• Normal: Persigue la creación de un • Dura: Se intenta probar los nervios del

clima de confianza. Tras el saludo, el/la candidato/a para ver cómo reacciona y comprobar
seleccionador/a intenta disipar la su control emocional. Se introducen factores de
EN CUANTO AL GRADO DE ansiedad que todo candidato o presión como preguntas agresivas, interrupciones,
TENSIÓN: candidata lleva consigo. silencios prolongados, expresar dudas acerca del
candidato/a o cualquier otro elemento que
demuestre su nivel de autocontrol.

Fase inicial: Hablamos del saludo y

FASES DE LA ENTREVISTA. la presentación. Te explican los
Cuerpo central de la entrevista: En
motivos y objetivos de la entrevista.
esta parte se profundiza en tu
Generalmente utilizan preguntas
formación, historial profesional,
abiertas y poco trascendentes a fin
competencias, motivaciones y lo
de crear un clima de confianza y
que el/la entrevistador/a crea
necesario para conocerte mejor.

Fase de cierre: Es conveniente que

realices alguna pregunta que denote
• Entrevista inicial o preliminar: Se utiliza cuando
interés por el trabajo y la empresa,
hay muchos/as candidatos/as. Es una entrevista
motivación, iniciativa y seguridad.
poco profunda basada en el análisis del currículum
El/la entrevistador/a puede hacerte
y su objetivo es reducir el número de
una descripción más detallada de las
candidatos/as a un tamaño manejable.

• Entrevista final: Se utiliza cuando quedan • Entrevista de selección propiamente dicha:

pocos/as candidatos/as. En ella se habla de temas
más profesionales, se negocian las condiciones de
incorporación y salario. Probablemente se
conozca a los futuros responsables y en muchos
casos son éstos/as quienes tienen la última
palabra sobre dos o más candidatos/as
valiosos/as.
Pretende determinar el valor de cada candidato/a
en relación con el puesto a cubrir. Si no ha habido
entrevista preliminar, la primera parte es para
valorar el currículum y después se profundiza en la
motivación, habilidades, competencias y aptitudes
relevantes del candidato/a para el puesto.
 Una entrevista es un intercambio
de opiniones o ideas sobre un
LA ENTREVISTA tema determinado. Se produce
entre dos o más personas a través
TIPOS de una conversación.

EN CUANTO A LA ESTRUCTURA No directiva: Es una entrevista no Mixtas: Mezcla de las dos

Directiva o estructurada: La persona
estructurada donde se realizan anteriores. Es la más frecuente.
que entrevista dirige la conversación a
preguntas abiertas y generales. Se Existe un guion y una estructura
través de preguntas precisas siguiendo
parece más a una conversación. básica que el/la entrevistador/a se
un guión establecido común para
Suscita confianza y espontaneidad. salta cuando considero necesario.
todos/as los/as candidatos/as.

EN CUANTO AL NÚMERO DE Individuales: Sólo participan dos

Colectivas: Existen tres posibilidades:
PERSONAS: personas, el/la entrevistador/a y
el/la entrevistado/a. - Un/a entrevistador/a y varios/as
entrevistados/as: Se valoran aspectos como la
capacidad de hablar en público y cómo nos
relacionamos con los demás.
- Dos o más entrevistadores/as al mismo tiempo y
un/a único/a entrevistado/a: se califica al
EN CUANTO AL NÚMERO DE entrevistado/a a partir del resultado de la
ENTREVISTAS información obtenida por cada uno/a de ellos/as.
Hay que dirigirse a todos/as los /as
entrevistadores/as aunque no pregunten nada.
- Dos o más entrevistadores/as y varios
entrevistados/as.