Perfil Puestos 2019 Colcabamba Final

PERFIL DE PUESTOS
PRESENTACION
El Perfil de Puestos – PP - es un documento normativo de gestión institucional,

en el cual se establecen operativamente y con detalle, las funciones, actividades y
tareas específicas de las diferentes unidades orgánicas de la Municipalidad Distrital de
Colcabamba y que dan responsabilidad de funciones a un cargo administrativo que se
halla consignado dentro de la estructura orgánica.
El presente Perfil de Puestos – PP -, se elaboró con el objetivo de obtener una

gestión municipal por resultados, garantizando y asegurando una adecuada prestación
de servicios municipales de calidad a la colectividad, sin trabas burocráticas y
reorientando la labor de autoridades, funcionarios y servidores municipales hacia el
cumplimiento de la visión, misión y objetivos estratégicos, consignados en la Ley
SERVIR 30057.
El presente instrumento de gestión, es el resultado, además, del proceso de

cambio implementado por la gestión municipal del período 2019 - 2022, cuyo objetivo,
es el de instaurar un gobierno municipal democrático, moderno, soberano, eficiente y
de calidad para el distrito de Colcabamba;
El avance y la dinámica de la administración pública en la Municipalidad Distrital de

Colcabamba, demanda continuar actualizando el manual como fuente de consulta y
documento de gestión institucional con el apoyo del personal de toda la corporación
municipal; consecuentemente, está sujeto a modificatorias de acuerdo a las
circunstancias y necesidad del servicio, pudiendo si el caso lo amerite, asignar funciones
a los cargos establecidos en el CAPP, en condición de previsto.
Este documento operativo se ha confeccionado en base a lo ordenado en la Ley

SERVIR, Ley Nº 30057, disposiciones conexas, instructivos, el Reglamento de
organización y funciones y el cuadro de asignación de personal; constituyéndose en los
instrumentos base para la formulación de otros documentos de gestión, que servirán de
transición a la mencionada Ley vigente.
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PERFIL DE PUESTOS
FINALIDAD
El Perfil de Puestos (PP) es un instrumento técnico normativo de gestión, que

permite cumplir con las funciones asignadas a los cargos aprobados en el Cuadro para
Asignación de Personal Provisional (CAPP), evitando la duplicidad, superposición,
interferencia y fragmentación, orientando a la eficiencia y eficacia del servidor público.
El Perfil de Puestos (PP), es útil porque:
a) Es un instrumento de gestión obligatorio que la Municipalidad distrital de Colcabamba
requiere para la transición a la inscripción en la Ley SERVIR, Ley Nº 30057
b) Determina las funciones, responsabilidades, autoridad y requisitos mínimos de los
cargos dentro de la estructura orgánica de cada unidad orgánica;
c) Proporciona información a los funcionarios y servidores públicos sobre sus funciones
y ubicaciones dentro de la estructura orgánica de la Municipalidad, así como las
interrelaciones formales que corresponda; y
d) Facilita el proceso de inducción del personal nuevo y el de adiestramiento y
orientación del personal en servicio, permitiéndoles conocer con claridad sus
funciones y responsabilidades del cargo al que han sido asignados .
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PERFIL DE PUESTOS
BASE LEGAL
El Perfil de Puestos se basa en la siguiente normatividad:
a) Ley Orgánica de Municipalidades, Nº 27972;

b) Decreto Supremo Nº 074–95-PCM Formulación de los documentos normativos de
gestión que es de responsabilidad exclusiva de cada Entidad del sector público;
c) Resolución Jefatural Nº 109-95-INAP/ DNR “Lineamientos para la formulación de
documentos de gestión en el marco de modernización de la Administración Pública”;
d) Resolución Jefatural N° 24691INAP/ DNR “Manual Normativo de Clasificación de
Cargos de la Administración Pública” Ley Nº 28175 Ley Marco del Empleo Público;
e) Decreto Supremo Nº 043-2004-PCM “Lineamientos para la elaboración y aprobación
del Cuadro para Asignación de Personal (CAP) de las entidades de la Administración
Pública”;
f) Resolución Jefatural Nº 182-79INAP/DNR que aprueba las Normas Generales del
Sistema de Racionalización;
g) Ley del Procedimiento Administrativo General, Nº 27444;
h) Ordenanza que aprueba el Reglamento de Organización Y Funciones - ROF de esta
municipalidad;
i) Ordenanza que aprueba el Cuadro de Asignación de Personal-CAP de la
Municipalidad;
j) Ley SERVIR Nº 30057;
k) Decreto Supremo Nº 040-2014-PCM Aprueban Reglamento General de la Ley del
Servicio Civil;
l) Decreto Supremo Nº 041-2014-PCM Aprueban Reglamento del Régimen Especial
para Gobiernos Locales;
m)Decreto Supremo Nº 138-2014-PCM Aprueban Reglamento de compensaciones de la
Ley del Servicio Civil Nº 30057.
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PERFIL DE PUESTOS
CONTENIDO
Presentación 01
Finalidad 01
Base Legal 02
Órganos de Alta Dirección
Concejo Municipal 06
Comisión de Regidores 08
Alcaldía 10
Órganos de Dirección:
Gerencia Municipal 14
Órganos de Coordinación:
Consejo de Coordinación Local 17
Junta de Delegados Vecinales 18
Comité Distrital de Seguridad Ciudadana 19
Plataforma de Defensa Civil 19
Comité de Alcaldes de Centros Poblados 21
Comité de Administración del PVL 21
Órganos de Control Institucional
Órgano de Control Institucional – OCI 23
Órganos de Defensa Judicial
Procuraduría Pública Municipal 27
Órgano de Asesoramiento
Gerencia de Asesoría Jurídica 30
Gerencia de Planeamiento y Presupuesto 33
Subgerencia de Programación Multianual de Inversiones 38
Órganos de Apoyo
Gerencia de Secretaria General, 41
Gerencia de Administración y Finanzas 50
Subgerencia de Recursos Humanos 54
Subgerencia de Tesorería 59
Subgerencia de Contabilidad 64
Subgerencia de Abastecimiento 68
Órganos de Línea o Ejecución
Gerencia de Infraestructura 77
Subgerencia de Obras y Liquidaciones 81
Subgerencia de Estudios y Proyectos 86
Subgerencia de Desarrollo Urbano y Rural 92
Gerencia de Desarrollo e Inclusión Social 95
Subgerencia de Programas Sociales y Registro Civil 98
Subgerencia de Educación, Salud y Cultura 109
Gerencia de Servicios Públicos 117
Subgerencia de Agua y Saneamiento 121
Subgerencia de Limpieza Pública, Parques y Jardines 124
Subgerencia de Seguridad Ciudadana y Defensa Civil 129
Gerencia de Desarrollo Económico y Rentas 133
Subgerencia de Promoción Agraria 136
Subgerencia de Promoción Empresarial 139
Subgerencia de Rentas y Licencias Municipales 141
Disposiciones Generales 145
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PERFIL DE PUESTOS
TÍTULO I
ALCANCE, COMPETENCIA Y ESTRUCTURA ORGÁNICA, FINALIDAD,

OBJETIVOS
Artículo 1°.- El presente Perfil de Puestos tiene por finalidad establecer la

denominación específica de los puestos de trabajo, su código de identificación, así
como, las normas que regirán el comportamiento institucional en orden de jerarquía de
cada servidor, en el que señale, indique y precise una función.
Artículo 2°.- Objetivos:
1. Establecer una terminología uniforme para la nomenclatura del cargo clasificado de

acuerdo a la naturaleza de la actividad que desarrolla la Municipalidad, acorde con
los postulados del proceso de desarrollo administrativo integral de la Administración
Pública.
2. Constituir medios de guía y métodos de orientación a los trabajadores, evitando así
la duplicidad de funciones, así como la dualidad de mando obteniendo un
ordenamiento secuencial de los cargos que debe existir en la municipalidad.
3. Optimizar el rendimiento del potencial humano con que cuenta la Municipalidad con
sujeción a los conocimientos científicos, técnicos o prácticos que posee, a través de
una adecuada racionalización, orientando de esta manera a una mayor productividad
del servidor municipal.
4. Aplicar los dispositivos legales vigentes, para asegurar la ejecución de las funciones
de cada unidad orgánica de la Municipalidad Distrital de Colcabamba.
Artículo 3º.- El Perfil de Puestos (PP), es un documento de gestión que orienta y
regula las actividades del Alcalde, funcionarios, personal profesional, técnico y auxiliar
de todos los niveles de la organización funcional de la entidad, con la finalidad de
señalar las normas y funciones que deben observar el personal que labora en la
entidad.
Artículo 4°.- La Municipalidad Distrital de Colcabamba, tiene las funciones y

competencias descritas en el Reglamento de Organización y Funciones.
Artículo 5º.-La Municipalidad Distrital de Colcabamba para asegurar el cumplimiento

de sus competencias exclusivas o compartidas establecidas en la Ley N° 27783, Ley de
Bases de la Descentralización, Ley N° 27972, Ley Orgánica de la Municipalidades,
ejecuta funciones específicas, con las siguientes unidades orgánicas:
1. Órganos de Alta Dirección:
1.1.Concejo Municipal
1.2.Alcaldía
1.3.Gerencia Municipal
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PERFIL DE PUESTOS
2. Órganos de Dirección:
2.1. Gerencia Municipal
3. Órganos de Coordinación:
3.1.Consejo de Coordinación Local
3.2.Junta de Delegados Vecinales
3.3. Comité Distrital de Seguridad Ciudadana
3.4.Plataforma de Defensa Civil
3.5.Comité de Alcaldes de Centros Poblados
3.6.Comité de Administración del PVL
5. Órganos de Control Institucional

5.1. Órgano de Control Institucional – OCI
6. Órganos de Defensa Judicial

6.1. Procuraduría Pública Municipal
7. Órgano de Asesoramiento
7.1. Gerencia de Asesoría Jurídica
7.2. Gerencia de Planeamiento y Presupuesto
7.2.1, Subgerencia de Programación Multianual de Inversiones
8. Órganos de Apoyo
8.1. Secretaria General
8.2. Gerencia de Administración y Finanzas
8.2.1. Subgerencia de Recursos Humanos
8.2.2. Subgerencia de Tesorería
8.2.3. Subgerencia de Contabilidad
8.2.4. Subgerencia de Abastecimiento
9. Órganos de Línea o Ejecución

9.1. Gerencia de Infraestructura
9.1.1. Subgerencia de Obras y Liquidaciones
9.1.2. Subgerencia de Estudios y Proyectos
9.1.3. Subgerencia de Desarrollo Urbano y Rural
9.2. Gerencia de Desarrollo e Inclusión Social
9.2.1. Subgerencia de Programas Sociales y Registro Civil
9.2.2. Subgerencia de Educación, Salud y Cultura
9.3. Gerencia de Servicios Públicos
9.3.1. Subgerencia de Agua y Saneamiento - ATM
9.3.2. Subgerencia de Limpieza Pública, Parques y Jardines
9.3.3. Subgerencia de Seguridad Ciudadana y Defensa Civil
9.4. Gerencia de Desarrollo Económico y Rentas
9.4.1. Subgerencia de Promoción Agraria
9.4.2. Subgerencia de Promoción Empresarial
9.4.3. Subgerencia de Rentas y Licencias Municipales
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PERFIL DE PUESTOS
TÍTULO II
DE LAS FUNCIONES, FACULTADES GENERALES Y ESPECÍFICAS DE LOS

ÓRGANOS DE GOBIERNO Y ALTA DIRECCIÓN
Artículo 6°. - Los Órganos de Gobierno son los encargados de promover el desarrollo
integral, armónico y equitativo, para viabilizar el crecimiento económico, la justicia
social y la sostenibilidad ambiental, en coordinación y asociación con los niveles de
gobierno regional y nacional, con el objeto de facilitar la competitividad local y propiciar
las mejores condiciones de vida de su población.
CAPÍTULO I
CONCEJO MUNICIPAL
Artículo 7º.- El Concejo Municipal es el Órgano Máximo de Gobierno de la

Municipalidad Distrital de Colcabamba, ejerce funciones normativas y fiscalizadoras.
Está constituido por el Alcalde Distrital quien lo preside; siendo el representante legal
de la Municipalidad de 5 Regidores Distritales, que ejercen funciones normativas y
fiscalizadoras.
Ejerciendo la Alcaldía las funciones ejecutivas, con las atribuciones que le confieren la
Constitución Política del Perú y la Ley Nº 27972 Ley Orgánica de Municipalidades sus
modificatorias y demás disposiciones vigentes.
Artículo 8º.- Son atribuciones del Concejo Municipal:

1. Aprobar los Planes de Desarrollo Municipal Concertados y el Presupuesto
Participativo;
2. Aprobar, monitorear y controlar el plan de desarrollo institucional y el programa de
inversiones, teniendo en cuenta los Planes de Desarrollo Municipal Concertados y
sus Presupuestos Participativos;
3. Aprobar el régimen de organización interior y funcionamiento del gobierno local;
4. Aprobar el Plan de Desarrollo Urbano, el Plan de Desarrollo Rural, el Esquema de
Zonificación de áreas urbanas, el Plan de Desarrollo de Asentamientos Humanos y
demás planes específicos sobre la base del Plan de Acondicionamiento Territorial;
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PERFIL DE PUESTOS
5. Aprobar el Plan de Desarrollo de Capacidades;

6. Aprobar el sistema de gestión ambiental local y sus instrumentos, en concordancia
con el sistema de gestión ambiental nacional y regional;
7. Aprobar, modificar o derogar las ordenanzas y dejar sin efecto los acuerdos;
8. Crear, modificar, suprimir o exonerar de contribuciones, tasas, arbitrios, licencias y
derechos, conforme a ley;
9. Declarar la vacancia o suspensión de los cargos de alcalde y regidor;
10. Autorizar los viajes al exterior del país que, en comisión de servicios o
representación de la municipalidad, realicen el alcalde, los regidores, el gerente
municipal y cualquier otro funcionario;
11. Aprobar por ordenanza el reglamento del concejo municipal;
12. Aprobar los proyectos de ley que en materia de su competencia se han propuestos
al Congreso de la República;
13. Aprobar normas que garanticen una efectiva participación vecinal;
14. Constituir comisiones ordinarias y especiales, conforme a su reglamento (supervisa
y participa en mesas de trabajo);
15. Aprobar el presupuesto anual y sus modificaciones dentro de los plazos señalados
por ley, bajo responsabilidad;
16. Aprobar el balance y la memoria;
17. Aprobar la entrega de construcciones de infraestructura y servicios públicos
municipales al sector privado a través de concesiones o cualquier otra forma de
participación de la inversión privada permitida por ley, conforme al artículo 32° y
35° de la presente ley;
18. Aprobar la creación de centros poblados y de agencias municipales;
19. Aceptar donaciones, legados, subsidios o cualquier otra liberalidad;
20. Solicitar la realización de exámenes especiales, auditorías económicas y otros actos
de control. (Solicita intervenciones de la Oci y Ejecutor Coactivo cuando se
requiera);
21. Autorizar y atender los pedidos de información de los regidores para efectos de
fiscalización;
22. Autorizar al procurador público municipal, para que, en defensa de los intereses y
derechos de la municipalidad y bajo responsabilidad, inicie o impulse procesos
judiciales contra los funcionarios, servidores o terceros respecto de los cuales el
órgano de control interno haya encontrado responsabilidad civil o penal; así como
en los demás procesos judiciales interpuestos contra el gobierno local o sus
representantes;
23. Aprobar endeudamientos internos y externos, exclusivamente para obras y
servicios públicos, por mayoría calificada y conforme a ley;
24. Aprobar la donación o la cesión en uso de bienes muebles e inmuebles de la
municipalidad a favor de entidades públicas o privadas sin fines de lucro y la venta
de sus bienes en subasta pública;
25. Aprobar la celebración de convenios de cooperación nacional e internacional y
convenios interinstitucionales;
26. Aprobar las licencias solicitadas por el alcalde o los regidores, no pudiendo
concederse licencias simultáneamente a un número mayor del 40% (cuarenta por
ciento) de los regidores;
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PERFIL DE PUESTOS
27. Aprobar la remuneración del alcalde y las dietas de los regidores;

28. Aprobar el régimen de administración de sus bienes y rentas, así como el régimen
de administración de los servicios públicos locales;
29. Disponer el cese del gerente municipal cuando exista acto doloso o falta grave.
30. Plantear los conflictos de competencia;
31. Aprobar el cuadro de asignación de personal y las bases de las pruebas para la
selección de personal y para los concursos de provisión de puestos de trabajo;
32. Fiscalizar la gestión de los funcionarios de la municipalidad;
33. Aprobar los espacios de concertación y participación vecinal, a propuesta del
alcalde, así como reglamentar su funcionamiento; y
34. Las demás atribuciones que le correspondan conforme a ley.
CAPÍTULO II
COMISIONES DE REGIDORES
CONCEJO COMISIONES DE
MUNICIPAL REGIDORES
Artículo 9º.- Las Comisiones de Regidores son órganos Consultivos, Normativos y

Fiscalizadores, que se forman a propuesta del Alcalde y son aprobadas por el Concejo
Municipal, se formalizan mediante Acuerdo de Concejo. Las Comisiones Permanentes de
Regidores se constituyen con el objeto de cumplir con el mandato de la ley orgánica de
municipalidades para desarrollar las nuevas funciones que dicha ley obliga, como son,
el desarrollo económico, el desarrollo social, el desarrollo medio ambiental, la
generación de competitividad institucional, entre otras. Tienen por finalidad efectuar los
estudios, investigaciones, fiscalizaciones y formular propuestas y dictámenes, sobre los
asuntos que corresponden a su rama de actividad, se constituyen con los Regidores
elegidos por consenso o por acuerdo entre ellos mismos, se complementarán con
funcionarios de la Municipalidad y con técnicos y especialistas externos, los que tienen
derecho a voz, pero no a voto. Las mesas temáticas constituyen espacios de
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PERFIL DE PUESTOS
concertación que generan acuerdos de acciones ejecutivas con los equipos técnicos de
la municipalidad.
Artículo 10º.- Las Comisiones de Regidores pueden ser permanentes o especiales: y
estas a su vez pueden formar Sub Comisiones de trabajo para asuntos específicos,
siguiendo la misma metodología de las Comisiones Permanentes. Emiten dictámenes
según sus comisiones los cuales son sometidos al pleno para su aprobación, en función
a los Artículos 9º, 10º, 11º, 12º y 13º de la Ley Orgánica de Municipalidades y el
Reglamento Interno de Concejo Municipal. Están encargadas de gestionar, proponer
proyectos y fiscalizar las acciones de las actividades de prestación de servicios públicos
municipales.
La Comisión de Regidores además de las funciones establecidas en el Reglamento
Interno de Concejo, tienen las siguientes funciones generales:
1. Elaborar, actualizar, revisar y supervisar el cumplimiento de la política general
aprobada por el Concejo y proponer las normas adecuadas para su correcta
administración (PEI);
2. Analizar, aprobar y evaluar el plan de Trabajo del área respectiva de su competencia,
proponiendo las medidas correctivas pertinentes;
3. Dictaminar los proyectos de Ordenanzas, o Acuerdos que se ponga a consideración
de su área de acción;
4. Dictaminar en los recursos impugnativos que se interpongan, cuya resolución
corresponde al Concejo;
5. Proponer la participación de los vecinos en la solución de los problemas los sectores
urbanos y rurales del distrito y la supervisión de los servicios municipales,
coadyuvando a la canalización de sus aportes en las distintas instancias que
establezca en el concejo;
6. Efectuar inspecciones y recabar informes directamente de todas las áreas de gestión
municipal, administrativas, dando cuenta al concejo por las irregularidades que
observa; y
7. Las demás que considere el Reglamento Interno o las que le encargue el Concejo.
El Concejo Municipal, establecerá y reglamentará el número de comisiones, de sus
integrantes y de su organización interna.
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PERFIL DE PUESTOS
TITULO III
DE LOS ÓRGANOS DE DIRECCIÓN
CAPÍTULO I
ALCALDÍA
Naturaleza de sus funciones

Artículo 11°.- La Alcaldía es el órgano ejecutivo del gobierno local, el Alcalde es el
representante legal de la Municipalidad y su máxima autoridad administrativa.
Estructura Orgánica:
CONCEJO
MUNICIPAL
ALCALDIA
CHOFER I
Asignación de Cargos:
CARGO SITUACIÓ DE CARGO
N° ESTRUCTURAL CÓDIGO CLASIFIC. TOTAL OCUPADO PREVISTO OBSERV.
1 Alcalde 01-01-1.1-01 FP 1 1
2 Chofer 01-01-1.1-06 SP - AP 1 1
TOTAL 2 2
Identificación del Puesto:

