evaluación y
seguimiento a uno o varios socios u otras personas con experiencia y
autoridad en la firma de auditoría que sean suficientes y adecuadas para
asumir dicha responsabilidad.
• Requerirá que quienes realicen el encargo o la revisión de control de calidad
del encargo no participen en la inspección del encargo.
La firma debe comunicar a los socios a los que les corresponde el encargo y a todo
el personal que esté implicado en el mismo acerca de las deficiencias encontradas
como resultado del proceso de seguimiento a las deficiencias encontradas,
asimismo dará las recomendaciones y medidas correctivas adecuadas de acuerdo
a las deficiencias.
21
• Cambios en las políticas y los procedimientos de control de calidad; y
Medidas disciplinarias contra quienes incumplen las políticas y los
procedimientos de la firma de auditoría, especialmente contra los que
reinciden.
Por los menos una vez cada año la firma debe comunicar a los socios de los
encargos y a otras personas apropiadas de la firma acerca de los resultados
obtenidos del seguimiento a su sistema de control de calidad, así como al presidente
ejecutivo de la firma o al consejo de socios. Dicha comunicación debe ser suficiente
para permitir a la firma adoptar oportunamente las medidas correctivas adecuadas
cuando sea necesario de acuerdo con las funciones y responsabilidades de cada
uno, la información que se comunique debe incluir:
Algunas firmas de auditoría funcionan como parte de una red y, por congruencia,
pueden implementar algunos de sus procedimientos de seguimiento para toda la
red. Cuando las firmas de auditoría pertenecientes a una red funcionen bajo
22
políticas y procedimientos de seguimiento comunes diseñados con el propósito de
cumplir esta NICC, y confíen en dicho sistema de seguimiento, las políticas y los
procedimientos de la firma de auditoría requerirán que:
• Por lo menos una vez al año, la red comunique el alcance global, la extensión
y los resultados del proceso de seguimiento a las personas apropiadas de
las firmas de la red; y
• La red comunique con prontitud cualquier deficiencia del sistema de control
de calidad que se haya identificado a las personas apropiadas de la firma o
firmas correspondientes de la red, de forma que se puedan adoptar las
medidas necesarias.
Con el fin de que los socios de los encargos de las firmas de la red puedan confiar
en los resultados del proceso de seguimiento implementado en la red, salvo que las
firmas de auditoría o la red aconsejen otra cosa.
Además del sistema de control de calidad una firma de auditoría también debe
establecer las políticas y procedimientos para que dicho sistema de control de
calidad se pueda documentar de forma adecuada, así como funcionamiento de cada
elemento de su sistema de control para cualquier consulta que pueda requerirse
posteriormente.
Las políticas deben establecer de forma clara los procedimientos que se requieran
para la adecuada conservación y archivo de los documentos durante un periodo de
tiempo razonable que permita a las personas que vayan a realizar los
procedimientos de seguimiento de las deficiencias encontradas previamente, hacer
una correcta evaluación del cumplimiento por parte de los miembros de la firma las
recomendaciones hechas para dar cumplimiento a las políticas de control de calidad
de la firma, o incluso de ser necesario la conservación de los documentos por un
periodo de tiempo más largo para cumplir con las disposiciones legales o
reglamentarias que lo requieran.
23
Asimismo, la firma de auditoría debe establecer también políticas y procedimientos
adecuados que permitan documentar de forma segura las quejas y denuncias
interpuestas por el personal, así como las respuestas que se hayan dado a las
mismas.
Un sistema de control de calidad contiene políticas que son diseñadas para alcanzar
el objetivo de las firmas de auditoría, dicho objetivo es poder establecer y mantener
un sistema de control de calidad en el cual lograr tener seguridad razonable del
cumplimiento de normas profesionales y los requerimientos legales y
reglamentarios aplicables por parte de la firma de auditoría y su personal
Debido a que resulta imposible el poder prever cada una de las situaciones en que
se desarrollará una auditoría, para algunos casos en que las circunstancias lo
requieran, el apartado 15 de la NICC 1 establece que las firmas de auditoría podrán
hacer uso políticas adicionales o complementarias y otros procedimientos que no
están contemplados por esta NICC.
24
1.6.2 Elementos de un sistema de control de calidad
Cada uno de estos elementos es explicado en los apartados del 18 al 56 por lo que
se hará mención nuevamente a ellos más adelante en próximas páginas de este
trabajo de investigación.
