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1: Ejercicios de
planeación logística
Semana: _1_
Nombre del estudiante:
Larissa Estrada Ardon
Número de cuenta:
61311005
Sede de estudio:
CEUTEC SAP
Docente:
Lic. Sandra Mejia
Sección:
V5774
Fecha de entrega:
28-10-2022
Detalle de la actividad:
A continuación, se le presentan dos situaciones en las que usted deberá plantear la mejor
estrategia a utilizar:
1.- Usted planea iniciar una compañía de muebles para el hogar (sofás, sillas, mesas y
similares). Defina una estrategia corporativa para competir en el mercado: ¿Qué
estrategia de logística podría derivar de la estrategia corporativa?
R: El público busca muebles creativos con diferentes diseños y colores que no están
disponibles en el mercado, muebles baratos para los clientes, hechos de muchos materiales:
madera maciza, madera blanda, metal, acero, etc. mercado diferente. De esta manera se
identificarán las necesidades de las personas, estas elegirán muebles de diferentes
materiales que puedan ser más duraderos, ya que este estudio es una investigación de bajo
aporte a las industrias, media – baja y alta. por lo tanto, determinará las necesidades de cada
sector. Una estrategia sería un Canal Broker, ya que este podría necesitar ser el productor y
distribuir a varios el producto siempre según la demanda para que estos abastezcan sus
locales. Según este canal de estrategia brindara a mi persona obtener dinero sin mantener
inventario en mis bodegas
Estrategia logística: Es las tecnologías de la comunicación, será posible que el cliente por
medio de una paleta de opciones diseñe muebles a su gusto y seleccione dentro de estas
opciones ya establecidas como color, materiales, tamaño y en algunos casos y pedidos
especiales.
Reducción de costos
Propósito de almacenamiento para maximizar la utilización de los recursos, estos recursos
se refieren a espacio, equipo y personal. Lo requerimientos de los clientes es la obtención
de la cerveza rápidamente y en buena condición. Por lo tanto, al diseñar los sistemas de
almacenamiento es deseable.
Analizar la selección de transporte alterno
Evaluar las diferentes ubicaciones de los almacenes
Bajar los costos variables del desplazamiento
Reducción de capital
Establecer una sucursal o filiar para los proveedores que pueden importar directamente su
producto y comercializarlo. Esta opción permite responder más rápidamente a los cambios
de la demanda, eliminar intermediarias, tener un contacto más directo con el cliente y por
último tener un mayor control sobre la red comercial.