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Diplomado en Gestión de

la minería

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Diplomado en Gestión de la minería

Ficha técnica Dirigido a

Fecha de inicio: Martes, Octubre 27, 2020


Duración: 300 horas directas (4 bimestres) Personas que se desarrollan profesionalmente en
áreas asociadas a la industria minera, ya sea en
Créditos académicos: 20
organizaciones públicas o privadas. También a
Modalidad: Online todos aquellos empresarios, ejecutivos y
profesionales que desean adquirir nuevos
conocimientos y conocer los conceptos del ámbito
de la gestión minera.

Descripción
El Diplomado en Gestión de la minería de Clase Ejecutiva UC entrega las herramientas y conocimientos
necesarios para gestionar el negocio minero. Ello, basado en la estructura de la industria minera y la
determinación del precio del cobre. Además, se enseña la metodología para evaluar proyectos mineros con
base en los principales indicadores operacionales, y la toma de decisiones correctas de inversión operacional
para la minería. Finalmente, se aprende a manejar el área de RR.HH. en este sector. La metodología del
Diplomado en Gestión de la minería es 100% online, a través de una moderna plataforma de aprendizaje.

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Objetivos
Discriminar entre las herramientas disponibles para gestionar el negocio minero, basado en la
estructura de la industria minera y la determinación del precio del cobre.
Aplicar metodologías para evaluar proyectos mineros en base a los principales indicadores
operacionales y la toma de decisiones correctas de inversión operacional para la minería.

Ventajas

Prestigio UC
La Pontificia Universidad Católica de Chile posee más de 120 años educando y formando a los
líderes de nuestro país. El prestigio UC es reconocido esencialmente por la calidad de sus
docentes como por su excelente sistema de enseñanza, los cuales la han transformado en la
universidad número uno del país y la mejor universidad de habla hispana en Latinoamérica.

Profesores de Clase Mundial


Nuestro proceso educativo es apoyado y guiado por la excelencia, el sello y el prestigio de los
académicos de la Pontificia Universidad Católica de Chile, formados en las mejores universidades
a nivel mundial.

Moderno modelo pedagógico


Contamos con una plataforma interactiva, con la última tecnología en educación a distancia, que
te permitirá vivir la experiencia del aprendizaje en línea: Acceso a clases en vivo y constante
interacción en foros, con académicos y tutores.

Flexibilidad
Tenemos diversos programas académicos que impartimos con un exclusivo e innovador sistema
de aprendizaje, enfocado en la flexibilidad y adaptado a tus necesidades de tiempo y espacio,
permitiendo que puedas estudiar donde quieras y cuando quieras.

Programas online
Somos un programa de perfeccionamiento profesional 100% online creado por la Pontificia
Universidad Católica de Chile, orientado a actualizar tus conocimientos y entregarte nuevas
herramientas y habilidades que te permitirán mejorar, ampliar e incluso transformar tu carrera
profesional.

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Profesores

Damián Campos
MBA Pontificia Universidad Católica de Valparaíso (Chile)
MBA Universidad Católica de Valparaíso e ingeniero civil industrial con 25 años de
experiencia profesional en cargos de estudio, de gestión y comerciales. Experiencia docente
en Usach, PUCV, Ulacex (Panamá) y USM, además de relatorías en temas de ventas y
gestión para Sodimac, Forus, Sergo (Derco), Isban (Santander), Enaex, CMPC,
trabajando.com, entre otras. Posee amplia experiencia en consultoría de negocios y
Responsabilidad Social, para empresas como ACHS, Chilectra, E-CL, Chilquinta, Gerdau
Aza, Medcom (Panamá).

Myriam Aluanlli
Máster Universidad de Barcelona (España)
Myriam Aluanlli es máster en Coaching y Liderazgo Personal de la Universidad de
Barcelona (España), Magíster en Ciencias de la Ingeniería e ingeniera civil industrial de la
Pontificia Universidad Católica de Chile. Además tiene experiencia profesional en áreas de
recursos humanos, estudios y evaluación de proyectos en distintas empresas chilenas. Por
otra parte, sus principales fortalezas son compromiso, iniciativa, buen manejo de relaciones
interpersonales y trabajo en equipo. Interesada en participar de proyectos e iniciativas
desafiantes donde pueda aportar con sus conocimientos y habilidades.