UNIDAD ORGÁNICA ALCALDÍA
CÓDIGO DE IDENTIFICACIÓN 01-01-2.0-01
DENOMINACIÓN ALCALDE
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PERFIL DE PUESTOS
NOMBRE DEL PUESTO ALCALDE MUNICIPAL

DEPENDENCIA JERÁRQUICA LINEAL
DEPENDENCIA JERÁRQUICA FUNCIONAL
PUESTO QUE SUPERVISA Todo el puesto de la Identidad
Misión del Puesto:

Autoridad electa por sufragio popular y universal. Organización, ejecución, dirección y
control de actividades y proyectos. Liderar procesos de desarrollo local.
Funciones del Puesto:
Las atribuciones que le competen al Alcalde Distrital son los siguientes, las mismas que
están establecidas en el art. 20 de la Ley 27972, Orgánica de Municipalidades:
1. Defender y cautelar los Derechos e intereses de la municipalidad y los vecinos;
2. Convocar, presidir y dar por concluidas las sesiones del Concejo municipal;
3. Ejecutar los acuerdos del Concejo municipal, bajo responsabilidad;
4. Proponer al concejo municipal proyectos de ordenanzas y acuerdos;
5. Promulgar las ordenanzas y disponer su publicación;
6. Dictar decretos y resoluciones de alcaldía, con sujeción a las leyes y ordenanzas
7. Dirigir la formulación y someter a aprobación del concejo el plan integral de
desarrollo sostenible local y el programa de inversiones concertado con la sociedad
civil;
8. Dirigir la ejecución de los planes de desarrollo municipal;
9. Someter a aprobación del concejo municipal, bajo responsabilidad y dentro de los
plazos y modalidades establecidos en la Ley Anual de Presupuesto de la República,
el Presupuesto Municipal Participativo, debidamente equilibrado y financiado;
10. Aprobar el presupuesto municipal, en caso de que el concejo municipal no lo
apruebe dentro del plazo previsto en la presente ley;
11. Someter a aprobación del concejo municipal, dentro del primer trimestre del
ejercicio presupuestal siguiente y bajo responsabilidad, el balance general y la
memoria del ejercicio económico fenecido;
12. Proponer al concejo municipal la creación, modificación, supresión o exoneración
de contribuciones, tasas, arbitrios, derechos y licencias; y, con acuerdo del concejo
municipal, solicitar al Poder Legislativo la creación de los impuestos que considere
necesarios;
13. Someter al Concejo municipal la aprobación del sistema de gestión ambiental local
y de sus instrumentos, dentro del marco del sistema de gestión ambiental nacional
y regional;
14. Proponer al concejo municipal los proyectos de reglamento interno del concejo
municipal, los de personal, los administrativos y todos los que sean necesarios para
el gobierno y la administración municipal;
15. Informar al Concejo municipal mensualmente respecto al control de la recaudación
de los ingresos municipales y autorizar los egresos de conformidad con la ley y el
presupuesto aprobado;
16. Celebrar matrimonios civiles de los vecinos, de acuerdo con las normas del Código
Civil;
12
PERFIL DE PUESTOS
17. Designar y cesar al gerente municipal y, a propuesta de éste, a los demás

funcionarios de confianza;
18. Autorizar las licencias solicitadas por los funcionarios y demás servidores de la
municipalidad;
19. Cumplir y hacer cumplir las disposiciones municipales con el auxilio del Seguridad
Ciudadana y la Policía Nacional;
20. Delegar sus atribuciones políticas en un regidor hábil y las administrativas en el
gerente municipal;
21. Proponer al Concejo Municipal la realización de auditorías, exámenes especiales y
otros actos de control;
22. Implementar, bajo responsabilidad, las recomendaciones contenidas en los
informes de auditoría interna;
23. Celebrar los actos, contratos y convenios necesarios para el ejercicio de sus
Funciones;
24. Proponer la creación de empresas municipales bajo cualquier modalidad legalmente
permitida, sugerir la participación accionaría, y recomendar la concesión de obras
de infraestructura y servicios públicos municipales;
25. Supervisar la recaudación municipal, el buen funcionamiento y los resultados
económicos y financieros de las empresas municipales y de las obras y servicios
públicos municipales ofrecidos directamente o bajo delegación al sector privado;
26. Presidir las Comisiones Distritales de Formalización de la Propiedad Informal o
designar a su representante, en aquellos lugares en que se implementen;
27. Otorgar los títulos de propiedad emitidos en el ámbito de su jurisdicción y
competencia;
28. Nombrar, contratar, cesar y sancionar a los servidores municipales de carrera.
29. Proponer al concejo municipal las operaciones de crédito interno y externo,
conforme a Ley;
30. Presidir el comité de Gestión de Riesgo del Desastre de su jurisdicción;
31. Suscribir convenios con otras municipalidades para la ejecución de obras y
prestación de servicios comunes. (Gestión integrada de mancomunidades);
32. Atender y resolver los pedidos que formulen las organizaciones vecinales o, de ser
el caso, tramitarlos ante el concejo municipal;
33. Resolver en última instancia administrativa los asuntos de su competencia de
acuerdo al Texto Único de Procedimientos Administrativos de la Municipalidad;
34. Proponer al concejo municipal espacios de concertación y participación vecinal; y
35. Las demás que le correspondan de acuerdo a ley.
Requisitos del Puesto:
Elegido por votación popular.

UNIDAD ORGÁNICA ALCALDÍA
DENOMINACIÓN CHOFER
NOMBRE DEL PUESTO CHOFER DE ALCALDE
DEPENDENCIA JERÁRQUICA LINEAL ALCALDÍA
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PERFIL DE PUESTOS

PUESTO QUE SUPERVISA Ninguno
Misión del Puesto:

Personal encargado de conducir y de coordinar para que realicen el mantenimiento al
vehículo asignado al señor Alcalde.
1. Conducir el vehículo asignado al alcalde;
2. Conducir vehículos motorizados para transporte de autoridades oficiales;
3. Responsable de coordinar que realicen el mantenimiento y reparación mecánica
complejos del vehículo;
4. Transportar funcionarios que defina el alcalde;
5. Firmar el cuaderno de ingreso y salida del vehículo de la cochera municipal, así como
tener la Bitácora actualizada;
6. Cumplir con los mandatos del señor Alcalde; y
7. Otros que se les encomiende.
Requisitos del Perfil:
 Secundaria Completa
 Cursos Especialización en el área;
 2 años de experiencia en conducción; y
 Licencia de conducir de la categoría para manejar.
14
PERFIL DE PUESTOS
CAPÍTULO II
GERENCIA MUNICIPAL
Naturaleza de sus Funciones:

Artículo 12°.- Es el Órgano de primer nivel jerárquico de la Alta Dirección,
responsable de la gestión administrativa, técnica y económica de la Municipalidad,
siendo su función principal coadyuvar las funciones ejecutivas del Gobierno Municipal.
Estructura Orgánica
ALCALDIA
GERENCIA SECRETARIA
MUNICIPAL
CARGO SITUACIÓN DE CARGO
N° ESTRUCTURAL CÓDIGO CLASIFIC. TOTAL OCUPADO PREVISTO OBSERV.
3 Gerente Municipal 01-02-1.0-02 EC 1 1
4 Secretaria 01-02-1.0-06 SP - AP 1 1
TOTAL 2 1 1
Línea de Autoridad y Coordinación:

El Gerente Municipal, es el funcionario de mayor jerarquía en la organización
municipal, depende directamente del Alcalde. Ejerce autoridad directa sobre los órganos
de apoyo, asesoramiento y de línea de la municipalidad. Coordina con Alcaldía,
Comisión de Regidores, Órganos consultivos, Gerentes y Subgerentes de la
15
PERFIL DE PUESTOS
Municipalidad. Las Funciones de la Gerencia Municipal están descritas en el Reglamento

de Organización y Funciones.
UNIDAD ORGÁNICA GERENCIA MUNICIPAL
CÓDIGO DE IDENTIFICACIÓN EC
DENOMINACIÓN GERENTE
NOMBRE DEL PUESTO GERENTE MUNICIPAL
PUESTO QUE SUPERVISA Personal de la Gerencia Municipal y personal de la
institución bajo su jerarquía
Misión del Puesto:

Planea, programa, organiza, ejecuta, supervisa, dirige y controla las actividades de los
órganos internos bajo su cargo en concordancia con las políticas de gestión
establecidas en el Plan Operativo Institucional y las disposiciones impartidas por el
órgano de Gobierno.
1. Proponer las políticas técnicas y administrativas para la gestión y el desarrollo de
los planes y programas municipales;
2. Planificar, dirigir y coordinar los servicios públicos locales administrativos por
delegación;
3. Dirigir y coordinar la ejecución de los planes de desarrollo local, en concordancia y
alineadas con los planes provinciales y regionales;
4. Presentar ante el Concejo Municipal, los planes y programas de trabajo,
presupuesto, evaluación del presupuesto, memoria de la Municipalidad;
5. Firmar resoluciones directorales y gerenciales de acuerdo a las atribuciones
conferidas;
6. Supervisar y evaluar la ejecución de planes de desarrollo y planes operativos
institucionales;
7. Supervisar la ejecución presupuestal, así como las normas y directivas de los
programas a su cargo;
8. Representar a la Municipalidad por delegación;
9. Asesorar al Alcalde y al Concejo Municipal en asuntos de su competencia;
10. Participar y/o presidir comisiones de trabajo;
11. Representar a la Municipalidad en comisiones y eventos relacionados con el que
hacer municipal;
12. Proponer al Alcalde y Concejo Municipal, espacios técnicos para la organización y
desarrollo territorial;
13. Remitir a la Oficina de Planeamiento, Racionalización, Presupuesto y Estadística, el
plan anual de trabajo, la evaluación trimestral y la información estadística de la
dependencia su cargo;
14. Conducir la formulación, ejecución y supervisión del Plan Operativo Institucional de
la dependencia a su cargo; y
15. Otros que se le encomiende.
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PERFIL DE PUESTOS
Requisitos del Perfil:

 Título Profesional colegiado y habilitado, y/o Bachiller, con amplia experiencia en
dirección de programas municipales;
 Diplomado en Gestión Pública;
 Conocimiento del Marco Legal sobre las actividades a desempeñarse y de
Procedimientos Administrativos Internos;
 No tener impedimento legal para ejercer el cargo designado
 Conocimiento de Microsoft Office e Internet a nivel intermedio, y
 Mínimo 3 años de experiencia en cargos de gestión pública
UNIDAD ORGÁNICA GERENCIA MUNICIPAL
DENOMINACIÓN SECRETARIA
NOMBRE DEL PUESTO SECRETARIA DE GERENTE MUNICIPAL
DEPENDENCIA JERÁRQUICA LINEAL GERENCIA MUNICIPAL
PUESTO QUE SUPERVISA Ninguna
Misión del Puesto

Ejecución de actividades de apoyo secretarial y técnico administrativo.
1. Organizar y ejecutar las actividades de apoyo administrativo y secretarial;
2. Participar en la elaboración de normas y procedimientos de alguna complejidad,
relacionadas con las funciones de apoyo administrativo y secretarial;
3. Mantener con carácter de confidencial el contenido de la documentación clasificada
que se tramita;
4. Llevar, supervisar la agenda general del Gerente Municipal;
5. Administrar documentos clasificados y prestar apoyo secretarial especializado;
6. Organizar y supervisar el seguimiento de los expedientes que ingresan a la Oficina,
preparando periódicamente los informes de situación, utilizando sistemas de
información;
7. Automatizar la información por medios informáticos;
8. Orientar al público en forma oportuna y veraz de la situación del trámite de su
documentación;
9. Mantener la existencia de útiles de escritorio; y
 Título de Secretariado Ejecutivo;
 Capacitación en relaciones humanas, o relaciones públicas;
 Conocimiento de los Procedimientos Administrativos Internos;
 Conocimiento de Microsoft Office e Internet a nivel intermedio; y
 Con experiencia en el desempeño de la función.
17
PERFIL DE PUESTOS
TITULO IV
DE LOS ÓRGANOS CONSULTIVOS Y DE COORDINACIÓN
CAPITULO I
ÓRGANO CONSULTIVOS Y DE COORDINACIÓN
CONCEJO DE
COORDINACIÓN LOCAL
JUNTA DE DELEGADOS
VECINALES
COMITÉ DISTRITAL DE
SEGURIDAD CIUDADANA
ALCALDIA
PLATAFORMA DE DEFENSA
CIVIL
COMITÉ DE ALCALDES DE
CENTROS POBLADOS
COMITÉ DE
ADMINISTRACIÓN DEL PVL
ARTÍCULO 13°.- Los Órganos de Coordinación de la Municipalidad Distrital de

Colcabamba, son los encargados de analizar en forma corporativa los aspectos
18
PERFIL DE PUESTOS
esenciales para el desarrollo integral y sostenible del distrito, proponer políticas y

normas orientadas a su logro y participar en la gestión de las correspondientes
actividades. Funcionan con activa participación ciudadana. La composición, atribuciones
y régimen interno de estos órganos se sujetan a lo dispuesto en la Ley Orgánica de
Municipalidades, normatividad en vigencia y reglamento interno, según corresponda.
ARTÍCULO 14°.- CONSEJO DE COORDINACIÓN LOCAL

El Consejo de Coordinación Local - CCL es el órgano de coordinación y concertación
integrado por el Alcalde, quien lo preside, los Regidores Distritales, los representantes
de las Organizaciones Sociales de Base, Asociaciones, Organizaciones de Productores,
Gremios Empresariales, Juntas Vecinales y cualquier otra forma de organización a nivel
distrital. su composición y funcionamiento se rige por lo establecido en los artículos 98º,
99º, 100º y 101º de la Ley Orgánica de municipalidades y su Reglamento, el CCL no
ejerce funciones ni actos de gobierno. El número de representantes de la sociedad civil,
la forma de su elección y nuevas funciones son establecidas en el Reglamento
correspondiente con observancia de lo dispuesto por los artículos 102° a 105° de la Ley
Orgánica de Municipalidades.
ARTÍCULO 15º.- Funciones del Consejo de Coordinación Local:

Son Funciones del Consejo de Coordinación Local - CCL:
1. Coordinar y concertar el Plan de Desarrollo Municipal Distrital Concertado y el
Presupuesto Participativo;
2. Proponer las prioridades en las inversiones de infraestructura de envergadura
distrital;
3. Proponer proyectos de cofinanciación de obras de infraestructura y de servicios
públicos locales;
4. Promover la constitución de fondos de inversión como estímulo a la inversión privada
en apoyo del desarrollo económico sostenible; y
5. Otras que le encargue o disponga el Concejo Municipal Distrital.
ARTÍCULO 16º.- JUNTA DE DELEGADOS VECINALES

La Junta de Delegados Vecinales, es el órgano de coordinación integrado por los
representantes de las agrupaciones urbanas y rurales que integran el distrito, por las
organizaciones sociales de base, vecinales y comunales que representan a las
organizaciones sociales de la jurisdicción que promueven el desarrollo local y la
participación vecinal. La constitución y delimitación, el número de sus delegados, así
como la forma de su elección y revocatoria, serán establecidas mediante ordenanza.
ARTÍCULO 17º.-- Funciones de la Junta de Delegados Vecinales.

La Junta de Delegados Vecinales tiene entre sus Funciones:
19
PERFIL DE PUESTOS
1. Concertar y proponer las prioridades de gasto e inversión dentro del distrito y los
centros poblados;
2. Proponer las políticas de salubridad;
3. Apoyar la seguridad ciudadana;
4. Apoyar el mejoramiento de la calidad de los servicios públicos y la ejecución de obras
municipales;
5. Organizar los torneos y competencias vecinales y escolares del distrito en el ámbito
deportivo y en el cultural;
6. Fiscalizar la ejecución de los planes de desarrollo municipal; y
7. Las demás que le delegue la municipalidad
El primer regidor de la municipalidad la convoca y preside. El alcalde podrá asistir a las
sesiones, en cuyo caso la presidirá.
ARTÍCULO 18°.- COMITÉ DISTRITAL DE SEGURIDAD CIUDADANA.
El Comité Distrital de Seguridad Ciudadana es el órgano de coordinación, encargado de
planear, organizar, ejecutar, coordinar y controlar la seguridad ciudadana en el ámbito
del distrito, en el marco de la política nacional sobre Seguridad Ciudadana.
El Comité Distrital es presidido por el Alcalde e integrado por los siguientes miembros,
de acuerdo con el artículo 15° de la Ley N° 27933 – Ley del Sistema Nacional de
Seguridad Ciudadana:
 El Alcalde de la Municipalidad Distrital de Colcabamba.
 El Jefe Policial de Colcabamba
 La autoridad educativa del más alto nivel.
 La autoridad de salud o su representante.
 El Juez de Paz.
 Un representante de las organizaciones sociales de base.
ARTÍCULO 19°.- Funciones de Comité Distrital de Seguridad Ciudadana.

Son Funciones del Comité Distrital de Seguridad Ciudadana.
1. Estudiar y analizar los problemas de seguridad ciudadana a nivel de la jurisdicción;
2. Promover la Organización de las Juntas Vecinales Comunales de su jurisdicción;
3. Formular, ejecutar y controlar los planes, programas y proyectos de Seguridad
Ciudadana;
4. Ejecutar los planes, programas y proyectos de Seguridad Ciudadana dispuestos por
el Concejo Nacional de Seguridad Ciudadana;
5. Supervisar la ejecución de los Planes y Programas de Seguridad Ciudadana;
6. Coordinar y apoyar los Planes, Programas y/o Proyectos de Seguridad Ciudadana con
las jurisdicciones colindantes;
7. Dictar directivas de Seguridad Ciudadana; y
8. Otras Funciones que le asigne el Consejo Nacional de Seguridad Ciudadana.
ARTÍCULO 20°.- PLATAFORMA DE DEFENSA CIVIL
20
PERFIL DE PUESTOS
La Plataforma de Defensa Civil Distrital de Colcabamba, es un organismo integrador de

la función ejecutiva del SINADECI; de permanente participación, coordinación,
convergencia de esfuerzos e integración de propuestas, que se constituyen en
elementos de apoyo para la preparación, respuesta y rehabilitación ante los riesgos de
desastres, orienta sus acciones a proteger la integridad física de la población, el
patrimonio y el medio ambiente, ante los efectos de los fenómenos naturales o
inducidos por el hombre que producen desastres o calamidades.
Está constituida por las comisiones de Primera Respuesta, Asistencia Humanitaria y de
rehabilitación, y en cada una de ellas integran representantes de las instituciones
públicas, privadas, organizaciones sociales, humanitarias y otras del ámbito
jurisdiccional del distrito de Colcabamba.
Es presidido por el Alcalde Distrital y en ausencia de éste, asumirá la presidencia el
Teniente Alcalde y por impedimento de éste, el Regidor que, para este efecto,
determine el Concejo Municipal.
El Sub Gerente de Defensa Civil y Gestión de Riesgos de Desastre, es quien actuará
como Secretario Técnico de Plataforma.
Artículo 21º Funciones de la Plataforma Distrital de Defensa Civil

Son funciones de la Plataforma Distrital de Defensa Civil:
1. Organizar y acreditar a los integrantes de la Plataforma Provincial de Defensa Civil,
de acuerdo a Ley;
2. Supervisar el planeamiento, conducción y control de las actividades de defensa civil
de acuerdo a normas y directivas emitidas por el INDECI;
3. Proponer a la municipalidad la aprobación del Plan Distrital de Prevención y
Atención de Desastres, el Plan Anual de Trabajo, así como el presupuesto
correspondiente;
4. Formular, actualizar y supervisar los planes de operaciones de emergencia, de
capacitación y de contingencia;
5. Promover, coordinar y supervisar el planeamiento y ejecución de las actividades y
obras de prevención;
6. Articular, coordinar y supervisar la participación activa de ONGs y entidades de
apoyo en acciones de prevención y atención de desastres;
7. Promover y desarrollar las acciones educativas en prevención y atención de
desastres, así como la capacitación de autoridades y población en acciones de
defensa civil;
8. Organizar, capacitar y conducir las brigadas de defensa civil;
9. Proponer y/o canalizar la solicitud de declaratoria de estado de emergencia por
peligro inminente o por desastre, ante el INDECI;
10. Formular, evaluar y priorizar las fichas técnicas de obras de rehabilitación de las
zonas afectadas, presentándolas al INDECI y al Ministerio de Economía y Finanzas;
11. Organizar e implementar el centro de operaciones de emergencia local;
21
PERFIL DE PUESTOS
12. Evaluar los daños y/o verificar la información proporcionada por las autoridades
locales;
13. Elaborar y mantener actualizado el inventario del potencial humano y recursos
materiales para la atención de emergencias y la movilización oportuna de los
mismos;
14. Proporcionar ayuda humanitaria inmediata a la población afectada por algún
desastre;
15. Gestionar y centralizar la recepción y custodia de ayuda humanitaria y supervisar la
ejecución de la distribución de la ayuda humanitaria;
16. Supervisar la ejecución de inspecciones técnicas de seguridad en defensa civil, de
acuerdo a lo establecido en el reglamento;
17. Coordinar las acciones de seguridad en el área de desastres y certificar la veracidad
de la entrega de apoyo logístico y ayuda humanitaria a la población damnificada;
18. Difundir las acciones, alertas y boletines del comité, así como supervisar la
operación continua del centro o estación de comunicaciones;
19. Supervisar y apoyar la gestión de los Comités Distritales de Defensa Civil; y
20. Cumplir con las funciones previstas en la Plataforma de Defensa Civil del Distrito de
Colcabamba, en observancia a lo dispuesto en la Ley 29664 – Ley del Sistema
Nacional de Gestión de Riesgo de Desastres, su reglamento y sus modificatorias.
COMITÉ DE ALCALDES DE CENTROS POBLADOS
Artículo 22° COMITÉ DE ALCALDES DE CENTROS POBLADOS

