Versión: 3

CORPORACION IETDH CORPOIDEAR ARJONA

Vigencia: 2022
Resolución de Funcionamiento No. 4727 de 2019
Código SIET NO. 9452 del Ministerio de Educación nacional Página: Página 1 de 4

FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACION PÚBLICA

NOMBRE: ELVIA CASTRO SAENZ
CC 45498214

Taller 1

a. Con esta herramienta crea tu mapa conceptual. Elabore un mapa conceptual que
presente la organización general del Estado colombiano a partir de 1991 (ver Anexo)

https://www.canva.com/es_co/graficos/mapas-mentales/

b. Realice un cuadro comparativo: Actual organización general del Estado colombiano con
la estructura del Estado antes del 1991

ANTES ACTUAL

Poder Ejecutivo los gobernadores son de libre
nombramiento y remoción por el presidente, por
dos años, todos los cargos en corporaciones
públicas tienen suplentes
Los ciudadanos eligen directamente al presidente
de la república, senadores, representantes,
diputados, consejeros, intendencia comisarias,
alcaldes y concejales municipales del Distrito
especial.
Estado de derecho, respetaba más derechos
colectivos que al sujeto de derecho como tal
Poder judicial la administración de justicia
corresponde a las Corte Suprema de Justicia, Los
tribunales superiores y los juzgados.
Poder legislativo están los diputados y concejales
por periodos de dos años, no hay un gran régimen
de inhabilidades
NO existía la acción de tutela para derechos
fundamentales
No derecho propiedad privada
Poder ejecutivo está el Presidente es incluido
los establecimientos públicos y las empresas del
estado, es creada la vicepresidencia, los
gobernadores y las alcaldías so de elección
popular.
Los ciudadanos eligen directamente al
presidente , senadores representantes,
diputados, alcaldes y concejales, vicepresidente,
gobernadores concejales distritales miembros
de las juntas locales,
Estado social de derecho prima las libertades
individuales en relación a las colectivas.
Poder judicial Crea la corte constitucional, el
consejo superior de la adjudicataria y la
Fiscaliza General de la Nación,
complementando la administración judicial.
Poder Legislativo se elimina los suplentes,
diputados y concejales para periodos de tres
años, se establece régimen de inhabilidades e
incompatibilidades para los congresistas.
Aparece la acción de tutela para derechos
fundamentales
Se consagra derecho propiedad privada

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 c. Explique que es el estado y sus componentes.

El Estado es un concepto político referido a una forma de organización social, que cuenta con 

Instituciones soberanas, que regulan la vida de una cierta comunidad de individuos en el marco

De un territorio nacional.

Se dice que el concepto de Estado se refiere al conglomerado social, política y jurídicamente

Constituido, asentado sobre un territorio determinado, sometido a una autoridad que se ejerce

a través de sus propios órganos y cuya autoridad (soberanía) es reconocida por otros Estados.

Está compuesto por unos elementos que los constituyen que son población, territorio y poder.
(Son reconocidos por la Constitución Política de Colombia de 1991 en los Títulos III (habitantes y el
territorio) y IV (forma cómo se ejerce la soberanía por parte del pueblo)

d. Diferencia de conceptos
NACIÓN REPUBLICA PATRIA PAÍS
En Colombia, el término Es el cuerpo político (Del latín patrîa, Este término suele usarse
nación tiene dos de la sociedad, familia o clan): el como sinónimo de Estado;
significados: uno organización del término patria se usa sin embargo, en sentido
sociológico, para hacer estado, donde la para designar la tierra estricto, al hablar del país se
referencia a la población autoridad es elegida natal o adoptiva a la hace referencia al territorio,
como elemento del por un periodo que un individuo se es decir que guarda relación
Estado, considerando la determinado por siente ligado por con el fenómeno geográfico
nación (con minúscula) ciudadanos o por vínculos de diversa donde el Estado ejerce su
como la comunidad de parlamento y puede índole, como poder
idioma, religión, ser al mismo tiempo afectivos, culturales o
aspiraciones y raza; y otro, una federación. históricos.
político y jurídico, en el
cual la Nación (con
mayúscula) es un ente
jurídico (sujeto de
derechos y obligaciones)
que representa al nivel
central del Estado (en
cabeza del Presidente de
la República como
principal autoridad de la
rama ejecutiva del poder
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 público).

