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7 FORMAS DE INVERTIR EN TU
EQUIPO PARA SEGUIR CRECIENDO
Introducción
Preparar un presupuesto resulta una Además de la definición de los
tarea exhaustiva y de gran relevancia objetivos, la disciplina para seguir
dado que, de cada dólar invertido, los lineamientos de tu presupuesto
los stakeholders, colaboradores y o la incorporación de tecnologías, el
clientes esperan los máximos niveles bienestar de los colaboradores tiene
de productividad y eficiencia. un impacto crucial en los resultados.
La encuesta "Global Human Capital Según Gallup, durante el año 2022, solo el
Trends" de Deloitte mostró que el 79% 34% de los colaboradores se han sentido
de las compañías reconocen que el verdaderamente comprometidos con su
sentido de pertenencia con respecto a la trabajo, cinco puntos porcentuales menos
organización tiene una relación directa con que en el año 2021.
la productividad y el éxito general a corto y
mediano plazo. El engagement de colaboradores puede
ser influenciado y estimulado como
Asimismo, el 93% afirma que esta parte del presupuesto empresarial,
sensación de comunidad o de "ser parte invirtiendo en programas que fomenten
de algo" produce mejoras tangibles en el la percepción de reconocimiento e
desempeño diario de las operaciones. identidad, la calidad de vida a través de
la construcción de hábitos saludables,
Si bien los líderes de hoy entienden esta altruismo, entre otros. Estos son
conexión entre el bienestar y el éxito beneficios que puedan aportar valor a
organizacional, no todos han empleado su persona y a sus seres queridos. Se
esfuerzos eficaces o suficientes. amplifica el impacto positivo.
3. INVERSIÓN A LARGO PLAZO
Existen muchas alternativas para inver- Entender cómo se ejecutan las actividades
tir en los equipos de trabajo. Para algu- y qué motiva a tus trabajadores, entre otros
nos líderes la principal prioridad es el elementos, es una habilidad relevante para
dinero y, para otros, el tiempo. incrementar los niveles de confianza, de
compromiso y de identificación, que nos
Por ejemplo, si el enfoque de la organi- llevará a reducir los flujos de trabajo y
zación es darle mayores oportunidades disminuir el turnover o rotación, y lo más
a sus colaboradores de pasar tiempo importante, romper el riesgo de la “renuncia
con su familia, puedes evitar reuniones silenciosa”..
a final de la jornada o actividades
corporativas fuera de la oficina. Al dedicar esfuerzos en desarrollar y
consolidar el engagement dentro de la
Sin importar la situación de la cultura laboral estarás añadiendo valor a
organización, el tamaño, el giro de sus experiencias como colaboradores.
negocios u otra variable, comprender
la mejor forma de invertir en los
colaboradores debe ser el objetivo
número uno.
2. ESTIMULAR
LAS INICIATIVAS
DE DESARROLLO
INTERFUNCIONALES
El trabajo remoto o híbrido hace que la integración
interfuncional sea muy compleja, dado que la exposición
a otros aspectos de la compañía por parte de los
trabajadores también cambió.
Para ayudarles a expandir su perspectiva y fomentar el desarrollo de nuevas
habilidades, así como una integración interdepartamental, es esencial dedicar
recursos para llevar a cabo iniciativas que logren difundir estos aspectos, que
permitan espacios colaborativos, y prácticas culturales capaces de fortalecer
el sentido de equipo.
En este punto las opciones son casi infinitas y varían de acuerdo con cada
empresa. Por ejemplo, ofrecer capacitaciones de programación básica u otros
temas tecnológicos generales y organizar actividades recreativas de integración
de equipo pueden ser grandes estimuladores para el desarrollo interfuncional,
participar en iniciativas sociales y/o ambientales, entre otras.
3. INVERTIR EN
EL BIENESTAR
EMOCIONAL Y
MENTAL DE LOS
EMPLEADOS
La salud mental de los colaboradores • Jabil, una compañía de manufactura
es un eje crucial y determinante para que ofrece dos días de descanso
cualquier tipo de organización, sobre de libre elección, adicionales a los
todo para aquellas que se preocupan por contemplados en los contratos, junto
el bienestar en el lugar de trabajo. a financiamiento para voluntariados
de interés para sus colaboradores.
En las mejores compañías, vemos un
esfuerzo continuo por estimular y • Johnso&Johnson, que financia
fomentar diversas prácticas y políticas actividades deportivas que apasionen
arraigadas a la cultura organizacional a sus colaboradores, considerando la
para priorizar este aspecto. relación entre el deporte y la liberación
de estrés y el bienestar integral.
Además de Google y Amazon, a quienes
hicimos mención al inicio del ebook,
existen muchas otras organizaciones Este tipo de iniciativas son cada
que invierten en salud mental y vez más recurrentes y marcan una
felicidad de sus talentos, como: diferencia tangible en la experiencia
del colaborador.
4. CAPACITAR MÁS ALLÁ DEL
PERFIL ASOCIADO AL CARGO
Crear programas de formación que no tengan que ver directamente con las
actividades diarias, sino con agregados de valor, como aprender un nuevo
idioma o desarrollar aptitudes en un área recreativa, será una acción muy bien
percibida por el equipo humano de tu organización.
5. IMPLEMENTAR
RECOMPENSAS POR UNA
VIDA SALUDABLE