Planeamiento Estratégico:

Introducción y
Unidad 1
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2
 Contenido
Información de la asignatura............................................................................................ 5
Gradebook............................................................................................................................ 5
Tiempo mínimo de estudio ................................................................................................ 5
Presentación de la asignatura .......................................................................................... 6
1. Introducción a la asignatura ................................................................................. 6
2. Resultado de Aprendizaje de la asignatura....................................................... 6
3. Metodología .............................................................................................................. 7
4. Perfil del autor ........................................................................................................... 8
5. Evaluación de entrada ........................................................................................... 8
6. Resultados del aprendizaje.................................................................................... 9
Unidad 1 ............................................................................................................................... 10
1. Introducción a la Unidad...................................................................................... 10
2. Resultados de aprendizaje .................................................................................. 10
3. Método ..................................................................................................................... 10
4. Desarrollo de la Unidad ........................................................................................ 11
4.1. Semana 1 ......................................................................................................... 11
4.2. Semana 2 ......................................................................................................... 12
4.3. PPTs Animadas ................................................................................................ 12
4.4. Auto-Evaluación ............................................................................................. 13
5. Cierre de la Unidad ............................................................................................... 14

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Información de la asignatura

Información del curso Detalles

Teóricas: 2
Horas
Prácticas: 2
Fecha de inicio de la 10 de octubre de 2017
producción
Fecha de entrega final 20 de octubre de 2017
Nombre del autor Rubén Darío Arzapalo Bello
Asesor didáctico Joshwa Gutierrez Torres

Gradebook

Actividad Semanas Porcentaje de la actividad

Evaluación de entrada 1 Requisito
Consolidado 1 2 20%
Evaluación parcial 4 20%
Consolidado 2 6 20%
Evaluación final (presencial) 8 40%

Tiempo mínimo de estudio

Unidad I Unidad II Unidad III Unidad IV

Semana 1 y 2 Semana 3 y 4 Semana 5 y 6 Semana 7 y 8
24 Horas 24 Horas 24 Horas 24 Horas

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Presentación de la asignatura

1. Introducción a la asignatura

Bienvenido a la asignatura Planeamiento Estratégico

La asignatura corresponde al área de electivos (Gerencia Industrial y de

servicios). Tiene como propósito desarrollar en ti la capacidad de

identificar los fundamentos teóricos, mecanismos e instrumentos

operativos de la planeación para diseñar instrumentos de análisis de

estrategias para las empresas productivas y de servicios.

La asignatura contiene: Estudio del entorno empresarial, Planteamiento

del marco estratégico, Proceso y elaboración del plan estratégico, e

Implementación y control de acciones estratégicas – cuadro de mando

integral (BSC).

A nombre de la Universidad Continental deseamos que tu experiencia

sea fructífera y cumplas tus expectativas, y que los temas tratados

enriquezcan tus conocimientos y te permitan cumplir con los objetivos

trazados.

2. Resultado de Aprendizaje de la asignatura

Al finalizar la asignatura, serás capaz de formular un plan estratégico,

haciendo uso de herramientas y técnicas para la detección y resolución

de problemas en el marco del proceso de mejora de las empresas

productivas y de servicio.

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 3. Metodología

En el desarrollo de la asignatura se empleará una metodología activa y

experiencial, centrada en el aprendizaje del estudiante. Esto significa

que, en cada unidad, desarrollarás 4 etapas o momentos en los que

vivirás una experiencia de aprendizaje experiencial mediante una serie

de actividades que se describen a continuación:

Figure 1 Diseño de aprendizaje basado en el modelo educativo de la Universidad

Para desarrollar cada actividad de aprendizaje, deberán utilizar una

serie de recursos educativos tales como análisis de casos, entrevistas,

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 visitas de campo, lecturas, videos, presentaciones interactivas y

autoevaluaciones, que te permitirán medir tu avance en la asignatura.

4. Perfil del autor

Perfil del autor Detalles

Nombre completo del
autor
Título/s académico/s
Experiencia académica
Experiencia Profesional
Rubén Darío Arzapalo Bello
INGENIERO AGROINDUSTRIAL- UNFV
MAGISTER EN ADMINISTRACION ESTRATÉGICA DE
EMPRESAS - PUCP
Docente de pre-grado de la Universidad Continental
(enero 2016 - a la fecha), modalidad presencial y
distancia.
Coordinador de la EAP Ingeniería Industrial a tiempo
completo.
- SAN MARTIN CONTRATISTAS S.A., Coordinador Central
de Equipos (Feb 2012 – Dic 2015)
- Obras de Ingeniería S.A., Analista de Compras (Set
2010 – Ene 2012)
- AMF Seguridad, Encargado de Logística (Mar 2010)
- REPSOL – ADECCO, Coordinador Administrativo y
Logístico (Jul 2008- Dic 2009)
- Monsanto – Seminis, Coordinador de Producción (Set
2004 – Dic 2007)

Foto

5. Evaluación de entrada

Disponible en el aula virtual.

