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SEMANA 4
1. Hacer una presentación que vaya dirigida al comité de capacitación, sobre los beneficios
de desarrollar un “análisis de necesidades de capacitación” (mencione 5 beneficios y
cómo estos ayudan en el desarrollo de un programa de capacitación)
Las necesidades de capacitación existen cuando surge la necesidad de crecer para realizar sus
tareas y requisitos y sus capacidades actuales e ideales futuras. DNC es la mejor manera de
determinar si se necesita capacitación o entrenamiento para llenar este vacío que se genera al
querer crecer y ser el mejor.
Optimizar los recursos técnicos, dar las mejores herramientas para mejores resultados.
Identifica las características de esas personas para potenciar y elegir mejor la capacitación
adecuada.
Entrevista individual.
Esta técnica permita la recopilación de información que tiene lugar en un encuentro cara a cara
entre el evaluador y la persona entrevistada.
Es una herramienta sencilla y rápida de utilizar.
La entrevista individual permite recopilar:
Entrevista de grupo.
Las entrevistas grupales son una técnica muy utilizada por los investigadores de estudios
cualitativos. Esos grupos tienen una mayor utilidad en los estudios de mercado, donde han
alcanzado un enorme desarrollo y aplicación en la investigación comercial.
Aplicación de cuestionarios.
Estos se refieren a una serie de preguntas ordenadas que buscan obtener información de
parte de quienes responden. Esta técnica de evaluación o guía de investigación es utilizada
también para el desarrollo de encuestas, en donde se interroga una persona o trabajador
sobre determinados asuntos que se quieren averiguar.
El objetivo del cuestionario debe ser conocido claramente, así como también como se
interpretan las respuestas obtenidas.
Datos estadísticos
Son cada uno de los valores que se han obtenido al realizar un estudio estadístico.
Los datos se clasifican en cuantitativos y cualitativos.
Estos datos se obtienen de las calificaciones de exámenes
3. Por último, genere 2 instrumentos (pueden ser 2 cartillas o 2 check list) que le permitan a
la empresa analizar las necesidades de capacitación, además de indicar la forma en cómo
estos serán aplicados sin necesidad de tener que frenar las actividades de la empresa.
CHECK LIST SI NO
ENTREVISTA A LOS TRABAJADORES
ENTREVISTA A LOS EQUIPOS DE TRABAJO
CUESTIONARIOS RAPIDOS DE SUS TAREAS
DATOS ESTADISTICOS
DOCUMENTOS DE TRABAJADORES
CUESTIONARIOS RAPIDO TRABAJADOR
CONTRATO DE TRABAJO
¿NOMBRE COMPLETO?
¿CARGO?
¿TIEMPO EN LA ORGANIZACIÓN?
¿Cuántos AÑOS DE EXPERIENCIA?
¿Qué TAN SEGURO SE SIENTE HACIENDO SU
TRABAJO?
CUESTIONARIO RAPIDO A EQUIPO DE TRABAJO
¿Cómo CONSIDERA QUE TRABAJA EN EQUIPO?
¿SE SIENTE SEGURO TRABAJANDO CON SU
EQUIPO?
¿SU EQUIPO LOGRA EL CUMPLIMIENTO DE
METAS?
CHECK LIST DOCUMENTOS TRABAJADORES SI NO
CURRICULUM VITAE
CERTIFICADO DE ESTUDIOS
CURSOS DE COMPETENCIAS Y HABILIDADES
LICENCIA DE CONDUCIR
CURSOS DE HABILIDADES BLANDAS
CONTRATO DE TRABAJO
DOCUMENTO DE DECLARACION DE RIESGOS
BIBLIOGRAFÍA
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CRISTINA/CAPACITACION%20PARA%20LA%20PREVENC%C3%93N%20DE
%20RIESGOS/MODULOS/Semana%204.pdf