UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE CHIAPAS

CAMPUS I
ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS DE ARQUITECTURA
ARQ. HERRERA DAVILA ELISA DEL CARMEN
ALUMNA: VELAZCO ALATORRE F. MICHELLE. “6-E”

1. ADMINISTRACIÓN

Proceso que implica la gestión, dirección y control de los recursos de

una empresa.

2. AUDITORÍA

Consulta, verificación y evaluación aplicada a la empresa. Se refiere

al examen que aplica una persona especializada de acuerdo a las
normas de contabilidad con el objetivo de comprobar si sus cuentas
reflejan el patrimonio, sus resultados y su situación financiera.

3.ORGANIZACIONES

Asociación de personas regulada por un conjunto de normas en

función de determinados fines.

4. CONTRATO

Acuerdo de voluntades que produce efectos jurídicos, signfia crear,

transferir, modificar o extinguir derechos y obligaciones.

5. RECURSOS HUMANOS

Conjunto de trabajadores, de empleados, que posee una

organización, un determinado sector, así como una economía en su
conjunto.

6. GERENCIA

1. Partes o secciones de una empresa, institución.

2. Actividad de gerenciar y llevar adelante el trabajo de
organización y planificación en cualquier tipo de espacio.

7. ORGANIGRAMA

esquema gráfico que representa la estructura interna de una

organización, reflejando las relaciones jerárquicas y las
competencias de la misma.
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ALUMNA: VELAZCO ALATORRE F. MICHELLE. “6-E”

8. PLANEACIÓN

Es un accionar que está vinculado a planear. Este verbo, por su

parte, consiste en elaborar un plan.
A través de la planeación, una persona u organización se fija alguna
meta y estipula qué pasos debería seguir para llegar hasta ella.

9. JERARQUÍA

Principio básico de ordenación de los órganos administrativos en

atención al criterio de dependencia del órgano inferior respecto de
su superior jerárquico, que es quien dirige su actividad, puede
delegar en él competencias o avocarlas, revisar sus actos en vía de
recurso, etc.

10.FINANZAS

Área de la economía y la administración de empresas que se dedica

al estudio de la obtención de recursos capitales (o sea, la
financiación) y las transacciones que involucran su inversióny su
ahorro, considerando el riesgo y la incertidumbre que ello implica.

11. CAPITAL CONTABLE

Diferencia existente entre los activos totales de la empresa menos

los pasivos, a pesar de que no es un indicativo razonable o
inadecuado de la proporción, es un marcador importante a tomar en
cuenta y debe saberse interpretar de manera correcta. .

12. BALANCE GENERAL

Informe contable del estado financiero de una empresa en un

momento determinado en el cual se refleja su situación económica.

13. ACTIVO

Se llama activo a un bien o a un derecho que dispone de valor

financiero, el cual se encuentra bajo propiedad de una persona o de
una empresa. Los activos se registran en los balances contables,
formando el haber..
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14. PASIVO

consiste en las deudas que la empresa posee, recogidas en el

balance de situación, y comprende las obligaciones actuales de la
compañía que tienen origen en transacciones financieras pasadas.

15. LIQUIDACION

proceso de vender todos los activos de una empresa para generar

dinero para pagar los créditos, o cualquiera a quien la compañía le
deba dinero.

16.PRODUCTIVIDAD

es la capacidad de desarrollar tareas en determinado tiempo y con

cierta cantidad de recursos asignados que tiene nuestro negocio.

17.CUALITATIVO

El análisis cualitativo es aquel que refiere a los aspectos de calidad,

valor o ponderación de un objeto, individuo, entidad o estado.

18. CUANTITATIVO

es un adjetivo que se emplea con frecuencia para referirse a la

propiedad numérica de los datos, investigaciones, métodos o
resultados. se encuentra asociado de manera directa con “cantidad”,
por lo que sus variables siempre pueden medirse.
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19. MISION
La misión es el propósito, esencia y motivo de la empresa, determina la razón
de ser de la empresa, pudiendo sufrir alteraciones a lo largo de los años. La
misión define el negocio de la empresa y a que consumidores está orientada.
La misión debe de ser adaptable y responder a las necesidades del mercado.

20.VISION

indica a donde desea llegar la misma a largo plazo. La finalidad de

establecer este punto en la organización de una empresa es motivar a los
miembros y enfocar sus esfuerzos hacia el mismo objetivo, por lo que es
importante establecer estrategias para trabajar todos en referencia a lo
pactado en ellas y realizar la tarea bajo coherencia, organización y éxito.

21.UTILIDAD

la medida de satisfacción del consumidor al adquirir un producto o

servicio.

22.COSTO DIRECTO

todos aquellos gastos y costos invertidos de la empresa en el

proceso de producción de un servicio o producto específico.

23.COSTO INDIRECTO

es aquel coste que afecta al proceso productivo en general de uno o

más productos, por lo que no se puede asignar directamente a un
solo producto sin usar algún criterio de asignación.

24.FASAR

sirve para determinar con exactitud cuánto es el gasto que tendrá

una empresa por concepto de salario de un trabajador. Se le llama
«salario real»
25.SOBRE COSTO

valor del consumo de los recursos que han sido necesarios para
poder producir productos o prestar servicios.
Isec, U. D. N. (2021, October 7). Conceptos y Definiciones de
Administración | ISEC. Universidad De Negocios ISEC.

Real Academia Española (2023, enero 18).

Jurídico, D. (n.d.). Contrato. Diccionario Jurídico.

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¿Qué es el organigrama de una empresa? (2022, March 11). ESERP

Business School. https://es.eserp.com/articulos/organigrama-
empresa/?amp

https://definicion.de/planeacion/

https://concepto.de/finanzas/#ixzz7qnwIQ45W/