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Título del proyecto de aplicación

¿QUÉ CONTENIDO PUEDE INCORPORAR UN CONTRATO PARA EL PROYECTO?

Nombre del estudiante

FREDI ALEXANDER ELIZALDE RODRIGUEZ

Nombre del docente

ISAAC OLALLA DEL REAL

Asignatura

DIRECCIÓN DE PROYECTOS PMI II.

Año

2022
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Para dar contestación al enunciado, hay que tener en consideración que los profesionales que se

dedican al Project Management disponen de varios tipos de contratos, dentro de los cuáles se pueden

evidenciar los siguientes: Precio fijo, Costos reembolsables, Por tiempo y Materiales.

Precio fijo: precio fijado con anticipación, servicios a suministrar, requisitos bien definidos sin

cambios significativos en el alcance. Estos contratos incluyen: (precio fijo cerrado FFP, precio fijo mas

honorarios con incentivos FPIF, precio fijo con ajustes económicos de precio FPEPA)

Costos reembolsables: ejecución de pagos para completar un trabajo. Incluyen (costos más

honorarios CPFF, costos más honorarios por incentivos CPIF, costos más honorarios por incumplimientos

CPAF)

Por tiempo y materiales: es una mezcla de los dos primeros y se usa normalmente para

aumento de personal, adquisición de expertos, y cualquier apoyo externo.

A pesar de tener claridad los tipos de contratos que se usan y que debería contener cada uno de

ellos, también es importante los 10 puntos que deben contener el contrato o papel de Project management,

los mismos que son:

1. Conocer en detalle el proceso de las compras y adquisiciones de la organización, conocer los

mecanismos, procedimientos y tiempo y recursos. 2. Entender los términos y condiciones

del contrato. 3. Asegurarse que el contrato cuente con los requisitos de gestión del proyecto.

4. Identificar riesgos e incorporar las mitigaciones a los mismos. 5. Ayudar a que el contrato

este confeccionado a medida de los requerimientos. 6. Ajustar los cronogramas del proceso

de contratación y adquisiciones. 7. Involucrarse en l negociación del contrato. 8. Proteger la

integridad del proyecto durante el curso del trabajo. 9. Defender el cumplimiento de los

términos contractuales. 10. Trabajar con la dirección de compras con gestión de los cambios

si es durante el transcurso del trabajo.

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Aplicación Práctica del Conocimiento

Como aplicación en la práctica y estudiando la clase de gestión de adquisiciones en donde se

conoce los tipos de contratos que podemos utilizar fuera del equipo del proyecto.

En mi labor diaria mi trabajo es la creación y ejecución de automatización de procesos, realizando

primero un análisis lean y luego automatizándolos para que sean más rápidos y eficientes, de esta manera

y con la clase estudiada, puedo incorporar en mi conocimiento diario dos cosas muy importantes

Crear los contratos para poder tener claridad de la adquisición de los productos

Tener claridad de los acuerdos y contratos que se vinculan legalmente.

De esta manera poder identificar el tipo de contrato para poder planificar, efectuar y controlar las

adquisiciones, y de la misma manera conocer todo lo referente al proceso de adquisición.

En mi labor diaria normalmente ya se tiene definido un equipo fijo para las ejecuciones de las

tareas; sin embargo, hay ocasiones en las que cambia el giro del proyecto por disposiciones de la alta

dirección y se requiere personal externo y servicios externos y es ahí donde voy a poder gestionar de

mejor manera estas adquisiciones ya que se va a poder poner en práctica el uso correcto de los contratos

con sus respectivas clausulas para un mejor funcionamiento, ya que en la actualidad lo que se hace es la

contratación pero los acuerdos quedan registrados de forma verbal o escrita mediante correos

electrónicos.

También voy a poder identificar los acuerdos legales que se deben colocar, y aunque no se debe

firmar por lo menos puedo tener el conocimiento del mismo, así mismo, podre tener el conocimiento de

los entregables que podríamos tener en el tiempo de ejecución y los resultados que se busca como

proyecto.
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Referencias

OBS Business School. 10 aspectos esenciales en la gestión de contratos de un Project Manager.

2015. Consultado el 20 de julio del 2022. 10 aspectos esenciales en la gestión de contratos de un Project

Manager | OBS Business School

EALDE Business School. Tipos de contratos para la gestión de las adquisiciones del proyecto.

2019. Consultado el 20 de julio del 2022. Contratos para las Adquisiciones de Proyectos (ealde.es)

BSG Institute. La gestión de contratos y una gestión eficiente de proyectos. 2020. Consultado el

20 de Julio de 2022. La Gestión de Contratos en Proyectos (bsginstitute.com)