Lozada Reyes Mayra Alejandra TFE

Universidad Internacional de La Rioja
Máster Universitario en Prevención de Riesgos

Laborales
Evaluació n higiénica ruido y

en los puestos de trabajo de
Curtiembre Aldas de ruido y
vibraciones
El título debe redactarlo

mejor, tiene que mencionar
los dos agentes higiénicos
que va a evaluar primero,
luego el nombre de la
empresa y al menos poner
país
Curtiembre no es una palabra
aceptada, sería Tratamiento
de pieles o Curtido de pieles.
Mayra Lozada Reyes Especialidad de Higiene Industrial
Especialidad preventiva TFE: Higiene Industrial
Presentado por: Mayra Alejandra Lozada Reyes
Director/a: Eva María Iglesias Guzmán
No puede tener diferentes tipos de letra en la portada. No modificar nada del formato
entregado en la plantilla.
2
El número de página no puede estar en el portada
Resumen
El presente TFM consiste en la evaluación de ruido y vibraciones en los puestos de trabajo

de la empresa Curtiembre Aldas con el objetivo de minimizar y/o eliminar los posibles
riesgos a los que se encuentran comprometidos los trabajadores a causa del nivel de
exposición de los agentes físicos antes mencionados, durante su jornada de trabajo
El desarrollo del TFM se lleva a cabo a través de procedimientos, guías y notas técnicas
reconocidas por la normativa española como son las propuestas por el Instituto Nacional de
Seguridad e Higiene en el Trabajo como la NTP 330, Real Decreto 1311/2005 y el Real
Decreto 286/2006
De acuerdo a la información recopilada los niveles de ruido y vibraciones sobrepasan los

límites permisibles por lo que es necesario la intervención y la propuesta de medidas
preventivas y correctoras para atenuar los riesgos higiénicos presentes.
Palabras Clave: Curtiembre, Evaluación, Ruido, Vibraciones y Medidas preventivas
Están mal citada toda la normativa incluida en el resumen.
Es un resumen demasiado extenso para el poco desarrollo que ha realizado en su TFE.

¿Tiene ya realizadas todas las mediciones para poder afirmar los niveles de ruido y
vibraciones existentes?
Siempre TFE, Trabajo final de estudios, y si pone siglas debe al menos haberlas citado
completamente una vez.
Ya no puede citar INSHT, cambió de denominación a INSST.
El resumen debe hacerlo al finalizar el TFE ya que debe recoger los principales aspectos de
los apartados más importantes, objetivos, metodología, resultados y conclusiones.
Las palabras tienen que ser específicas de la evaluación higiénica realizada y de la actividad
que está analizando, al menos 4 o 5.
Abstract
The present Master's Thesis consists in the evaluation of noise and vibrations in the job
positions of the Curtiembre Aldas company with the objective of minimize or eliminate the
posible risks to which workers are committed due to the level of exposure of the physical
agents mention before, during their working day.
3
The develop of the Master’s Thesis is carried out through procedures, guides and technical
notes recognized by the Spanish normative like are proposed by the National Institute of
Safety and Hygiene in the Work and the NTP 330.
According to the collected information the levels of noise and vibrations exceed the
permisible limits so it’s necessary the intervention and proposal of preventive and corrective
measures to attenuate the hygienic risks present.
Keywords: Curtiembre, evaluation, noise, vibrations and preventive measures
Cuidado con la traducción literal del inglés.
4
ÍNDICE DE CONTENIDOS
1. Justificación........................................................................................................................ 7
2. Introducción........................................................................................................................ 8
3. Hipótesis de partida............................................................................................................9
4. Objetivos............................................................................................................................. 9
4.1. Objetivo general...........................................................................................................9
4.2. Objetivos específicos..................................................................................................10
5. Descripción de la empresa y de los puestos de trabajo....................................................10
5.1. Reseña histórica.........................................................................................................10
5.2. Visión.......................................................................................................................... 11
5.3. Misión......................................................................................................................... 11
5.4. Política de Calidad......................................................................................................11
5.5. Ubicación Actual.........................................................................................................12
5.6. Constitución de la empresa........................................................................................13
5.5.1. Departamento administrativo...............................................................................13
5.5.2. Departamento de finanzas...................................................................................13
5.5.3. Departamento de Comercialización.....................................................................13
5.5.4. Departamento de producción...............................................................................13
5.7. Número de trabajadores que la componen.................................................................14
5.8. Descripción del proceso productivo............................................................................14
5.6.1. Bodegas............................................................................................................... 14
5.6.2. Producción........................................................................................................... 15
5.6.3. Talento humano...................................................................................................17
5.6.4. Mantenimiento.....................................................................................................17
5.9. Descripción de los puestos de trabajo........................................................................17
5.10. Maquinaria y equipos................................................................................................18
6. Metodología empleada......................................................................................................20
5
6.1. Justificación................................................................................................................ 20
6.2. Descripción de la metodología...................................................................................20
6.1.1. Ruido................................................................................................................... 21
6.1.2. Medición del ruido................................................................................................21
6.1.3. Vibraciones.......................................................................................................... 22
6.1.4. Instrumento de Medición de Vibraciones.............................................................23
7. Desarrollo del trabajo en función de su temática...............................................................24
Tipo 2. TFE Higiene industrial...........................................................................................24
8. Planificación de la actividad preventiva.............................................................................26
9. Conclusiones.................................................................................................................... 27
10. Referencias Bibliográficas...............................................................................................28
11. Bibliografía...................................................................................................................... 28
12. Anexos............................................................................................................................ 30
6
Índice de Tablas
Tabla 1. Organigrama........................................................................................................... 14
Tabla 2. Número de trabajadores..........................................................................................14
Tabla 3. Límites de exposición..............................................................................................22
Tabla 4. Valores límite de exposición diaria..........................................................................23
7
Índice de Figuras
Figura 1 1 Curtiembre Aldas...................................................................................................8
Figura 1 2 Ubicación de la planta..........................................................................................12
Figura 1 3 Planta de producción...........................................................................................12
Figura 1 4 Curtiembre Aldas.................................................................................................17
Figura 1 5 Descarnadora......................................................................................................18
Figura 1 6 Bombos................................................................................................................ 18
Figura 1 7 Descarnadora......................................................................................................19
Figura 1 8 Divididora............................................................................................................. 19
Figura 1 9 Secadora.............................................................................................................. 19
Figura 1 10 Rebajadora........................................................................................................ 20
Figura 1 11. Distribución de la planta: Administración...........................................................31
Figura 1 12. Distribución de la planta: Producción................................................................31
Figura 1 13 Personal de Curtiembre Aldas...........................................................................32
8
1. Justificación
El ambiente de trabajo es uno de los aspectos más importantes que debe ser estudiado para
mejorar la calidad, eficiencia y eficacia del productor, Uno de los riesgos más frecuentes es
ruido y de la mano las vibraciones, este es un problema mundial ya que producen varios
efectos nocivos para el trabajador de manera directa y causa molestia a los moradores
circundantes.
La empresa pública y privada en la actualidad considera al personal a su cargo como parte
importante de su organización por lo que se busca cuidar de quienes hacen que los
procesos se lleven a cabo con rigurosidad y de la mejor manera, además de no provocar
pérdidas económicas siendo la prevención el mejor de los métodos.
La Evaluación higiénica en los puestos de trabajo de Curtiembre Aldas de ruido y
vibraciones viene motivada por el interés de proteger la integridad del trabajador y conocer
la situación actual de la empresa frente al cumplimiento de la normativa vigente, dichos
estudios sirven de base para el sistema de prevención de riesgos en el trabajo.
El presente TFM abarca aspectos de la especialidad preventiva de higiene industrial:
Agentes Físicos específicamente Ruido y Vibraciones, demostrando el dominio de
conceptos y técnicas básicas estudiadas y poner en práctica las competencias propias del
ámbito de prevención en riesgos en el trabajo.
Trabajo Final de Estudios (TFE).
Cuenta con la factibilidad para realizar el TFM ya que se cuentan con los recursos tanto
humanos como tecnológicos proporcionados en parte por la empresa y por el autor además
de recursos económicos, consecuentemente se cuenta con el tiempo necesario para el
desarrollo de la investigación.
No va a hacer una investigación sino una evaluación higiénica de algunos aspectos
relacionados con agentes físicos en su caso.
El principal propósito para el desarrollo del TFM es evitar evaluar los niveles ruido y
vibraciones a las que se encuentran comprometidos los trabajadores de la Empresa
Curtiembre Aldas durante su jornada de trabajo con la finalidad de implementar medidas
preventivas y correctoras a las actualmente empleadas siendo los beneficiarios directos la
alta dirección y los trabajadores ya que la evaluación podrá influenciar directamente con la
mejora continua de la empresa salvaguardando la integridad del personal.
Contribuirá con la visión, misión y política de calidad de la empresa, manteniendo un
ambiente de trabajo agradable y seguro para el personal dentro de las instalaciones.
¿Qué tiene que ver con la PRL?
9
Con la realización de este TFM queremos obtener la titulación de Master en Prevención de

