CAPACITACIÓN PARA PREVENCIÓN DE RIESGOS

SEMANA 3

Nombre del estudiante: Cristina Silva López

Fecha de entrega: 22-01-2023
Carrera: Técnico en Prevención de Riesgos

DESARROLLO

En base a los contenidos y complementando con una breve investigación desarrollada por usted,
realice el siguiente trabajo:

Usted es el asesor de prevención de riesgos de una empresa contratista que se dedica al rubro de
la construcción, que cuenta con las áreas de albañilería, electricidad, carpintería y gasfitería,

en donde laburan 39 trabajadores que tienen la siguiente distribución:

 1 gerente general

 1 secretaria

 4 jefes de áreas.

 4 supervisores.

 15 albañiles.
  4 eléctricos

 5 carpinteros

 5 maestros de gasfitería.

Considere que tiene creados el comité paritario y el comité de capacitación (conformado por el
gerente y los jefes de área).

El gerente de la empresa le solicita que realice las siguientes acciones de capacitación:

1. Desarrolle una actividad para el comité de capacitación, en donde identifique y describa

las herramientas básicas para la capacitación.

Se programaría reunión mensual con en gerente, encargado de comité paritario y jefes de cada
área, donde en cada reunión se hace entrega de informe donde se explica puntos tratados en el
mes por área, también las capacitaciones a realizar semana a semana para abordar puntos mas
débiles. Esta reunión es de carácter obligatoria mínimo una vez al mes.

 Las descripciones y especificaciones de los cargos: Con este medio logramos determinar
las tareas y aptitudes de un puesto de trabajo, con la finalidad de determinar el perfil
adecuado para el puesto de trabajo.

 Las especificaciones de los itinerarios de carrera interna: Este punto enfoca

específicamente todos los requisitos y/o descripciones necesarias para el movimiento del
personal.

 Los manuales de organización, procedimientos y métodos de trabajo: Herramienta

utilizada para transmitir los conocimientos y experiencia que existen en un proceso. En
este punto se definen roles los cuales se han desempañado por el personal que trabaja en
la empresa.

 Sistema de evaluación de desempeño: con este punto establecimos una comparación

entre el “desempeño efectivo” del personal con el “desempeño deseado”, con esta
herramienta analizamos las causas de las desviaciones en el comportamiento de las
personas.
  Los expedientes del personal: En este punto se ingresa el historial de cada colaborador
que realice funciones en la organización, en este incluiremos registros como los
antecedentes personales, trayectoria desempeño y potencial de desarrollo de cada
colaborador.

2. Genere una carta Gantt en donde se incluyan las etapas de la gestión de la capacitación,
que sean acordes con esta empresa. Incluya una breve descripción de cada una de estas
etapas.

CARTA GANTT 2022 - 2023   MESES

AGOST F
CAPACITACIONES DURACIÓN JUNIO JULIO SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE ENERO
O O
Aplicar capacitaciones a
nivel individual, con la
1 Jornada X              
finalidad de tratar
problemas de cada área.
Planificación de
1 Jornada X           X  
capacitaciones Semestral
Capacitación área
5 Horas X   X   X   X  
Albañearía

Capacitación área Eléctrica 5 Horas   X       X    

Capacitación área
5 Horas     X     X    
Carpintería

Capacitación área
5 Horas X     X     X  
Gasfitería

Capacitaciones de Higiene y
5 Horas   X           X
seguridad

Evaluación de Resultados
1 Jornada             X  
de Capacitaciones

3. Considerando el ejemplo planteado y apoyándose en los contenidos con respecto a la

etapa número 2 (“Planificación General de la Capacitación”), desarrolle un programa que
incluya a lo menos 3 capacitaciones en aspectos de mejoramiento de habilidades y 2 en
 aspectos de prevención de riesgos laborales. Dicho programa deberá contener todos los
puntos mencionados en el apartado número 3 de la etapa antes mencionada. Debe
incluir los costos asociados a cada una de estas capacitaciones y un detalle de estos.

N° DE
NOMBRE DE LA ENTIDAD PARTICIPANTE
CAPACITACIÓN EJECUTADORA DURACIÓN HORARIO S COSTOS
09:00 a 12:00 de 20.000 p
Gasfitería en obra Inacap - Sence 45 Horas Lun a Vier 5 Locomo
09:00 a 12:00 de 20.000 p
Electricidad Inacap - Sence 45 Horas Lun a Vier 4 Locomo
Reforzamiento en Carpintería Escuela tecnológica de la 09:00 a 13:00 de Curso $
en Obra construcción CCHC 20 Horas Lun a Vier 5 Locomo
Reforzamiento en Albañilería Escuela tecnológica de la 09:00 a 13:00 de Curso $
en Obra construcción CCHC 20 Horas Lun a Vier 5 Locomo
Curso $
Primeros Auxilios Mutual CCHC 2 Horas 13:00 a 15:00 33 Locomo
Curso $
Manejo Manual de Cargas Mutual CCHC 2 Horas 13:00 a 15:00 33 Locomo
Curso $
Manejo de Extintores Mutual CCHC 2 Horas 13:00 a 15:00 33 Locomo

4. Según su parecer, ¿Qué importancia tiene contar con el compromiso de gerencia,

jefaturas y supervisores para el desarrollo de cualquier acción de capacitación?

Hoy en día el compromiso de las líneas de mando desde la gerencia a las supervisiones en la
prevención de riesgos genera un efecto positivo en la productividad y el compromiso intangible
por la salud y seguridad de los trabajadores, generando un efecto positivo en la producción la
cual se realiza de forma más eficaz y segura. La búsqueda en ser una empresa comprometida con
la seguridad entrega un sello de calidad adicional a todas las empresas y la reducción significativa
en gastos no considerados por conceptos de pago de los seguros y todo lo que significa como
organización en cuanto lo económico y el lado moral de los trabajadores por la ocurrencia de un
accidente. Por este motivo atreves de las capacitaciones podremos identificar de forma eficaz las
deficiencias de desempeño que afectan el rendimiento de la empresa, es por este motivo que el
fortalecer las habilidades de los trabajadores entrega soluciones más efectivas. Es importante
considerar las mejoras intangibles las cuales serán evaluadas de manera más bien subjetivas en
las que podemos destacar:

 Clima laboral
 Comunicaciones
 Satisfacción y la motivación personal
 Imagen de la institución
 Creatividad personal
 Protección del medio ambiente

BIBLIOGRAFÍA

 IACC (2019). Conociendo la empresa y los trabajadores. Capacitación para la Prevención

de Riesgos. Semana 3.

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