El Comité de alcaldes de Centros Poblados, es un órgano consultivo y de participación,
presidida por el alcalde distrital y tiene como objetivo unir esfuerzos con los alcaldes de
Centros Poblados a fin de lograr el desarrollo sostenible del distrito y ejecutar los
proyectos y acciones establecidas en el plan de Desarrollo Concertado.
Artículo 23° Funciones de Alcaldes de Centros Poblados

Son funciones de Alcaldes de Centros Poblados:
1. Coordinarlas acciones, gestiones y ejecución de los proyectos de desarrollo de los
Centros Poblados;
2. Apoyar a la política de mejoramiento de la calidad educativa dentro del ámbito del
Centro Poblado;
3. Participar en el proceso de desarrollo del presupuesto participativo;
4. Apoyar en la política de mejoramiento de la calidad de los servicios de salud dentro
del ámbito del Centro Poblado; y
5. Apoyar las acciones de prevención de riesgos de desastres naturales.
22
PERFIL DE PUESTOS
Artículo 24°.- COMITÉ DE ADMINISTRACIÓN DEL PROGRAMA DEL VASO DE

LECHE
El Comité de Administración del Programa del Vaso de Leche es un órgano de
coordinación aprobado con Resolución de Alcaldía previo acuerdo del Concejo
Municipal, integrado conforme a lo establecido en la Ley Nº 27470 y su modificatoria.
Artículo 25°.- Funciones del Comité de Administración del Vaso de Leche

Son funciones y atribuciones del Comité de Administración del Vaso de Leche, las
siguientes:
1. Es responsable de la selección de los insumos alimenticios de acuerdo a los criterios
contenidos en el numeral 4.1 del artículo 4° de la Ley N° 27470;
2. Determina las especificaciones técnicas mínimas de los productos escogidos por los
beneficiarios del PVL (cumplimiento de las Normas Técnicas aplicables a cada
producto); y
3. Se encarga de verificar el cumplimiento de los valores nutricionales mínimos de la
ración diaria escogida por los beneficiarios y verificar el número de beneficiarios,
cantidad de raciones, cuadro de valores nutricionales y cuadro de entrega y
distribución del producto.
23
PERFIL DE PUESTOS
TÍTULO V
DE LOS ÓRGANOS DE CONTROL INSTITUCIONAL Y DEFENSA JUDICIAL
CAPÍTULO I
ÓRGANO DE CONTROL INSTITUCIONAL – OCI
Naturaleza de sus Funciones

Artículo 26º.- El Órgano de Control Institucional es aquel que efectúa el control de los
resultados de la gestión de las dependencias internas de la Municipalidad en aspectos
administrativos, financieros y contables; con el objeto de comprobar que la acción
realizada se ajusta a los planes aprobados y a la normatividad vigente.
ORGANO DE CONTROL
ALCALDIA
INSTITUCIONAL
TÉCNICO EN
AUDITORIA
24
PERFIL DE PUESTOS
CARGO ESTRUCTURAL SITUACIÓN DE CARGO
N° CÓDIGO CLASIFIC. TOTAL OCUPAD PREVIST. OBSERV.
.
Jefe de Control Institucional 01-05-1.0-03 SP - DS
5 Técnico en Auditoria 01-05-1.0-05 SP - ES 1 1
TOTAL 1 1
Línea de Autoridad y Coordinación

El Órgano de Control Institucional depende orgánica y administrativamente de la
Alcaldía y funcionalmente de la Contraloría General de la República.
Es responsable del cumplimiento de sus Funciones ante la Alcaldía.
Realiza control posterior a todas las dependencias de la Municipalidad, internamente y
externamente coordina con la Contraloría General de la República.
Por encargo de la Contraloría General de la República ejerce acciones de control a otras
Municipalidades.
Las Funciones del Órgano de Control Institucional están descritas en el Reglamento de
Organización y Funciones.
UNIDAD ORGÁNICA ÓRGANO DE CONTROL INSTITUCIONAL
DENOMINACIÓN JEFE
NOMBRE DEL PUESTO JEFE DE CONTROL INSTITUCIONAL - OCI
DEPENDENCIA JERÁRQUICA LINEAL
DEPENDENCIA JERÁRQUICA FUNCIONAL CONTRALORÍA GENERAL DE LA REPÚBLICA
PUESTO QUE SUPERVISA Personal del Área
Misión del Puesto

 Dirección y coordinación de programas del Sistema de Control.
 Ejecución de actividades de fiscalización e investigación contable y tributaria.
 Ocasionalmente supervisa la labor de personal técnico.
Funciones del Puesto
1. Ejercer el control interno posterior a los actos y operaciones de la entidad, sobre la
base de los lineamientos y cumplimiento del Plan Anual de Control, a que se refiere
el Art. 7º de la Ley Nº 27785, y el control externo a que se refiere el artículo 8 de la
ley, por encargo de la Contraloría General;
2. Efectuar auditorías a los estados financieros y presupuestarios de la entidad, así
como a la gestión de la misma, de conformidad con los lineamientos que emita la
Contraloría General;
3. Ejecutar las labores de control a los actos y operaciones de la entidad que disponga
la Contraloría General. Cuando estas labores de control sean requeridas por el
25
PERFIL DE PUESTOS
titular de la entidad y tengan carácter de no programadas, su ejecución se

efectuará de acuerdo con los lineamientos que emita la Contraloría General;
4. Ejercer el control preventivo en la entidad dentro del marco de lo establecido en las
disposiciones emitidos por la Contraloría General, con el propósito de contribuir a la
mejora de la gestión, sin que ello comprometa el ejercicio del control posterior;
5. Remitir los informes resultantes de sus labores de control tanto a la Contraloría
General, así como al titular de la entidad, cuando corresponda, conforme a las
disposiciones sobre la materia;
6. Actuar de oficio de cuando en los actos y operaciones de la entidad, se adviertan
indicios razonables de ilegalidad, de omisión o de incumplimiento, informando al
titular de la entidad para que adopte las medidas correctivas pertinentes;
7. Orientar, recibir, derivar y/o atender las denuncias que formulen los servidores,
funcionarios públicos y ciudadanía en general, otorgándole el trámite que
corresponda a su mérito, de conformidad con las disposiciones del Sistema Nacional
de Atención de Denuncias y las que establezca la Contraloría General sobre la
materia;
8. Formular, ejecutar y evaluar el Plan Anual de Control aprobado por la Contraloría
General, de acuerdo a los lineamientos y disposiciones emitidas para el efecto;
9. Efectuar el seguimiento de las medidas correctivas que implemente la entidad como
resultado de las labores de control, comprobando y calificando su materialización
efectiva, conforme a las disposiciones de la materia;
10. Apoyar a las comisiones que designe la Contraloría General para la ejecución de las
acciones de control en el ámbito de la entidad. Así mismo, el Jefe de la OCI y el
personal de dicho órgano colaborarán, por disposición de la Contraloría General, en
otras labores de control, por razones operativas o de especialidad;
11. Verificar el cumplimiento de las disposiciones legales y normativa interna aplicable
a la entidad por parte de las unidades orgánicas y personal de esta;
12. Formular y proponer el presupuesto anual del Órgano de Control institucional para
su aprobación correspondiente por la entidad;
13. Cumplir diligente y oportunamente con los encargos y requerimientos que le
formule la Contraloría General;
14. Cautelar que la publicidad de los informes resultantes de sus acciones de control se
realice de conformidad con las disposiciones de la materia;
15. Cautelar que cualquier modificación del cuadro de asignación de Personal, así
como de la parte correspondiente del Reglamento de Organización y Funciones,
relativos a la OCI se realice de conformidad con las disposiciones de la materia;
16. Promover la capacitación permanente del personal que conforma el OCI, incluida la
Jefatura, a través de la Escuela Nacional de Control de la Contraloría General o de
cualquier otra Institución universitaria o de nivel superior con reconocimiento oficial
en temas vinculados con el control gubernamental, la Administración Pública y
aquellas materias afines a la gestión de las organizaciones;
17. Mantener ordenados, custodiados y a disposición de la Contraloría General durante
10 años los informes de control, papeles de trabajo, denuncias recibidas y los
documentos relativos a la actividad funcional de los OCI, luego de los cuales
quedan sujetos a las normas de archivo vigentes para el sector público. El Jefe del
26
PERFIL DE PUESTOS
OCI adoptará las medidas pertinentes para la cautela y custodia del acervo
documental;
18. Cautelar que el personal de la OCI dé cumplimiento a las normas y principios que
rigen la conducta, impedimentos, incompatibilidades y prohibiciones de los
funcionarios y servidores públicos, de acuerdo a las disposiciones de la materia;
19. Mantener en reserva la información clasificada obtenida en el ejercicio de sus
actividades; y
20. Otras que establezca la Contraloría General.
 Los exigidos por la Contraloría General de la República; teniendo en consideración,
que es ésta entidad, la encargada de designar a los responsables de los órganos de
control de las entidades del estado.
Identificación del Puesto

UNIDAD ORGÁNICA ÓRGANO DE CONTROL INSTITUCIONAL
DENOMINACIÓN TÉCNICO
NOMBRE DEL PUESTO TÉCNICO EN AUDITORIA
DEPENDENCIA JERÁRQUICA LINEAL ÓRGANO DE CONTROL INSTITUCIONAL
Misión del Puesto
 Ejecución de programas del Sistema de Control.
 Ejecución de actividades de fiscalización e investigación de los procesos técnicos
realizados.
1. Realizar auditorías a los estados financieros y presupuestarios de la entidad, así
como a la gestión de la misma. Participar en la elaboración de lineamientos de
política relacionados con la actividad de auditoría procedimientos administrativos,
para la formulación del Plan Anual de Control;
2. Planificar, dirigir, supervisar, coordinar y controlar las actividades de programación,
ejecución y evaluación de las acciones de control, emitiendo el Informe Final;
3. Dirigir comisiones de auditoría gubernamental, por designación y/o encargos;
4. Recomendar procedimientos y normas tendientes a la mayor eficacia de los
programas especializadas de auditoría e investigaciones;
5. Proporcionar asesoramiento especializado al Jefe de la Oficina de la OCI sobre
Auditoría y Control de Procedimientos Administrativos;
6. Monitorear las fases de Ejecución Presupuestal del Pliego de la Municipalidad a
través del SIAF;
7. Verificar y evaluar los resultados de las inspecciones realizadas y elevar informes;
27
PERFIL DE PUESTOS
8. Realizar el seguimiento de las medidas correctivas adoptadas por los diferentes

órganos estructurales de la entidad y actualizar en el Sistema de Control
Gubernamental (SAGU);
9. Evaluar las acciones y actividades de control de acuerdo a lo programado en el Plan
Anual de Control;
10. Administrar el Sistema de Control Gubernamental (SAGU);
11. Ejecutar las acciones de control programadas y aprobados por el Organismo
Superior de Control y tener acceso a toda documentación a fin de cumplir con la
evaluación correspondiente; y
12. Otras que le sean asignadas por su jefe inmediato superior y que sean de su
competencia.
 Bachiller en la especialidad de Derecho;
 Cursos de Especialización;
 Más de 1 años de experiencia en el desempeño de la función
CAPÍTULO II
PROCURADURÍA PÚBLICA MUNICIPAL

Artículo 27º.- La Procuraduría Pública Municipal es un órgano de Apoyo de la
Municipalidad en materia jurídica, encargada de la representación y defensa de los
intereses y derechos de la Municipalidad, ante los órganos jurisdiccionales de los
diferentes distritos judiciales de la República, interviniendo en todas las instancias de
los fueros constitucional, civil, laboral y penal, además de organismos e instituciones de
carácter público y/o privado; así como las demandas administrativas de carácter
contencioso.
PROCURADURÍA ALCALDÍA
MUNICIPAL
Asistente Legal
28
PERFIL DE PUESTOS
SITUACIÓN DE CARGO
N° CARGO ESTRUCTURAL CÓDIGO CLASIFIC. TOTAL OCUPAD. PREVIST. OBSERV.
6 Procurador Público 01-06-1.0-03 SP - DS 1 1
7 Asistente Legal 01-06-1.0-05 SP - ES 1 1
TOTAL 2 1 1

La Procuraduría Pública Municipal depende jerárquicamente del despacho de Alcaldía.
Coordinación con la Alta Dirección, Autoridades Municipales y todas las dependencias
de Municipio.

UNIDAD ORGÁNICA ÓRGANO DE DEFENSA JUDICIAL
DENOMINACIÓN PROCURADOR
NOMBRE DEL PUESTO PROCURADOR PÚBLICO MUNICIPAL
Misión del Puesto:

Organización, dirección y evaluación en asuntos de defensa judicial de la
Municipalidad.
1. Ejercer la defensa y defender los intereses y derechos de la Municipalidad.
2. Representar jurídicamente a la Municipalidad;
3. Coordinar a nivel nacional con las diferentes instituciones públicas y privadas en el
ámbito de su competencia;
4. Coordinar en forma oportuna con Asesoría Jurídica en asuntos de su competencia;
5. Organizar, controlar, supervisar y vigilar el cumplimiento de las leyes de la
Municipalidad;
6. Solicitar informes, antecedentes y el apoyo necesario de cualquier dependencia de
la municipalidad, así como de cualquier entidad pública y/o particular y de los
organismos del sector justicia, para el ejercicio de sus funciones;
7. Iniciar e impulsar los procesos judiciales a título propio informando al titular de las
acciones realizadas; así como disponga el Alcalde, el Concejo Municipal u Órgano
de Control Institucional;
8. En forma excepcional proceder a formular denuncia ante el Ministerio Público
cuando el Gerente Municipal mediante acto administrativo lo autorice, en los casos
en que se haya cometido un acto doloso en dependencias de la municipalidad,
informando inmediatamente al Concejo Municipal, bajo responsabilidad;
9. Presentar reclamos en vía administrativa ante otras entidades públicas y privadas;
29
PERFIL DE PUESTOS
10. Proponer al Consejo Municipal los asuntos que ameriten su atención en la agenda
de las sesiones;
11. Sostener periódicamente reuniones de coordinación con las Gerencias y
funcionarios municipales, a fin de plantear y desarrollar estrategias preventivas que
signifiquen una reducción en la generación de nuevos procesos o denuncias;
12. Informar a la alta dirección sobre los avances de los procesos judiciales a su cargo.
13. Informar semestralmente al Concejo Municipal, el estado de los procesos judiciales,
administrativos, conciliatorios y arbitrales, en donde es parte la municipalidad;
la dependencia a su cargo;
15. Remitir a la Oficina de Planeamiento, Racionalización, Presupuesto y Estadística, el
plan anual de trabajo, la evaluación trimestral y la información estadística; y
16. Cumplir con las demás atribuciones y responsabilidades que se deriven de sus
funciones, con las demás competencias asignadas por el Alcalde, Gerente Municipal
y Concejo Municipal y demás que le correspondan conforme a Ley.
 Tener el pleno ejercicio de sus derechos civiles;
 Tener título de abogado y haber ejercido la profesión por un período no menor
de tres (03) años consecutivos;
 Estar colegiado y habilitado para el ejercicio profesional;
 Gozar de reconocida solvencia moral, idoneidad profesional y trayectoria en
defensa judicial;
 No haber sido condenado por delito doloso, ni destituido o separado del servicio
del Estado por resolución firme o hallarse inhabilitado para el ejercicio de
funciones públicas;
 No tener litigio pendiente con el Estado, a la fecha de su designación; y
 Tener especialidad jurídica en los temas relacionados al gobierno local.

UNIDAD ORGÁNICA ÓRGANO DE DEFENSA JUDICIAL
DENOMINACIÓN ASISTENTE
NOMBRE DEL PUESTO ASISTENTE LEGAL DE PROCURADURÍA
DEPENDENCIA JERÁRQUICA LINEAL PROCURADOR PÚBLICO MUNICIPAL
Misión del Puesto:

Apoyo en la organización y evaluación en asuntos de defensa judicial de la
Municipalidad.
1. Elaborar escritos de denuncias, demanda, contestaciones y otros escritos
relacionados con la Defensa Judicial de la Municipalidad;
30
PERFIL DE PUESTOS
2. Ejecución de actividades varias de apoyo a la Procuraduría;

3. Informar oralmente en las respectivas audiencias públicas previa coordinación con el
Procurador;
4. Emitir opiniones técnicas legales en asuntos de su competencia;
5. Realizar el seguimiento de los procesos Judiciales;
6. Reportar permanentemente a la Procuraduría el estado procesal y todas las
incidencias que representan en el curso de los procesos judiciales, y
7. Otras asignadas por el Procurador.
 Profesional Bachiller/Titulado en Derecho;
 Cursos de Especialización;
Procedimientos Administrativos Internos
 Conocimiento de Microsoft Office e Internet a nivel intermedio
TÍTULO VI
DE LOS ÓRGANOS DE ASESORAMIENTO
CAPÍTULO I
GERENCIA DE ASESORÍA JURÍDICA

Artículo 28º.- La Gerencia de Asesoría Jurídica es un órgano de Asesoramiento de la
Municipalidad en materia jurídica, encargado de dirigir, ejecutar y evaluar la
interpretación y aplicación de la legislación vigente para optimizar la toma de decisiones
de los órganos de Administración y Gobierno Municipal.
31
PERFIL DE PUESTOS
SECRETARIA
N° CÓDIGO CLASIFIC. TOTAL OCUPAD. PREVIST. OBSERV.
8 Gerente 01-07-1.0-02 EC 1 1
9 Secretaria 01-07-1.0-06 SP -AP 1 1
TOTAL 2 1

GERENCIA MUNICIPAL
GERENCIA
 La Gerencia de Asesoría Jurídica depende DE
orgánicamente de la Gerencia Municipal.
ASESORÍA JURÍDICA
 Es responsable del cumplimiento de sus Funciones ante la Gerencia Municipal.
 Coordina internamente con todas las dependencias de la Municipalidad y
externamente con instituciones públicas o privadas
 Las Funciones de la Oficina de Asesoría Jurídica están descritas en el Reglamento de
Organización y Funciones.
UNIDAD ORGÁNICA ÓRGANO DE ASESORAMIENTO
DENOMINACIÓN GERENCIA
NOMBRE DEL PUESTO GERENTE DE ASESORÍA JURÍDICA
Misión del Puesto:

 Es responsable de emitir informes relacionados a asuntos de competencia legal.
 Asesoramiento, planeamiento, organización, dirección y evaluación del sistema de
Asesoría Legal.
 Asesorar a los diversos órganos de la Municipalidad en asuntos de carácter legal y
administrativo.
32
PERFIL DE PUESTOS

1. Asesorar a la Alcaldía y al Concejo Municipal y a todas las dependencias de la
municipalidad en la interpretación y la aplicación de los procedimientos
administrativos, de las normas jurídicas en general y de los dispositivos municipales
en particular;
3. Absolver todas y cada una de las consultas que le formulen en materia jurídica;
4. Asesorar y capacitar al personal de la municipalidad en temas jurídicos;
5. Analizar y elaborar los proyectos de los dispositivos municipales y participar en la
elaboración de los mismos;
6. Proponer políticas de asesoramiento legal, en concordancia con la legislación
municipal vigente;
7. Emitir dictámenes de carácter legal de la Municipalidad Distrital de Colcabamba;
8. Emitir opinión y asesoramiento sobre la aplicación de normas legales emanadas de
los gobiernos: nacional, regional y local, relacionados con la función municipal;
9. Revisar ordenanzas, decretos y otros documentos que se pongan a consideración
de la Gerencia Municipal, propuestas por las diferentes áreas de la entidad;
10. Elaborar informes y emitir opiniones que soliciten las diversas Áreas de la
Municipalidad en materia de Derecho Municipal, Administrativo, Laboral (Servidores
Públicos), Tributarios, Civil, Penal, etc.;
11. Presentar informes de carácter técnico legal;
12. Participar en comisiones de trabajo en calidad de asesor legal;
13. Formular proyectos de contratos, respecto al concurso de precios, adjudicación
directa y bases de licitación, se formulará siempre y cuando forme parte del comité
especial en un proceso de selección;
14. Realizar el saneamiento de títulos de propiedad de los bienes de la municipalidad,
en coordinación con la unidad de Abastecimiento;
15. Ejercer la defensa de las autoridades, funcionarios y servidores municipales
siempre y cuando el Ministerio Público y Poder Judicial los citen por haber realizado
actividades propias de la función, establecidas en el ordenamiento jurídico y estas
no hayan sido denunciadas por la Municipalidad Distrital de Colcabamba y el
Sistema Nacional de Control; dicha defensa será previa resolución del concejo
municipal;
16. Coordinar en forma oportuna todo proceso legal que se suscite, especialmente con
la Procuraduría Pública de la Municipalidad;
17. Representar a la Municipalidad por delegación;
18. Remitir a la Oficina de Planeamiento, Racionalización, Presupuesto y Estadística el
plan anual de trabajo, la evaluación trimestral y la información estadística; y
 Título profesional de abogado, expedido por una universidad;
 Habilitado para el ejercicio de la profesión;
 Capacitación acreditada en el área;
 Amplia experiencia en actividades técnico-legales; y
33
PERFIL DE PUESTOS
 Experiencia en gestión pública y/o municipal, no menor a tres años.