riesgos Laborales
Citar correctamente el Máster, la Universidad, etc.
La justificación debe ser más extensa al menos una o dos páginas bien redactadas, y
responder específicamente a:
- Relevancia social, jurídica, económica, cultural, científica, académica, etc. del objeto
de estudio que han llevado a su elección.
- Problemática objeto de estudio.
- Aportaciones que el TFE podrá realizar en relación con el tema escogido, justificando
la necesidad de su elaboración.
No estaría correctamente justificado su TFE, modificar.
2. Introducción
Según el Instituto Nacional de Seguridad y Salud en el Trabajo el ruido es un agente físico

que puede causar alteraciones de tipo auditivo extra-auditivo. Situación similar ocurre con
las vibraciones generan daños y efectos en el comportamiento y rendimiento del trabajador
(INSST, 2020)
En la actualidad la mayoría de curtiembres de la ciudad de Ambato ¿país? no existe un

sistema de prevención de riesgos laborales, teniendo mayor probabilidad que existan
sucesos que desencadenen en accidentes laborales y enfermedades profesionales
derivadas de las actividades que realiza el trabajador habitualmente.
El presente TFM se realiza en la Empresa Curtiembre Aldas, lo que representa un aporte en

las medidas de prevención y correctivas a las que actualmente son empleadas.
El TFM comprende en la evaluación de los niveles de exposición de agentes físicos

específicamente del ruido y vibraciones, que se encuentra comprometidos el personal en los
puestos de trabajo de en la empresa con el fin de minimizar y/o eliminar el riesgo en la
fuente.
Curtiembre Aldas se localiza en la Parroquia Totoras, aledaña a la Ciudad de Ambato.

Cuenta con 25 colaboradores en el área administrativa y productiva, posee maquinaria y
equipos necesarios para la transformación del cuero crudo de ganado vacuno a cuero
terminado para la producción de calzado, vestimenta y tapicería.
10
Figura 1 1 Curtiembre Aldas
Fuente: Foto inédita

Citar correctamente según normas APA 6ª Edición y poner siempre el año de publicación.
En cuanto a la estructura del presente TFM se parte de una hipótesis como base del avance de
trabajo, seguidamente de la definición de objetivos generales y específicos a alcanzar con el
desarrollo del tema. Por otro lado, tenemos información con carácter descriptivo sobre la formación de
la curtiembre como es la reseña histórica, ubicación, constitución de la empresa, número de
trabajadores, proceso productivo, la descripción de los puestos de trabajo, maquinaria y equipos.
Datos que en lo posterior será útiles para facilitar la evaluación de los riesgos higiénicos: ruido y
vibraciones en la Curtiembre Aldas.
El marco legal y la normativa española para prevención de riesgos laborales permitirá a la

empresa cuidar del personal y conocer la situación actual de la empresa frente al
cumplimiento de la normativa vigente en materia de Prevención de Riesgos Laborales.
Esta es una descripción solamente de los apartados que componen este TFE, no realmente
del marco teórico que propicia su trabajo.
Tiene que ampliarla (al menos 5 o 6 páginas bien desarrolladas) y completarla en base a los
siguientes aspectos obligatorios:
- Contextualizar el tema escogido: indicando qué tipos de trabajo se han desarrollado

sobre la materia y el estado de la cuestión.
- Definición de conceptos asociados con el tema objeto del TFE. De forma somera y
breve, no incluir glosarios de términos, son innecesarios en la mayoría de los casos.
- Introducir o fundamentar un trabajo implica buscar, revisar, analizar e interpretar las

principales aportaciones bibliográficas existentes sobre la temática del TFE,
mostrando de manera razonable y académica las bases teóricas que sustentan el
11
diseño y elaboración del trabajo, estableciendo relaciones sustantivas y significativas

