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Este cuestionario evalúa la cultura organizacional actual y preferida de un empleado. Consiste en 6 preguntas sobre cómo se define la organización, el estilo de liderazgo, la administración de recursos humanos, la cohesión, el estilo de gestión y los factores del éxito organizacional. El empleado asigna puntos porcentuales a 4 opciones posibles en cada pregunta para describir la situación actual y preferida.
Este cuestionario evalúa la cultura organizacional actual y preferida de un empleado. Consiste en 6 preguntas sobre cómo se define la organización, el estilo de liderazgo, la administración de recursos humanos, la cohesión, el estilo de gestión y los factores del éxito organizacional. El empleado asigna puntos porcentuales a 4 opciones posibles en cada pregunta para describir la situación actual y preferida.
Este cuestionario evalúa la cultura organizacional actual y preferida de un empleado. Consiste en 6 preguntas sobre cómo se define la organización, el estilo de liderazgo, la administración de recursos humanos, la cohesión, el estilo de gestión y los factores del éxito organizacional. El empleado asigna puntos porcentuales a 4 opciones posibles en cada pregunta para describir la situación actual y preferida.
INSTRUCCIONES A continuación se presentan 6 preguntas, en donde cada una tiene 4 respuestas (A,B,C,D) reparta 100 puntos entre las 4 preguntas (A,B,C,D), de tal forma que al sumar el total, este sume 100, tanto para el ACTUAL como para lo PREFERIDO.
1.- DEFINA SU ORGANIZACIÓN ACTUAL PREFERIDO
A1 La organización es un lugar muy personal. Es como una familia. Las 20% 35% personas disfrutan de la compañía de otros. B1 La organización es un lugar muy dinámico con características 30% 20% emprendedoras. A las personas les gusta tomar riesgos C1 La organización está muy orientada a los resultados. La mayor 25% 15% preocupación es hacer el trabajo bien hecho. Las personas son competitivas entre sí. D1 La organización es muy estructurada y controlada. Generalmente los 25% 30% procedimientos dicen a las personas qué hacer. 100% 100%
2.- DEFINA EL ESTILO DE LIDERAZGO DE LA ORGANIZACIÓN ACTUAL PREFERIDO
A2 El liderazgo de la organización es generalmente usado como un 20% 30% instrumento de facilitar, guiar y enseñar a sus miembros. B2 El liderazgo de la organización es generalmente usado como un 30% 20% instrumento para apoyar la innovación, el espíritu emprendedor y la toma de riesgos C2 El liderazgo de la organización es generalmente usado para el asegurar 20% 20% el logro de los resultados. D2 El liderazgo de la organización es generalmente usado para coordinar, 30% 30% organizar o mejorar la eficiencia 100% 100%
3.- DEFINA LA ADMINISTRACIÓN DEL RECURSO HUMANO DE SU ACTUAL PREFERIDO
ORGANIZACIÓN A3 El estilo de manejo del recurso humano se caracteriza por el trabajo en 20% 20% equipo, el consenso y la participación B3 El estilo de manejo del recurso humano se caracteriza por el 20% 30% individualismo y libertad. C3 El estilo de manejo del recurso humano se caracteriza por la alta 25% 20% competencia y exigencias. D3 El estilo de manejo del recurso humano se caracteriza por dar seguridad 35% 30% de los puestos de trabajo y la estabilidad en las relaciones humanas. 100% 100% 4.- DEFINA LA UNION EN LA ORGANIZACIÓN ACTUAL PREFERIDO A4 Lo que mantiene unido a la organización es la lealtad y la confianza 20% 25% mutua. B4 Lo que mantiene unido a la organización son los deseos de innovación y 20% 25% desarrollo. Existe un énfasis en estar al límite. C4 Lo que mantiene unido a la organización es el cumplimiento de metas. 30% 25% El ganar y tener éxito son temas comunes. D4 Lo que mantiene unido a la organización son las políticas y las reglas. 30% 25% Mantener a la organización en marcha es lo importante. 100% 100%
5.- DEFINA EL ESTILO DE GESTION DE LA ORGANIZACIÓN ACTUAL PREFERIDO
A5 La organización enfatiza el desarrollo humano. La confianza es alta, 35% 20% junto con la apertura y la participación. B5 La organización enfatiza la adquisición de nuevos recursos y desafíos. El 25% 20% probar nuevas cosas y la búsqueda de oportunidades son valoradas. C5 La organización enfatiza el hacer acciones competitivas y ganar 20% 35% espacios en los mercados. D5 La organización enfatiza la permanencia y la estabilidad. La eficiencia, 20% 25% el control y la realización correcta del trabajo son importantes. 100% 100%
6.- DEFINA EN QUÉ SE BASA EL ÉXITO DE LA ORGANIZACIÓN ACTUAL PREFERIDO
A6 La organización define el éxito sobre la base del desarrollo de los 25% 30% recursos humanos, el trabajo en equipo, las relaciones personales y el reconocimiento de las personas. B6 La organización define el éxito sobre la base de contar con un producto 25% 20% único o el más nuevo. Se debe ser líder en productos e innovación. C6 La organización define el éxito sobre la participación de mercado y el 25% 30% desplazamiento de la competencia. El liderazgo de mercado es la clave. D6 La organización define el éxito sobre la base de la eficiencia en el 25% 20% cumplimiento de sus tareas. 100% 100% Gracias por su colaboración