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JUSTIFICACIÓN
La capacitación es un factor fundamental que proporciona a los empleados mejoras en sus competencias profesionales
y capacidades interpersonales, abriendo oportunidades para su crecimiento al interior de la organización. Los
programas de capacitación deben tratar el aprendizaje hacia lo positivo y benéfico, así como completarlas y
reforzarlas con actividades para que los individuos en todos los niveles de la empresa puedan adquirir conocimientos
con mayor rapidez y desarrollar aquellas actitudes y habilidades que los beneficiaran así mismos y a la empresa.
OBJETIVOS DEL PROGRAMA
Brindar oportunidades de desarrollo personal en los cargos actuales y para otros puestos para los que el
colaborador puede ser considerado.
Modificar actitudes para contribuir a crear un clima de trabajo satisfactorio, incrementar la motivación del
trabajador y hacerlo más receptivo a la supervisión y acciones de gestión
Preparar al personal para la ejecución eficiente de sus responsabilidades que asuman en sus puestos
BENEFICIARIOS DEL PROGRAMA
Empleados de nómina, por contratación
METAS
Capacitar a 47 empleados
Aumentar la productividad de la organización
ESTRATEGIAS
Las estrategias a emplear son.
Desarrollo de trabajos prácticos que se vienen realizando cotidianamente.
Presentación de casos potenciales de su área.
Realizar talleres.
Metodología de exposición – diálogo - conversatorios
ACCIONES A DESARROLLAR
ACCIÓN DE TEMAS DE CAPACITACIÓN CONTENIDO
FORMACIÓN
Taller Curso Sistema Electrónico de Contratación Contextualización básica del SECOP II -
Pública - SECOP II diferencias con
SECOP I
Marco normativo aplicable (incluyendo las
directrices
expedidas por la Agencia nacional de
contratación
Como usar SECOP II Teórico y práctico
(Entidades y
Proveedores)
SECOP II y Registro Único de proponentes
Seminario Inteligencia Emocional Breve historia de la Inteligencia Emocional.
La evolución del Liderazgo.
¿Puedo liderar sin conocerme?
Qué emociones nos surgen a la hora de
gestionar equipos: Miedos, incertidumbre,
Contradicciones, Conflictos.
Qué hacemos con las emociones. ¿Las
embotellamos o cavilamos?
Las emociones como motor de acción.
CRONOGRAMA
ACTIVIDAD PARA DESARROLLAR MESES
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Taller: SECOP II
Seminario: Inteligencia Emocional
Seminario: Autoridad, dirección y liderazgo
Curso: Excel
Curso: Word
Anexo 1. Programa de capacitación