entre los hallazgos previos y el presente TFE. Para su realización, es útil incluir
dentro de este apartado distintos aspectos, como los antecedentes teóricos y
estudios ya existentes sobre la temática objeto del TFE, la descripción e
interpretación de los principales tópicos y variables del estudio, identificando sus
posibles interrelaciones, y la descripción e interpretación de los hechos claves, el
estado actual de la cuestión y la evolución de la problemática en su correspondiente
ámbito científico y profesional
Debe tener un hilo argumental coherente, y ser aplicada a la empresa en la que va a realizar
la evaluación higiénica específica.
Y citar las referencias bibliográficas y bibliografía según normas APA 6ª Edición.
3. Hipótesis de partida
De acuerdo con Ferrán (2008) donde manifiesta:” El alto ruido de maquinarias y procesos
productivos son las principales causas, se ha constatado que un tercio de los trabajadores
europeos están expuestos a la contaminación acústica durante más de una cuarta parte de
su jornada de trabajo y, más de un 20% del total de trabajadores, durante más de la mitad
de su horario laboral. También es importante señalar que la pérdida de la capacidad auditiva
es la causa de cerca de un tercio de las enfermedades relacionadas con el trabajo. Ésta es
una enfermedad profesional irreversible y bilateral que además supone una gran pérdida de
calidad de vida en el ámbito personal y social. Su importancia viene dada por el hecho de
que un 40% de los trabajadores expuestos a niveles de ruidos superiores a 90 dB.”
Nunca párrafos tan extensos.
Citar siempre las unidades en formato científico adecuado.
Además, que el 9% de las enfermedades profesionales son causadas por la exposición a

vibraciones (Passarella, 2000)
Al respecto los trabajadores afirman conocer sobre los riesgos que conlleva la exposición a
estos agentes, sin embargo, son muy pocos los que adoptan medidas de prevención.
¿El personal que labora en la empresa Curtiembre Aldas podría tener afectaciones en su
salud en los próximos años a causa de los niveles de ruido y vibraciones a los que se
encuentran expuestos en sus labores cotidianos?
Personalizarlo siempre e incluir el nombre de la empresa.
12
Las hipótesis tienen que reflejar la realidad de la empresa, a qué trabajadores específicos
les afectará esta evaluación higiénica de ruido y vibraciones, debe mencionar ya las
mediciones que se van a realizar y qué se espera obtener de dichas mediciones en
diferentes puntos de la actividad laboral. No son válidas.
4. Objetivos
4.1. Objetivo general
Evaluar e interferir en los riesgos asociados con el ruido y vibraciones a la que esta
expuestos los trabajadores de la Empresa Curtiembre Aldas, con el fin de implementar
medidas preventivas y/o correctoras para minimizar y/o eliminar los riesgos con objeto de
salvaguardar al personal y cumplir con la normativa de Prevención de Riesgos Laborales.
4.2. Objetivos específicos
 Identificar los riesgos higiénicos asociados a la exposición de ruido y vibraciones que

pueden afectar a los empleados.
 Evaluar el nivel de exposición de ruido y vibraciones a las que se encuentran

exhibidos los trabajadores de Curtiembre Aldas.
 Describir medidas preventivas y correctoras de ser necesario para salvaguardar a los

trabajadores atenuando los niveles de ruido y vibración.
 Definir diferentes etapas necesarias para la implementación de medidas preventivas

y correctoras
En cuanto a los objetivos no son válidos porque al menos debe desarrollar dos o tres
objetivos generales, breves, escuetos, concisos y aplicados a la evaluación higiénica que va
a desarrollar y a la empresa elegida.
Y los objetivos específicos deben ser al menos 5 o 6 indicando cómo se aplicarán las NTPs
del INSST, y la normativa aplicable. No están bien planteados, y sin estos apartados y las
conclusiones alineadas a ellos, y a las hipótesis, es imposible que se autorice su TFE.
13
5. Descripción de la empresa y de los puestos de

trabajo
5.1. Reseña histórica
El 25 de febrero de 1986 sumando esfuerzos los señores José Laureano Aldas, Luis Tiban Y
Gonzalo Núñez jóvenes emprendedores, deciden conformar una planta de producción para
el procesamiento de pieles de ganado vacuno para la fabricación de material para industria
de calzado, desempeñándose como empleados y empleadores a la vez de manera
independiente consiguiendo transformar un sueño en realidad.
En sus inicios se comenzó trabajando con 50 pieles de ganado al mes y con base a la
aceptación del producto con una alta demanda se decide aumentar la producción.
Dos años fueron suficientes para que las exigencias provoquen salir de la ciudad,
adquiriendo su primer bombo y la infraestructura básica, iniciando así su constitución legal
como un agente de retención y acreditándose legalmente a la Cámara Artesanal de
Tungurahua o Calificación Artesanal
La planta de producción se instala en la parroquia Totoras, Barrio Palahua, cantón Ambato,

Provincia de Tungurahua, con esta certificación puede hacer uso de aplicación de los
Régimen especiales salariales que se expiden para el sector, de conformidad con el Art. 11
de la Ley De Fomento Artesanal.
Actualmente se encuentra bajo la Supervisión de la Subsecretaria de Artesanías de

Industrias, Comercio, Integración y Pesca, además del Directorio General de Tributación
Aduanera del Ministerio de Finanzas y Crédito Público.
16 años de lucha, trabajo tesonero y mucha dedicación, comenzaron a rendir frutos y

también exigencias, por tanto, iniciando el año 2002 la empresa comienza a participar en
programas de mejoramiento de calidad y productividad además su personal incluyendo a la
planta en la parte técnica delegando así a un funcionario para ser capacitado en Barcelona
España, conocimientos que fueron aprovechados y puestos en práctica, multiplicándose
entre todos quienes colaboran en Curtiembre Aldas.
14
En el transcurso de estos 28 años nos compromete a seguir en esa ruta de capacitación y

mejoramiento continuo, con lo cual los clientes están respaldados por una Industria seria
que busca brindar excelente calidad en sus productos y servicios, además de convertir en
una alianza efectiva de crecimiento.
Siempre en tiempo impersonal.
5.2. Visión
Curtiembre Aldas es una empresa familiar que se proyecta para abastecer al amplio
mercado local, nacional e internacional, en la producción de artículos de cuero, siguiendo
procesos de producción eficientes ayudados de la tecnología de punta, siendo el objetivo
satisfacer las exigencias y expectativas de los clientes productores de calidad.
5.3. Misión
Curtiembre Aldas es una empresa con la finalidad de brindar fuentes de trabajo, a la

