ENSAYO: control de operaciones mineras

ASIGNATURA: Control de operaciones mineras

ESTUDIANTE: Roni Chipani Rata
DOCENTE: Alejo Pumacayo Ferrel

Haquira-Cotabambas-2022
INTRODUCCION

Planeamiento y Control de Producción en Operación del área de Minas, se aplica para lograr
las metas u objetivos que se trazan en una unidad de producción de una Empresa Minera y ello
va depender del tipo de organización con que cuentan. Una unidad de producción a nivel de
mediana minería, cuenta con los siguientes departamentos: Geología, Minas, concentradora,
mantenimiento, seguridad, Logística, Médico, relaciones Industriales, Contabilidad, Ingeniería
y Entrenamiento. De los cuales todos tienen que programar su plan anual, trimestral y
mensual.
CONTROL DE OPERACIONES MINERAS

El Planeamiento y Control de Operaciones Mineras, es una herramienta fundamental

que se aplica en las Unidades de Producción de Empresas Mineras, para lograr los
siguientes objetivos, Cumplimiento de los estimados de producción o producir para
cubrir la capacidad de la planta concentradora, detectar oportunamente las áreas
críticas, para dar solución inmediata, reducción de costos, incrementar la producción,
de acuerdo a las necesidades de la unidad, Incrementar las labores de desarrollo, con
el consiguiente aumento de reserva de la unidad, Una coordinación efectiva entre el
personal del área productiva, al intercambiar diariamente su experiencia en la solución
de problemas y cumplimiento de metas, los que incentivan a realizar un verdadero
trabajo de equipo. Y la función administrativa de control es la medición y corrección
del desempeño a fin de garantizar el cumplimiento de los objetivos de la empresa y de
los planes ideados para alcanzarlos. Las técnicas y sistemas de control son básicamente
los mismos del que sea objeto de control. el proceso básico de control implica tres
pasos de importancia, establecimiento de normas, medidas de desempeño con base a
esas normas, corrección de las variaciones de normas y planes.
CONCLUSIÓN

El control es uno de los pasos más importantes dentro del proceso administrativo, ya que, en
este, se observan todas las irregularidades que se presentaron en el proceso y facilita que se
vuelvan a hacer de acuerdo a su planeación. Sin embargo, todos los pasos son importantes y se
deben de cumplir cada uno a su tiempo, utilizando la herramienta necesaria para mantener un
buen control de la organización, por lo tanto, es de vital importancia comprender estas
herramientas y generar los cambios necesarios en la empresa.