DENOMINACIÓN SECRETARÍA
NOMBRE DEL PUESTO SECRETARIA DE GERENCIA DE ASESORÍA JURÍDICA
DEPENDENCIA JERÁRQUICA LINEAL GERENCIA DE ASESORÍA JURÍDICA
Misión del Puesto:

2. Participar en la elaboración de normas y procedimientos de alguna complejidad
que se tramita;
4. Llevar, supervisar la agenda general de la Gerencia de Asesoría Jurídica;
información;
documentación;
 Estudios en secretariado Ejecutivo
 Experiencia en Gestión Municipal Comprobado.
34
PERFIL DE PUESTOS
GERENCIA DE PLANEAMIENTO
Y PRESUPUESTO
CAPÍTULO II
GERENCIA DE PLANEAMIENTO, Y PRESUPUESTO

Artículo 29º.- La Gerencia de Planeamiento y Presupuesto es un órgano asesor,
responsable de conducir, asesorar, ejecutar y evaluar las actividades relacionadas a
planes y programas y procesos de racionalización y desarrollo, además está encargada
del proceso presupuestario y al cumplimiento de metas de Competitividad que el estado
obligue, de acuerdo a las leyes de incentivos 29332 y 29465.
GERENCIA
MUNICIPAL
35
PERFIL DE PUESTOS
Planificador Asistente
Administrativo
SITUACIÓN DE CARGO
10 Gerente 01-07-2.0-02 EC 1 1
11 Planificador 01-07-2.0-05 SP - ES 1 1
12 Asistente Administrativo 01-07-2.0-05 SP - ES 1 1
TOTAL 3 1 2

 La Gerencia de Planeamiento y Presupuesto, depende orgánicamente y es
responsable del cumplimiento de sus Funciones ante la Gerencia Municipal.
externamente con las instituciones públicas y privadas.
 Las Funciones de la Oficina de Planeamiento y Presupuesto están señaladas en el
Reglamento de Organización y Funciones.
NOMBRE DEL PUESTO GERENTE DE PLANEAMIENTO Y PRESUPUESTO
Misión del Puesto:

Responsable de conducir, asesorar, ejecutar y evaluar las actividades relacionadas a
planes y programas y procesos de racionalización y desarrollo, además está encargada
del proceso presupuestario de la Municipalidad.
1. Dirigir la programación multianual de la inversión pública de acuerdo a las
disposiciones y normatividad vigente;
2. Planificar, dirigir, evaluar y supervisar las actividades que corresponden a las
coordinaciones para la Cooperación Técnica en la institución;
3. Asesorar a la Alta Dirección en la formulación de las políticas, objetivos y
estrategias para el Desarrollo de la Gestión Municipal;
4. Formular, coordinar y supervisar El Plan de Desarrollo Institucional (PDI) Municipal
concertado y sostenible;
5. Supervisar la formulación del Plan Estratégico Institucional (PEI);
36
PERFIL DE PUESTOS
6. Formular, dirigir y coordinar el proceso de Planeamiento Operativo Institucional;

7. Proponer a la Gerencia Municipal los Planes y Programas que posibiliten el
Desarrollo Institucional en el ámbito de su competencia;
8. Desarrollar y coordinar los Instrumentos Normativos de Gestión (ROF, PP, CAP
Provisional, CPE, PAP, Clasificador de Cargos);
9. Desarrollar los Manuales de Procedimientos Administrativos;
10. Desarrollar y coordinar el proceso del Presupuesto Participativo,
11. Prestar asesoría técnica, encontrándose facultada para emitir los lineamientos
técnicos que sean necesarios para la fluidez y consistencia de la programación y
formulación presupuestaria;
12. Formular, monitorear y actualizar el Plan de Desarrollo Concertado Distrital en
coordinación con todas las dependencias de la institución;
13. Monitorear el cumplimiento de las Metas y Compromisos de cada Unidad Orgánica,
establecidos en el Plan Operativo Institucional;
14. Formular, dirigir, coordinar y evaluar el proceso de simplificación administrativa;
15. Participar en las comisiones de regidores y en las que determine el Órgano de
Gobierno;
16. Conducir el Proceso Presupuestario desarrollando las fases de programación,
formulación, aprobación, ejecución, control y evaluación de la Municipalidad, de
conformidad con le Ley General del Sistema Nacional de Presupuesto del estado,
normas complementarias, conexas y directivas emitidas periódicamente por la
Dirección Nacional de Presupuesto Público;
17. Informar sobre la ejecución financiera y física de las metas presupuestarias, al
Titular del Pliego y efectuar el seguimiento de la disponibilidad de los créditos
presupuestarios para realizar los compromisos, con sujeción a la Programación de
Compromisos Anual (PCA) y, de ser el caso, proponer las modificaciones
presupuestarias necesarias, teniendo en cuenta la escala de prioridades establecida
por el Titular del Pliego;
18. Mantener permanente coordinación y relación directa en materia técnico funcional
de carácter presupuestario con la Dirección Nacional de Presupuesto Público, sin
que medie instancia administrativa o técnica alguna;
19. Otras Funciones establecidas según la Ley de Presupuesto Nº 28411, las leyes
anuales y directivas correspondientes al Sistema de Presupuesto del sector público;
20. Proyectar la documentación sobre modificaciones presupuéstales requeridas por las
distintas dependencias de la Municipalidad;
21. Realizar análisis del comportamiento de ingresos y egresos, emitiendo opinión
técnica en materia presupuestal;
22. Desarrollar el análisis respectivo de los procesos y procedimientos dentro de su
área y sistematizarlos generando indicadores de gestión;
23. Ejecutar las conciliaciones de la ejecución presupuestal;
24. Generar esquemas de informes gráficos para la toma de decisiones que sean
emitidas por cada una de las áreas funcionales de la municipalidad;
25. Preparación de las memorias anuales de gestión; y
26. Otras Funciones que le asigne el Titular del Pliego y la Gerencia Municipal.
37
PERFIL DE PUESTOS
 Profesional Titulado en especialidad de Contador, Administrador y/o Economista;

 Diplomado y/o Curso de Especialización en Gestión Pública;
 Conocimiento acreditado de planeamiento y presupuesto gubernamental y de
 Más de 3 años de experiencia en de gestión pública Municipal.
DENOMINACIÓN PLANIFICADOR
NOMBRE DEL PUESTO PLANIFICADOR
DEPENDENCIA JERÁRQUICA LINEAL GERENCIA DE PLANEAMIENTO Y PRESUPUESTO
Misión del Puesto:

Coordinación, supervisión y ejecución de actividades de apoyo técnico administrativo.
1. Asesorar a la Oficina de Planeamiento y Presupuesto, en la formulación de las
políticas, objetivos y estrategias para el Desarrollo Local y la Gestión Municipal.
2. Supervisar la formulación del Plan Estratégico Institucional (PEI) en coordinación
con todas las dependencias de la institución.
3. Formular, dirigir y coordinar el proceso de Planeamiento Operativo Institucional.
4. Proponer a su Oficina los Planes y Programas que posibiliten el Desarrollo
Institucional en el ámbito de su competencia.
5. Desarrollar y coordinar el proceso del Presupuesto Participativo distrital.
6. Coordinar el proceso de formulación y asignación de los recursos presupuestales de
la Municipalidad.
7. Monitorear e informar los avances y resultados de las actividades y proyectos
realizados, así como los objetivos y metas logrados.
8. Coordinar con la Gerencia de Administración y Finanzas para la elaboración de la
programación de gastos.
9. Certificar los requerimientos de gastos de acuerdo a la disponibilidad presupuestal
en el Presupuesto Institucional.
10. Armonizar el presupuesto de la Municipalidad con los Planes de Desarrollo Distrital
Concertado, Planes de Desarrollo Distrital Concertado y Planes de Desarrollo
Institucional Concertado, con la finalidad de articular entre las acciones de corto
mediano y largo plazo, que permite establecer el “techo presupuestario” para la
ejecución de los proyectos aprobados.
11. Ejecutar las conciliaciones del presupuesto institucional; semestral y anual ante la
DGCP, coordinando la correcta aplicación de las partidas presupuestales.
12. Otras Funciones que le asigne su jefatura.
 Titulado y/o Bachiller en la especialidad de Contabilidad, Administración y Economía
38
PERFIL DE PUESTOS
 Cursos Especialización en el sistema de planificación;

 Conocimiento de los Procedimientos Administrativos Internos
 Más de 1 años de experiencia en gestión pública Municipal.

NOMBRE DEL PUESTO ASISTENTE ADMINISTRATIVO
Misión del Puesto:

Coordinación, supervisión y ejecución de actividades de apoyo técnico administrativo
II.
1. Organizar y supervisar las actividades de apoyo técnico administrativo.
2. Recepcionar y atender a comisiones o delegaciones, en asuntos relacionados con la
entidad.
3. Participar en la elaboración de normas y procedimientos complejos, relacionados
con las funciones de apoyo administrativo.
que se tramita.
5. Revisar, opinar y administrar documentos clasificados, confidenciales o reservados y
prestar apoyo técnico especializado.
6. Organizar y supervisar el seguimiento de los expedientes que ingresan a la
Gerencia Municipal, preparando periódicamente los informes de situación, utilizando
sistemas de cómputo.
7. Redactar y preparar informes especializados que se le requiera.
8. Automatizar la información por medios informáticos.
9. Llevar, supervisar la agenda ejecutiva del Gerente Municipal.

 Estudios superiores en programas afines;
 Capacitación en la materia;
 Experiencia en gestión municipal; y
39
PERFIL DE PUESTOS
CAPITULO III
SUBGERENCIA DE PROGRAMACIÓN MULTIANUAL DE INVERSIONES

Artículo 30º.- La Subgerencia de Programación Multianual de Inversiones, es la
responsable de evaluar, aprobar y otorgar viabilidad de los proyectos de inversión
pública y posteriormente informar técnicamente a la DGIP del Ministerio de Economía y
Finanzas
GERENCIA DE
PLANEAMIENTO Y
PRESUPUESTO
40
PERFIL DE PUESTOS
13 Subgerente 01-07-2.3-03 SP - DS 1 1
TOTAL 1 1

 La Subgerencia de Planeamiento y Presupuesto, depende orgánicamente y es
responsable del cumplimiento de sus Funciones ante la Gerencia Municipal.
SUBGERENCIA DE PROGRAMACIÓN
MULTIANUAL DE INVERSIONES
externamente con las instituciones públicas y privadas.

 Las Funciones de la Subgerencia de Planeamiento y Presupuesto están señaladas en
el Reglamento de Organización y Funciones.

DENOMINACIÓN SUBGERENTE
NOMBRE DEL PUESTO SUBGERENCIA DE PROGRAMACIÓN MULTIANUAL DE INVERSIONES
Misión del Puesto:
Desarrollar función técnica normativa de evaluación de los proyectos de inversión
pública, declaración de la viabilidad de los proyectos de inversión pública, la
administración del Banco de Proyectos, seguimiento, monitoreo y evaluación ex post de
proyectos
1. Conducir el desarrollo de la fase de Programación Multianual del Ciclo de

Inversiones de la Municipalidad coordinando y articulando con las instituciones y
niveles de gobierno y tomando en cuenta los recursos de inversión proyectados en
el Marco Macroeconómico Multianual;
2. Elaborar y actualizar el Programa Multianual de Inversiones de la Municipalidad, en
coordinación con las Unidades Formuladoras y Unidades Ejecutoras de Inversiones
41
PERFIL DE PUESTOS
respectivas, que debe enmarcarse en el Plan de Desarrollo Concertado Local y los

Planes Sectoriales Nacionales, según corresponda;
3. Informar a los Sectores sus PMI, en lo que corresponda a la responsabilidad
funcional de cada Sector;
4. Presentar a la Dirección General de Programación Multianual de Inversiones -
DGPMI del MEF el reporte del registro informático del PMI, realizado en el Módulo
de Programación Multianual de Inversiones;
5. Promover la capacitación permanente y brindar asistencia técnica al personal
técnico encargado de la identificación, formulación, evaluación y seguimiento de
proyectos del gobierno local;
6. Elaborar el diagnóstico de la situación de las brechas de infraestructura o de acceso
a servicios públicos y establecer los objetivos a alcanzar y los criterios de
priorización para las inversiones, señalando las metas de producto e indicadores de
resultado en un horizonte mínimo de 3 años;
7. Proponer al Órgano Resolutivo los criterios de priorización de la cartera de
proyectos, incluidos aquellos en continuidad de inversiones, y las brechas
identificadas, a considerarse en el PMI para su aprobación.
8. Comunicar a la DGPMI sus criterios de priorización, mediante su registro en el
Módulo de Programación Multianual de Inversiones,
9. Elaborar y actualizar la cartera de inversiones requerida para lograr el alcance de
las metas de producto específicas e indicadores de resultado, asociados a la
inversión, las cuales deben ser consistentes con los objetivos de las brechas
identificadas y priorizadas previamente.
10. Coordinar e informar a la OPMI de los Sectores en lo que corresponda a la
responsabilidad funcional de cada Sector,
11. Establecer propuestas técnicas a la Dirección General de Inversión Pública del
Ministerio de Economía y Finanzas, respecto de la metodología y parámetros de
evaluación de los Proyectos de Inversión Pública
12. Informar a la Dirección General de Endeudamiento y Tesoro Público del Ministerio
de Economía y Finanzas sobre los proyectos de inversión a ser financiados con
recursos provenientes de operaciones de endeudamiento público mayores a un (01)
año o que cuenten con el aval o garantía financiera del Estado, solicitando su
conformidad como requisito previo a su incorporación en el PMI.
13. Registrar a los órganos del GR o GL que realizarán las funciones de UF y UEI, así
como a sus Responsables, en el aplicativo que disponga la Dirección General de
Programación Multianual de Inversiones.
14. Realizar el seguimiento de las metas de producto e indicadores de resultados
previstos en el PMI, realizando reportes semestrales y anuales, los cuales deben
publicarse en el portal institucional del GR o GL.
15. Monitorear el avance de la ejecución de las inversiones, realizando reportes en el
Sistema de Seguimiento de Inversiones.
16. Realizar la evaluación ex post de los proyectos de inversión, que cumplan con los
criterios que señale la Dirección General de Programación Multianual de
Inversiones, cuyos resultados se registrarán en el Banco de Inversiones.
17. Las demás funciones que se deriven de la Gerencia de Planificación y Presupuesto.
42
PERFIL DE PUESTOS

 Contar con Grado de Bachiller o Título Profesional en Economía, Ingeniería, Administración,
Contabilidad o carreras afines.
 Contar con un tiempo de experiencia en el Sector Público de tres (03) años, como mínimo.
 Haber llevado cursos o diplomas de especialización en planeamiento estratégico, o presupuesto
público, o gestión por procesos, o sistemas administrativos del Estado, con resultados
satisfactorios.
 Deberá contar con adecuadas capacidades para conducir el trabajo en equipo, articular
relaciones, con capacidad para comunicarse de manera fluida y directa, dirigir procesos de
trabajo alineado a objetivos estratégicos o institucionales.
TITULO VII
DE LOS ÓRGANOS DE APOYO
CAPITULO I
GERENCIA DE SECRETARIA GENERAL
43
PERFIL DE PUESTOS
Artículo 31º.- La Gerencia de Secretaría General, es el órgano encargado de prestar

apoyo administrativo a la Alcaldía en los asuntos relacionados a las sesiones, ordinarias,
extraordinarias y solemnes del Concejo. Del mismo modo desarrolla las actividades
relacionadas con la tramitación y archivo de la Municipalidad. Tiene a cargo la emisión y
difusión de las disposiciones o acuerdos emanados por el Concejo Municipal y Alcaldía.
ALCALDÍA
RELACIONISTA TÉCNICO EN
PUBLICO ARCHIVO
ANALISTA EN SECRETARIA
SISTEMA PAD I
ASISTENTE MESA DE
RELACIONISTA PARTES
PUBLICO
GERENCIA DE
SECRETARIA GENERAL
14 Secretaria General 01-08-1.0-02 EC 1 1
15 Relacionista Publico 01-08-1.0-05 SP - ES 1 1
16 Analista en PAD I 01-08-1.0-05 SP – ES 1 1
17 Asistente relacionista Público 01-08-1.0-05 SP - ES 1 1
18 Técnico en Archivo 01-08-1.0-05 SP - ES 1 1
19 Secretaria 01-08-1.0-06 SP - AP 1 1
20 Mesa de Partes 01-08-1.0-06 SP - AP 1 1
TOTAL 7 2 5
 La Gerencia de Secretaría General, depende jerárquicamente del Despacho de
Alcaldía. Coordinación con la Alta Dirección, Autoridades Municipales y todas las
dependencias del Municipio; asimismo con las instituciones públicas y privadas.
 Las Funciones de la Gerencia de Secretaría General, están descritas en el
UNIDAD ORGÁNICA ÓRGANO DE APOYO
44
PERFIL DE PUESTOS

DENOMINACIÓN SECRETARIO GENERAL
NOMBRE DEL PUESTO SECRETARIO GENERAL
Misión del Puesto:

 Es responsable de conducir los actos emanados del Concejo y contenidos en
Ordenanzas, Resoluciones y otros de acuerdo a la normatividad establecida por Ley.
 Controlar la administración y uso del acervo documentario.
 Apoyo, organización, dirección y evaluación del sistema de Secretaría General.
1. Planificar, organizar, dirigir, ejecutar y evaluar las actividades administrativas de
Secretaría General;
3. Citar a sesiones ordinarias y extraordinarias a los Regidores;
4. Supervisa el adecuado registro de los Libros de Actas de sesiones Ordinarias,
Extraordinarias y Solemnes debidamente legalizados y firmados por los asistentes;
5. Supervisa la elaboración de la Planilla de asistencia de los Regidores a Sesión de
Concejo para el pago de sus Dietas;
6. Coordinar oportunamente con el Alcalde, la formulación de la agenda de cada
sesión, y remitir con la debida anticipación y sustentación para cada sesión;
7. Llevar el Libro de Actas de Sesión de Concejo de la Municipalidad Distrital de
Colcabamba;
8. Participar como secretario en las Sesiones del Concejo Municipal, elaborar y
custodiar las actas de las sesiones de consejo;
9. Supervisa el adecuado registro por orden y la numeración de: Las Resoluciones de
Municipales, Resoluciones de alcaldía, Decretos de Alcaldía, Edictos, Acuerdo de
Concejo, Ordenanzas y demás documentos normativos;
10. Formular proyectos de Resolución, Ordenanza, acuerdo de Concejo relacionados a
Secretaria;
11. Preparar el despacho para firma del Alcalde, velando que contenga información
sustentadora;
12. Efectuar el seguimiento de la información de Alcaldía a las diversas dependencias
de la Municipalidad;
13. Coordinar con Alcaldía las estrategias de comunicación a seguir en el marco de la
imagen interna y externa;
14. Participar en la elaboración de programas oficiales;
15. Dirigir, monitorear y supervisar las actividades que desarrolla el área de trámite
documentario, archivo central;
16. Suscribir y formular los acuerdos municipales;
17. Supervisar y controlar el archivo general de la municipalidad;
18. Dirigir y supervisar las acciones de trámite documentario de la institución;
19. Dirigir y supervisar las actividades del Archivo General;
45
PERFIL DE PUESTOS
20. Expedir, transcribir, la normatividad municipal como acuerdos, ordenanzas,

resoluciones municipales y de alcaldía, decretos y otros afines de la Municipalidad
Distrital de Colcabamba;
21. Revisar y adecuar la redacción de las ordenanzas, decretos, resoluciones en estricta
sujeción a los dispositivos legales vigentes;
22. Visar los actos resolutivos;
23. Representar a la Municipalidad por delegación; y
 Profesional Bachiller y/o Titulado en especialidad de Administración de Empresas y/o
Derecho;
 Diplomado y/o Curso de Especialización en Gestión Pública Municipal;
 Conocimiento de Microsoft Office e Internet a nivel intermedio;
 Más de 3 años de experiencia en cargos de gestión pública Municipal; y
 No tener antecedentes penales y/o administrativos vigentes.