Cada una de las firmas de auditoría, las de pequeña dimensión y las de mayor
dimensión, como requerimiento de la NICC 1 en su apartado 17, deberá de
documentar sus políticas y procedimientos de control de calidad y también
comunicar a su personal acerca de su sistema de control de calidad. La Guía de
25
aplicación y otras anotaciones explicativas, en sus aparatados A2 y A3 hace
referencia a la forma que generalmente es usada para la comunicación de las
políticas y procedimientos de control de calidad en una firma de auditoría.
26
Para fomentar dicha cultura, se debe tener presente que el ejemplo de los dirigentes
de la firma influye de manera significativa, por lo que las actuaciones deben ser
claras, congruentes y frecuentes.
Los mensajes procedentes de todos los niveles de la dirección deben enfatizar las
políticas y procedimientos de control de calidad realizando un trabajo que cumpla
con las normas profesionales, requerimientos legales y reglamentarios aplicables y,
emitir informes adecuados en función de las circunstancias.
Los dirigentes deben tener presente que el objetivo principal es alcanzar la calidad
en todos los encargos realizados por la firma de auditoría.
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• Integridad: Sinceridad y honestidad en todas las relaciones profesionales.
• Objetividad: No permitir favoritismos o influencia indebida.
• Competencia y diligencia profesionales: Mantener habilidades y
conocimientos profesionales en el nivel apropiado para brindar un servicio
eficiente y eficaz aplicando las técnicas y normas que competen a sus
servicios profesionales.
• Confidencialidad: Respetar la confidencialidad de la información obtenida.
• Comportamiento profesional: Evitar cualquier acción que desacredite a la
profesión.
28
deben ser establecidos para fomentar el cumplimiento del principio de rotación en
la responsabilidad del socio debido a que la legislación del sector público y privado
son diferentes, por lo cual puede no ser posible la rotación del socio.
Con base a los apartados de las guías de aplicación y otras anotaciones explicativas
con respecto a la aceptación y continuidad de las relaciones con clientes y encargos
específicos la NICC 1 postula lo siguiente:
29
1.6.5.2 Continuidad de la relación con el cliente
1.6.5.3 Renuncia
30
y procedimientos pueden proporcionar una información útil para los auditores del
sector público al realizar las valoraciones del riesgo y al cumplir sus
responsabilidades de informar.
• Selección de personal.
• Evaluación del desempeño.
• Capacidad, incluido el tiempo para realizar el trabajo asignado.
• Competencia profesional.
• Desarrollo de la carrera profesional.
• Promoción profesional.
• Remuneración.
• Estimación de las necesidades de personal.
• La formación profesional.
• El desarrollo profesional continuo, incluida la formación práctica.
• La experiencia laboral.
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• La tutela por empleados más experimentados, como, por ejemplo, otros
miembros del equipo del encargo.
• La formación en cuestiones de independencia para el personal obligado a ser
independiente.
Las personas que trabajan en una firma de auditoría tienen la obligación de
mantener actualizados sus conocimientos, esto genera que la competencia
profesional sea constante y llegue a aumentar como resultado de combinar la
experimentación laboral tanto como el aprendizaje académico que brinda puntos
importantes de análisis para la consecución de auditoría de alta calidad plasmando
el valor agregado para que toda empresa esté segura de que su actividad está
supervisada y con seguimiento para mejorar todo lo que puede realizarse de manera
óptima.
32
1.6.6.2 Asignación de equipos a los encargos
La asignación del trabajo debe estar orientada a cumplir los objetivos del trabajo de
cada auditor y se lleva a cabo contabilizando los tiempos para cada actividad y con
un correcto sistema de control y seguimiento del mismo, no sobrepasando los
límites productivos de cada persona y los horarios de trabajo, por lo regular 8 horas,
en determinadas firmas de auditoría sobrepasan esta carga de trabajo y los
resultados en lugar de ser efectivos y eficientes, comienzan a desviarse de lo
requerido para mantener la calidad de la auditoría.
Todos los auditores que desempeñan sus actividades profesionales en una firma de
auditoría es imprescindible que tengan conocimiento pleno de las normas
profesionales y de los requerimientos legales y reglamentarios aplicables, según el
área que será auditada por determinado equipo de auditoría conformado por varios
auditores, así como el conocimiento de la tecnología y criterio profesional que es
importante en todo profesional, no olvidando que el equipo de auditoría tenga total
familiaridad con las políticas y procedimientos de control de calidad de la firma de
auditoría. Toda firma de auditoría debería de otorgar un adecuado reconocimiento
a las consultas, en las políticas y los procedimientos de la firma de auditoría,
contribuye a promover una cultura en la que el hecho de consultar se considera
positivo y en la que se fomenta que el personal consulte sobre cuestiones difíciles
o controvertidas.
