Un colegio de Educación Básica (EB) se encuentra en una ciudad de
aproximadamente 15.000 habitantes y con una buena comunicación. La economía se basa principalmente en la agricultura y ganadería. El centro cuenta con tres líneas (A, B y C) o enfoques de trabajo. La plantilla de profesorado tiene una media de edad de 45 años y está muy implicada en su labor educativa. El equipo directivo lleva ocho años en el cargo. Son muy estrictos en el cumplimiento de la normativa y requerimientos de la administración, haciendo de la legislación su principal argumento para el funcionamiento del centro. El equipo docente tiene la sensación de que trabajan dando más importancia a los documentos que a la situación real, por lo que existe cierta tensión. No obstante, hay un buen ambiente de trabajo y colaboración entre docentes. El rendimiento académico es bueno, con unas estadísticas por encima de la media de la zona. Sin embargo, cuando cursan bachillerato, los resultados descienden notablemente. Las familias, en líneas generales, están implicadas en la vida del centro. A lo largo del último curso académico se producen algunos problemas en el 7mo Año de EB. Un grupo de alumnos presenta conductas disruptivas en las clases, especialmente en la del profesorado de inglés. Ante su inminente salida del centro, el equipo docente está preocupado por el tema, si tenemos en cuenta que además al llegar a la educación secundaria hay un alto porcentaje de fracaso escolar.
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considero que es debe adoptar el comunidad una debilidad centro 1 2 3 PLAN DE ACTUACIÓN
1. Fase de Sensibilización 2. Fase de Planificación 3. Fase de Elaboración 4. Presentación del proyecto a la comunidad