DENOMINACIÓN RELACIONISTA PÚBLICO
NOMBRE DEL PUESTO RELACIONISTA PÚBLICO
DEPENDENCIA JERÁRQUICA LINEAL SECRETARIO GENERAL
Misión del Puesto:

Realizar actividades relacionadas con la imagen institucional. Maneja la relación de
actividades públicas municipales. Se encarga de los procesos protocolares.
1. Programar, dirigir, coordinar y controlar las actividades de información, divulgación
y comunicación tanto interno como externo de la Municipalidad;
3. Organiza y difunde las actividades oficiales y protocolares de la institución por los
diferentes medios de comunicación locales y nacionales;
4. Programar, manejar e informar la Agenda pública del Alcalde Distrital;
5. Coordinar las actividades de imagen institucional para la atención de las acciones
organizadas por la Municipalidad;
6. Analiza, evalúa y emite opinión ante despacho de alcaldía sobre el contenido de las
informaciones vertidas en los diversos medios de comunicación sobre las acciones
de la municipalidad;
46
PERFIL DE PUESTOS
7. Informar a la Alcaldía sobre las noticias más importantes que emiten los medios de
comunicación concernientes a la Municipalidad Distrital de Colcabamba;
8. Diseña, organiza y supervisa las campañas oficiales de difusión tributaria en todo el
ámbito Distrital;
9. Organizar la agenda de entrevistas de prensa de las autoridades de la
Municipalidad.
10. Representar a la municipalidad, por delegación de la Alcaldía en actos públicos de la
comunidad;
11. Emitir comunicados y boletines de prensa;
12. Organiza, supervisa y participa como maestro de ceremonias en los diversos actos
solemnes y protocolares de la municipalidad;
13. Fomentar el intercambio de informaciones acerca de los Gobiernos Locales con
otras entidades públicas y privadas;
14. Ejecutar programas de divulgación interna, sobre las principales acciones que
desarrolla la Municipalidad, a fin de lograr una mayor participación de los
trabajadores en el cumplimiento de los objetivos;
15. Organiza y atiende los actos públicos, sesiones de concejo, eventos culturales,
sociales, deportivos y recreativos;
16. Recepción, atención y orientación a las diversas delegaciones, comisiones,
funcionarios y personalidades distinguidas durante su visita y estadía en la
localidad;
17. Difunde los acuerdos, decretos de alcaldía y ordenanzas municipales por medios
periodísticos e informáticos;
18. Establecer y mantener relaciones en el ámbito de los medios de comunicación
social, creando espacios para la difusión propia de las actividades de la gestión
municipal;
19. Atender a las personas o Instituciones nacionales, locales, interesados en
actividades edilicias, proporcionando información que sea necesaria;
20. Asiste al alcalde en toda ceremonia;
21. Otras que se le encomiende;
 Estudios Superiores en Ciencias de la Comunicación, Administración y/o Sistemas;
 Cursos de Especialización en Administración Publica;

DENOMINACIÓN ANALISTA EN PAD I
NOMBRE DEL PUESTO ANALISTA EN INFORMÁTICA
47
PERFIL DE PUESTOS

Misión del Puesto:

Responsable de implementar los sistemas informáticos de estado, de adecuarse a las
diversas modificaciones de los sistemas, de dar mantenimiento a los equipos de
cómputo, mantener en funcionamiento el sistema de redes y la Internet, y los sistemas
estadísticos de la municipalidad.
1. Coordinar con la Gerencia de Planeamiento y con Gerencia de Administración y
Finanzas sobre los Planes y Programas de Sistematización a implementarse en las
diversas áreas para un adecuado acceso a la información y mejoramiento de la
atención al usuario;
3. Formular el Plan Estratégico de Tecnologías de la Información;
4. Implementar, evaluar y hacer seguimiento al uso de los principales sistemas del
Estado: SIAF, SEACE, BANCO DE PROYECTOS, SIGA, ETC.;
5. Tomar contacto con las diversas modificaciones que se implementan en los
sistemas del estado y capacitar al personal correspondiente en el uso y
comprensión de dichos cambios;
6. Planificar y desarrollar la asignación de recursos y servicios informáticos (Software y
Hardware) con el objeto de satisfacer las necesidades y herramientas tecnológicas
adecuadas para la institución;
7. Coordinar permanentemente con los órganos de la institución, para establecer las
necesidades de nuevos diseños informáticos a fin de optimizar sus Funciones y
mejorar la atención al contribuyente;
8. Desarrollar recursos informáticos y/o sistemas (software) para la satisfacción de las
necesidades de las diversas áreas de la institución;
9. Proponer normas y procedimientos relativos al empleo de los equipos y programas
informáticos (Software y Hardware) para la obtención de mayores niveles de
eficiencia y seguridad;
10. Elaborar, en coordinación con la Gerencia de Administración y Finanzas, los
estudios de factibilidad necesarios en los proyectos de sistematización de la
entidad;
11. Proponer, planificar y desarrollar la Red Municipal de Comunicaciones de tal manera
que se integren los sistemas informáticos y estadísticos de la institución;
12. Instalar, mantener, actualizar permanentemente y reparar los equipos y programas
informáticos y brindar asesoramiento y capacitación en aspectos relacionados con el
sistema de información;
13. Elaborar, conducir y supervisar el Plan de Mantenimiento Preventivo de los equipos
informáticos;
14. Supervisar el diseño y la actualización y administración de la Página Web de la
Municipalidad, de acuerdo a lo establecido en la Ley Nº 27806 y en el art 148 de la
ley Orgánica de Municipalidades,
48
PERFIL DE PUESTOS
15. Supervisar y controlar el servicio de transmisión y monitoreo de los canales de

televisión, mediante los equipos de la antena de transmisión municipal;
16. Generar esquemas de informes gráficos para la toma de decisiones que sean
emitidas por cada una de las áreas funcionales de la municipalidad; y
17. Otras Funciones que le asigne su jefatura.
 Título Profesional Universitario en Ingeniería Informática, Sistemas o Electrónica;
 Cursos de Especialización; y
 Más de 2 años de experiencia en cargos de gestión pública.

NOMBRE DEL PUESTO ASISTENTE RELACIONISTA PÚBLICO
Misión del Puesto:

1. Realiza Filmaciones y toma fotográfica y ediciones de video y fotografías.
2. Coordina permanentemente con su jefe inmediato, proponiendo y emitiendo
opiniones técnicas sobre el diseño del material de video, fotográfico e impreso.
3. Apoya en la emisión de comunicados y boletines de prensa.
4. Monitorear filmaciones, ediciones, spots para radio y televisión, etc.
5. Apoya en la divulgación interna, sobre las principales acciones que desarrolla la
Municipalidad, a fin de lograr una mayor participación de los trabajadores en el
cumplimiento de los objetivos.
6. Prepara material de audio y video sobre los diversos acontecimientos que se
desarrollan en la municipalidad y en la localidad por las autoridades.
7. Apoya en la atención de actos públicos, sesiones de concejo, eventos culturales,
sociales, deportivos y recreativos.
8. Apoya en la atención a las diversas delegaciones, comisiones, funcionarios y
personalidades distinguidas durante su visita y estadía en la localidad.
9. Apoya en la difusión de los acuerdos, decretos de alcaldía y ordenanzas municipales
por medios periodísticos e informáticos.
10. Mantiene sus equipos de trabajo y difusión en perfecto estado de funcionamiento.
11. Mantener al día el archivo digital de videos, publicaciones y fotográfico de la
unidad.
49
PERFIL DE PUESTOS
12. Supervisa la Instalación y buen funcionamiento de los equipos de sonido, parlantes,

amplificadores, mezcladores de sonido, micrófonos y proyectores; en los lugares
donde se realicen ceremonias protocolares de la municipalidad.
13. Supervisa la custodia y buen uso de los equipos de audio y video cuando se
encuentren fuera de las instalaciones de la municipalidad.
14. Colabora en todo tipo de actividades relacionadas a la imagen institucional de la
municipalidad
15. Otras Funciones inherentes al cargo que le asigne su jefatura.

 Estudios superiores en especialidades de Ciencias de la Comunicación y afines; y
 Experiencia más de (01) año en Gestión Pública Municipal.
 Estudios de especialización en Computación y/o Sistema Gráfico.

DENOMINACIÓN TÉCNICO EN ARCHIVO
NOMBRE DEL PUESTO TÉCNICO EN ARCHIVO
Misión del Puesto:

Responsable de ordenar, clasificar, almacenar, conservar y custodiar el archivo
documentario de la municipalidad.
1. Preclasifica y archiva documentación variada según los sistemas establecidos;
2. Realiza el inventario de la documentación archivada;
3. Sacar copias fotostáticas de la documentación que se requiera;
4. Controlar y mantener el sistema de archivamiento documentario;
5. Catalogar y registrar la documentación de acuerdo a categorías y fechas;
6. Buscar y entregar documentos empleando sistema de seguimiento documentario;
7. Registrar los cargos de la documentación entregada;
8. Desarrolla actividades varias de verificación y control;
9. Controla la salida o devolución de documentos;
10. Coordina y verifica la limpieza y conservación de fondos documentales, ambientes,
equipos y mobiliario;
11. Lleva el registro de la atención de los documentos; y
 Técnico Titulado en Informática y archivo o estudios relacionados a la actividad;
 Experiencia en el manejo de sistema archivístico.
50
PERFIL DE PUESTOS

 Experiencia en el desempeño de la función de Gestión Pública Municipal.

UNIDAD ORGANICA ORGANO DE APOYO
NOMBRE DEL PUESTO SECRETARIA DE LA OFICINA DE SECRETARIA GENERAL
Misión del Puesto:

relacionadas con las Funciones de apoyo administrativo y secretarial;
que se tramita;
4. Llevar, supervisar la agenda general del Jefe de Oficina;
5. Controla las respuestas de las instancias a las solicitudes de los administrados;
información;
documentación;
 Estudios concluidos en Secretaria Ejecutiva
 Cursos Especialización;
 Más de 1 año de experiencia en Gestión Pública Municipal.
51
PERFIL DE PUESTOS

DENOMINACIÓN MESA DE PARTES
NOMBRE DEL PUESTO SECRETARIA DE LA OFICINA DE SECRETARIA GENERAL
Misión del Puesto:

Responsable de la recepción, tramitación documentaria de la municipalidad y de
orientar al ciudadano en los distintos trámites que requiera.
1. Recepcionar y registrar la documentación recibida según los sistemas establecidos;
2. Distribuir la documentación con cargo, de acuerdo a su área de atención;
3. Procesa la documentación en el sistema de trámites documentarios;
4. Lleva el registro de la atención de los documentos;
5. Orientar a los usuarios sobre tramitación, procedimientos y requisitos de trámite;
6. Orienta al usuario sobre los procedimientos del TUPA;
7. Se mantiene actualizado sobre todos los trámites que se realizan en la municipalidad;
 Estudios Superiores en secretariado
CAPÍTULO II
52
PERFIL DE PUESTOS
GERENCIA DE ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS

Artículo 32º.- La Gerencia de Administración y Finanzas es el órgano de apoyo
encargado de brindar sostén a la gestión de los demás órganos de la Municipalidad en
lo referente a la administración y el empleo racional del potencial humano, recursos
económicos y financieros; así como el suministro logístico en concordancia a las
disposiciones vigentes de los sistemas administrativos que lo conforman:
GERENCIA
MUNICIPAL
GERENTE DE ADMINISTRACIÓN
Y FINANZAS
SECRETARIA ASISTENTE
ADMINISTRATIVO
21 Gerente de Administración y 01-08-2.0-02 EC 1 1
Finanzas
22 Secretaría 01-08-2.0-06 SP - AP 1 1
23 Asistente Administrativo 01-08-2.0-05 SP - ES 1 1
TOTAL 3 1 2

 La Gerencia de Administración y Finanzas depende de la Gerencia Municipal, está a
cargo de un profesional quién tiene a su vez autoridad directa sobre las Unidades
Orgánicas respectivas.
 Coordina con la Alta Dirección y autoridades municipales y las demás pertinentes a la
Gerencia, asimismo con otras municipalidades y sectores públicos y privados.
 Las Funciones de la Gerencia de Administración y Finanzas están señaladas en el
53
PERFIL DE PUESTOS

NOMBRE DEL PUESTO GERENCIA DE ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS
PUESTO QUE SUPERVISA Personal del Área y Personal de la Gerencia bajo su jerarquía
Misión del Puesto:

Planificación, dirección y coordinación de actividades técnicas administrativas y control
de los recursos de la institución y de las actividades y funciones de las áreas de su
competencia.
1. Planificar, programar, organizar, dirigir y controlar los procesos de gestión de
personal, abastecimiento, tesorería, contable, rentas y de servicios generales;
3. Asegurar y optimizar la dotación de recursos económicos, financieros y materiales,
organizando la información contable y ejecución presupuestal, así como regular los
flujos económicos, financieros y de fondos, de personal, así como también
abasteciendo oportunamente de bienes y servicios de acuerdo al plan anual de
adquisiciones y contrataciones, controlando su destino y/o uso final de los mismos;
4. Brindar asistencia técnica y especializada los órganos y unidades orgánicas, en
aspectos de recursos humanos, abastecimiento, patrimonio y servicios generales;
5. Emitir Resoluciones Gerenciales de primera instancia administrativa, conforme lo
establece del Artículo 39º de la Ley Nº 27972 Ley Orgánica de Municipales en lo
que se refiere a:
a. Reconocimiento de Beneficios Sociales.
b. Reconocimiento de años de servicio.
c. Reconocimiento de quinquenios y bonificación personal.
d. Subsidio por fallecimiento de sepelio.
e. Reconocimiento de devengados
f. Obligaciones de compromisos contraídos en ejercicios anteriores.
g. Otros.
6. Emitir Resoluciones de determinación, Resolución de Multa u Orden de Pago de la
deuda tributaria, conforme lo establece el Texto Único Ordenado del Código
Tributario Decreto Supremo Nº 135-99-EF;
7. Dirigir y supervisar los procesos técnicos de ejecución financiera, de los Sistemas de
Contabilidad, Tesorería, Personal, Abastecimiento, Tributación y Rentas y Control
Patrimonial;
8. Proponer a la Alcaldía y a la Gerencia Municipal alternativas de políticas
institucionales para la Administración y distribución del potencial humano, los
recursos financieros y materiales;
9. Proponer a la Gerencia Municipal el presupuesto analítico de personal (PAP);
54
PERFIL DE PUESTOS
10. Proponer a la Gerencia Municipal el Presupuesto Anual de Adquisiciones y

Contrataciones (PAAC);
11. Proponer a la Gerencia Municipal la realización de evaluaciones de eficiencia en la
gestión, exámenes especiales y otros actos de control preventivo en el ámbito de su
competencia;
12. Definir, actualizar y coordinar normas y directivas de carácter interno para la
administración de los recursos materiales y el potencial humano, así como otros
aspectos de su competencia;
13. Planificar y supervisar el mantenimiento preventivo y correctivo de equipos,
maquinarias y mantenimiento general de instalaciones de la municipalidad y el
abastecimiento de combustibles para garantizar su operatividad;
14. Proponer a la Gerencia Municipal acciones para el mejoramiento de la recaudación
propia;
15. Administrar, supervisar, registrar la correcta ejecución de las adquisiciones y
transferencias del patrimonio Municipal conforme lo establece las disposiciones
vigentes;
16. Supervisar las licitaciones de concursos públicos y de méritos y coordina con el
Comité Especial de Adquisiciones para la correcta convocatoria de las adquisiciones
que realice la Municipalidad conforme al Plan Anual de Adquisiciones y
Contrataciones;
17. Evaluar y proporcionar información financiera a la Alta Dirección para la toma de
decisiones en forma oportuna;
18. Hacer cumplir dentro de los plazos establecidos, la presentación de los estados
Financieros, de conformidad con las disposiciones legales vigentes y elevarlos a la
Gerencia Municipal para su aprobación;
19. Proponer, gestionar e implementar mejoras en los procesos y procedimientos de su
competencia;
20. Participar en las Comisiones de Regidores y en las que determine el Órgano de
Gobierno; y
21. Las demás Funciones que le asigne la Gerencia Municipal.
 Profesional Titulado en la especialidad de Administración, Contabilidad y/o Economía;

NOMBRE DEL PUESTO SECRETARIA DE ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS
DEPENDENCIA JERÁRQUICA LINEAL GERENCIA DE ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS
55
PERFIL DE PUESTOS
Misión del Puesto:

3. Llevar, supervisar la agenda del Gerente Administrativo;
5. Organizar y supervisar el seguimiento de los expedientes que ingresan a la Gerencia,
información;
documentación;
 Estudios concluidos en Secretaria Ejecutiva
 Cursos Especialización;

NOMBRE DEL PUESTO ASISTENTE ADMINISTRATIVO
Misión del Puesto:

1. Organizar y supervisar las actividades de apoyo técnico administrativo.
2. Recepcionar y atender a comisiones o delegaciones, en asuntos relacionados con la
gerencia.
con las funciones de apoyo administrativo.
56
PERFIL DE PUESTOS

que se tramita.
prestar apoyo técnico especializado.
Gerencia, preparando periódicamente los informes de situación, utilizando sistemas
de cómputo.
7. Redactar y preparar informes especializados que se le requiera.
9. Llevar, supervisar la agenda ejecutiva del Gerente de Administración y Finanzas.
 Bachiller y/o profesional en Educación Superior
 Cursos de especialización 100 horas
 Conocimiento de Microsoft Office e Internet a nivel básico
 Experiencia en Gestión Pública Municipal.
SECCIÓN I
SUBGERENCIA DE RECURSOS HUMANOS

Artículo 33º.- Es el Órgano de Apoyo, encargado de administrar el recurso humano y
proponer a la Alta Dirección políticas y programas de sistema de personal adecuados a
GERENCIA DE ADMINISTRACIÓN
Y FINANZAS
SUBGERENCIA DE RECURSOS
HUMANOS
la Administración Municipal.
57
PERFIL DE PUESTOS
SITUACIÓN DE CARGO
24 Subgerencia de Recursos 01-08-2.1-03 SP - DS 1 1
Humanos
25 Técnico Administrativo 01-08-2.1-05 SP - ES 1 1
TOTAL 2 1 1

 Es responsable de sus actividades ante la Gerencia de Administración y
Finanzas.
 Coordina con las demás dependencias pertinentes de la Municipalidad.
 Sus Funciones están señaladas en el Reglamento de Organización y Funciones.
UNIDAD ORGÁNICA ÓRGANOS DE APOYO
NOMBRE DEL PUESTO SUBGERENTE DE RECURSOS HUMANOS
Misión del Puesto:

