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  • Mapa Conceptual de Mary

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    Daniela Montejo
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    El documento resume las aportaciones de Mary Parker Follett a la teoría de la administración. Señaló que la dirección de empresas requiere de más que aspectos mecanicistas y criticó el taylorismo por ignorar lo psicosocial. Propuso que los conflictos en el trabajo se aborden de forma constructiva para lograr compromisos en lugar de victorias de una parte sobre la otra. Esto ayudó a modificar la visión mecanicista de la gestión de empresas.

    Descripción original:

    Teoria de la Administración

    Título original

    MAPA CONCEPTUAL DE MARY

    Derechos de autor

    © © All Rights Reserved

    Formatos disponibles

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    El documento resume las aportaciones de Mary Parker Follett a la teoría de la administración. Señaló que la dirección de empresas requiere de más que aspectos mecanicistas y criticó el taylorismo por ignorar lo psicosocial. Propuso que los conflictos en el trabajo se aborden de forma constructiva para lograr compromisos en lugar de victorias de una parte sobre la otra. Esto ayudó a modificar la visión mecanicista de la gestión de empresas.

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    El documento resume las aportaciones de Mary Parker Follett a la teoría de la administración. Señaló que la dirección de empresas requiere de más que aspectos mecanicistas y criticó el taylorismo por ignorar lo psicosocial. Propuso que los conflictos en el trabajo se aborden de forma constructiva para lograr compromisos en lugar de victorias de una parte sobre la otra. Esto ayudó a modificar la visión mecanicista de la gestión de empresas.

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    Fue una crítica abierta al

    MAPA CONCEPTUAL DE MARY PARKER FOLLET taylorismo, pues afirmaba que


    Taylor sólo tomaba en cuenta

    Predominio
    MONTEJO TORRES DANIELA ESTRELLA 215742 aspectos mecanicistas y olvidaba
    los temas psicosociales.

    MARY PARKER Fue la primera mujer en estudiar psicología y/o


    sociología que estudió el factor humano en la
    teoría
    FOLLET empresa y la forma de dirigirlo

    (1868-1933)
    Conflicto
    Compromiso constructivo

    Señalo que la dirección general de las empresas


    y cualquier puesto directivo requieren de más
    profesionalismo
    Aportaciones

    Ayudaron a modificar el
    concepto mecanicista taylorismo

    Grupos sociales
    Relaciones humanas

    Empresa

    Debe permitir una Abrió la puerta a nuevas


    “confrontación” —discusiones— posibilidades de desarrollo de la
    sin perder de vista los objetivo empresa para aprovechar el
    conflicto

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