Enrique San Juan


Periodista Universitat Oberta de Catalunya (España)
Director de la agencia digital Community Internet Barcelona – The Social Media Company,
con sede en Barcelona, España. De profesión periodista especializado en nuevas
tecnologías, es graduado en Comunicación por la Universitat Oberta de Catalunya (España)
y experto en la gestión de redes sociales para empresas, el desarrollo de estrategias de
marketing digital y la comunicación profesional corporativa a través de webinars y
videoconferencias.

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Luis Cifuentes Lira
Ph.D Carnegie Mellon University (EE.UU.)

Luis Cifuentes Lira es Ph.D. en Ingeniería y Políticas Públicas de Carnegie Mellon University
(Pennsylvania, EE.UU.) y M.Sc. en Ingeniería Civil de la misma universidad. Además, es
ingeniero civil de la Pontificia Universidad Católica de Chile (UC). En esta última casa de
estudios, se desempeña como profesor asociado del Departamento de Ingeniería Industrial y
de Sistemas, investigador del Centro de Cambio Global UC, y director de GreenLabUC,
Gestión y Política Ambiental, DICTUC S.A. También es director de Responsabilidad Social
de la Escuela de Ingeniería de la UC.

Ha asesorado a múltiples instituciones gubernamentales y empresas privadas en materias


de gestión, política ambiental y sustentabilidad. También ha pertenecido a los consejos
asesores del Ministerio de Medio Ambiente y la Superintendencia de Medio Ambiente, en
Chile. En el ámbito internacional, el profesor Cifuentes es Fellow de la Society for Risk
Analysis, y presidente de la Sociedad para el Análisis de Riesgo de Latinoamérica. Ha sido
consultor de CEPAL, el Banco Interamericano de Desarrollo, el Banco Mundial y la Agencia
de Protección Ambiental de EE.UU.

Dante Bacigalupo
Ingeniero civil Universidad de Chile
Dante Bacigalupo es ingeniero civil de la Universidad de Chile. Director y ex gerente
general de empresas de ingeniería y construcción, servicios sanitarios y concesionarias de
proyectos por asociación público privada. Con gran experiencia en administración de
proyectos de inversión nacionales e internacionales. Fue director de proyecto de la gerencia
técnica de Codelco. Socio fundador y gerente general de ByR Ingeniería y Construcción S.A.
Entre los años 1997 y 1999 se desempeñó como gerente general de la Empresa de Obras
Sanitarias de Valparaíso (Esval). Socio fundador y actual director ejecutivo de PACTA
Estudios y Proyectos, empresa consultora en administración de proyectos y gestión integral
de contratos. Es integrante del directorio del Instituto de Ingenieros de Chile.

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Germán Millán Valdés
Máster University College London (Reino Unido)
Germán Millán Valdés tiene un Máster en Economía y Administración de la Construcción,
University College London (Reino Unido). Es socio de PricewaterhouseCoopers y parte del
equipo global que lidera la práctica de Capital Projects & Infrastructure (CP&I) de PwC.
Cuenta con cerca de 25 años de experiencia en gestión de proyectos y programas de
inversión, compras y contratos, y actividades académicas. En Europa y Latinoamérica. Ha
liderado o participado en revisiones de proyectos, gestión de proyectos, gestión de contratos
y adquisiciones, gestión de activos y asignaciones especializadas de asociaciones público-
privadas (APP). Y como asesor profesional, ha prestado asesoría estratégica en las áreas
de administración de activos inmobiliarios, planes de negocio para proyectos y programas de
inversión, licitaciones y negociaciones comerciales. También en equipos de asesores
multidisciplinarios, resolución de controversias, proyectos en operación, y due diligence
técnico a financistas. Lo mismo en asesorías en ingeniería de costos, control de proyectos y
reportabilidad, tanto a nivel corporativo como de proyectos y programas de inversión.
Anteriormente, realizó labores de administración de proyectos de concesiones de autopistas,
incluyendo comunicaciones formales con gobiernos, contratistas y compañías de servicios
públicos. Además, gerenciamiento del desarrollo de diseño de ingeniería y monitoreo de
procesos de expropiación de terrenos. Ha sido expositor en variadas conferencias y coautor
de publicaciones. Entre los temas tratados figuran: administración de proyectos, riesgos,
contratos, y asociaciones público-privadas.