Dirección, coordinación y control de programas de administración de recursos humanos.
Es responsable del cumplimiento de los procesos técnicos propios del Sistema Nacional
de Personal de conformidad legal vigente.
1. Programar, dirigir, ejecutar, controlar y evaluar las actividades vinculadas con el
Sistema de Personal de acuerdo con los Regímenes Laborales en vigencia y el
Sistema Integrado de administración Financiera – SIAF;
3. Cumplir con las actividades dispuestas por la ley 30057 Ley del Servicio Civil y su
reglamento el D.S. 040-2014-PCM;
4. Promover, consolidar y mantener una administración de recursos humanos basada
TÉCNICO
ADMINISTRATIVO I
en el respeto al estado de derecho, los derechos fundamentales y la dignidad de la
58
PERFIL DE PUESTOS
persona humana, los valores morales y éticos y el fortalecimiento de los principios

democráticos, para obtener mayores niveles de eficiencia del aparato municipal y el
logro de una mayor atención a las personas;
5. Ejecutar los procesos técnicos relacionados con la selección, contratación,
evaluación y promoción del personal, control de asistencia, movimiento de
personal, practicas pre- profesionales, remuneraciones, pensiones, relaciones
laborales, capacitación, bienestar; así como mantener actualizada la información de
los legajos de personal.
6. Conducir y supervisar las actividades relacionadas con la confección de planillas y el
pago de remuneraciones, pensiones y beneficios sociales en general;
7. Incorporar a los nuevos trabajadores a su respectiva área funcional y puesto de
trabajo, mediante actividades de inducción que permitan su rápida adaptación a la
vida laboral de la municipalidad;
8. Mejorar los niveles de competencia, destrezas y prácticas de actitudes y valores del
recurso humano, a través de programas específicos de aprendizaje que garantice el
desarrollo de la carrera administrativa, el mejoramiento del desempeño laboral y la
realización personal;
9. Promover a los trabajadores, mediante los correspondientes procesos de ascenso y
progresión en la carrera administrativa;
10. Desarrollar y proponer a la alcaldía, mecanismos de promoción, premios, incentivos
y desarrollo personal de los trabajadores de acuerdo a sus méritos y calificaciones
personales y funcionales;
11. Planificar las necesidades de personal, en función de la disponibilidad presupuestal
y el cumplimiento de las metas, actividades y proyectos de la municipalidad en
coordinación de la gerencia de administración;
12. Presentar a la Contraloría General de la República y publicar la declaración jurada
de Bienes, Ingresos y Rentas de los trabajadores;
13. Proponer y ejecutar el control y la evaluación del rendimiento laboral, a fin de
determinar las necesidades de adiestramiento que requiere el personal para su
desarrollo y ascenso;
14. Efectuar los procesos de análisis, descripción y evaluación de puestos, para
contribuir mejorar los procesos de selección, desarrollo de personal, evaluación de
desempeño y para una adecuada administración remunerativa en concordancia con
las normas vigentes;
15. Organizar, implementar y mantener actualizados los legajos, registros y el escalafón
personal;
16. Cumplir y hacer cumplir el Reglamento Interno de Trabajo y las normas de
asistencia.
17. Participar en la conformación del comité de Reclutamiento de Personal, de su
reglamento y sistema de calificación;
18. Ubicar adecuadamente al personal nombrado en cada uno de los grupos
ocupacionales y niveles de carrera;
19. Ejecutar los procesos de Registro y Control de Asistencia, puntualidad y
permanencia del personal. Así mismo establecer el rol anual de vacaciones;
20. Ejecutar las políticas de remuneraciones e incentivos de acuerdo a los lineamientos
establecidos por los órganos de Gobierno y de Dirección;
59
PERFIL DE PUESTOS
21. Proyectar resoluciones y contratos de personal bajo cualquier modalidad de

contratación;
22. Elaborar y presentar en coordinación con la Oficina de Planeamiento,
Racionalización, Presupuesto y Estadística, el proyecto del Cuadro de Puestos de la
Entidad (CPE), y el Presupuesto Analítico de Personal (PAP);
23. Promover el desarrollo de programas de carácter educativo, cultural, recreativos y
deportivos, que conlleven a la integración, participación y compromiso de los
trabajadores de la municipalidad, realizando las coordinaciones necesarias con
cualquier área de la municipalidad;
24. Proponer y desarrollar programas preventivos de seguridad e higiene ocupacional,
orientado a reducir los niveles de riesgo en el trabajo;
25. Evaluar la propuesta de rotación, promoción, contratación y cese de personal, en
función del perfil del cargo y competencia del trabajador, de acuerdo a las normas y
procedimientos establecidos;
26. Organizar y ejecutar periódicamente evaluaciones de desempeño laboral, que
permita a la administración, la ejecución de medidas correctivas o de estímulo;
27. Atender los expedientes relacionados con los derechos y beneficios que la
legislación otorga a los trabajadores y pensionistas de la municipalidad;
28. Informar mensualmente a su gerencia, sobre el desarrollo de los proyectos,
programas y actividades a su cargo;
29. Emitir resoluciones en primera instancia en los asuntos de su competencia;
30. Realizar el control permanente de asistencia y permanencia de personal que labora
en las diferentes obras; y
31. Cumplir con las demás Funciones afines encargadas por la Gerencia de
Administración y Finanzas.
 Título profesional en administración, contabilidad, relaciones industriales y/o
afines;
 Cursos de especialización en gestión municipal;
 Experiencia acreditada en labores relacionadas al cargo y en gestión pública
municipal, mínimo 02 años;
 No tener antecedentes penales y/o administrativos vigentes

DENOMINACIÓN TÉCNICO ADMINISTRATIVO
NOMBRE DEL PUESTO TÉCNICO ADMINISTRATIVO I
DEPENDENCIA JERÁRQUICA LINEAL SUBGERENTE DE RECURSOS HUMANOS
Misión del Puesto:
60
PERFIL DE PUESTOS
 Se encarga de procesar el pago justo como retribución al trabajo de los servidores de

la Municipalidad.
 Hace uso de la información de control de asistencia del personal para el cálculo de
las remuneraciones y descuentos.
 Elabora información que resulta del cálculo de las remuneraciones y descuentos:
haberes, descuentos, SSP, CNP, AFPs, etc.
 Apoyo técnico en el sistema de archivo de documentos de recursos humanos.

1. Controlar la puntualidad, permanencia, asistencia y evaluar el rendimiento laboral
del personal en forma permanente;
2. Establecer procedimientos apropiados que permitan controlar la asistencia de los
servidores, así como el cumplimiento de las horas efectivas de labor;
3. Elaborar y actualizar los reglamentos de control, asistencia, puntualidad y
permanencia del personal según el régimen laboral al que pertenezcan;
4. Ejecuta y evalúa las actividades vinculadas con el Sistema de Personal de acuerdo
con los Regímenes Laborales en vigencia y el Sistema Integrado de administración
Financiera – SIAF;
5. Elaborar y supervisar la confección de planillas de remuneraciones, de pensionistas
y adicionales de conformidad con las normas respectivas vigentes, asimismo velar
por el archivamiento y custodia de los mismos;
6. Elaborar los informes de gastos de personal por áreas o centros de costos;
7. Procesar la información de descuentos legales y entregar a la jefatura de la Unidad
para los registros contables correspondientes;
8. Elaborar las estadísticas correspondientes sobre remuneraciones, descuentos
asistencias y otros records correspondientes a la asistencia del personal;
9. Procesar los expedientes sobre derechos, liquidación de beneficios sociales, y otros
beneficios que la legislación otorga a trabajadores o servidores municipales;
10. Coordinar, informar y remitir mensualmente las planillas por unidades orgánicas a la
Oficina de Planeamiento, Racionalización, Presupuesto y Estadística;
11. Administrar el sistema de información estadística, registro y control que facilite la
eficiente administración del potencial humano;
12. Realizar el aporte de los trabajadores al sistema nacional de pensiones como
también al sistema privado de pensiones;
13. Realizar el aporte de seguros de los trabajadores de acuerdo a cronogramas
establecidos por norma;
14. Elaborar los Planilla de régimen especial de los Contratos Administrativos de
Servicios;
15. Realizar la conciliación con las Afiliadoras de Fondo de Pensiones;
16. Elaborar el Presupuesto Analítico de Personal (PAP) y coordinar la elaboración,
implementación y actualización del Cuadro de Puestos de la Entidad (CAP) y el
Presupuesto Nominativo de Personal (PNP);
61
PERFIL DE PUESTOS
17. Custodiar, organizar y/o sistematizar el acervo documentario fuente y

sustentatorios de las respectivas planillas de pago, así como el acervo documentario
administrativo en general y procedimientos técnico- administrativos en forma
inventariada, correspondiente a la RR. HH. y procedimientos técnico-
administrativos;
18. Custodiar y archivar en forma organizada la documentación que conforma el legajo
de personal, como la hoja de vida, documentos personales, de estudios, carga
familiar, vacaciones, agradecimientos, sanciones, etc., así como las tarjetas de
control de asistencia y permisos remitidos;
19. Proyectar resoluciones y contratos de personal bajo cualquier modalidad de
contratación;
20. Proyectar convenios de prácticas pre-profesionales y profesionales, de acuerdo a las
normas establecidas;
21. Elaborar Certificados laborales a solicitud de los trabajadores;
22. Proyectar constancias de pago de haberes, del personal de la Institución, en
observancia a las planillas correspondientes; así como verificación y remisión de
información a efectos de la emisión de certificados, constancias, etc.;
23. Mantener en reserva y confidencialidad absoluta respecto a la información y
documentación de la Unidad, bajo responsabilidad; salvo autorización de la
jefatura.
24. No divulgar a terceros el contenido de los trabajos, investigaciones e informes que
haya producido;
25. Apoyo en las acciones inopinadas de la unidad, en horario que el caso amerite, la
misma que será compensada conforme a Ley;
26. Custodiar y archivar expedientes, planillas, actos resolutivos, participar en la
elaboración de normas, manuales, reglamentos, directivas y otros relacionados al
sistema de personal; y
27. Otras Funciones asignadas por el jefe de la unidad.
 Estudios profesionales en administración, contabilidad o ramas afines;
 Capacitación en elaboración de planillas de remuneraciones;
 Conocimiento de los Procedimientos Administrativos Interno;
 Experiencia en el desempeño en gestión pública municipal.
SECCIÓN II
62
PERFIL DE PUESTOS
SUBGERENCIA DE TESORERÍA
GERENCIA DE
ADMINISTRACIÓN Y
FINANZAS
SUBGERENCIA DE
TESORERIA
CAJERO ESPECIALISTA
ADMINISTRATIVO I

Artículo 34º.- La Subgerencia de Tesorería es un órgano de apoyo encargado del
sistema de tesorería y de analizar el Flujo de caja dinámico que permita predecir cuál
será el comportamiento de la liquidez monetaria para programar la ejecución de
proyectos, la ejecución de egresos y la política de ingresos propios y de acopiar la
información de todas las áreas funcionales de la Municipalidad, procesarla, proyectarla y
generar a partir de esta información un conjunto de Informaciones para la toma de
decisiones y para cumplir con la Transparencia establecida por la Ley, depende de la
Gerencia de Administración y Finanzas.
SITUACIÓN DE CARGO
26 Subgerencia Tesorería 01-08-2.2-03 SP - DS 1 1
27 Cajero 01-08-2.2-05 SP - ES 1 1
28 Especialista Administrativo I 01-08-2-2-05 SP - ES 1 1
TOTAL 3 1 2

 Depende jerárquicamente de la Gerencia de Administración y Finanzas.
 Ejercer autoridad sobre el personal a su cargo.
 Coordinar internamente con las diferentes unidades orgánicas de la municipalidad.
 Sus Funciones están descritas en el Reglamento de Organización y Funciones.
63
PERFIL DE PUESTOS

NOMBRE DEL PUESTO SUBGERENTE DE TESORERÍA
Misión del Puesto:

 Es responsable de la programación y ejecución de pagos de la institución.
 Es responsable de los valores, cartas fianzas, cartas de garantía, efectivo y las
cuentas corrientes de la municipalidad y del cumplimiento de la normatividad legal
vigente para el Sistema de Tesorería.
 Dirige, coordina y controla los programas de administración de recursos económicos
y financieros.
1. Programar ejecuta y controlar las acciones propias del sistema de tesorería;
2. Administrar los fondos asignados a la municipalidad en concordancia con las
normas del Sistema Nacional de Tesorería y directivas emitidas, y política aprobada
por la Alta Dirección;
3. Coordinar y supervisar que la operación, depósito, custodia y control de los
recursos financieros de la Municipalidad se ajusten a los lineamientos y
normatividad establecidos en el sistema de tesorería;
4. Programar, ejecutar y controlar los pagos y el calendario específico de fechas de
pago, a los proveedores, obligaciones tributarias, pago de planillas de persona
activo y pasivo y otros, de acuerdo a la disponibilidad financiera;
5. Elaborar el programa operativo anual y el anteproyecto de presupuesto de la
unidad y someterlos a la consideración de la Gerencia de Administración y Finanzas;
6. Vigilar y controlar la operación, control del manejo de cuentas corrientes de la
municipalidad y registro oportuno de movimientos bancarios de la Municipalidad;
7. Coordinar las actividades de la unidad con las demás unidades orgánicas de la
Gerencia de Administración y Finanzas;
8. Presentar periódicamente a la Gerencia de Administración y Finanzas los reportes
financieros de las actividades desarrolladas;
9. Ejecutar y controlar los pagos a los proveedores, obligaciones tributarias, pago de
planillas de persona activo y pasivo y otros, de acuerdo a la disponibilidad
financiera.
10. Registrar diariamente los ingresos recaudados, captados u obtenidos por
Administración Tributaria e informarlos a presupuesto;
11. Elaborar el flujo de caja proyectado diario y mensual en coordinación con las
unidades generadoras de rentas, en función a la información de los meses
anteriores, informando los resultados a la Gerencia Administración y Finanzas;
12. Planificar, organizar, dirigir y coordinar el registro de las operaciones referidas a la
ejecución financiera y presupuestal de los ingresos y gastos de la Municipalidad y
su integración en una base de datos, común y uniforme para fines de análisis,
control y toma de decisiones administrativa;
64
PERFIL DE PUESTOS
13. Mantener en línea para información de la gerencia y del Concejo, un cuadro de flujo
de caja dinámico. Coordinará para ello con la unidad de informática para desarrollar
el instrumento informático de manejo;
14. Participar en la elaboración de Información gerencial en lo que corresponde al
ámbito de su competencia;
15. Organizar la clasificación, codificación y registro de los documentos de ingresos;
16. Revisar los estados de cuentas, arqueos de caja y similares;
17. Efectuar las conciliaciones de las cuentas corrientes por toda fuente de
financiamiento;
18. Elaborar y presentar el informe del movimiento de fondos, así como la información
para presentar a la Dirección General de Tesoro Público;
19. Colaborar en brindar información a los organismos competentes de control interno
y externo en realización de auditoría;
20. Coordinar la formulación, aprobación y modificación del calendario de pagos. (SIAF)
23. Formular el calendario de pagos. (SIAF);
21. Custodiar cartas fianza, cheques de gerencia y otros valores de propiedad de la
municipalidad que garanticen el fiel cumplimiento de los contratos, adelantos a
proveedores y otros, velando cautelosamente por su permanente vigencia y
exigibilidad de renovación oportuna;
22. Registrar y llevar el archivo clasificado de la documentación que se origina como:
Órdenes de Compra, Órdenes de Servicio, Comprobantes de Pago, Planillas, Notas
de Cargo, Fondos para Pago en Efectivo;
23. Preparar información necesaria para evaluación presupuestaria semestral y anual,
así como la información de la ejecución presupuestaria para la memoria anual;
24. Preparar y clasificar anexos de balances y cuadros comparativos de operaciones
contables; y
25. Otras Funciones que le sean asignadas por la Gerencia de Administración y
Finanzas.

 Profesional Titulado con colegiatura y habilitado;
 Capacitación especializada en el área.
 Experiencia acreditada compatible con el ejercicio del cargo, no menor a 03 año.

DENOMINACIÓN CAJERO
NOMBRE DEL PUESTO CAJERO
DEPENDENCIA JERÁRQUICA LINEAL SUBGERENCIA DE TESORERÍA
65
PERFIL DE PUESTOS
Misión del Puesto:

Tiene como función realizar labores de apoyo técnico administrativo, así como realizar
los pagos al personal contratado para la realización de obras directas.
1. Realizar la cobranza por diversos conceptos de Tributación Municipal y por servicios,
procedimientos, multas y contribuciones y extiende el comprobante respectivo;
2. Entregar diariamente el total del efectivo recepcionado a su jefatura;
3. Elaborar el reporte diario de ingresos (Nota de Abono, Nota de contabilidad,
Notificación de Infracción, Pagos por Resoluciones de Sanción Administrativas, recibo
de ingresos).
4. Elaborar mensualmente el Balance de Caja de ingresos y egresos.
5. Custodia de las papeletas de infracciones y especies valoradas; y
6. Otras funciones propias de su competencia que le sean asignadas por su jefe
inmediato.
 Estudios universitarios y/o técnicos, que incluyan materias relacionadas con la
especialidad;
 Capacitación especializada en el área;
 Conocimiento de Microsoft Office e Internet a nivel intermedio: y
 Más de 1 año de experiencia en gestión pública municipal.
DENOMINACIÓN ESPECIALISTA
NOMBRE DEL PUESTO ESPECIALISTA ADMINISTRATIVO I
DEPENDENCIA JERÁRQUICA LINEAL SUBGERENCIA DE TESORERÍA
Misión del Puesto:

 Es el apoyo inmediato de la unidad de Tesorería.
 Se encarga de articular todas las operaciones y Funciones del área de acuerdo a las
normas contables y al sistema nacional de tesorería.
 Analiza y valida la información que se procesa en el área y verifica su contenido para
autorizarlo.
1. Participar en la formulación de la política general de administración del Sistema de
Tesorería;
2. Aperturar y controlar las cuentas bancarias;
3. Organizar la clasificación, codificación y registro de los documentos de ingresos y
gastos;
66
PERFIL DE PUESTOS
4. Coordinar sobre los sistemas de registros en los libros de caja, así como en los
libros auxiliares de control de ingresos y gastos;
5. Revisar los estados de cuentas, arqueos de caja y similares;
6. Efectuar las conciliaciones de las cuentas corrientes por toda fuente de
financiamiento;
7. Elaborar y presentar el informe del movimiento de fondos, así como la información
para presentar a la Dirección General de Tesoro Público;
8. Colaborar en brindar información a los organismos competentes de control interno
y externo en realización de auditoría;
9. Efectuar la codificación presupuestaria en los documentos fuente de acuerdo a los
clasificadores de ingreso y por objeto de gastos vigentes;
10. Implementar y llevar los registros auxiliares de control de la ejecución
presupuestaria a nivel de los programas y por fuente de financiamiento de la
Municipalidad;
11. Controlar la ejecución del presupuesto de ingresos y de gastos de la Municipalidad;
12. Conciliar la ejecución presupuestaria con las Jefaturas de Presupuesto,
Planeamiento, Rentas y Abastecimiento de la Municipalidad;
13. Elaborar los estados de la ejecución presupuestaria y tener informado a los
órganos ejecutores de proyectos y la Jefatura de Presupuesto;
14. Mantener en línea para información de la gerencia y del Concejo, un cuadro de flujo
de caja dinámico;
15. Custodiar cartas fianza, cheques de gerencia y otros valores de propiedad de la
municipalidad que garanticen el fiel cumplimiento de los contratos, adelantos a
proveedores y otros, velando cautelosamente por su permanente vigencia y
exigibilidad de renovación oportuna;
16. Preparar información necesaria para evaluación presupuestaria semestral y anual,
así como la información de la ejecución presupuestaria para la memoria anual;
17. Preparar y clasificar anexos de balances y cuadros comparativos de operaciones
contables; y
 Bachiller y/o profesional en la especialidad de contabilidad o economía.
 Capacitación técnica especializada en el área;
 Tener conocimientos del SIAF-GL;
67
PERFIL DE PUESTOS
GERENCIA DE
ADMINISTRACIÓN Y
FINANZAS
SUBGERENCIA DE
CONTABILIDAD
TÉCNICO
ADMINISTRATIVO I
SECCIÓN III
SUBGERENCIA DE CONTABILIDAD

Artículo 35º.- La Subgerencia de Contabilidad, es el Órgano de Apoyo encargado de
dirigir y planificar las acciones referidas al registro contable de las actividades
económicas y financieras de la municipalidad, entregar la información valida de la
municipalidad, responder y responsabilizarse de la información ante las entidades
públicas y generar información para la toma de decisiones de la Municipalidad Distrital
de Colcabamba.
SITUACIÓN DE CARGO
29 Subgerencia de Contabilidad 01-08-2.3-03 SP - DS 1 1
30 Técnico Administrativo I 01-08-2.3-05 SP - ES 1 1
TOTAL 2 1 1

Depende jerárquicamente de la Gerencia de Administración y Finanzas. Coordinar
internamente con las diferentes unidades orgánicas de la municipalidad. Sus Funciones
están descritas en el Reglamento de Organización y Funciones.
68
PERFIL DE PUESTOS
DENOMINACIÓN CONTADOR
NOMBRE DEL PUESTO SUBGERENCIA DE CONTABILIDAD
Misión del Puesto:

 Programación, dirección, ejecución, coordinación y control de las actividades del
registro contable de la información municipal.
 Prepara y entrega la información autorizada de la municipalidad ante entidades
públicas y para la aprobación por parte del Concejo Municipal.

