AUTORIDAD

Esta encaminada a conseguir cambios, provocar comportamiento que permitan

interactuar de manera colectiva y favorecer el crecimiento del desarrollo de tal
manera que el crecimiento y personal de los enfermeros sean imprescindible y
cumplido por subordinados para la realización de aquellas acciones que
quienes la dictan consideradas apropiadas para los logros del objetivo de grupo

1. La autoridad es el poder formal ilegitima y esta determinada que implica

reglas como papeles y relaciones
2. Esta tradicional mente de como funcionar la de línea hacia referencia a
niveles determinadas para jerarquía

TIPOS DE AUTORIDAD

Son complementos que deben darse en cualquiera de los básicos

1. Autoridad formal: ejerce un jefe superior sobre otras personas. La

autoridad formal y la operativa necesitan complementarse con la
técnica y personal
2. Autoridad operativa: no se ejerce directamente sobre las personas
sino mas bien para determinar acciones para cerrar una ventana,
este tipo de autoridad ejerce en actos y no en persona
3. Autoridad técnica da ciertos conocimientos teóricos o prácticos o
sea una persona posee una determinada materia
4. Autoridad personal es aquella que posee personas de sus
cualidades morales personales y psicológicas que los hacen
indiscutibles sobre los demás
5. Autoridad tradicional cuando los subordinados aceptan las ordenes
de los superiores como justificados
6. Autoridad carismática proviene de las características personal
carismáticas y del líder y arrebatamiento que impone a sus
seguidores
7. Autoridad legal acepta las ordenes de los superiores como
justificados, porque están de acuerdo con ciertas normas que
consideran legitimas y de los de los cuales se deriva del comando
La delegación de autoridad y proceso de delegación

La delegación es del proceso de compartir los resultados. Los lideres

determinan los objetivos máximos que deben cumplirse y sus recursos
disponibles y después compartir y colaborar con el plan de acción.

La delegación de autoridad es el proceso de transferir la responsabilidad de

una tarea y otra empleada se pude responsabilizar a cualquier de los miembros
del equipo por lo cual se le asigna a un colaborador de una determinada
actividad de objetivos otorgándole la autoridad necesaria, pero a la vez la
responsabilidad de los resultados y del cumplimiento de estas condiciones por
parte de quien delega es irrevisable.

Diferencia entre poder y autoridad

Reside que el poder es una capacidad es una capacidad y la autoridad es una

habilidad en este sentido en poder puede adquirirse mientras que la autoridad
depende de la autoridad de una persona para influirse sobre otras

Poder: es la capacidad para subordinar a otras personas o para dominar una

situación.

Es la capacidad de imponer el mando ante un grupo de personas o ante una

circunstancia en particular. De allí que se trate de una capacidad impuesta por
la persona que ejerce el poder o por terceros.

Tipos de poder

Poder de recompensa
Poder de experto
Poder informativo

Autoridad: es la habilidad para influir en otros sin necesidad de que este

subordinado. La autoridad es la habilidad de una persona o institución para
influir en otras sin que necesariamente ejerza el poder.

Tipos de autoridad

Autoridad formal
Autoridad operativa
Autoridad por aceptación