parroquia Totoras, se dedica al procesamiento de pieles de ganado vacuno utilizando
tecnología de punta y los mejores métodos de transformación. Su gestión se orienta a
minimizar el impacto ambiental, enfocado a satisfacer las necesidades de la industria del
calzado en cuanto a calidad, variedad y costos.
5.4. Política de Calidad
Somos una empresa de producción y comercialización de materia prima derivada de la piel

de ganado vacuno, cumpliendo procesos ajustados a parámetros de calidad, implementado
nuevos recursos tecnológicos, supervisado por el personal competente destinado a
satisfacer las exigencias del cliente.
Esta parte es totalmente innecesaria ya que se trata de un TFE sobre higiene industrial y
PRL.
5.5. Ubicación Actual
Curtiembre Aldas se encuentra ubicada en el barrio Palahua perteneciente a la Parroquia

Totoras, aledaña a la Ciudad de Ambato, provincia de Tungurahua
15
Figura 1 2 Ubicación de la planta
Fuente: Google maps
Citar correctamente.
Cuenta con una superficie de 3000 m2, que consta de dos plantas: administrativa y de
producción, mismo que se encuentra distribuido como se muestra en el Anexo I
Cuidado con la notación científica, poner subíndices y superíndices cuando corresponda.
Figura 1 3 Planta de producción
Fuente: Google maps
16
5.6. Constitución de la empresa
5.5.1. Departamento administrativo
Es el que mayor comunicación tiene con el resto de departamentos, áreas y a nivel

personal, ya que es el encargado de supervisar y dirigir detalladamente los procesos que a
diario se ejecutan
Gerente: José Laureano Aldas siempre responsable del manejo adecuado de los recursos,
alineado a los colaboradores bajo las directrices, políticas, reglamentos e instructivos, que,
nos llevan de la mano, a tener una planta de producción con excelentes estándares de
calidad
5.5.2. Departamento de finanzas : Se encarga de la obtención de fondos y del

suministro del capital que utiliza en el funcionamiento de la empresa procurando disponer
con los medios económicos necesarios para abastecer cada uno de los departamentos.
Sub Gerente Financiera: Los recursos financieros básicamente son el puntual de arranque
para que todo el andamiaje empresarial funcione, controlar los recursos es una política de
trabajo para la ejecución de planes y proyectos. Realiza un trabajo en conjunto con la
contadora y auxiliar contable.
5.5.3. Departamento de Comercialización
Equipo comprometido en el desarrollo de la empresa
 Jefe de adquisiciones- Bodeguero: Elemento clave para que exista un seguro y

efectivo flujo de materiales
 Jefe de Ventas- Asistente de ventas: Encargados de distribuir la existencia de todos

los productos derivados del cuero en el mercado, además de brindar sugerencias de
mejora
5.5.4. Departamento de producción
Encargada de la manufactura de las pieles Jefe de producción
 Asistente de zona húmeda- Operarios
 Asistente de acabados- Operarios
17
Tabla 1. Organigrama
Fuente: Administración de Curtiembre Aldas
Los gráficos, imágenes, etc. tienen que tener la suficiente resolución para que se aprecien
de forma adecuada. No es válido el organigrama.
Citar según normas APA 6ª Edición.
5.7. Número de trabajadores que la componen
Mediante la información adquirida por el personal de Administración se puede afirmar que

hay un total de 25 trabajadores (Anexo II), de los cuales los trabajadores objetos de estudio
serán los trabajadores del área de producción los mismo que son un total de 15
trabajadores, a continuación, se muestra la distribución en los puestos de trabajo
AREA N° DE
PUESTOS DE TRABAJO
FUNCIONAL EMPLEADOS
Gerente 1
Administrativo Sub Gerente
1
Financiera
Contadora 1
Finanzas
Auxiliar contable 1
Adquisiciones-
3
Bodeguero
Comercialización
Ventas- asistente de
3
ventas
Zona humeda 8
Producción
Zona acabados 7
Total 25
Tabla 2. Número de trabajadores
Fuente: Elaboración propia
La tabla tiene diferente tipo y tamaño de letra debe ser igual que el resto del documento.
18
5.8. Descripción del proceso productivo
5.6.1. Bodegas
 Bodega de piel salada: En esta área se realiza la recepción de pieles. La empresa

cuenta con 3 proveedores de materia prima. Se realizan informes y se envía a
producción para que se realice los debidos procedimientos para cada tipo de piel. La
materia prima siempre permanecer en remojo para evitar el deterioro de la misma.
Existe un bodeguero quien es el encargado de suministrar la materia prima mediante
pedido por parte del jefe de producción.
 Bodega de productos químicos: Almacenamiento de sustancias químicas usadas

en el tratamiento de las pieles
 Bodega de producto terminado: Las pieles después del debido proceso se las
almacena en forma de rollos para su posterior comercialización
No puede tener párrafos sin justificar en el margen o sin alinear correctamente.
5.6.2. Producción
Sección Ribera
Denominado así al proceso de limpieza, caracterizado por eso de grandes cantidades de

agua para la eliminación de grasa, pelo, carne, sales con las que fueron conservadas
evitando la putrefacción de las mismas. (Rivera, 2006)
 Recepción de pieles: Se receptan y son clasificadas considerando el tamaño,

presencia de garrapatas, cortes y cicatrices.
 Remojo y lavado: Se introducen las pieles en bombos, se adicionan tenso activos y

bactericidas, hipoclorito de sodio, hidróxido de sodio y preparaciones enzimáticas, se
emplea grandes cantidades de agua para la hidratación, elimina sales, materia
orgánica y suciedad adherida, todo este procedimiento con el fin de brindad a las
pieles flexibilidad y mórbida.
 Descarnado: Se remueve los restos de grasas, sebo existente en las pieles
 Pelambre: Procedimiento en el que se elimina el pelo utilizando cal y sulfuro de

sodio, en el interior de las pieles se produce el desdoblamiento de sus fibras o
fibrillas acondicionando para su curtación
19
Sin espacios entre párrafos.
Sección de Curtido
Con la preparación previa las pieles están listas para regresar a los bombos para combinar
con soluciones ácidas y el movimiento generado por la fuerza centrífuga de los bombos para
completar el proceso.
 Desencalado: Procedimiento en el que se elimina la cal y el sulfuro usando gran

