Barreras Estratégicas a la entrada por la

BMV
Las barreras estratégicas a la entrada son aquella construidas por las propias empresas
establecidas a través de acciones estratégicas en busca por mantener una posición de
mercado.
Y pueden ser:
 De capacidad
 De localización
 De control de recursos esenciales
 De desarrollo
 De innovación de productos
 De integración vertical
 De Reputación
 De aquellas destinadas a aumentar los costos de cambio.

De capacidad.
Computadoras e infraestructura informática que permite hacer que las transacciones sean
muy fluidas, todo este desarrollo permite que las miles de transacciones fluyan y dicho
sistema sea confiable. Cualquier otra empresa que quisiera entrar en el mercado de valores
requeriría muchísimo capital para formar un sistema informático, que soporte transacción
nacionales e internacionales.

De localización
Infraestructura Informática mundial.

De control de recursos esenciales

No hay. Aunque si la BMV obligara a las empresas a solo poder listarse en su bolsa de
valores, excluyendo a BIVA entonces en dicho caso si habría una barrera de control de
recursos esenciales.
De desarrollo
Creación de plataformas mas eficientes, y aplicación que monitorea en tiempo real el
movimiento de las cotizaciones

De innovación de productos.
Creación y desarrollo de MEXDER, ASIGNA, INDEVAL, CCV, VALMER, SIF ICAP,
BURSATEC, INTERGLOBAL, CMMV que permite la interconexión entre los diversos
organismos.

De integración Vertical
Justo como se comento anteriormente se comento, la concentración del mercado de valores,
mercado de derivados y las demás empresas y casas de bolsas nos muestra una alta
concentración.

De prestigio
Totalmente es sin duda la mayor barrera estratégica por parte de la bmv
Empezando por su nombre BOLSA MEXICANA DE VALORES lo que de primera
instancia nos deja ver que es la bolsa oficial o la mas confiable, del mismo modo al ser la
única bolsa de valores que tuvo México durante muchos años. Hoy la bmv es conocida a
nivel nacional e internacional siendo casi imposible para otras propuestas destacar en el
mercado mexicano común.