Ing. Ignacio Fco. Parishuaña Calcina.

Problemas de Ingeniería Económica Parte 2

1. Un contratista de edificios quiere determinar si sería económicamente factible instalar drenajes
para aguas lluvias en un gran centro comercial en construcción. Como el proyecto se está
construyendo en una región árida, las precipitaciones anuales son pequeñas y caen en forma de
chubascos cortos pero fuertes necesario. Estos tienden a causar erosión en el lugar del proyecto,
el cual se formó rellenando un arroyo bastante grande. En los tres años necesarios para la
construcción, se espera 12 chubascos. Si no se instala un sistema de drenaje, el costo de
rellenar de nuevo el área sería de $1.000 por chubasco. La alternativa sería instalar una tubería
de drenaje en acero corrugado, para prevenir la erosión. El costo de instalación de la misma
sería de $6,5 el metro, requiriéndose un total de 2.000 metros. Después del período de
construcción de 3 años, se estima que se recuperarían unos $300 en tubería. Suponiendo que
los chubascos ocurrieran a intervalos de 3 meses, determine qué alternativa deberá
seleccionarse, si la tasa de interés nominal es 20% anual, capitalizable trimestralmente.
2. Compare las máquinas, si la tasa de interés es de 18% anual, de la siguiente datos, sobre la base
de su valor presente, el método CAUE y por la Tasa de Retorno suponiendo que la tasa de
interés es el TMAR.
Máquina P Máquina Q
Costo inicial $29.000 $37.000
Valor de salvamento 4.000 5.000
Vida útil (años) 3 5
Costo de mantenimiento 3.000 3.500
Revisión general después de 2 años 3.700 2.000
3. El Administrador de una planta de producción se ha presentado con dos proposiciones para
la automatización de un proceso de ensamblaje. La propuesta A considera un costo inicial de
$15.000 y un costo anual de operación de $2.000 durante los próximos 4 años. De allí en
adelante se espera que el costo de operación sea de $2.700 al año. La vida útil del equipo se
estima en 20 años y no hay valor de salvamento. La propuesta B requiere un inversión inicial
de
$28.000 y un costo anual de operación de $1.200 durante los 3 primeros años. De allí en
adelante se espera que los costos de operación se incremente en $120 anuales. La vida útil del
equipo se estima en 20 años y el valor de salvamento $2.000. Si la tasa mínima atractiva de
retorno para la compañía es de 10%; ¿qué propuesta debe aceptarse sobre la base de un análisis
de valor presente?
4. Una compañía minera está considerando la posibilidad de comprar una máquina que cueste
$30.000 y que se espera que durará 12 años, con un valor de salvamento de $3.000. S espera que
los costos anuales de operación sean de $9.000 durante los primeros 4 años; pero debido al
descenso de la producción, se espera que estos también desciendan en $400 anuales durante los
siguientes 8 años. Otra alternativa para la compañía es comprar una máquina altamente
automatizada a un costo de $58.000. Esta máquina solamente durará 6 años a causa de su alta
tecnología y diseño delicado y su valor de salvamento sería de $15.000. debido a la
automatización sus costos de operación sólo serían de $4.000 al año. Si la tasa de retorno
mínima atractiva para la compañía es 20% anual, ¿qué máquina debe seleccionarse con base de
un análisis de Valor Presente y CAUE? .
5. La comisión de planeación de una ciudad considera dos propuestas para la construcción de un
nuevo centro cívico. La propuesta F requiere una inversión inicial de $10 millones y una
expansión de costo de $4 millones dentro de 10 años. Los costos anuales de operación se
estiman en $250.000. Los ingresos provenientes de convenciones, presentaciones, etc., se
estiman en $190.000 el primer año con incrementos de $20.000 anuales durante 4 años más
permaneciendo luego constantes hasta el año 10. En el año 11 y de allí en adelante, se esperan
ingresos de $350.000 anuales. La propuesta G requiere una inversión inicial de $18 millones
hoy y costos anuales operativos de $300.000 anuales. Sin embargo se espera que los ingresos
sean de $260.000 el primer años y anualmente en $30.000 hasta el año 7. De allí en adelante
los
Ing. Ignacio Fco. Parishuaña Calcina.

ingresos permanecerán en $400.000 anuales. Determine que propuesta deberá seleccionarse

sobre la base de costos capitalizados si la tasa de interés es de 6% anual.
6. Compare los siguiente planes, análisis CAUE, con i = 15% anual

Plan B
Plan A Máquina 1 Máquina 2
Costo Inicial $10.000 $36.000 $5.000
Costo anual de operación 500 100 200
Valor de salvamento 1.000 5.000 -200
Vida útil (años) 40 40 20

7. Una compañía transportadora está decidiendo si equiparse con camiones a gasolina o camiones
diesel. Un camión diesel cuesta $1.000 más, pero rinde 6 Kilómetros por litro. El costo del
combustible diesel es de $0,40 el litro, pero el sistema de inyección de los motores requiere
limpieza dos veces anuales, y cada limpieza cuesta $190. Los camiones con motor de gasolina
tirnr un rendimiento de 4 kilómetros por litro y el costo de la misma es de $0,14 el litro. Los
camiones con motor diesel pueden usarse 270.000 kilómetros, si el motor se somete a
reparación a los 150.000 kilómetros cuyo costo es de $5.500. Los camiones con motor de
Gasolina, pueden usarse 180.000 kilómetros si se le somete a reparación general a los 120.000
kilómetros, a un costo de $2.200. Si el rodamiento promedio de los camiones de la compañía es
de 30.000 kilómetros anuales ¿Qué clase de camión deberá comprarse, sobre la base de una tasa
mínima de retorno de 20% anual? Análisis de CAUE y Suponga que ambos tipos de camiones
tienen un valor de salvamento de cero.
8. Calcule la tasa interna de retorno para el siguiente flujo de caja:
Año 0 1 2 3
Flujo de caja 50 -200 50 100
9. Cierto proyecto, si es implementado, generará ingresos por $40.000 anuales por un tiempo
infinito. Si la inversión inicial requerida es de $2 millones con costo de mantenimiento de
$80.000 cada dos años. ¿Cuál es la tasa de retorno del proyecto?.
10. Un contratista de carreteras trata de determinar qué tamaño de volqueta comprar. El sabe que a
medida que crece el tamaño del platón, los ingresos aumentan, pero no tiene claro si la inversión
adicional requerida en volquetas de mayores platones se justifica. Los flujos de caja asociados
con cada tamaño de volquetas se dan a continuación. Si la TMAR del contratista es 18% anual y
se espera que la vida útil de cualquier volqueta sea de 8 años, determine que tamaño debe
comprarse utilizando (a) el método de tasa incremental, (b) el método del valor presente, y (c) el
método CAUE.
Tamaños de volquetas, metros cuadrados
8 10 15 20 40
Inversión inicial $10.000 $12.000 $18.000 $24.000 $33.000
Costo anual de operación 5.000 5.500 7.000 11.000 16.000
Valor de salvamento 2.000 2.500 3.000 3.500 4.500
Ingresos anual 9.000 10.000 10.500 12.500 14.500
11. Para producir cierta parte pueden utilizar 5 procesos si la TMAR de la compañía es de 15%
anual determine cual debe adoptarse por los métodos del Valor presente, CAUE y Tasa de
retorno incremental.
Proceso
1 2 3 4 5
Costo inicial $15.000 $22.000 $27.000 $31.000 $42.000
Costo anual de operación 6.000 5.000 4.500 3.000 2.000
Valor de salvamento 500 1.000 1.100 600 3.000
Vida útil (años) 3 4 6 6 6