cantidad de agua con el fin de evitar interferencias en las etapas posteriores del
curtido de la piel. Se usan sustancias tales como ácidos (sulfúrico, clorhídrico,
láctico, etc., sales de amonio.
 Descarnado: Etapa donde se procede a remover las carnazas y grasa que aún
permanece junto a la piel
 Purgado: Procedimiento donde se afloja las fibras de colágeno y la degradación de

grasas naturales brindando mayor elasticidad
 Piquel: Se usa cromo con fin de eliminar el álcali que queda en la piel. Se acidifica
para evitar la precipitación de sales de cromo insolubles en las fibras del cuero
durante el curtido
 Curtido-lavado: Proceso en el cual se estabiliza el colágeno de la piel mediante

agentes minerales. Proceso de transformación de la piel en cuero comercial a través
de la fijación del agente de curtiembre sobre la piel en bombos durante un tiempo
determinado dependiendo del tipo de producto a obtener
 Escurrido: El escurrido se lo realiza en forma mecánica para quitar la humedad del

wet blue y estirar las partes arrugadas
 Rebajado: Se reduce el espesor del cuero hasta obtener el grosor deseado
Sección de teñido
 Re-curtido: Tratamiento del cuero curtido con sustancias químicas con la finalidad
de obtener un cuero más lleno con mayor resistencia al gua
 Teñido: Son teñidas en bombos mediante colorantes ácidos y básicos
 Engrase: Esta sección se evidencia la adición de aceites vegetales para sustituir la

grasa natural. Inicia a tomar una identidad el cuero.
Sección de acondicionamiento y secado
 Secado al vacío: Consta de una plataforma lisa de acero con orificios y cubierta que
se tapa en forma de bisagra. La placa inferior es calefactora y comunica por
conducción la temperatura necesaria para evaporar el agua del cuero
 Secado al ambiente: El cuero llega al equilibrio final de manera natural y lenta
20
 Ablandado: etapa donde se rompe la adhesión de manera mecánica confiriendo al

cuero blandura y flexibilidad
Sección acabados
Con el curo seco y rígido es necesario ablandarlos, alisarlos, quedando listos para recortado
final a través de lijado obteniendo una superficie lisa, brindándole un brillo ajustando el tinte
determinado y finalmente es clasificado considerando la calidad, espesor, tamaño, firmeza,
uniformidad de tintura, etc.
Figura 1 4 Curtiembre Aldas
Fuente: Foto inédita
5.6.3. Talento humano
Lugar donde se encuentra seccionado la gerencia, subgerencia, administración, finanzas y

el área comercial
5.6.4. Mantenimiento
Se realiza mantenimiento de bombos, instalaciones apoyando al proceso para evitar y

mitigar riesgos de fallo de los equipos
21
5.9. Descripción de los puestos de trabajo
Curtiembre Aldas se encuentra divida en dos galpones el primero administrativo y el

segundo de producción como se muestra en el anexo I. En el galpón de producción se
evidencia principalmente el área de calderas, ribera, curtido, teñido y acabados, lugar donde
encontramos riesgos causados por el ruido y vibraciones ya que en los puestos se observan
maquinaria y equipos que general altos niveles de ruido detallados en el apartado siguiente.
Figura 1 5 Descarnadora
Fuente: Curtiembre Aldas
5.10. Maquinaria y equipos
Bombo, tambor o fulón: Utilizado para retirar el pelambre y agregar sustancias químicas
que curten la piel
Figura 1 6 Bombos
Descarnadora: Retira los restos de carne y sebo de la parte inferior de la piel
22
Figura 1 7 Descarnadora
Divididora: Esta sirve para separar un lado de flor más delgado que de la piel que procede,
con esta se logra mejorar la calidad del cuero
Figura 1 8 Divididora
Secadora: Colabora con la evaporación de agua suministrada en las operaciones antes

realizadas
Figura 1 9 Secadora
23
Rebajadora: Maquina usada para disminuir el espesor del cuero adecuándolo la necesidad
del cliente y brindando uniformidad.
Figura 1 10 Rebajadora
Este apartado debe rehacerlo completamente, no ha descrito nada sobre la parte higiénica
del trabajo, ni ha definido los puestos específicos, ni los trabajadores, ni el número de años
que ocupan ese puesto, ni el tipo de contrato, debe ser mucho más concreta, referenciarlo
todo, e identificar aquí los potenciales riesgos higiénicos de la empresa y los puestos de
trabajo.
Debe incluir planos de ubicación de los puestos de trabajo, y en base a esos planos
identificar los riesgos higiénicos a los que están expuestos los trabajadores.
Aquí debe justificar muy bien por qué estos trabajadores son los analizados y no otros, y en
base a qué normativa y NTPs del INSST se ha basado para elegir solamente a ese grupo de
exposición.
La empresa que ha elegido tiene bastantes riesgos higiénicos por el sector de actividad que
ha elegido por tanto, debe también ser mucho más exhaustiva en cuanto a la descripción de
por qué se ha elegido el ruido y las vibraciones como agentes higiénicos en su evaluación.
Este apartado debe completarlo mucho más, no es válido.
24
6. Metodología empleada
La metodología usada para la evaluación de riesgos a los que se ven expuestos el personal que
labora en la empresa Curtiembre Aldas abordan los tiempos de exposición al ruido y vibraciones,
la naturaleza y tipo de equipos y maquinaria usada lo que conllevara adoptar la metodología
apropiada para la medición y evaluación de los riesgos.
Cabe mencionar que para la evaluación higiénica del ruido se han considerado aspecto legal y
técnico que se recogen en el Real Decreto 286/2006, 10 de marzo, sobre la protección de la salud
y la seguridad de los trabajadores contra los riesgos relacionados con la exposición al ruido, así
como la guía técnica de evaluación del ruido INSH. Mientras que para la evaluación higiénica de
vibraciones se considerara lo condicionado en el Real Decreto 1311/2005, de 4 de noviembre,
sobre la protección de la salud y la seguridad de los trabajadores frente a los riesgos derivados o
que puedan causar derivarse de la exposición a vibraciones mecánicas
6.1. Justificación
El TFM se enfoca en la evaluación de agentes físicos, específicamente del ruido y vibraciones a los
que se ven expuestos los trabajadores de la Empresa Curtiembre Aldas durante su jornada
laboral, siendo los beneficiarios directos la alta dirección y los trabajadores ya que la evaluación
podrá influenciar directamente con la mejora continua de la empresa a través de medidas
preventivas para salvaguardar la integridad de los empleados
Esta parte tiene diferente tipo y tamaño de letra debe ser igual que el resto del documento.
No puede citar ya INSHT, sino INSST cambió de denominación.
Citar siempre correctamente la normativa con el título completo y la fecha de publicación ya