Gustavo Lagos
Ph.D Leeds (Reino Unido)
Gustavo Lagos es Ph.D de la Universidad de Leeds, Inglaterra (Reino Unido) y tiene un
Magíster en Ingeniería de Minas de la Universidad de Chile. Consejero de Escuela en la
Escuela de Ingeniería de la Pontificia Universidad Católica de Chile (UC). Profesor titular de
la UC. Fue director del Centro de Minería de la UC, donde actualmente se desempeña como
profesor. Es miembro del Comité del Precio del Cobre del Ministerio de Hacienda desde
2001, el que determina el precio de largo plazo del presupuesto estructural de Chile.

Marcos Lima
Ingeniero civil de Industrias Pontificia Universidad Católica de Chile
Marcos Lima es ingeniero civil de Industrias de la Pontificia Universidad Católica de Chile
(UC). Se desempeña como profesor del Departamento de Ingeniería Industrial y de Sistemas
de la UC y del Departamento de Industrias de la Escuela de Ingeniería de la Universidad de
Chile. Asimismo, es director del Programa Investigación y Post Grado en Economía de
Minerales de la UC. “Copper Man of the Year 2000” (Hombre del año en la industria del
Cobre 2000), designado por el Copper Club con sede en Nueva York. También fue director
nacional del Instituto de Normalización Previsional (INP) de Chile entre 1990 y 1994;
vicepresidente de Administración y Finanzas de Codelco-Chile entre 1994 y 1996, y
presidente ejecutivo de esta última empresa entre 1996 y 2000.

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Mauro Valdés
Máster Universidad de Hamburgo (Alemania)
Mauro Valdés es abogado de la Pontificia Universidad Católica de Chile y tiene un Máster
en Derecho de la Universidad de Hamburgo, Alemania. Actualmente es presidente del
Programa Nacional de Minería de Alta Ley. Asimismo, previamente fue director ejecutivo de
Televisión Nacional de Chile - TVN, vicepresidente de Asuntos Corporativos y
Comunicaciones de BHP Billiton, división Metales Base, y vicepresidente de Asuntos
Corporativos y Externos de Minera Escondida. También fue el primer gerente general del
Consejo Minero de Chile.

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Contenidos

Taller de habilidades blandas de gestión personal para ejecutivos


Podrás cursar éste taller de manera opcional al matricularte en la impartición de Octubre 2020

1 - Personal branding

Marca Personal
Cómo construir una marca personal digital
Acciones premium para potenciar nuestro personal branding

2 - Reuniones virtuales y oratoria digital

Reuniones virtuales y webinars


El contenido de las sesiones
Oratoria digital
Técnicas básicas de oratoria para entornos digitales

3 - Gestión del Tiempo

Conócete a ti mismo
Procrastinación
Los “ladrones del tiempo”
Priorización y matriz de Eisenhower
Buenas prácticas de gestión del tiempo

4 - Inteligencia Emocional

Modelo de Inteligencia Emocional


Conciencia de uno mismo
Conciencia Social
Conciencia Organizacional
Gestión de las relaciones
¿Cómo desarrollar estas competencias?

Curso Técnicas para la gestión ambiental

1 - ¿Por qué y cómo preservar el medio ambiente?

Preocupación por el cuidado del medio ambiente


Existencia de problemas ambientales
Colaboración de ciudadanía, empresa y Estado para preservar medio ambiente.
Lecciones en gestión ambiental

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2 - ¿Qué calidad ambiental queremos?

