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GUANAJUATO
" Administración de inventarios y almacenes"
Módulo 32:
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Fecha de elaboración:
© UVEG. Derechos reservados. El contenido de este formato no puede ser distribuido, ni transmitido, parcial o totalmente, mediante cualquier medio, método o sistema
impreso, electrónico, magnético, incluyendo el fotocopiado, la fotografía, la grabación o un sistema de recuperación de la información, sin la autorización por escrito de la
Universidad Virtual del Estado de Guanajuato, debido a que se trata de información confidencial que sólo puede ser trabajado por personal autorizado para tal fin.
Desarrollo. Procesos operativos. Elabora la siguiente tabla con los procesos operativos
del almacén.
Justificación si se
Proceso Beneficio para incluye tecnologías de
Gestión actual Propuesta de mejora
operativo la empresa almacenamiento y
manutención
Mostrarles un
análisis de la actividad
actual y la propuesta en
cuanto a costos para ver Si incluye tecnologías ya
la comparativa. que, se fomenta el uso
● Tener especificación de montacargas, puesto
de transporte y ● Menor tiempo que en la actualidad
condiciones de producto. de descarga. operan mediante un
La madera se ● Transporte que ● Disminución de sistema manual.
recibe y dura 4 soporte montacargas y costos por el
horas para su condiciones de producto tiempo empleado Al utilizar montacargas
Recepción e
descarga esto adecuadas para su para la actividad. también se están
inspección
es porque se manejo. ● Reducción de reduciendo riesgos
de
descarga ● poder contar con un costo de mano laborales de los
materiales
manualmente se montacargas. de obra. trabajadores causados
usa carretilla El transporte ● Mejor acomodo por las malas técnicas de
para el acarreo. tiene que ser adecuado de los materiales. carga, así como fatiga
para el uso de equipo ● Menor tiempo excesiva que se traduce
móvil. de mano de obra. en reducción de su
● Tener rampas de rendimiento.
carga y descarga de
materiales.
Hacerles saber la
efectividad que ocasiona
el tener un montacargas.
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Justificación si se
Proceso Beneficio para incluye tecnologías de
Gestión actual Propuesta de mejora
operativo la empresa almacenamiento y
manutención
● No se mezclan
los productos y ● Al proponer
Se coloca en el poder únicamente un sistema
Almacenaje área de identificarlos de de identificación visual no
Delimitar el área
y producto la mejor manera se requiere
dependiendo el tipo de
manutenció terminado posible. implementación de
material si es materia
n de los cubierto con ● Mejora la tecnología.
prima o producto
productos bolsa plástica y ubicación de los ● No, solo delimitar área,
terminados.
se le pega materiales para en este caso no es
etiqueta. no perder tiempo necesario el uso de
en la búsqueda alguna otra herramienta.
de los mismos.
● Mejora la
manera de surtir
Se surten
● Visualizar stock de pedidos para no
materiales ya
materiales y notificar tener
sea para
para no mandar pedidos cancelaciones
producción o
incompletos. por demora de
para locales
Preparación ● Programar pedidos las entregas.
comerciales. En ● Si se realiza una
de los con anticipación para ● Se evitan
ocasiones no se visualización detallada en
productos surtir materiales y pedidos
surte el pedido base de datos y se le da
(picking) tenerlos en tiempo y incompletos.
completo por seguimiento oportuno.
forma sin faltantes. ● Conocer desde
falta de material.
● Cambiar la manera de el punto de inicio
El producto es
transportar materiales hasta el fin del
trasladado en
para producción. producto ya sea
carretillas
de materia prima
incompletos.
o de producto
terminado.
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Justificación si se
Proceso Beneficio para incluye tecnologías de
Gestión actual Propuesta de mejora
operativo la empresa almacenamiento y
manutención
precisión en el manejo de
inventarios, así como un
flujo en tiempo real.
Conclusión.
Como hemos analizado en nuestro material de estudio, es de vital importancia estar
actualizado en el uso de tecnologías dentro de las empresas y organizaciones, ya que esto
nos ayuda para monitorear los materiales y llevar un control, así como saber lo que tenemos
actualmente de materia prima y de producto terminado.
Por eso la importancia de tener un diagnóstico y mejora constante de los procesos operativos
del almacén de una empresa porque ayudan en muchos factores como:
Además de tener otros beneficios como saber cuánto se ha vendido y así poder darnos
cuenta cuanto más hay que comprar de una manera más eficiente, así mismo el uso de los
equipos móviles nos facilitan el trabajo ya sea para la carga y descarga de materiales, así
como para el traslado del mismo, un mejor acomodo en los almacenes, mejor manejo de
inventarios al implementar los PEPS, el caso de la fábrica nos da un panorama a grandes
rasgos de los múltiples desafíos que se presentan a diario en un almacén, en este ejercicio
pudimos identificar de manera clara los procesos operativos implicados en su funcionamiento
y como se relacionan entre ellos.
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