e. Es Colombia, una nación un país, una república o estado, sustente su respuesta

Colombia es un Estado social de derecho, organizado en forma de República unitaria, descentralizada,

Con autonomía de sus entidades territoriales, democrática, participativa y pluralista, fundada en el
Respeto de la dignidad humana, en el trabajo y la solidaridad de las personas que la integran y en la
Prevalencia del interés general.

¿Cuáles son los elementos del Estado?

El Estado tiene cuatro elementos básicos y generales:

1) posee gobierno (poder político);

2) tiene un pueblo (como nación);

3) ostenta territorio; y,

4) está regulado con base en un estado de derecho que lo legitima y que basa su organización

f. Según el Concepto 1.367 (febrero 28 de 2002), los elementos son reconocidos en la

concepción compartida por el Consejo de Estado de Colombia, sustente su respuesta.

El Consejo de Estado de Colombia profirió el Concepto 1.367 en febrero 28 de 2002, compartiendo

los conceptos elementos esenciales del Estado, para que pueda actuar como sujeto de derecho
internacional a población como el elemento humano, el territorio como elemento físico, y la
soberanía reconocida por otros Estados como elemento internacional, concepto que es Población:
corresponde al conjunto de individuos que se encuentran sometidos a la autoridad fundamental del
Estado. Territorio: es el elemento físico o material en donde se asienta la población y constituye el
ámbito espacial, o geográfico, dentro del cual se ejerce el poder del y la soberanía expresa la
ausencia de toda subordinación (independencia), interior y exterior, sobre el Estado para que este
ejerza su poder sobre un territorio y en beneficio de una población determinada.

g. Identifique si existe diferencias o similitudes en el actual Estado colombiano con la

organización de un Estado Federal.

Estado Federal Estado Unitario

En el ámbito En el ámbito
internacional, el internacional, el Estado
Estado federal es uno unitario es uno solo. En
solo. En el ámbito el ámbito interno, existe
interno existe una un único Estado
pluralidad política, (representado a escala
representada por la nacional por la Nación, y
existencia de los a escala territorial por las
Estados federados. El
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Estado federal ejerce entidades territoriales).
todas las funciones
estatales (existe una
Constitución de la
Federación y órganos
que ejercen las
funciones estatales)
El Estado federal El Estado unitario ejerce
ejerce todas las todas las funciones
funciones estatales estatales (existe una
(existe una única Constitución, y
Constitución de la unas únicas leyes que
Federación y órganos rigen a toda la población
que ejercen las y a todo el territorio del
funciones estatales). Estado).

CASO 1.

“La empresa TAFTER S.A.” En la empresa (distribuidora de materias primas) últimamente ha

habido algunos inconvenientes los cuales han sido provocados por el señor Jorge iglesias.
Jorge es el administrador de la distribuidora hace 15 años, sin embargo, en los últimos meses
se ha visto un cambio importante en su conducta lo que está afectando el rendimiento de la
empresa junto con la relación que tenía con sus colaboradores. Jorge últimamente no ha sido
concreto con los objetivos que el equipo debe cumplir semanalmente, se ha estado
adjudicando todo el trabajo extra sin darle la posibilidad a sus trabajadores de cooperar o de
superarse, no se ha presentado a sus reuniones dando un muy mal ejemplo a sus
subordinados, no ha tolerado errores por lo que ha habido bastantes despidos recientemente,
no ha mostrado carisma, empatía ni motivación a sus empleados. Finalmente, Jorge decide
convocar una reunión para tratar de solucionar los acontecimientos ya mencionados, antes de
que pueda concretarse una amonestación directa hacia su persona y quizás poner en riesgo su
trabajo.