Causas de degradación ambiental


Medio ambiente como un bien de libre acceso
Problemas ambientales emergentes
Explicación económica sobre la teoría de la valoración de bienes

3 - La institucionalidad ambiental

Causas de problemas ambientales


Ley de bases generales del medio ambiente
Pilares del desarrollo sustentable
Sustentabilidad como base del modelo

4 - Normas, normas y más normas

Calidad ambiental que deseamos


Definiciones legales: Lo que debe ser
Normas de calidad ambiental
Normas primarias y secundarias de calidad ambiental

5 - Sistema de evaluación de impacto ambiental

Contenidos de estudio de impacto ambiental


Las normas de calidad y la importancia de la línea de base
Estudio vs. declaración de impacto ambiental
La participación ciudadana: Sin ella, no hay licencia social para operar

6 - El rol de la Superintendencia del Medio Ambiente

La SMA
El garrote: Multas y paralización
Zanahoria: Incentivos al cumplimiento
Tribuna ambiental

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7 - El ambiente global

Preocuparse de lo cercano e inmediato es bueno, pero no suficiente


Agua y sólidos
Acciones locales y consecuencias globales
Un imperativo ético

8 - Organizaciones proactivas

Empresas proactivas
Instrumentos voluntarios
Normas ISO 14.000
Acuerdo de producción limpia (APL)
Reporte de sustentabilidad

Curso Aplicaciones de la metodología de gestión de contratos

1 - Desarrollo de proyectos

Importancia del contrato en un proyecto


Evolución del desarrollo de proyectos
Sobre el desarrollo de proyectos
Relación entre mandante y contratista

2 - Definición de la estrategia de contratación

Características del dueño


Ingeniería de la fase de gestación del proyecto
Gestión de riesgos
Sustentabilidad del proyecto
Condiciones del mercado

3 - El contrato y modalidades de contratación

El contrato y los principios básicos de su formulación


Modalidades de contratación
Selección de la modalidad contractual
Análisis de incentivos
Contrato EPCM y uso de contratistas de gestión de proyectos (CGP)

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4 - Aspectos legales en la gestión de contratos

Naturaleza de los contratos transnacionales y contratos relacionales


Aspectos legales y de responsabilidad asociados a los contratos
Solución de controversias
Asociatividad en la construcción

5 - Implementación de la estrategia de contratación

Importancia de la estrategia de contratación


Implementación de la estrategia de contratación (EC)
El contrato de concesión
Diagnóstico de prácticas de contratación

6 - La gestión de contratos del proyecto

Conocimiento de la documentación contractual


Dotación y organización de recursos humanos y maquinaria
Seguridad, salud y medio ambiente
Administración, ejecución y control de los servicios contratados
Matriz de responsabilidades y su actualización

7 - La gestión de contratos del proyecto (Parte II)

Control del programa y presupuesto


Manejo de la documentación
Rendición de cuentas (accountability)
Mecanismos de solución temprana de controversias
Cierre técnico y económico del contrato

8 - Conclusiones de la gestión de contratos

Gestión de riesgos
Capacidad de las partes
Cumplimiento de principios básicos de contratos
Sustentabilidad y políticas públicas
Mecanismos de resolución temprana de controversias revisados

Curso Herramientas para el análisis de la industria minera en Chile

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1 - Introducción, estrategias en la minería

Los elementos de una estrategia, el objetivo, el foco y la ventaja.


La estructura de la industria, usos del metal, empresas, mercados, productos, el ciclo de vida del
cobre, proveedores, y encadenamientos con los productos aguas bajo de la minería, fundiciones y
semi manufactureras.
Estrategia empresarial de grandes mineras.
¿Qué grado de control tienen las empresas sobre las diversas variables del mercado, por ejemplo,
producción, costos, productividad, inversión, precio, y otros factores?
¿Cuáles son las ventajas comparativas y competitivas? ¿Quiénes son los competidores?

2 - Demanda, oferta

La demanda, la función de demanda, la demanda aparente, la demanda histórica, el crecimiento de


la demanda y sus tendencias.
La función de oferta, la curva de oferta. Tendencias históricas de la producción actual y sus
proyecciones, los riesgos operacionales y en inversión, riesgos naturales y de mercado, el
incumplimiento de las metas productivas.