sea Ley o Real Decreto. Lo mismo con las NTPs del INSST.
6.2. Descripción de la metodología
Para el desarrollo de la metodología iniciamos con la determinación de los riegos asociados

al ruido y vibraciones a los que se encuentran expuestos los trabajadores sus labores
cotidianas dentro de la planta de producción de Curtiembre Aldas.
25
En primer lugar, se procede a determinar los riesgos laborales, donde el mismo se define en
el Real Decreto de prevención de Riesgos Laborales como “la posibilidad de que un
trabajador sufra un determinado daño derivado del trabajo.” (R.D.31, 1995)
Podemos clasificar los factores en consecuencia del ambiente y de las actividades

primordialmente agentes físicos mecánicos: ruido y vibraciones
6.1.1. Ruido
Sonidos poco agradables que causa molestias en la actividad humana
Según el Real Decreto 286, los valores límites de exposición al ruido son los siguientes:
Valores Límite de
87 dB (A) 140 dB ( C)
Exposición
Valores Superiores de
exposición que dan lugar a 85 dB (A) 137 dB ( C)
una acción
Valores Inferiores de
exposición que dan lugar a 80 dB (A) 135 dB ( C)
una acción
Tabla 3. Límites de exposición
Fuente: El Real Decreto 286/2006 de 11 de marzo
Siendo los valores límite de exposición al ruido es LAeq,d=87 dB (A) y Lpico=140 dB (C)
Notación científica adecuada. dB(A), dB(C).
Citar correctamente la normativa.
Diferente tipo y tamaño de letra en la tabla.
6.1.2. Medición del ruido
El tipo de medición a realizar será dependiendo del tipo de ruido presente en los puestos de
trabajo ya sea el ruido estable, periódico, aleatorio, de impacto.
Medición basada en la tarea: Se toma la medición durante la jornada de trabajo, se

realizan mediciones por separado del nivel de presión sonora de las tareas representativas.
Por cada tarea se deben tomar al menos tres mediciones 3 si en las tres tareas los
resultados difieren en tres o más dB se debe:
 Se realiza tres mediciones más adicionales en la tares
26
 Se debe subdividir la tarea en otras tareas y volver a tomar las tres mediciones
 Se repiten las mediciones con una duración más larga
Medición basada en la función: Se toma un número de mediciones aleatorias del nivel de

presión sonora en relación con las funciones identificadas durante el análisis del trabajo
Medición de una jornada de trabajo completa: se mide de manera continua a lo largo de

la jornada laboral
6.1.3. Vibraciones
Se define “como el movimiento de un cuerpo sólido alrededor de su posición de equilibrio sin

que se produzca desplazamiento neto del objeto que vibra” (Fernández, 2020)
De acuerdo con el R.D. 1311/2005, de 4 de noviembre, sobre la protección de la salud y la

seguridad de los trabajadores frente a los riesgos derivados o que puedan derivarse de la
exposición a vibraciones mecánicas, se distingue dos tipos de vibraciones mecánicas dentro
del ambiente laboral.
 Vibración transmitida al sistema mano-brazo: “Vibración mecánica que, cuando

se transmite al sistema humano de mano y brazo, supone riesgos para la salud y la
seguridad de los trabajadores, en particular, problemas vasculares, de huesos o de
articulaciones, nerviosos o musculares” (R.D.1311, 2005)
 Vibración transmitida al cuerpo entero: “Vibración mecánica que, cuando se

transmite a todo el cuerpo, conlleva riesgos para la salud y la seguridad de los
trabajadores, en particular, lumbalgias y lesiones de la columna vertebral” (R.D.1311,
2005)
Diferente interlineado entre apartados.
Márgenes sin alinear a la página.
Valores límite de exposición y valores de exposición que dan lugar a una acción
Valores límite de exposición diaria

 Referencia de ocho horas se fija en
5 m/2
Sistema mano-brazo  Referencia de ocho horas que da
lugar a una acción se fija en 2,5
m/s2
Sistema cuerpo entero  Referencia de ocho horas se fija en
1.15 m/2
 Referencia de ocho horas que da
lugar a una acción se fija en 0,5
27
m/s2
Cuando la exposición de los trabajadores sea de forma habitual inferior a los valores de
exposición diaria, pero varié sustancialmente de un período de trabajo al siguiente y
pueda sobrepasar ocasionalmente el valor límite correspondiente, el cálculo del valor
medio de exposición a las vibraciones podrá hacerse sobre a base de un período de
referencia de 40 horas, siempre que se puedan justificar que los riesgos resultantes son
inferiores a los que resultarían de la exposición al valor límite de exposición diaria.
Tabla 4. Valores límite de exposición diaria
Fuente: Real Decreto 1311/2005 del 4 de noviembre
Notación científica incorrecta.
6.1.4. Instrumento de Medición de Vibraciones
Vibración transmitida al sistema mano-brazo:
 Los métodos usados podrán implicar un muestreo, que debe ser representativo de la
exposición del trabajador a las vibraciones mecánicas; los métodos y aparatos
usados deberán adaptarse a las características específicas de las vibraciones
mecánicas que deberán medirse, a los factores ambientales y a las características
de los apartados de medida, con arreglo a la norma UNE-EN ISO 5349-2 (2002)
 Cuando trate de aparatos que deban sostenerse con ambas manos, las mediciones
deben realizarse en cada mano. La exposición se determinará por referencia al valor
más elevado; también se dará información sobre la otra mano. (R.D.1311, 2005)
Vibración transmitida al cuerpo entero:
 Los métodos utilizados deberán adaptarse a las características específicas de las

vibraciones mecánicas que deban medirse, a los factores ambientales y a las
características de los aparatos de medida (R.D.1311, 2005)
Para que la justificación de la metodología empleada para la medición de ruido y vibraciones