Responda lo siguiente:

a) Mencione cada una de las habilidades y/o cualidades que Jorge iglesias debería poseer para
lograr ser un mejor administrador dentro de su lugar de trabajo.

 Liderazgo
 Integridad y confianza.
 Orientación al resultado.
 Conformación y desarrollo de equipos
 Empatía
 Comunicación.

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b) Si usted fuera trabajador de dicha empresa, ¿cómo afrontarían dicha situación? (explique)

Para iniciar, sería muy bueno que entre todo el equipo solicitáramos una reunión urgente con el fin de tener una
Conversación valiente, exponerle su conducta y que este tipo de lidezgo ha afectado tanto el clima organización y
Puede conllevar a una mala calidad en la materia prima y su distribución, se conoce que muy a pesar que es el
Administrador se requiere de una planificación, una meta y la confianza en su equipo de trabajo.

c) Mencione y explique cuál es la importancia y las consecuencias (positivas) de que el

administrador sea un buen líder para su equipo de trabajo.
d)
Para dirigir un grupo de trabajo es importante tener unas metas claras, definidas y
que éstas sean congruentes con las capacidades del grupo. Es importante marcar
objetivos que se puedan cumplir y que el líder tire del carro y marque la diferencia
para que el grupo responda, sacando lo mejor de cada individuo.

El conjunto de habilidades para influir en la forma de ser o actuar de las personas o en un grupo de trabajo
determinado para lograr los objetivos marcados es la definición de liderazgo. También se entiende como esa
capacidad de delegar, tomar la iniciativa, promover, motivar o evaluar un proyecto de forma eficaz y eficiente .
En este sentido, el liderazgo conlleva poseer este conjunto de habilidades y también analizar y definir estrategias
y, en definitiva, saber gestionar de manera eficiente el trabajo de un grupo de personas.

CASO 2 El administrador de una empresa de telecomunicaciones debido a la pandemia, tuvo que

reestructurar los recursos materiales y humanos en función de las nuevas necesidades de la
organización. Organizó nuevos turnos para los colaboradores que debían asistir a la empresa y
pudieran desarrollar sus funciones, algunos deben ir 2 veces a la semana y otros 3 veces, lo que
generó en primera instancia reclamos entre algunos ejecutivos de ventas porque no encontraban
trabajar más que los demás, debido a eso el administrador llegó al acuerdo de que las semanas
también se turnaran, a unos les tocaría ir dos veces por semana y la semana siguiente tres.

En el caso de los colaboradores que podían realizar su trabajo desde el hogar, se les facilitó un
notebook, un celular y un bono por el costo de internet a cada uno. Además, y, con el fin de evitar
contagios, para los que debían asistir a la empresa se les otorgó un bus que los iba a buscar y a
dejar a sus casas.

a. Identificar al menos tres funciones de un administrador

 Planeación
 Organización
 Control

a. Completar el cuadro con las funciones identificadas

No. Funciones Contexto

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 1 Planeación
2 Organización
3 Control
Tomó la decisión de planificar nuevos turnos de
trabajo, presupuesto, dotación de recursos y
estrategias para garantizar el cumplimiento de las
metas y objetivos.
Realizo la reestructuración y reorganización en
diferentes áreas recurso humano, administración y
otras, en el tiempo de la pandemia
Creación de estrategias, implementación de medidas
para evitar el contagio de los empleados.

