ASIGNATURA: GESTION DE NEGOCIOS (ADM-101)

OBJETIVOS DE LA SEGUNDA UNIDAD “EL ESPIRITU EMPRENDEDOR”

1.-Definir espíritu emprendedor.

- Es la motivación y la capacidad que tiene una persona de

identificar una oportunidad, luchar por ella, de llevar a cabo
cambios, de reaccionar con intuición, flexibilidad y apertura.

2.-Determinar que es un negocio pequeño.

- Se considera negocio pequeño es aquel que tiene menos de 500

empleados.

3.-Explicar lo que significa una aventura empresarial o nueva empresa.

- Es una nueva organización empresarial que recientemente

lanzó operaciones y aún no ha acumulado ningún grado de
historial medible.

4.-Establecer las diferencias básicas entre un emprendedor y un

administrador tradicional y las diferencias entre un emprendedor interno
y un emprendedor independiente.

- Un administrador se enfocará en la coordinación del proceso de

producción; Un emprendedor inicia cambios en el proceso de
producción, consideran que es la norma y es saludable.

5.-Analizar los mitos sobre los emprendedores

- El emprendedor nace
- El producto debe ser totalmente innovador para ser exitoso
- El emprendimiento es para gente joven
- El dinero
- Etc…

6.-Identificar las razones para volverse emprendedor

- Libertad financiera
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 - Retiro temprano (Antes de los 65)
- Desarrollar la creación de ideas
- Potenciar la resolución de problemas
- Evitar el trabajo por estándar (9-5)

7.-Analizar los aspectos relevantes para decidir que negocio se debería

comenzar.

- Seguir tu pasión y lo que te gusta

- Transformarlo en una idea abstracta para llevarlo a la realidad
- Saber y conocer que nicho te interesa más
- Buscar un ingreso de capital para costear el negocio
- Tomar iniciativa
- No desistir

8.-Identificar como se presentan la idea, la oportunidad,

- Investigar sobre lo que quieres crear

- Hacer una maqueta mental de lo que vas a hacer
- Buscar inspiración

9.-Definir franquicias, los próximos horizontes, el efecto de las calles

aledañas.

- Es un tipo de contrato en el que una empresa cede a otra el

derecho a la comercialización de ciertos productos o servicios.

8.-Identificar las características personales se requieren para ser

exitosos.

- Perseverar
- Tener iniciativa
- Tener creatividad
- Organización
- Fuerza de voluntad

9.-Comentar ampliamente sobre los riesgos de los emprendedores.

- Existen ciertos riesgos al volverse emprendedor pero los

mismos emprendedores dicen que quién no arriesga no gana,
uno de los mas comunes es el de perder todo, incluyendo
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 amigos y familia, sacrificar mucho tiempo de tu vida por algo
que no terminas por saber si saldrá bien o no.

10-Valorar el papel que juega el ambiente económico.

- El no conocer el ambiente económico juega un papel muy

importante ya que si no estás al tanto.

11-Analizar los desafíos para los emprendedores.

- La presión familiar es un desafío constante, la desconfianza de

que no lo conseguirás por parte de tu familia, también amigos.
- La volatilidad que tienes para perder todos tus ingresos y
capital en el proyecto que quieres detallar.

12-Describir el plan de negocios.

- Debe ocupar alrededor de una página y es una síntesis de tu

plan de negocios. Incluye una breve descripción de tu negocio,
por qué lo consideras viable, el equipo de trabajo, cuánta
inversión necesitas y qué rentabilidad esperas obtener.
Considéralo una presentación en la que destacas por qué tu
negocio es una buena idea.

Ver el capitulo No.7 de libro

Administración. Liderazgo y colaboración en un mundo competitivo de Thomas Bateman
T. Y Scout A. Snell S; 8va. Edición de Mc Graw-Hill. Edición 2009