sea válida tiene que indicar por qué ésta y no otra, en base a qué normativa aplicable, por
qué estos puestos de trabajo y no otros, si se han realizado anteriormente mediciones y sus
principales resultados, y cuáles son los puntos clave en los que habrá que incidir porque
tengan más riesgo para los trabajadores.
Este apartado es clave y tiene que ser suficiente para que cualquier persona que estudie su
TFE pueda reproducir los datos con la metodología empleada sin necesidad de consultar
cualquier otra fuente de información. Es mucho más específico y más detallado lo que se le
solicita.
28
29
7. Desarrollo del trabajo en función de su temática
En este capítulo debes desarrollar la descripción de tu contribución. Es muy dependiente del

tipo de trabajo concreto, y puedes contar con la ayuda de tu director para estudiar cómo
comunicar los detalles de tu contribución.
A continuación, te presentamos la estructura habitual para cada uno de los tipos de trabajo,
aunque suele ser común desarrollar los apartados en función de las fases o actividades que
se hayan establecido en la metodología de trabajo.
Tipo 2. TFE Higiene industrial
En este tipo de trabajos es importante que el alumno obtenga datos reales de medición
higiénica en la mayor medida posible, para que la metodología aplicada y la propuesta de
mejora sea lo más real y adaptada al centro de trabajo de estudio. En caso de que no pueda
acceder a ellos, se admiten trabajos basados en datos supuestos, aunque se deberá de
exponer resultados que sean coherentes.
En muchos casos, para riesgos de tipo físico, existen aplicaciones para teléfonos móviles o
celulares que, aunque no sean calibrados y por lo tanto válidos, sí pueden servir para
hacerse una idea de unos valores de medición. En la mayoría de los riesgos higiénicos es
aconsejable determinar el equipo empleado, el error de la medida, así como el número y
tiempo de las mediciones realizadas.
La higiene es una disciplina totalmente objetiva y cuantitativa (a excepción de agentes

biológicos), por lo que deben emplearse metodologías consecuentes con ello. La realización
de encuestas higiénicas incluye todos los procesos de identificación, evaluación cuantitativa
y propuesta de medidas, no teniendo nada que ver con la realización de encuestas de
opinión o percepción a los trabajadores (que solo podrían ser una ayuda de la identificación
de riesgos).
Para ser un buen trabajo, es importante que cumpla los siguientes criterios orientativos:
 La temática del trabajo será de aplicabilidad práctica y centrada dentro de la

especialidad de Higiene industrial.
 Las evaluaciones de riesgos higiénicos se realizarán por puesto de trabajo y deberán

acompañarse de sus correspondientes planificaciones preventivas.
 En el caso de que la temática se base en un requisito legal, se seguirán las

directrices marcadas en la legislación vigente.
30
 Debe seleccionarse una metodología apropiada y válida conforme al artículo 5 del

Real Decreto 39/1997 (procedimiento de evaluación).
 Debe presentar los resultados de forma clara, y a partir de los resultados se debe
elaborar una discusión y unas conclusiones adecuadas.
31
8. Planificación de la actividad preventiva
En el caso de que la temática seleccionada en el TFE sea una evaluación de riesgos, las
medidas preventivas deben aparecer en forma de programas de acción.
A este respecto, para cada medida preventiva propuesta por riesgo valorado, se ha de
incluir, al menos, plazos (de inicio y fin), responsables (de implementación y seguimiento) y
coste económico.
32
9. Conclusiones
Este último bloque es habitual en todos los tipos de trabajos y presenta el resumen final de
tu trabajo y debe servir para informar del alcance y relevancia de tu aportación.
Las conclusiones deben suponer un conjunto de reflexiones sobre el TFE, no solo sobre lo
aprendido, sino también sobre su aportación a la organización de referencia. Dónde están
las mayores deficiencias, si es posible su implementación, si hay que posponerlo, la
viabilidad de las medidas propuestas, etc.
Por otro lado, se deben comentar las limitaciones que tiene el propio estudio (en cuanto a
los métodos empleados, muestra, puestos estudiados, técnicas empleadas, etc.) y las
futuras direcciones que podrían ayudar a mejorar y perfeccionar el TFE. En síntesis, unas
conclusiones pertinentes exceden los meros resultados obtenidos e implican una reflexión
crítica del alumno respecto del trabajo realizado, incluyendo una discusión del cumplimiento
de los objetivos e hipótesis propuestos.
33
10. Referencias Bibliográficas
Fernández, T. A. (2020). Higiene Industrial. España: UNIR.
Ferran, C. B. (2008). Ruido y Salud Laboral. España: Mutua Balear.
INSST. (05 de Mayo de 2020). Instituto Naciona de seguridad y Salud en el Trabajo.

Obtenido de Instituto Naciona de seguridad y Salud en el Trabajo:
https://www.insst.es/riesgos-ergonomicos-factores-ambientales-ruido-y-vibraciones
Passarella, R. (15 de Julio de 2000). Enfermedades profesionales en Europa. Revista de

Salud Laboral de ISTAS-CCOO N9. Luxembourg.
R.D.1311. (04 de noviembre de 2005). sobre la protección de la salud y la seguridad de los

trabajadores frente a los riesgos derivados o que puedan derivarse de la exposición
a vibraciones mecánicas. España.
R.D.31. (10 de Noviembre de 1995). De Prevención de Riesgos Laborales. España.
Rivera, J. (2006). El residuo líquido de las curtiembres estudio de caso: Cuenca alta del río
Bogota. Revista Ciencia e Ingeniería Neogranadina.
Con los apartados desarrollados ya tendría que tener numerosas referencias bibliográficas
y bibliografía de su TFE, es un apartado fundamental que no está cubriendo de forma
adecuada. Y hacerlo al final es más complicado que hacerlo bien desde el inicio. Recuerde
que tiene que utilizar normas APA 6ª Edición.
34
11. Bibliografía
 Águila, A. (2007). Condiciones Físicas Ambientales: Vibraciones. Recuperado de:

https://w3.ual.es/GruposInv/Prevencion/2005/procedimientoevaluacion.shtml
 Arias, G. & Martínez. C. (2016). Evaluación de la exposición al riesgo por

vibraciones en el segmento mano brazo en compañías del sector metalmecánico.
Revista Scielo (Med.segur.trab.vol.62 no.245). Madrid. Recuperado de:
http://scielo.isciii.es/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S0465-546X2016000500005
 Ganime, JF. (Junio,2010). El ruido como riesgo laboral: una revisión de la literatura.
Revista Electrónica de Enfermería No 19:Universidad de Murcia.Recuperado de:
http://scielo.isciii.es/pdf/eg/n19/revision1.pdf
 General, C., Emmer, V., & del Campo, M. . (2014). Guía de Producción Más Limpia
en el Sector Curtiembres. Montevideo, Uruguay. Recuperado de:
https://www.mvotma.gub.uy/ambiente/prevencion-y-control-para-el-cuidado-del-
ambiente/control/guias-para-el-sector-industrial-y-agropecuario/item/10007068-guia-
de-produccion-mas-limpia-para-el-sector-curtiembres
 Jines, C. (2011). Gestión estandarizada del Mantenimiento en la maquinaria de

