Historia de Shell y primeras técnicas.

¿Cómo nació Shell?

En 1907, la Real Compañía Neerlandesa de Petróleos (fundada en 1890 por Jean

Kessler) y la Compañía Shell Transport and Trading Company Ltd. (fundada en 1897
por los hermanos Marcus Samuel y Samuel Samuel) unieron sus operaciones para poder
hacerle competencia a Standard Oil (una empresa petrolera estadounidense de gran
popularidad, fundada en 1870). El nombre de la empresa se dio por el nombre se Shell
Transport and Trading Company, que comenzó siendo un negocio donde se vendían
conchas marinas a coleccionistas en Londres. No obstante, no tardaron en descubrir el
potencial de explorar aceite para lámparas desde la región construyéndose así el primer
barcos hecho para transportar petróleo de todo el mundo. Así, la compañía consiguió
tener varios barcos de petróleo en el año en el que se fusionó con la Real Compañía
Neerlandesa de Petróleos.

¿Cómo comenzó Shell con su expansión?

Para extenderse y convertirse en una gran empresa competidora, Shell comenzó a

explorar en Venezuela a través de la Caribbean Petroleum Company, que era su
subsidiaria, es decir, una compañía separada. De tal modo que en 1914 se consiguió
perforar con éxito el pozo Zumaque I (el primer pozo petrolero comercial de
Venezuela).

Aún así, Shell consiguió expandirse en mayor cantidad al tomar el control en 1919 de la
Compañía Mexicana de Petróleo El Águila, formando así en 1921 Shell-Mex Limited,
gracias a la cual consiguieron comercializar productos bajo el nombre de “Shell” y
“Eagle”. Esto aumentó la fama de la empresa no solo en México, sino por todo el
continente latinoamericano.

A la vez que surgía la primera guerra mundial, Shell se convirtió en uno de los
principales proveedores de combustible de Inglarerra. Además, con el aumento del uso
de los automóviles, Shell consiguió múltiples ganacias y aumentó en popularidad de
modo que en 1920 se convirtió en líder en petróleo y terminó fundando Shell
Chemicals.
El problema es que en 1930 la crisis económica mundial afectó a la empresa hasta un
punto en el que tuvo que reducir personal. Pero Shell no frenó su crecimiento y optó por
fusionar sus operaciones de mercado en Reino Unido con las de British Petrólium,
creando así Shell-Mex and BP Ltd. Con esto, se puede ver reflejado la necesidad de
muchas empresas en esos años de crecer a través de la fusión con otras empresas o
tomando el control de ellas para hacerse así más grandes. De esta manera crecían en
popularidad obteniendo así cierta ventaja competitiva con respecto a empresas que
poseían una menor extensión.