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 6. Resultados del aprendizaje

Al finalizar la asignatura, serás capaz de formular un plan estratégico,

haciendo uso de herramientas y técnicas para la detección y resolución

de problemas en el marco del proceso de mejora de las empresas

productivas y de servicio.

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 Unidad 1

1. Introducción a la Unidad

Unidad I: Introducción al planeamiento estratégico y diagnostico

estratégico

Es importante analizar los principios corporativos y metodologías para la

implementación de procesos de planeamiento estratégico.

2. Resultados de aprendizaje

Al finalizar la unidad, serás capaz de realizar un diagnóstico de la

organización utilizando las técnicas apropiadas

3. Método

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 4. Desarrollo de la Unidad

4.1. Semana 1

Semana 1 Contenido
Introducción a la Estrategia, la Planificación y la
Título de la semana 1:
Estructura
Direcciona esfuerzos, analiza las diferentes

Propósito de la semana alternativas que se pueden manejar en el tiempo,

facilita la toma de decisiones y disminuye el riesgo.
Tema N° 1: Planificación Estratégica: El contexto

Contenido de la semana 1. Competitividad empresarial en el siglo XXI.

2. Concepto de estrategia.
Estrategia, organización, globalización,
Conceptos/palabras reestructuración, diversificación, divisionalización,
clave
retroalimentación, integración.
“La Estrategia del Océano Azul”. Pág. 1 a la 9. Chan
Kim, W. (2005). Blue Ocean Strategy. Bogotá:
Editorial Norma [Link].

Material de lectura Introducción al Plan Estratégico. páginas 4 a la 10.

obligatorio
Martinez, Daniel y Milla, Artemio (2012). Que
encuentras en la plataforma ProQuest Ebook
Central del Cendoc [Link].

libro La Estrategia del Océano Azul. Chan Kim, W.

Material de lectura (2005). Blue Ocean Strategy. Bogotá: Editorial
complementario Norma [Link]

Fundamentos para un Planeamiento estratégico por

Recurso digital didáctico
Ada Mier [Link]

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11
 4.2. Semana 2

Semana 2 Contenido
Título de la semana 2: Concepto de estrategia
La función del enfoque científico.
Las diferentes preocupaciones estratégicas en los

Propósito de la semana niveles corporativos y de negocios.

Desarrollo de los principales enfoques de estrategia
empresarial.
Tema N° 2: ¿Qué es la Planificación Estratégica?

1. El proceso del PE: Diagnóstico y análisis

situacional. Cultura y filosofía organizacional
Contenido de la semana
2. Visión. Misión
3. Objetivos estratégicos. Metas estratégicas
Dirección de la estrategia de la empresa.

Actor, acción, agenda, diagnostico social,

Conceptos/palabras
clave escenario, prospectiva, realidad y situación.
La Estrategia del Océano Azul. páginas 65 a 115.
Material de lectura Chan Kim, W. (2005). Blue Ocean Strategy. Bogotá:
obligatorio Editorial Norma [Link].

Introducción al Plan Estratégico. páginas 11 a la 17.

Martinez, Daniel y Milla, Artemio (2012). Que
Material de lectura
complementario encuentras en la plataforma ProQuest Ebook
Central del Cendoc [Link].

Planeación estratégica. Doctor Humberto Serna

Recurso digital didáctico Gómez [Link].

4.3. PPTs Animadas

Criterio de la ppt animada Detalle

1
Tema/asunto Tema N° 1: Planificación Estratégica: El contexto

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 Criterio de la ppt animada Detalle
1
• Competitividad empresarial en el siglo XXI.
• Concepto de estrategia.

Tema N° 2: ¿Qué es la Planificación Estratégica?

• El proceso del PE: Diagnóstico y análisis

situacional. Cultura y filosofía organizacional
• Visión. Misión
• Objetivos estratégicos. Metas estratégicas
Dirección de la estrategia de la empresa.
Reconoce los principales temas correspondientes a
Objetivo
la unidad 1

4.4. Auto-Evaluación

Disponible en el aula virtual.

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 5. Cierre de la Unidad

Hemos llegado al final de la Unidad 1, a continuación, te recomendamos

el siguiente video para puntualizar algunos conceptos de la cultura

organizacional:

¿Qué es la cultura organizacional y cuál es su función? [Link]

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