En el escenario donde la competencia asume escalas globales y posturas cada vez

más agresivas, las empresas se ven obligadas no solo a suministrar a sus clientes,
sino también los precios adecuados, productos con un alto nivel de calidad,
garantía de la entrega en tiempo hábil, entre otras garantías y ahí entra en
escena el

WCM – WORLD CLASS MANUFACTURING, MANUFACTURA DE CLASE

MUNDIAL.

El World Class Manufacturing es un conjunto de conceptos, principios y técnicas para la gestión

de los procesos operativos de una empresa. Es decir, que es un sistema de gestión
integrada de reducción de costos y pretende optimizar la Logística, Calidad,
Mantenimiento y Productividad para niveles de clase mundial, a través de un conjunto
estructurado de métodos y herramientas.

Así como el Lean, tiene su origen en el “Sistema Toyota de Producción” (STP). es una
metodología basada en Manufactura Esbelta (Lean Manufacturing), cuyo objetivo
principal es reducir el desperdicio (Muda) y aplicar el Justo a Tiempo (Just in Time)
en el proceso de producción.

El primer registro del término fue hecho por Richard Schonberger, responsable de la introducción
de diversas técnicas de producción nipona, como el Justo a tiempo (Just in time), en los Estados
Unidos.

Escribió varios libros, entre ellos, “World Class Manufacturing: The Lessons of Simplicity
Applied“, como resultado de sus experiencias en USA.

EL World Class Manufacturing, Se basa en tres elementos esenciales:

1. El combate sistemático a cada desperdicio y pérdida existente en toda la cadena (cliente-

proveedor-proveedores);
2. La participación de las personas y su desarrollo de sus competencias
Y
3. En la utilización rigurosa de métodos y herramientas apropiados para las ineficiencias del
proceso.

Establece QUE el objetivo general es desarrollar, a nivel de excelencia mundial, el desempeño

operativo de la empresa para alcanzar la competitividad de Clase Mundial. El nivel de cada
empresa es evaluado por la profundidad de aplicación del método y por el proceso de
expansión. La certificación es hecha por auditores. La gran novedad introducida por
el WCM se basa en la aplicación íntegral de los principios del STP (SISTEMA TOYOTA DE
PRODUCCIÓN) para todos los procesos de la empresa, de los clientes y de los proveedores.
WORLD CLASS MANUFACTURING

Es un conjunto de conceptos, principios y técnicas para la gestión de los procesos operativos de

una empresa

Así como el Lean, tiene su origen en el “Sistema Toyota de Producción” (STP).

El primer registro del término fue hecho por Richard Schonberger, responsable de la introducción
de diversas técnicas de producción nipona, como el Justo a tiempo (Just in time), en los Estados
Unidos.

Escribió varios libros, entre ellos, “World Class Manufacturing: The Lessons of Simplicity
Applied“, como resultado de sus experiencias en USA.

Se basa en tres elementos esenciales:

1. En el combate sistemático a cada desperdicio y pérdida existente en toda la cadena (cliente-

proveedor-proveedores)
2. La participación de las personas y su desarrollo de sus competencias
3. En la utilización rigurosa de métodos y herramientas apropiados para las ineficiencias del
proceso.
Establece el objetivo general de desarrollar, a nivel de excelencia mundial, el desempeño operativo
de la empresa para alcanzar la competitividad de Clase Mundial.
La gran novedad introducida por el WCM se basa en la aplicación íntegral de los principios
del STP para todos los procesos de la empresa, de los clientes y de los proveedores.