Esta norma indica que para brindar la seguridad de los encargos la firma de
auditoría establecerá políticas y procedimientos que contendrán cuestiones para
favorecer la congruencia en la calidad, la responsabilidad de supervisión y de
revisión.
33
1.6.7.1 Consistencia de la calidad en la realización de los encargos
La norma indica que el trabajo en equipo y una formación adecuada para los
miembros con menos experiencia, facilita la comprensión y el alcance de los
objetivos.
1.6.7.2 Supervisión
Según la norma para que exista una correcta supervisión del encargo es necesario,
que se dé seguimiento de cómo se va desarrollando el encargo, dar seguimiento a
las cuestiones significativas que surjan para realizar de manera pertinente la
modificación de lo planeado e identificar cuestiones que sean objeto de consulta por
miembros con mayor experiencia.
34
1.6.7.3 Revisión
1.6.8 Seguimiento
35
Este proceso se llevara a cabo para determinar el cumplimiento de normas,
reglamentos y requerimientos legales. Se determinara si el sistema de control fue
diseñado de acuerdo a las necesidades de la firma y si su implementación fue
eficaz.
Las evaluaciones al sistema de control de calidad para que sean confiables deberán
incluir una confirmación escrita del cumplimiento del mismo y las decisiones
relacionadas.
Se determinaran las medidas que se tomaran para mejoras del sistema de manera
teórica y práctica, comunicación de deficiencias del sistema o de cumplimiento, y
seguimiento por parte del personal competente.
36
1.6.9.1 Política de Calidad
1.6.9.2 Procedimientos
Documentos que explican metodologías de operación para una tarea concreta. Son
el equivalente interno a los manuales externos de funcionamiento de las máquinas.
1.6.9.4 Formatos
Los formatos son los documentos sobre los que se anotan los resultados de
actividades realizadas (albaranes, facturas, partes de trabajo, etc.). Hablamos de
registros cuando estos formatos han sido cumplimentados con datos reales.
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• Manual de calidad que incluya el alcance del sistema de gestión de calidad y
una descripción de la interacción entre los procesos del sistema de gestión de la
calidad, entre otros.
• Sección 1: Alcance
• Para los procesos de Diseño, Desarrollo y Producción
• Sección 2: Referencias normativas
• Este Manual responde a la Norma ISO 9001 en su versión 2000 para el
Sistema de Gestión de la Calidad.
• Sección 3: Definiciones
• Debe contener las definiciones de los términos y conceptos que se utilicen
únicamente dentro del manual.
• Deben suministrar una comprensión completa uniforme e inequívoca del
contenido del manual de calidad.
• Sección 4: Sistema de Gestión de la Calidad
• Define los requisitos que debe cumplir el Sistema de Gestión de la Calidad
para demostrar capacidad de controlar los procesos que determinan la
aceptabilidad de los productos y servicios suministrados por la empresA
• Sección 5: Responsabilidad de la Dirección
• Control de la Documentación
• Control de Registro de Calidad
• Responsabilidad de la Dirección
• Competencia, Toma de Conciencia y Capacitación
• Infraestructura
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• Planificación de Procesos de Realización del Producto
• Diseño y Desarrollo
• Control de Compras
• Control de Producción y Prestación de Servicio
• Identificación y Rastreabilidad
• Propiedad del Cliente
• Preservación del Producto
• Control de Dispositivos de Seguimiento y Medición
• Seguimiento, Medición y análisis de la Satisfacción del Cliente
• Auditorías Internas
• Seguimiento y Medición de Procesos de Realización del Producto
• Control del Producto no Conforme
• Análisis de Causas de Razón
• Acción Correctiva
• Acción Preventiva
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CASOS PRACTICOS
40
EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO
No. DE AUDITORIA___________________FECHA_____________________________________________
Con l a finalidad de l levar a ca bo la evaluación del desempeño del Auditor del SIG, l e agradecemos contestar las
s i guientes preguntas, seleccionando l a opción que considere más conveniente.
41
¿El Auditor ha desarrollado las a ctividades de acuerdo a l o
des crito en el plan de auditoría?
SUBTOTAL PUNTAJE
EQUIVALENCIA AL 40%
42
ASPECTOS A EVALUAR POR EL AUDITOR LIDER:
SUBTOTAL PUNTAJE
EQUIVALENCIA AL 60%
43
Comentarios y puntos de mejora para el Auditor : (Exclusivo del auditor líder)
CRITERIOS DE CALIFICACIÓN:
Bueno 80
Regular 60
Ma l o 40
RANGO NIVEL
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CONFIRMACIÓN DE INDEPENDENCIA
Según la Norma Internacional de Control de Calidad NICC 1 establece que Al menos una
vez al año, la firma de auditoría obtendrá confirmación escrita del cumplimiento de sus
políticas y procedimientos relativos a la independencia de todo el personal de la firma de
auditoría que deba ser independiente, de acuerdo con los requerimientos de ética
aplicables.