3 - Costos

Costos y curva de costos


Definiciones de costos

4 - El Precio

Precio y costos, las relaciones entre la oferta y la demanda para determinar el precio, tanto en ciclos
bajos como altos
Precio inventarios, el rol de los inventarios e inversionistas
Precio de commodities
Precio de largo plazo
Métodos para proyectar el precio, precio incentivo

5 - Estrategias empresariales con ciclos altos y bajos y análisis de performance de


empresas mineras

Estrategias empresariales en ciclos altos y bajos. El caso del superciclo. El rol de la producción,
costos, productividad, inversión, demandas sociales y políticas.
Indicadores económicos y financieros globales de las empresas
¿Cómo se analiza la performance de una empresa? ¿Qué indicadores se consideran? ¿Qué no se
puede obviar?

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6 - Mercados de concentrados

Mercados de concentrados, de dónde vienen, adonde van, mercados de contratos y spot. ¿Qué
restricciones hay? ¿Qué oportunidades hay? ¿Exportar concentrados o fundir en Chile?

7 - Inversión y estrategias para la competitividad

¿Cuándo, cuánto y dónde invertir?


Obstáculos para la inversión
Estrategias para mejorar la competitividad

8 - Etapas de proyectos mineros

Exploración, estudio de perfil, prefactibilidad, factibilidad, ingeniería de detalle


Estudio y evaluación de impacto ambiental
El financiamiento, las relaciones con la comunidad y la seguridad al momento de construir
Proceso EPCM, construcción, puesta en marcha y operación

Curso Habilidades para emprender en la industria minera

1 - El ecosistema de minero

Caracterización de la minería chilena


Volumen del negocio minero
El universo de proveedores mineros
Caso de EE.UU. una experiencia para aprender
Claves de la gestión del ecosistema

2 - De los recursos naturales a la economía de conocimiento

La actividad minera
Principales problemas en la minería
Obstáculos para negociar con empresas mineras
Las claves de la sistematización de desafíos mineros
Los desafíos de la innovación minera y su correcta gestión

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3 - Las claves de la innovación en la empresa minera

El intraemprendimiento
Emprendimiento e innovación en minería
Las claves de los procesos de transformación
Gestión del cambio en la minería
La cultura minera y sus elementos claves

4 - El emprendimiento y la innovación

Pymes y gacelas
El tamaño e impacto en la empresa chilena
Dimensión tecnológica, de gestión y financiera
Ámbitos claves en la gestión
Interacción como fuente de aprendizaje e innovación

5 - El emprendimiento y el avance tecnológico en la minería

Políticas de innovación en empresas mineras


Innovación y proyecto país con una mirada estratégica
Claves para la innovación y el intraemprendimiento en las empresas
Programa de proveedores de clase mundial
Relaciones colaborativas

6 - El ecosistema de la innovación en minería (parte I)

El sistema de innovación y emprendimiento


El modelo del MIT REAP para la aceleración de emprendimientos
Claves de la gestión del modelo regional entrepreneurship acceleration program
Proceso de desarrollo de soluciones industriales, desde la idea hasta el producto sustentable
Procesos de innovación tecnológica y sus recursos sistémicos

7 - El ecosistema de la innovación en minería (parte II)

Proceso de escalamiento y sus desafíos en la gestión


Gestión de las capacidades humanas
Vinculación cliente–proveedor, basados en colaboración
Generación de ideas, síntesis de soluciones y etapas posteriores al escalamiento
Asociatividad entre proveedores

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8 - El ecosistema de la innovación en minería (parte III)

Sistemas de financiamiento
Gestión costo-efectiva
Brechas de infraestructura, de colaboración y de financiamiento
Caracterización de proveedores
El rol del empresario como clave del éxito

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Preguntas Frecuentes

METODOLOGÍA CLASE EN VIVO

Conoce nuestra metodología de enseñanza y vive la Nuestras clases en vivo no son videos grabados, son
experiencia de estudiar más allá del online presenciales o vía streaming, interactivas y
participativas

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LA COMUNICACIÓN PREGUNTAS MÁS FRECUENTES

Estudiar online en Clase Ejecutiva UC es un apoyo En pocos segundos respondemos lo que muchos
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