1.

Clasifique cada uno de los financiamientos que siguen como capital propio o con
deuda.
a) Dinero de ahorros
b) Dinero de un certificado de depósito
c) Dinero de un familiar que es socio del negocio
d) Préstamo bancario
e) Tarjeta de crédito
2. Construya un diagrama de flujo para los siguientes flujos de efectivo: flujo de salida
de $10 000 en el tiempo cero, flujo de salida de $3 000 anual entre los años 1 y 3, y
flujo de entrada de $9 000 entre los años 4 y 8 con una tasa de interés de 10% anual y
un monto futuro desconocido en el año 8.
3. Construya un diagrama de flujo para encontrar el valor presente de un flujo de salida
futuro de $40 000 en el año 5, con una tasa interés de 15% anual
4. Ansell, Inc., un fabricante de equipo médico, utiliza aire comprimido en los solenoides
e interruptores de presión en sus máquinas para controlar los diversos movimientos
mecánicos. A lo largo de los anos, la fábrica ha cambiado la disposición de su espacio
en numerosas ocasiones. Con cada nueva disposición, se añadió más tubería al sistema
de aire comprimido para así dar cabida a las nuevas máquinas de fabricación.
Ninguna de las tuberías viejas y en desuso fue tapada o eliminada, de tal suerte que el
sistema de aire comprimido es ineficiente y está lleno de fugas. Debido a las fugas en el
sistema actual, se espera que la compresora esté en funcionamiento el 70% del tiempo
que la planta estará en operación durante el año próximo. La compresora requerirá
260 kW de electricidad a razón de $0.05/kWh. La planta trabaja 250 días al año, 24
horas al día. Ansell puede manejar este asunto de dos formas:
• Opción 1: Continuar las operaciones actuales: Si Ansell continúa operando el
sistema de aire con el que cuenta, el tiempo de funcionamiento de la compresora
aumentara un 7% al año por los próximos cinco años, debido al empeoramiento
continuo de las fugas. (Después de cinco años, el sistema actual no tendrá la capacidad
de cubrir el requerimiento de aire comprimido de la planta, por lo que tendrá que
reemplazarse.)
• Opción 2: Reemplazar ahora la tubería antigua: Si Ansell decide reemplazar toda la
tubería antigua ahora, la nueva tubería costara $28,570. La compresora funcionará el
mismo número de días; sin embargo, funcionará un 23% menos [o tendrá un uso de
70%(1 - 0.23) = 53.9% por día] debido a la reducción en la perdida de presión del aire.
Si la tasa de interés de Ansell es del 12% compuesto anual, vale la pena reparar el
sistema ahora?
5. En una fábrica de troquelados se tiene una máquina obsoleta cuyos costos de
operación ascienden a $61500 al año. Sus costos de mantenimiento son $8100, pero se
espera que aumenten a $300 en cada uno de los años sucesivos. En la actualidad, es
posible vender la máquina usada como desecho en sólo $300 y dentro de seis años ya
no tendría ningún valor. Hay una máquina nueva que se puede adquirir por $118294,
con lo cual bajarían los costos de producción a $40000/año por disminución del
material defectuoso, y su costo anual de mantenimiento sería de $5000. Este equipo
nuevo tiene un valor de salvamento estimado en $28000 al final de su vida útil de seis
años. Para este periodo y con una TMAR = 7%, determine la opción del reemplazo
más conveniente. (B. 169)
6. Las canchas deportivas de un club social tienen un costo de mantenimiento anual de
$12 000. Como se considera que el costo es alto se ha pensado en cambiar algunos
materiales en la construcción de las canchas con una inversión de $25500, con lo cual,
el costo de mantenimiento, se asegura, disminuirá a $6762 anuales. Si la TMAR que se
considera es de 10% y se planea para un periodo de siete años, determine la
conveniencia de hacer la inversión adicional.
7. Se tienen tres procesos opcionales para producir un artículo
Ghimel Beth Thaw
Inversión 6000 9000 7000
Mantenimiento anual 438 610 550
Vida útil (años) 7 10 9
VS 1800 0 700
El valor de salvamento de la inversión disminuye 10% del valor original cada año en
los tres procesos. Así, para el proceso Ghimel, al cabo del año 1, su VS será de $5400,
al final del año 2 será de $4800, etc. Si la TMAR es de 7% anual y se está planeando
para un periodo de seis años, determínese cuál es la mejor alternativa
8. Una empresa está estudiando cuatro proyectos de inversión mutuamente exclusivos.
Determínese por VPN incremental cuál es el más conveniente. Utilice una TMAR
=12% Y un valor de salvamento de 10% de inversión inicial.
Año Proyecto A Proyecto B Proyecto C Proyecto D
0 -95 000 -50 000 -75 000 -60 000
1 50 000 21 899 38 848.5 30 000
2 45 000 21 899 38 848.5 20 000
3 26 609 21 899 38 848.5 18 28

9. Usted gana la lotería. Cuando va a cobrar, los ejecutivos de la lotería le proponen lo

siguiente: cobrar hoy UM 500,000 ó UM 3,000 mensuales durante los próximos 25
años. ¿Qué elige Ud.? i=6%
10. Realice una comparación del valor presente de las máquinas de igual servicio, para las
cuales a continuación se muestran los costos, si la TMAR es de 10% anual. Se espera
que los ingresos para las tres alternativas sean iguales.
Por energía Por gas Por energía solar
eléctrica
Costo inicial, $ -2 500 -3 500 -6 000
Costo anual de operación, -900 -700 -50
$
Valor de salvamento, $ 200 350 100
Vida, años 5 5 5
11. Una concesionaria local está anunciando el alquiler estándar de su nuevo auto
deportivo de la serie XT 3000, durante 24 meses a $1,150 por mes. El alquiler estándar
requiere un enganche de $4,500, más un deposito inicial reembolsable de $1,000. El
primer pago del alquiler debe efectuarse al finalizar el primer mes. Por otra parte, el
concesionario ofrece un plan de arrendamiento de 24 meses que requiere un pago
único por adelantado de $30,500, más un deposito inicial reembolsable de $1,000. En
ambas opciones, el depósito inicial será reembolsado al término del mes 24. Considere
una tasa de interés del 6% compuesto mensual. Con el criterio del valor presente,
¿cuál opción es preferible?
12. Considere el proyecto de inversión para el centro multifunciones con una inversión
inicial requerida de $1`800,000 y un ahorro de efectivo pronosticado durante la vida
del proyecto (siete años) como sigue:
Fin del año Flujo de efectivo
0 -$1,800,000
1 454,000
2 681,000
3 908,000
4 908,000
5 908,000
6 908,000
7 1,268,000

El presidente de la compañía le ha solicitado que evalúe el valor económico de la

adquisición. Se sabe que la TMAR de la compañía es del 15%.
13. Se encuentran bajo consideración dos ubicaciones para construir un puente que cruce
un río en New York. El sitio norte, que conecta una carretera principal estatal con un
circuito interestatal alrededor de la ciudad, y aliviará mucho el tráfico vehicular local;
las desventajas de este sitio son que el puente agilizaría poco la congestión de tráfico
local durante las horas de mayor afluencia, y que este tendría que extenderse de una
colina a otra para abarcar la parte más ancha del río, las vías del tren y las carreteras
río abajo. Por lo tanto, tendría que ser un puente suspendido. El sitio sur requerirá un
trayecto mucho más corto, permitiendo así la construcción de un puente apuntalado,
pero requeriría construcción de nuevos caminos.
14.