curtiembre de la curtiduría Tungurahua S.A en la ciudad de Ambato (Tesis de
pregrado). Escuela Superior Politecnica del Chimborazo, Riobamba, Ecuador
 Masabanda, M., Echegaray, C., Delgado, V. & Echegaray, D. (2017). Análisis y

localización de curtiembres en el cantón Ambato, como parte de patrimonio cultural
en el Ecuador. Revista de Ciencias de Seguridad Y defensa (Vol.II, No 4, 2017).
Recuperado de: http://geo1.espe.edu.ec/wp-content/uploads/2018/01/Art5.pdf
 Ministerio del Ambiente del Ecuador. (2012). Estudio para conocer los potenciales
impactos ambientales y vulnerabilidad relacionada con las sustancias químicas y
tratamiento de desechos peligrosos en el sector productivo del Ecuador. Quito
Con los apartados desarrollados ya tendría que tener numerosas referencias bibliográficas y
bibliografía de su TFE, es un apartado fundamental que no está cubriendo de forma
adecuada. Y hacerlo al final es más complicado que hacerlo bien desde el inicio. Recuerde
que tiene que utilizar normas APA 6ª Edición.
35
12. Anexos
ANEXO I: Distribución de la planta: Administrativa y de producción
Figura 1 11. Distribución de la planta: Administración
Fuente: Liliana Fiallos (2007)
Figura 1 12. Distribución de la planta: Producción
Fuente: Liliana Fiallos (2007)
36
ANEXO II: Personal que colabora en Curtiembre Aldas
Figura 1 13 Personal de Curtiembre Aldas
ANEXO III: FORMATO DE INSPECCIÓN 10 Y MAS TRABAJADORES FUENTE:

(MINISTERIO DE TRABAJOECUADOR http://www.trabajo.gob.ec/seguridad-y-salud-en-el-
trabajo/)
37
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39
40
41
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Lozada Reyes Mayra Alejandra TFE

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Universidad Internacional de La Rioja

Máster Universitario en Prevención de Riesgos

Evaluació n higiénica ruido y

El título debe redactarlo

Especialidad preventiva TFE: Higiene Industrial

Presentado por: Mayra Alejandra Lozada Reyes

Director/a: Eva María Iglesias Guzmán

El presente TFM consiste en la evaluación de ruido y vibraciones en los puestos de trabajo

De acuerdo a la información recopilada los niveles de ruido y vibraciones sobrepasan los

Palabras Clave: Curtiembre, Evaluación, Ruido, Vibraciones y Medidas preventivas

Están mal citada toda la normativa incluida en el resumen.

Es un resumen demasiado extenso para el poco desarrollo que ha realizado en su TFE.

Ya no puede citar INSHT, cambió de denominación a INSST.

Keywords: Curtiembre, evaluation, noise, vibrations and preventive measures

Cuidado con la traducción literal del inglés.

4.1. Objetivo general...........................................................................................................9

4.2. Objetivos específicos..................................................................................................10

5. Descripción de la empresa y de los puestos de trabajo....................................................10

5.1. Reseña histórica.........................................................................................................10

5.4. Política de Calidad......................................................................................................11

5.5. Ubicación Actual.........................................................................................................12

5.6. Constitución de la empresa........................................................................................13

5.5.1. Departamento administrativo...............................................................................13

5.5.2. Departamento de finanzas...................................................................................13

5.5.3. Departamento de Comercialización.....................................................................13

5.5.4. Departamento de producción...............................................................................13

5.7. Número de trabajadores que la componen.................................................................14

5.8. Descripción del proceso productivo............................................................................14

5.6.3. Talento humano...................................................................................................17

5.9. Descripción de los puestos de trabajo........................................................................17

5.10. Maquinaria y equipos................................................................................................18

6.2. Descripción de la metodología...................................................................................20

6.1.2. Medición del ruido................................................................................................21

6.1.4. Instrumento de Medición de Vibraciones.............................................................23

7. Desarrollo del trabajo en función de su temática...............................................................24

Tipo 2. TFE Higiene industrial...........................................................................................24

8. Planificación de la actividad preventiva.............................................................................26

10. Referencias Bibliográficas...............................................................................................28

Tabla 2. Número de trabajadores..........................................................................................14

Tabla 3. Límites de exposición..............................................................................................22

Tabla 4. Valores límite de exposición diaria..........................................................................23

Figura 1 1 Curtiembre Aldas...................................................................................................8

Figura 1 2 Ubicación de la planta..........................................................................................12

Figura 1 3 Planta de producción...........................................................................................12

Figura 1 4 Curtiembre Aldas.................................................................................................17

Figura 1 11. Distribución de la planta: Administración...........................................................31

Figura 1 12. Distribución de la planta: Producción................................................................31

Figura 1 13 Personal de Curtiembre Aldas...........................................................................32

Con la realización de este TFM queremos obtener la titulación de Master en Prevención de

- Problemática objeto de estudio.

No estaría correctamente justificado su TFE, modificar.

Según el Instituto Nacional de Seguridad y Salud en el Trabajo el ruido es un agente físico

En la actualidad la mayoría de curtiembres de la ciudad de Ambato ¿país? no existe un

El presente TFM se realiza en la Empresa Curtiembre Aldas, lo que representa un aporte en

El TFM comprende en la evaluación de los niveles de exposición de agentes físicos

Curtiembre Aldas se localiza en la Parroquia Totoras, aledaña a la Ciudad de Ambato.

Figura 1 1 Curtiembre Aldas

Fuente: Foto inédita

El marco legal y la normativa española para prevención de riesgos laborales permitirá a la

- Contextualizar el tema escogido: indicando qué tipos de trabajo se han desarrollado

- Introducir o fundamentar un trabajo implica buscar, revisar, analizar e interpretar las

diseño y elaboración del trabajo, estableciendo relaciones sustantivas y significativas

Y citar las referencias bibliográficas y bibliografía según normas APA 6ª Edición.