Los 4 ccaballos
A Víctor Monzón
Por este medio confirmo que estoy en cumplimiento con las normas de independencia
aplicables con respecto al Código de Ética por el periodo comprendido entre el 1 de Enero
de 2015, hasta la fecha de firma de la presente declaración jurada y que he leído y
comprendo la norma de independencia, incluyendo las que se indican a continuación:
45
1. Ni yo ni mis familiares inmediatos (cónyuge o equivalente, y personas a
cargo) poseemos un interés financiero directo o indirecto significativo en este
cliente de auditoría o cualquier entidad vinculada/relacionada al mismo.
2. Ni yo ni mis familiares inmediatos negociaremos con títulos de ete cliente o
de cualquier parte relacionada durante el plazo del trabajo y los seis meses
posteriores a mi participación en el mismo.
3. No he sido nombrado ni lo ha sido ningún miembro de mi familia inmediata
como legatario, recipiendario o beneficiario de un fideicomiso de alguna
persona que posea un interés material en este cliente o en alguna entidad
vinculada al mismo. No soy ni lo es ningún miembro de mi familia inmediata
el beneficiario único de un fideicomiso que posea alguna participación en este
cliente o en alguna entidad vinculada al mismo. Entiendo que una
participación no sería considerada material si no excediera el 5% del
patrimonio neto de la persona.
4. Ni yo ni mis familiares inmediatos poseemos préstamos o créditos excepto
por aquellos otorgados bajo procedimientos de préstamo normales
permitidos por la regulación de las leyes y dentro del curso normal de los
negocios con este cliente o cualquier entidad relacionada o cualquier
accionista, funcionario o director significativo de los mismo o de algún
funcionario, director o cualquier indiviudo que posea el 10% o más de los
títulos u otras participaciones de este cliente.
5. Ni yo ni mis familiares inmediatos poseemos depósitos o cuentas en bancos,
cuentas de intermediación financiera o contratos de seguros con este cliente
o cualquier entidad relacionada, excepto bajo términos comerciales normales
y permitidos por la regulación Guatemalteca.
6. Ningún miembro de mi familia inmediata es empleado en una posición clave
o en un rol contable o de supervisión de reporte financieros con esté cliente
o alguna entidad vinculada con el mismo, ni estuvo empleado en dicho rol
durante el período cubierto por la auditoría, ni posee la facultad de ejerciera
una influencia significativa sobre este cliente o entidad relacionad. Ningún
miembro de mi familia inmediata participa en un programa de benéfico de
46
empleados patrocinado or este cliente o cualquier entidad relacionada como
resulta de un empleado anterior con este cliente o entidad relacionada.
7. No estuve empleado con este cliente o cualquier entidad relacionada durante
el período de la auditoría o de los servicios profesionales. No participo en
ningún programa de benéfico de empleados patrocinado por este cliente o
entidad relacionada ni durante el período de dos años anterior al período
cubierto por los estados financieros.
8. No consideraré ninguna oferta de empleo del cliente o una entidad
relacionada si la aceptación de dicha oferta daría como resultado que
VICTOR ALEXANDER MONZÓN MARTÍNEZ deba renunciar como auditoria
de acuerdo con normas de independencia externas. Cualquier oferta de
empleo será comunicada oportunamente a los niveles correspondientes en
el momento en que dicha oferta laboral sea tomada en cuenta.
9. En cumplimiento a disposiciones legales y regulatorias del país, reconozco
que no se me permite revelar a ninguna persona dentro ni fuera de la firma,
información sobre el cliente y sus partes relacionadas a la cual llegue a tener
acceso sea esta confidencial o no y que no estuviera disponible al público,
aún después de finalizado el trabajo.
10. Confirmo que si fuera liberado de las restricciones de inversión por no ser
más una persona restringida con relación al cliente, no podré invertir en este
cliente o en cualquier entidad relacionada hasta luego de transcurridos seis
meses des la finalización del servicio.
11. Confirmo que no ocupo ningún cago de director o cargo ejecutivo similar en
ninguna entidad.
47
continuará hasta la emisión del informe de auditoría aunque mi participación en el trabajo
ya estuviera finalizada.
F.____________________________
48