Definición Recurso
Trabajo y conocimiento que aporta el conjunto de personas de una organización. Se Recurso Humanos
encarga del reclutamiento de empleados, motivación, pago de salarios, vacaciones,
etc. Debe velar por la alineación de las actividades de todos los empleados, con la
misión, visión y valores organizacionales. Debe encargarse de actividades
relacionadas
con la cultura organizacional.
Son el efectivo y el conjunto de activos que tienen grado de liquidez. Es decir, pueden Recursos Financieros
estar compuestos por: - Dinero en efectivo - Préstamos a terceros - Depósitos en
entidades financieras - Tenencias de bonos y acciones - Tenencias de divisas La
gestión de los recursos financieros planifica el flujo de fondos para evitar situaciones
de iliquidez y para minimizar los costos de los recursos financieros, que pueden ser el
costo de oportunidad de mantener un stock de activos financieros y los costos de
Obtención de recursos financieros, como intereses.
Son aquellos recursos distintos de los financieros, que no pueden ser percibidos Recursos intangibles
físicamente (vistos, tocados, medidos). Los recursos intangibles se pueden clasificar
en legales y competitivos. Los recursos intangibles legales incluyen a derechos de
marca, derechos de autor, patentes, permisos, etc. Los recursos intangibles
competitivos se refieren al conocimiento acumulado por la empresa (know-how
entre otros tipos de conocimientos). En muchas organizaciones, los recursos
intangibles pueden tener un enorme impacto en su rentabilidad. Por ejemplo, para
Coca-Cola, la fórmula secreta
ha sido un recurso intangible que prácticamente definió el éxito de la empresa.
Son los bienes tangibles que la organización puede utilizar para el logro de sus Recursos materiales
objetivos. En los recursos materiales podemos encontrar los siguientes elementos: -
Maquinarias - Inmuebles - Insumos - Productos terminados - Elementos de oficina -
Instrumentos y herramientas La gestión de recursos materiales incluye la
optimización del uso de los mismos, el control de inventarios, la planificación del
requerimiento de
materiales el control de calidad y la gestión de los materiales a descartar

La actividad consiste en Identificar los tipos de recursos que existen dentro de una organización.
(Intangibles, materiales, financieros, humanos)

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 COMPETENCIAS COMPORTAMENTALES E INDICADORES NIVEL PROFESIONAL
(https://www.funcionpublica.gov.co/eva/gestornormativo/norma.php?i=86304)
Complete y autoevalúe su nivel profesional

NOMBRE DEFINICIÓN INDICADORES CONDUCTUALES

Trabajo en equipo y Trabajar con otros de forma - Cumplir los compromisos que
colaboración conjunta y de manera se adquiere con el equipo. –
participativa, integrando Respetar la diversidad de
esfuerzos para la consecución de criterios y opiniones de los
metas institucionales comunes. miembros del equipo. –
establecer comunicación directa
con todos los miembros del
equipo que permita compartir
información y ideasen
condiciones de cordialidad.
Creatividad e innovación Generar y desarrollar nuevas - Apoya la generación de nuevas
ideas, conceptos, métodos y ideas y conceptos para el
soluciones. mejoramiento de la entidad. ·    
Prevé situaciones y alternativas
de solución que orienten la toma
de decisiones de la alta dirección.
·     Reconoce y hace viables las
oportunidades y las comparte
con sus jefes para contribuir al
logro de objetivos y metas
institucionales.
Liderazgo Dirigir equipos, optimizando la - Establecer los objetivos del grupo
aplicación del talento disponible en forma clara y equilibrada. –
y creando un entorno positivo y Asegurar que los integrantes de
de compromiso para el logro de los equipos e trabajo compartan,
los resultados. planes, programas y proyectos.
Orienta y coordina trabajo en
equipo,
Toma de decisiones Determinar eficazmente las - Elige con oportunidad,
metas y prioridades entre muchas alternativas, los
institucionales identificando las proyectos a realizar,
acciones, los responsables, los estableciendo responsabilidades
plazos y los recursos requeridos precisas con base en las
para alcanzarlas. prioridades de la entidad. · Toma
en cuenta la opinión técnica de
sus colaboradores al analizar las
alternativas existentes para
tomar una decisión y
desarrollarla

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