1. Planificar, organizar, dirigir y coordinar el registro de las operaciones referidas a la
ejecución financiera y contable de los ingresos y gastos de la Municipalidad y su
integración en una base de datos, común y uniforme para fines de análisis, control
y toma de decisiones administrativa;
3. Dirigir la formulación y ejecución de la normatividad de los sistemas de
contabilidad, evaluando los resultados correspondientes y proponiendo las
modificaciones y /o actualizaciones respectivas;
4. Asesorar a las instancias internas de la municipalidad y absolver las consultas sobre
los sistemas a su cargo;
5. Presentar los informes técnicos relacionados a las responsabilidades del área;
6. Verificar los requisitos del registro contable;
7. Calificar a nivel de cuenta, la operación contable y establecer la dinámica de
cuentas para su registro;
8. Registrar las operaciones contables de la Institución;
9. Coordinar, controlar y supervisar la ejecución de las operaciones contables y
financieras en el sistema SIAF, bajo su responsabilidad;
10. Evaluar la documentación sustentatorio de los registros contables en general;
11. Elaborar los estados financieros de la institución en forma completa y oportuna;
12. Organizar, dirigir, registrar y ejecutar el proceso de elaboración de los Estados
Financieros;
13. Elaborar y conciliar con la Oficina de Presupuesto los Estados Presupuestarios, en
forma trimestral y anual;
14. Elaborar y presentar los balances mensuales, trimestrales y anuales, así como los
demás estados y reportes económicos y financieros de la institución dentro de su
competencia;
69
PERFIL DE PUESTOS
15. Atender auditorias y otras acciones de control con relación a las Funciones de su
competencia;
16. Proporcionar la información de la sustentación contable, económica y financiera, en
los plazos que señala la Contaduría Pública de la Nación y la Contraloría General de
la República;
17. Revisar el registro de las operaciones en los Libros Bancos, a través de la
verificación de la conciliación de las cuentas corrientes bancarias;
18. Elaborar, analizar y remitir los informes que correspondan a los organismos
componentes referentes a los estados financieros;
19. Aplicar y proponer medidas de control para la correcta utilización de los Recursos
Económicos y Financieros de la Institución, de conformidad con los dispositivos y
directivas sobre la materia;
20. Mantener Informado al Gerente de Administración y Finanzas sobre el cumplimiento
de las acciones programadas;
21. Efectuar los Arqueos de caja periódicos e inopinados;
22. Proponer a la Gerencia de Administración y Finanzas los proyectos de Directivas a
emitirse por ésta, y
23. Otras Funciones que le sean asignadas por la Gerencia de Administración y
Finanzas.
 Profesional Titulado y Colegiado en la especialidad de Contabilidad (habilitado);
 Experiencia en contabilidad gubernamental y gestión municipal;
 Conocimiento del Sistema SIAF y Microsoft Office e Internet a nivel intermedio;
 Más de 2 años de experiencia en gestión pública municipal; y
 No tener antecedentes penales y/o administrativos vigentes.

DEPENDENCIA JERÁRQUICA LINEAL SUBGERENCIA DE CONTABILIDAD
Misión del Puesto:

Efectuar el registro de asientos contables de los documentos de ingreso y egreso,
saldo de operaciones, bienes patrimoniales del programa de inversiones y evaluar el
sistema contable y la ejecución presupuestal a nivel global.
1. Evaluar la validez de la documentación de respaldo de los procesos de pago y
ejecutar el proceso de devengado de los diferentes documentos de egreso (órdenes
de compra, servicios, contratos, Planillas y otros) en el SIAF-GL, verificando la
correcta aplicación de los clasificadores de gastos;
70
PERFIL DE PUESTOS
2. Evaluar y ejecutar el proceso del recaudado y determinado de los diferentes

documentos de ingresos en el SIAF-GL, verificando la correcta aplicación de los
clasificadores de Ingresos;
3. Analizar y medir mediante ratios y todo otro procedimiento racional los estados
Financieros y Presupuéstales;
4. Clasificar la documentación y determinar el tipo de asiento contable;
5. Elaborar el registro de asuntos contables, de acuerdo a normas establecidas;
6. Formula informes de Gestión determinando la solidez de la Institución y su impacto
económico, financiero, social;
7. Preparar informes técnicos sobre el movimiento contable y ejecutar conciliaciones
bancarias;
8. Apoyo en la Formulación los estados financieros y presupuéstales y la Cuenta
Municipal de acuerdo a la directiva impartida por el MEF y la Contaduría Pública De
La Nación;
9. Apoyo en el análisis de cuentas y preparar ajustes;
10. Formula notas de contabilidad complementarias en el ámbito patrimonial,
presupuestal y cuentas de ordenanzas de las transacciones económicas, suscitadas
en la Entidad;
11. Apoyo en el analices los saldos de balance y formula los anexos analíticos a fin de
sustentar la exactitud y veracidad de los saldos;
12. Custodia el archivo de la documentación sustentarías de las operaciones;
13. Mantener actualizado los libros principales y auxiliares de contabilidad debidamente
encuadernados y foliados por el SIAF-GL de conformidad a las disposiciones
vigentes;
14. Formular las cedulas de ajustes por Corrección Monetaria en forma mensual y anual
de los rubros no monetarios del balance y del Estado de Gestión de conformidad
con la normatividad vigente y directiva de la contaduría pública de la Nación;
15. Efectuar coordinaciones y seguimiento de cumplimiento de acciones sobre el
Inventario Físico valorado de todos los bienes materiales, ejecutado a través de la
Unidad de Control Patrimonial en forma semestral y anual;
16. Apoyo en la Elaboración del Balance de Comprobación y Balance Constructivo en
forma mensual a fin de permitir la elaboración de los Estados Financieros y
Presupuéstales en cumplimiento a las directivas vigentes; y
17. Otras funciones propias de su competencia, que le asigne su Jefe inmediato

 Estudios superiores y/o estudio técnico de Contabilidad;
 Experiencia acreditada en sistemas de contabilidad gubernamental
 Conocimiento de Microsoft Office e Internet a nivel básico
 Experiencia 1 años en gestión pública municipal.
71
PERFIL DE PUESTOS
GERENCIA DE
ADMINISTRACIÓN Y
FINANZAS
SUBGERENCIA DE
ABASTECIMIENTO
JEFE DE AUX. CONTROL

ADQUISICIONES PATRIMONIAL
JEFE DE ALMACEN SECRETARIA
ASIST. ADMINIST. ESPECIALISTA

ALMACEN ADMINISTRATIVO I
SECCIÓN IV
SUBGERENCIA DE ABASTECIMIENTO

Artículo 36º.- Programar, organizar, ejecutar, controlar las acciones referidas al
Sistema de Abastecimientos, Contrataciones y Almacén en concordancia con el sistema
de Adquisiciones y Contrataciones y las demás Normas Legales Vigentes.
72
PERFIL DE PUESTOS
SITUACIÓN DE CARGO
31 Subgerencia de 01-08-2.4-03 SP - DS 1 1
Abastecimiento
32 Jefe de Adquisiciones 01-08-2.4-05 SP - ES 1 1
33 Jefe de Almacén 01-08-2.4-05 SP - ES 1 1
34 Asist. Administ. Almacén 01-08-2.4-05 SP - ES 1 1
35 Aux. Control Patrimonial 01-08-2.4-05 SP - ES 1 1
36 Secretaria 01-08-2.4-06 SP - AP 1 1
37 Especialista Administrativo I 01-08-2.4-05 SP - ES 1 1
TOTAL 7 2 5
Línea de Autoridad y coordinación:

 La Subgerencia de Abastecimiento es un órgano de apoyo encargado de la
adquisición, registro, control, conservación y entrega de los bienes materiales
requeridos por la institución.
 Está encargado de proveer los bienes y servicios que necesitan los demás órganos de
la Municipalidad para ejecutar sus tareas y trabajos y los materiales requeridos para
ejecutar los proyectos por administración directa, así como los Procesos de
Contrataciones.
 Depende de la Gerencia de Administración y Finanzas.

DENOMINACIÓN SUBGERENCIA
NOMBRE DEL PUESTO SUBGERENTE DE ABASTECIMIENTO
PUESTO QUE SUPERVISA Personal del Área y Personal bajo su jerarquía
Misión del Puesto:

Dirección, coordinación, ejecución y control del sistema de abastecimientos y de las
adquisiciones de menor cuantía de acuerdo a la ley de adquisiciones y contrataciones,
sus reglamentos y demás disposiciones.
1. Programar, coordinar y ejecutar las adquisiciones de bienes y servicios según el
Plan Anual de Adquisiciones y Contrataciones aprobado, conforme lo establece la
Ley del Presupuesto General de la República;
73
PERFIL DE PUESTOS
3. Proponer y ejecutar medidas relacionadas con la seguridad, conservación y

mantenimiento de los bienes, instalaciones y cumplimiento de los servicios
necesarios;
4. Ejecutar el control concurrente previo a la evaluación de las adquisiciones,
aplicando las normas vigentes;
5. Mantener actualizado un registro de precios del mercado de bienes y servicios;
6. Ejecutar y supervisar los procesos técnicos de registro, recepción, almacenamiento
y distribución, manteniendo los registros respectivos;
7. Elaborar estadísticas de Abastecimiento, que permitan conocer las necesidades
históricas de bienes y servicios de la institución;
8. Administrar la base de datos de proveedores de bienes y servicios;
9. Mantener un adecuado control, custodia de los bienes almacenados y efectuar
acciones de seguimiento y control de inventarios;
10. Solicitar la contratación de pólizas de seguros necesarios para los bienes,
inmuebles, muebles y personal de la Municipalidad según corresponda y cuidar que
permanezcan vigentes;
11. Coordinar, supervisar y controlar los servicios auxiliares y mantenimiento que se
requieran en los locales de la institución;
12. Coordinar, supervisar y controlar el plan de mantenimiento de los locales de la
institución;
13. Programar el conjunto de acciones necesarias para mantener operativos los locales
de propiedad de la municipalidad, mediante actividades de carpintería, electricidad,
pintura, albañilería, gasfitería, otras que se requieran para tal fin;
14. Desarrollar una relación de todo el equipamiento municipal y su programa de
mantenimiento preventivo;
15. Desarrollar un programa de mantenimiento preventivo e incluirlo en su plan
operativo;
16. Atender las emergencias de reparación o mantenimiento que se presenten en las
instalaciones de la municipalidad;
17. Hacerse cargo de las adquisiciones y contrataciones de Menor Cuantía como lo
establece la norma, a menos que la autoridad superior de la Municipalidad acuerde
lo contrario;
18. Lleva el registro de procesos de selección de contrataciones y adquisiciones y
coordinar con la unidad de planeamiento y racionalización, las de imagen
institucional y la unidad de estadística e informática, su publicación conforme con la
Ley de Transparencia y Acceso a la Información Pública; y
19. Las demás Funciones que le corresponden conforme al sistema nacional de
abastecimiento y las que le sean asignadas por sus superiores jerárquicos.
 Título Profesional Universitario, Bachiller y/o Técnico especialista en Logística, que
incluya estudios relacionados con la especialidad o su equivalente en formación y
experiencia;
 Más de 3 años de experiencia en gestión pública municipal.
 Capacitación especializada en la ley y reglamento del estado.
74
PERFIL DE PUESTOS

DENOMINACIÓN JEFE
NOMBRE DEL PUESTO JEFE DE ADQUISICIONES
DEPENDENCIA JERÁRQUICA LINEAL SUBGERENCIA DE ABASTECIMIENTO
Misión del Puesto:

Ejecución y supervisión de actividades técnicas del sistema de adquisiciones y
contrataciones.
1. Programar, dirigir, ejecutar y coordinar las actividades del sistema de
abastecimiento respecto a las actividades administrativas de programación,
adquisición y contratación de bienes y servicios;
2. Elaborar y ejecutar el Plan Anual de Adquisiciones y contrataciones de bienes y
servicios para la formulación del presupuesto anual, en coordinación con todas las
áreas de la Municipalidad;
3. Coordinar la elaboración y consolidación final del PAAC con la Unidad de
Presupuesto,
4. Coordinar oportunamente con los diferentes Órganos funcionales para cubrir sus
necesidades de acuerdo al PAAC;
5. Elaborar el Cuadro de Requerimientos de los materiales que se le ha encomendado
suministrar;
6. Proponer la implementación de un sistema de gestión Abastecimiento en
coordinación con la Oficina de Planeamiento, Racionalización, Presupuesto y
Estadística;
7. Adquirir los recursos materiales y servicios que requieran las áreas de la
Municipalidad, acordes con el PAAC vigente;
8. Velar por el cumplimiento de las normas legales que regulan el sistema de
Abastecimiento y Adquisición de servicios;
9. Administrar y evaluar los procesos de adquisiciones y contrataciones en las diversas
modalidades, licitaciones públicas, concursos de precios, de méritos y
adjudicaciones directas, de acuerdo a los dispositivos legales vigentes;
10. Coordinar, informar y remitir mensualmente a la Oficina de Planeamiento el
consolidado de los compromisos;
11. Recepciona las solicitudes de cotización con su respectivo destinatario y los ítems a
adquirir;
12. Sugiere la participación de otros proveedores para ser invitados a través de las
solicitudes de cotización, a fin de mejorar el nivel de competencia;
13. Administra, registra y mantiene actualizada la base de datos de proveedores y
precios referenciales, costos de transporte, con clasificación por grupos de
actividades comerciales;
75
PERFIL DE PUESTOS
14. Elabora cuadros comparativos de precios;

15. Elaboración de órdenes de servicio y órdenes de compra;
16. Mantiene al día el registro interno de proveedores y cuida que cumplan con los
requisitos del RNP;
17. Preparar las Bases para los diversos Procesos de Adquisiciones y Contrataciones de
acuerdo a lo establecido en el D.L. 1017, su modificatoria, la Ley 29873 y su
reglamento el D. S 184-2008PCM y su modificatoria el D. S. 138 – 2012 – EF;
18. Sugiere la participación de otros proveedores para ser invitados a través de las
solicitudes de cotización, a fin de mejorar el nivel de competencia;
19. Envía las solicitudes de cotización a los respectivos proveedores;
20. Realiza el seguimiento respectivo de las solicitudes de cotización;
21. Coordinar con la Oficina de Planeamiento, Racionalización, Presupuesto y
Estadística, el análisis respectivo de los procesos y procedimientos dentro de su
área y sistematizarlos generando indicadores de gestión; y
22. Las demás atribuciones y responsabilidades que se deriven del cumplimiento de sus
Funciones y que le sean encomendadas.

 Bachiller Univer./Técnico Titulado en la especialidad de contabilidad, economía y/o
Administración;
 Capacitación en la Ley de contrataciones y Adquisiciones del Estado.
 Experiencia relacionada al manejo de almacenes.
 Más de 1 año de experiencia en gestión pública municipal

DENOMINACIÓN JEFE
NOMBRE DEL PUESTO JEFE DE ALMACÉN
Misión del Puesto:

Realiza tareas varias de recepción, catalogación, acarreo, almacenamiento y distribución
de materiales e insumos.
1. Programa, ejecuta y controla las acciones propias del sistema de Almacén;
76
PERFIL DE PUESTOS
2. Recepciona los materiales que llegan al almacén, verificando cantidad, calidad u

otro tipo de requerimientos establecidos en las Guías de Remisión y la Orden de
Compra.
3. Cataloga, clasifica y determina el lugar de ubicación de los materiales en el
almacén.
4. Lleva el control físico de los materiales que se custodian en el almacén;
5. Establecer los mínimos de stock de cada uno de los materiales de uso general a fin
de dar cobertura a los requerimientos de la institución de una manera segura;
6. Solicita la reposición de materiales que se controlan con mínimo de stock;
7. Codifica los materiales recepcionados y los ubica en su lugar de almacenamiento;
8. Hace entrega de materiales de acuerdo a órdenes de entrega – Pecosas;
9. Atender y registrar las solicitudes de materiales por las diversas unidades
funcionales municipales;
10. Realiza la estadística de consumos departamentales de materiales, para efectos de
costeo;
11. Elaborar el reporte trimestral de necesidades para el plan anual;
12. Coordinar la oportuna recepción y distribución de material, en forma mensual y
trimestral, de acuerdo a los pedidos que realicen los diversos órganos de la
Municipalidad;
13. Vela por el mantenimiento de los bienes en su custodia;
14. Coordina la Toma de Inventario de activos fijos;
15. Colabora en la conciliación del stock con la Unidad de Contabilidad, Tesorería; y
Funciones y que le sean encomendadas por su jefatura.
 Título y/o Bachiller profesional universitario.
 Capacitación en la Ley de contrataciones y Adquisiciones del Estado.
 Experiencia relacionada al manejo de almacenes.

NOMBRE DEL PUESTO ASISTENTE ADMINISTRATIVO DE ALMACÉN
Misión del Puesto:

Realiza tareas de apoyo al jefe del Almacén.
77
PERFIL DE PUESTOS

1. Recepcionar, verificar, clasificar por grupos, clases y características las maquinarias,
equipos y recursos materiales;
2. Codificar los artículos de acuerdo al catálogo de bienes;
3. Elaborar la información de ingresos y salida de almacén previo comprobante de
salida (PECOSA);
4. Verificar la calidad, cantidad y otras características de los bienes recepcionados;
5. Ejecutar las labores de almacenamiento y distribución de equipos, bienes y
materiales a los diversos órganos de la Municipalidad;
6. Organizar el registro en las tarjetas de control;
7. Recepcionar y registrar las notas de pedido y otros documentos;
8. Custodiar y archivar expedientes con Actos resolutivos de actividades y
procedimientos técnico – administrativos; y
9. Otras que se le encomiende.
 Estudios técnicos o superiores referidos a la función;
 Experiencia acreditada en Contrataciones y Adquisiciones del Estado; y
 Más de 1 años de experiencia en el desempeño de la función.

DENOMINACIÓN AUXILIAR
NOMBRE DEL PUESTO AUXILIAR CONTROL PATRIMONIAL
Misión del Puesto:


1. Apoya a realizar en forma periódica y permanente, el Control Patrimonial de bienes
muebles, inmuebles, maquinarias y equipos, de la Municipalidad;
2. Apoya a mantener actualizada la información y la documentación técnica y legal de
los bienes muebles e inmuebles de propiedad de la Municipalidad;
3. Ejecutar los procesos de codificación, valorización, depreciación, reevaluación, altas,
bajas y excedentes de los bienes patrimoniales;
4. Apoya a llevar a cabo el inventario físico de bienes que conforman el Activo Fijo de
la Municipalidad, en coordinación con la Unidad de Contabilidad, para su respectivo
registro contable, y conciliación;
78
PERFIL DE PUESTOS
5. Organizar y supervisar las actividades de apoyo técnico administrativo;

con las funciones de apoyo administrativo;
que se tramita;
prestar apoyo técnico especializado;
9. Organizar y supervisar el seguimiento de los expedientes que ingresan a la Unidad,
cómputo;
10. Redactar y preparar informes especializados que se le requiera;
11. Automatizar la información por medios informáticos; y
 Bachiller en contabilidad, economía, administración y/o a fines al cargo;
 No tener antecedentes penales y/o administrativos vigentes;
 Más de 1 años de experiencia en Gestión Pública Municipal.

NOMBRE DEL PUESTO SECRETARIA ADMINISTRATIVO
Misión del Puesto:

Coordinación, supervisión y ejecución de actividades de apoyo secretarial y técnico
administrativo.

1. Organizar y supervisar las actividades de apoyo administrativo y secretarial.
2. Participar en la elaboración de procedimientos relacionadas con sus Funciones de
apoyo administrativo y secretarial.
3. Llevar, supervisar la agenda del jefe de la unidad.
4. Administrar documentos clasificados y prestar apoyo secretarial especializado.
5. Organizar y supervisar el seguimiento de los expedientes que ingresan a la oficina,
cómputo.
6. Redactar y preparar informes que se le requiera.
79
PERFIL DE PUESTOS

8. Orientar al público y otras dependencias de la municipalidad sobre la situación del
trámite de su documentación.
9. Mantener la existencia de útiles de escritorio.
10. Otros que se le encomiende
 Título de Secretariado Ejecutivo;
 Experiencia en gestión y/o administración municipal;
 Conocimiento en computación e informática, principalmente Office.

DENOMINACIÓN ESPECIALISTA EN PROCESOS
NOMBRE DEL PUESTO ESPECIALISTA EN PROCESOS
Misión del Puesto: Ejecución y supervisión de actividades técnicas complejas del

sistema de Adquisiciones y Contrataciones, elaborando bases para los procesos de
Adquisiciones.
1. Recepcionar los expedientes de contratación derivados de los procesos de selección
para elaborar los correspondientes contratos.
2. Formular los Contratos de Bienes y Servicios
3. Realizar la verificación de los datos contenidos en los contratos
4. Llevar un registro físico y digital de todos los contratos que se emitan.
5. Verificar bajo responsabilidad que en los contratos se plasme los plazos, multas,
sanciones de acuerdo a la normatividad legal que deben señalarse.
6. Verificar bajo responsabilidad que las bases estén formuladas de acuerdo al tipo de
proceso y cuyo contenido debe contemplar todo el procedimiento exigido en la Ley
de contrataciones y Adquisiciones del Estado y su Reglamento.
7. Realizar el archivamiento y custodia de todos los contratos procesados.
Funciones y que le sean encomendadas.

