CASO 

HYDROFUERZA S.A. VS BOULDER DAM S.A.

INDICACIONES

-          Usted debe asumir la posición de una de las empresas y sostener los

argumentos correspondientes ante el arbitraje iniciado.
-          Comunicar al delegado(a) la empresa seleccionada, quién tendrá la
facultad de informar en el caso no haya proporcionalidad en la selección de las
empresas que empresa debe desarrollar
-          Se le brinda pautas para abordar la solución del caso
-          Obtiene mayor puntaje si sustenta con estadísticas como el número de
conflictos pueden poner en riesgo la gobernabilidad de un país y desalentar a las
inversiones u otros indicadores pertinentes al caso.
-          La entrega del caso es vía electrónica o física antes del inicio de clase
-          El trabajo es grupal

ANÁLISIS DEL CASO

- Caso Boulder e Hydroenergía (América Latina). Construcción de Hidroeléctrica por

empresa privada extranjera

Riesgos de no formular adecuadamente un contrato y considerar los instrumentos

contemplados en la legislación vigente para evitar problemas financieros, cambiarios,
políticos, socio políticos (protestas), rescindencia contractual por incumplimiento de
plazos.

Necesidad de ejecutar volúmenes de inversión superior a las capacidades

organizacionales de empresas públicas y privadas del país.

CONTEXTO ECONÓMICO Y GARANTÍA DE ESTABILIDAD JURÍDICA

-          Riesgos para una empresa extranjera en un país en un contexto de
deterioro económico
-          Identificación o no de la pérdida de soberanía por compromisos
internacionales  tanto en la política económica (Fondo Monetario Global) como en
las contrataciones comerciales internacionales (UNIDROIT 2004)
-          Las medidas económicas adoptadas eran pertinentes o incrementaban los
problemas causados por medidas previas. ¿El respado del Fondo Monetario
Global respondió a las medidas pertinentes?
-          ¿Ser un país donde su sistema de contrataciones tenga equivalencia a los
del sistema de contrataciones comerciales internacionales es una garantía para
los inversionistas? (Luis)

GESTIÓN DE UN CONTRATO INTERNACIONAL

-          ¿Las instituciones del país Costa Dorada están capacitadas para gestionar
un contrato internacional?
-          La modalidad de asociación para la ejecución de una obra en la que no se
cuenta con experticia con una empresa extranjera ¿fue pertinente? ¿Existe
apertura y capacidad gerencial por parte de una empresa pública? (Jose)
-          ¿Se formuló adecuadamente el contrato?
-          ¿El ciclo político afectó el normal cronograma de la ejecución del proyecto?
 -          ¿Las denuncias de tráfico de influencias podría atribuirse a acciones de
competidores que no ganaron la licitación? Se cuenta con indicios suficientes
-          ¿Cuánta responsabilidad tiene un Estado en otorgar las garantías
suficientes ante problemas de inseguridad y que no afecte las operaciones de un
inversionista?

PUNTOS CRÍTICOS EN LA GESTIÓN DEL PROYECTO

-          ¿Porque Boulder Dam inició el proyecto sabiendo que existían problemas

en la obtención de los permisos sociales y ambientales?
-          La tipificación para rescindir el contrato por parte de Hydrofuerza se sujeta
a lo establecido en el contrato.
-          Boulder Dam está recurriendo a un argumento válido al tipificar los
hechos  de bloqueo de la carretera como de fuerza mayor. (Brian)
-          ¿El problema de las equivalencias o diferencias cambiarias es un problema
contractual o es un problema de falta de comunicación por factores económicos?
-          ¿Existió discrecionalidad e intereses políticos por parte de la autoridad
donde opera el proyecto?
- ¿Los diferentes niveles de gobierno coordinan entre ellos el fomento de la
inversión extranjera? ¿Existen mecanismos de coordinación?
- ¿La comunidad donde se desarrolla el proyecto tiene capacidad de
asociatividad? ¿Es suceptible de ser manipulada por la autoridad local o dirigentes
locales?
-          ¿Porqué Fast Solutions si pudo concluir el proyecto? (Merly)
- ¿Cómo un adecuado sistema de información gerencial hubiese minimizado
los conflictos y promovido un adecuado clima para las inversiones?
- ¿Sólo el sector privado requiere un pertinente sistema de información?

Recomendaciones

-          Precisar los componentes de equivalencias o diferencias cambiarias y la

facultad de contratar la cobertura de seguros y reaseguros contra todo tipo de
riesgo emergente de las operaciones y actividades del contrato
 
-          Investigar los componentes de un ciclo del proyecto de esta naturaleza (por
ejemplo, para el hito N°3: campamento instalado que requisitos deben darse) y la
gestión del mismo a través de un sistema de información.

- Como la gestión de un proyecto hubiese mejorado la gestión con las

metodologías ágiles presentes.