 Profesional y/o Bachiller en la especialidad de Contabilidad, Administración y/o
Economía
80
PERFIL DE PUESTOS
GERENCIA MUNICIPAL
GERENCIA DE
INFRAESTRUCTURA
SECRETARÍA
CAPITULO III
GERENCIA DE INFRAESTRUCTURA

Artículo N°37.-La Gerencia de Infraestructura, es el órgano de línea encargado de
programar, dirigir, ejecutar, controlar y supervisar la realización de proyectos de
inversión en obras públicas; normar y controlar edificaciones privadas, habilitaciones
urbanas y el saneamiento físico legal de los centros poblados del distrito; así como
normar controlar el ornato, publicidad y propaganda política en general. Está a cargo de
un Gerente, funcionario de confianza, designado por el Alcalde, que depende
jerárquicamente de la Gerencia Municipal.
81
PERFIL DE PUESTOS
SITUACIÓN DE CARGO
N° CARGO ESTRUCTURAL CÓDIGO CLASIFIC. TOTAL OCUPAD PREVIST. OBSERV.
.
38 Gerente 01-09-1.0-02 EC 1 1
39 Secretaría 01-09-1.0-06 SP - AP 1 1
TOTAL 2 1 1

 La Gerencia de Infraestructura depende jerárquicamente del Despacho de Gerencia
Municipal.
 La Gerencia de Infraestructura está encargado de dirigir las acciones destinadas a
dar soluciones a los estudios, proyectos, liquidaciones y realización de las obras que
demandan la ciudadanía.
 Las Funciones de La Gerencia de Infraestructura están descritas en el Reglamento de
Organización y Funciones
Identificación de Puesto
NOMBRE DEL PUESTO GERENTE DE INFRAESTRUCTURA
Misión del Puesto:

Programar, dirigir, ejecutar, controlar y supervisar la realización de proyectos de
inversión en obras públicas.
1. Proponer y ejecutar políticas en materia de habilitaciones urbanas, independización
y subdivisión de tierras, edificaciones, vivienda perfil urbano, infraestructura vial y
ornato;
2. Resolver en primera instancia a través de Resoluciones Administrativas los asuntos
delegados, y elevarlo a Gerencia Municipal en el plazo establecido por Ley;
3. Conducir, dirigir, monitorear y controlar el proceso de desarrollo urbano a través
del Plan de Acondicionamiento Territorial, Plan de Desarrollo Urbano, y Plan de
Desarrollo de Asentamientos Humanos;
82
PERFIL DE PUESTOS
4. Orientar y difundir la normatividad relacionada al uso de suelo, construcción y

conservación de edificaciones;
5. Visar y/o desestimar el otorgamiento de certificados de zonificación, vías y cargas
metropolitanas y el de condición de terrenos como predio rústico o predio urbano;
6. Aprobar o desestimar las solicitudes de subdivisión e independización de predios
rústicos;
7. Supervisar la organización y administración del archivo catalogado de planos de las
habilitaciones urbanas de la ciudad, y coordinar con el Plan de Desarrollo Territorial
de Colcabamba, todo lo relacionado a los planos generales de la ciudad;
8. Otorgar, y/o desestimar el otorgamiento de licencias de construcción, ampliación,
remodelación, demolición, refacción, cercos y similares; así como las instalaciones
de estructuras de telecomunicaciones, radioemisoras y avisos publicitarios, en
concordancia con las disposiciones legales vigentes;
9. Autorizar y/o desestimar las solicitudes de independización de edificaciones;
10. Autorizar y/o desestimar la instalación de mobiliario urbano;
11. Otorgar autorizaciones para obras menores en los espacios públicos, en
concordancia con las disposiciones legales vigentes;
12. Supervisar obras menores en retiros, bermas y otras áreas públicas relacionadas
con la instalación de infraestructura de servicios;
13. Promover, tramitar y dictaminar los procesos de adquisición de bienes inmuebles,
sea por compra-venta, expropiación, permuta o cualquier otra forma de adquisición,
para que sean destinados a obras o servicios públicos;
14. Emitir opinión técnica en todos los asuntos de su competencia que requieran ser
resueltos por instancias superiores;
15. Proponer la mejora de procesos y procedimientos en su unidad, contribuyendo al
mejoramiento continuo de los mismos hacia una mejor atención a los ciudadanos;
16. Proponer a la Gerencia Municipal la conformación del comité de Recepción de Obras
Públicas para el cumplimiento de la Ley;
17. Cumplir las Normas del Sistema Nacional de Control; así como la Implementación
de las recomendaciones emitidas por el Órgano de Control Institucional;
18. Monitorear y cumplir las Metas del Programa de Incentivos a la Mejora de la
Gestión Municipal, de acuerdo a su competencia; y
19. Otras funciones que le delegue asigne la Alcaldía o la Gerencia Municipal, o que le
sean dadas por las normas legales.
 Profesional Titulado en la especialidad de Ingeniería Civil y/o Arquitectura;
 No tener antecedentes penales ni administrativos vigentes;
83
PERFIL DE PUESTOS
Identificación de Puesto.
NOMBRE DEL PUESTO SECRETARÍA DE GERENCIA
DEPENDENCIA JERÁRQUICA LINEAL GERENCIA DE INFRAESTRUCTURA
Misión del Puesto:
que se tramita;
4. Llevar, supervisar la agenda general del Gerente;
información;
documentación;
 Certificado de capacitación en la especialidad de Secretariado
SECCIÓN I
SUBGERENCIA DE OBRAS Y LIQUIDACIONES
84
PERFIL DE PUESTOS

Artículo 38º.- La Subgerencia de Obras Liquidación es el órgano que está
encargado del control permanente de la ejecución de proyectos, expedientes y obras
en general que desarrolla la Municipalidad Distrital, con sujeción a las normas legales
vigentes. Depende de la Gerencia de Infraestructura
Asignación de Cargo:
SITUACIÓN DE CARGO
40 Subgerente 01-09-1.1-03 SP - DS 1 1
41 Técnico Administrativo I 01-09-1.1-05 SP - ES 1 1
42 Jefe de la Unidad de 01-09-1.1-05 SP - ES 1GERENCIA
1 DE
Maquinaria INFRAESTRUCTURA
43 Chofer Volquete I 01-09-1.1-06 SP -AP 1 1
TOTAL SUBGERENCIA DE OBRAS 4 3 1

Y LIQUIDACIONES
TÉCNICO
ADMINISTRATIVO I
JEFE DE LA UNIDAD DE
MAQUINARIA
CHOFER VOLQUETE I

 La Subgerencia de Obras y Liquidaciones, depende jerárquicamente del Despacho de
la Gerencia de Infraestructura.
 La Subgerencia de Obras y Liquidaciones está encargado de dirigir las acciones
destinadas a dar soluciones a las Obras y Liquidaciones, que tienen proyectadas para
el bienestar de la ciudadanía.
 Las Funciones de La Subgerencia de Obras y Liquidaciones están descritas en el
85
PERFIL DE PUESTOS

NOMBRE DEL PUESTO SUBGERENTE DE OBRAS Y LIQUIDACIONES
Misión del Puesto:

Ejecución y Liquidación de las obras que están proyectadas en un periodo
determinado.
1. Planificar, organizar, dirigir y controlar el avance físico financiera de las obras
públicas por la modalidad de administración directa, contrata o por convenios;
2. Coordinar con los supervisores y/o inspectores, residentes de obra y personal
técnico respecto a {a ejecución de obras públicas;
3. Evaluar el reporte mensual de avance físico valorizado de obra y registrar en
información en el sistema de INFOBRAS e invierte PE;
4. Organizar y supervisar la ejecución de las obras de infraestructura urbana y rural de
conformidad con el Plan de Desarrollo Local Concertado y la Programación
Multianual de Inversiones;
5. Coordinar las acciones relacionadas a los expedientes técnicos de ingeniería y
unidad formuladora, para la ejecución de obras públicas por las diversas
modalidades en la jurisdicción;
6. Organizar, coordinar y supervisar la provisión de servicios de saneamiento rural en
los distritos y/o Centros Poblados que lo requieran;
7. Registrar la información correspondiente a la ejecución de los proyectos en el
sistema de información de obras de la Contraloría General de la República;
8. Es responsable de la ejecución física y financiera de las inversiones públicas, sea
que las realice directa o indirectamente conforme a la normatividad de la materia.
En el caso de los proyectos de inversión a ser ejecutados mediante asociaciones
publicas privadas cofinanciadas, las responsabilidades de la ejecución se establecen
en los contratos respectivos;
9. Mantener actualizada la información de la ejecución de las inversiones públicas en el
Banco de Inversiones durante la fase de ejecución, en concordancia con la ficha
técnica o estudios de pre inversión según corresponda; y con el PMI respectivo;
10. Registra las modificaciones que se presenten durante la ejecución física de las
inversiones públicas, que se enmarquen en las variaciones permitidas por la
normatividad de contrataciones del Estado, antes de iniciar su ejecución;
11. Es responsable de informar oportunamente a la Unidad Formuladora sobre las
modificaciones que se requieran durante la fase de ejecución de los proyectos de
86
PERFIL DE PUESTOS
inversión, que no se enmarquen en las variaciones contempladas por la

normatividad de Contrataciones del Estado para su evaluación y ser el caso, registro
en el Banco de Inversiones;
12. Registra y actualiza mensual la ejecución física de las inversiones durante la fase de
ejecución, mediante el Formato número 12-B, el Banco de Inversiones;
13. Remite en caso que sea solicitado, información adicional a la Dirección General de
Programación Multianual de Inversiones-DGPMI y a la Oficina de Programación
Multianual de Inversiones-OPMI, para el seguimiento a la ejecución de inversiones;
14. Registra el cierre respectivo en el Banco de Inversiones;
15. Implementar las recomendaciones de los informes de auditoría emitidos por los
órganos conformantes del Sistema Nacional de Control de su competencia, debiendo
de informar a su jefe mediato sobre las medidas adoptadas;
16. Controlar el inventario y cautelar los: bienes, enseres, bienes intangibles, acervo
documentario, entre otros bienes y documentos asignados a su cargo que se
encuentra bajo su responsabilidad; y
17. Otras funciones inherentes al cargo y las que le asigne el Gerente de
Infraestructura, acorde a la normatividad vigente.
 Profesional Titulado en la especialidad de Ingeniería Civil y/o Arquitectura;
 Experiencia en acreditada en cargos similares;
 Conocimiento de Microsoft Office e Internet a nivel superior; y
 Más de 3 años de experiencia en cargos de gestión público

DEPENDENCIA JERÁRQUICA LINEAL SUBGERENCIA DE OBRAS Y LIQUIDACIONES
Misión del Puesto:

Coordinación, supervisión y ejecución de actividades de Liquidación Técnica de obras
en general que desarrolla la Municipalidad.
1. Efectuar las liquidaciones técnicas oportunas de las obras por administración
directa, resultantes de la ejecución de los proyectos de inversión pública, conforme
a la legislación vigente y transferirlas al sector correspondiente o beneficiarios, para
su administración y mantenimiento;
87
PERFIL DE PUESTOS
2. Revisar los informes técnico financieros finales (informes de preliquidación)

alcanzados por los ejecutores, sea por la modalidad de administración directa,
encargo o contrata;
3. Efectuar las liquidaciones oportunas de las obras resultantes de la ejecución de los
proyectos de inversión, conforme a la legislación vigente;
4. Formular los informes de liquidación de obras;
5. Emitir opinión técnica en asuntos relacionados a su competencia;
6. Elaborar y proponer los calendarios de compromisos mensuales de recursos físicos y
financieros para la ejecución de obras;
7. Ejecutar las recepciones, liquidaciones y transferencia de las obras en sus diferentes
modalidades;
8. Utilizar técnicas estadísticas para establecer, controlar y verificar la capacidad de los
procesos y las características de los servicios a su cargo;
9. Proponer procedimientos para modernizar su gestión; y

 Profesional Titulado y/o Bachiller en la especialidad de Ingeniería y/o Arquitectura;

DENOMINACIÓN JEFE
NOMBRE DEL PUESTO JEFE DE LA UNIDAD DE MAQUINARIA
PUESTO QUE SUPERVISA Personal bajo su jerarquía
Misión del Puesto:

Velar y mantener en buen estado todas las maquinarias de la Municipalidad Distrital.
1. Cumplir diligentemente las funciones de mantenimiento y reparación de maquinarias
y otros vehículos de propiedad municipal;
2. Llevar un estricto control de las reparaciones de maquinarias y vehículos que realice,
en formatos especiales que la sub gerencia de control patrimonial y maquinarias le
asigne;
3. Efectuar, en tiempo oportuno, el requerimiento de repuestos para la reparación de la
maquinaria y vehículos que le sea solicitada, en formatos especiales;
4. Llevar el control del combustible, lubricantes y otros cuya dotación sea constante;
5. Velar por la seguridad y conservación de los vehículos a su cargo;
88
PERFIL DE PUESTOS
6. Reportar, en tiempo oportuno, a la subgerencia de control patrimonial y maquinarias

respecto a las incidencias que hubieren en el uso de la maquinaria a su cargo; y
7. Otras funciones que se le encomiende inherentes a su función.
Requisitos del puesto:

 Licencia de conducir A III y para maquinarias;
 Capacitación acreditada en reparación y mantenimiento de vehículos; y
 Experiencia acreditada en conducción de vehículos.

DENOMINACIÓN CHOFER
NOMBRE DEL PUESTO CHOFER VOLQUETE I

1. Conducir, en el ámbito local, nacional, el vehículo asignado para transporte del
alcalde;
2. Mantener el vehículo asignado, en condiciones óptimas de limpieza y
funcionamiento;
3. Coordinar con el área competente, el mantenimiento periódico del vehículo a su
cargo;
4. Mantener una bitácora actualizada y efectuar reporte diario del estado de
funcionamiento del vehículo asignado;
5. Solicitar oportunamente la dotación de combustible y lubricantes para la unidad de
transporte a su cargo; y
6. Otras funciones que le asigne el alcalde.
 Instrucción secundaria;
 Brevete profesional categoría A-II; y
 Experiencia en conducción de vehículos motorizados.
SECCIÓN II
SUBGERENCIA DE ESTUDIOS Y PROYECTOS

Artículo 39º.- La Subgerencia de Obras Liquidación es el órgano que está
encargado del control permanente de la ejecución de proyectos, expedientes y obras
89
PERFIL DE PUESTOS
en general que desarrolla la Municipalidad Distrital, con sujeción a las normas legales
vigentes. Depende de la Gerencia de Infraestructura
Asignación de cargo:
SITUACIÓN DE CARGO
44 Subgerente 01-09-1.2-03 SP - DS 1 1
45 Especialista en Evaluación de 01-09-1.2-05 SP - ES 1 1
estudios
46 Topógrafo 01-09-1.2-05 SP - ES 1 GERENCIA DE 1
47 Secretaría 01-09-1.2-06 SP - AP INFRAESTRUCTURA
1 1
48 Jefe de Estudios de Pre 01-09-1.2-05 SP - ES 1 1
Inversión SUBGERENCIA DE
TOTAL ESTUDIOS Y PROYECTOS 5 2 3
ESPECIALISTA EN
EVALUACIÓN DE
ESTUDIOS
TOPÓGRAFO
SECRETARIA
JEFE DE ESTUDIOS DE PRE

INVERSIÓN

 La Subgerencia de Estudios y Proyectos, depende jerárquicamente del Despacho de
la Gerencia de Infraestructura.
 La Subgerencia de Estudios y Proyectos, está encargado de dirigir las acciones
destinadas a realizar los estudios y proyectos de las obras que se tiene en cuenta
dentro de la Municipalidad tomando en cuenta la inversión a desarrollarse en dicha
obra.
 Las Funciones de La Subgerencia de Obras y Liquidaciones están descritas en el

90
PERFIL DE PUESTOS
NOMBRE DEL PUESTO SUBGERENTE DE ESTUDIOS Y PROYECTOS
Misión del Puesto:

Estudios y proyectos a realizarse de las obras a ejecutarse durante la gestión Edil.
1. Formular, programar, aprobar, dirigir, ejecutar, controlar y evaluar los estudios de
proyectos de obras municipales dentro del marco del Sistema Nacional de Inversión
Pública – invierte.pe.;
2. Apoyar en los procesos de selección para la contratación de estudios, proyectos y/o
ejecución de las obras; así como a la Comisión de Recepción de Obras en el
cumplimiento de sus funciones;
3. Levantar las observaciones de los perfiles de Inversión Pública revisados, evaluados
y remitidos por la Oficina de Programación Multianual de Inversiones de la
Municipalidad;
4. Formular e s t u d i o s d e p r e –inversión d e l o s p r o y e c t o s d e i n v e r s i ó n
p ú b l i c a , enmarcados en los lineamientos de política, en el Programa Multianual
de Inversión Pública, en el Plan Estratégico Local de carácter Multianual y en
los Planes de Desarrollo Local;
5. Fomentar la formulación de proyectos de inversión en el ámbito distrital a fin de
consolidar el Banco de Proyectos del SNIP;
6. Evaluar y participar en la priorización de proyectos a incluirse en el Plan Anual de
Inversiones;
7. Ejecutar acciones de p r o m o c i ó n , asistencia técnica, capacitación,
investigación científica y tecnológica en materia de ingeniería y construcción civil a
nivel distrital;
8. Impulsar la ejecución de proyectos de ingeniería y obras urbano - rurales en la
región;
9. Formular Expedientes Técnicos de las obras y/o proyectos de competencia de la
Municipalidad;
10. Elaborar el avance de la programación y ejecución de los estudios realizados por
las diversas modalidades;
11. Formular normas y directivas para su aplicación en el desarrollo y ejecución de
estudios;
12. Formular los anteproyectos y proyectos de inversión de acuerdo a las necesidades
determinadas en el ámbito de la Municipalidad;
13. Dirigir y supervisar la ejecución de los proyectos y obras de inversión de acuerdo a
la normatividad legal vigente;
91
PERFIL DE PUESTOS
14. Concertar y formular los convenios y/o contratos a suscribir con la población
organizada e instituciones del distrito de Colcabamba, de acuerdo a los
dispositivos legales vigentes;
15. Ejecutar y coordinar los programas de emergencia de la región de acuerdo a la
normatividad legal vigente;
16. Brindar asesoramiento técnico especializado en los asuntos de su competencia; y
17. Ejecutar otras funciones que le sean encargadas en temas de su competencia.

 Profesional Titulado en la especialidad de Ingeniería y /o Arquitectura;
DENOMINACIÓN ESPECIALISTA EN EVALUACIÓN DE ESTUDIOS
NOMBRE DEL PUESTO ESPECIALISTA EN EVALUACIÓN DE ESTUDIOS
DEPENDENCIA JERÁRQUICA LINEAL SUBGERENCIA DE ESTUDIOS Y PROYECTOS
Misión del Puesto:
Revisar y evaluar y los expedientes técnicos de los estudios propuestos para priorizarlos
en las ejecuciones.
Función del Puesto:
1. Proponer y participar en la elaboración de normas y directivas para la formulación

de estudios, anteproyectos y proyectos de inversión;
2. Evaluar y proponer los costos del presupuesto de los estudios, por administración
directa, por contrato o convenio;
3. Revisar y evaluar la formulación y actualización de expedientes técnicos de los
proyectos de diversas obras civiles, como viviendas, edificios, puentes, etc., obras
rurales como canales de regadío, presas, acueductos, etc., obras de infraestructura
vial como calles, carreteras, obras de conservación del medio ambiente,
preservación y mitigación de desastres; cuya revisión debe hacerse antes de
programar su ejecución;
4. Realizar estudios socio-económicos de los proyectos priorizados;
5. Programar y ejecutar visitas técnicas relacionadas a la identificación de proyectos
sociales y productivos;
6. Participar en la programación, reprogramación y evaluación del programa de
inversiones;
92
PERFIL DE PUESTOS
7. Elaborar informes técnicos de formulación y evaluación de proyectos de inversión

pública;
8. Elaborar estudios, en concordancia al SNIP a nivel de perfil y estudio completo;
9. Elaborar y mantener actualizado el catastro urbano y rural de la provincia;
10. Disponer la nomenclatura de avenidas, jirones, calles, pasajes, parques, plazas y la
numeración predial;
11. Normar, regular y otorgar autorizaciones, derechos y licencias de construcción, y
realizar la fiscalización correspondiente;
12. Supervisar, controlar y evaluar las acciones competentes para el otorgamiento de
habilitación urbana;
13. Pronunciarse sobre la construcción, remodelación o demolición de inmuebles y
declaratorias de fábrica;
14. Declarar la inhabitabilidad de inmuebles y disponer su desocupación en el caso de
estar habitados; y
15. Otras funciones que se les encomiende inherente a su competencia.

 Profesional Titulado en la especialidad de Ingeniería y/o Arquitectura;
 Más de 2 años de experiencia en el desempeño de la función; y
 Experiencia acreditada en gestión pública municipal.

DENOMINACIÓN TOPÓGRAFO
NOMBRE DEL PUESTO TOPÓGRAFO
Misión del Puesto:

Ejecución de actividades técnicas en el delineamiento y descripción de extensiones de
terrenos.
1. Ejecutar levantamiento planimétrico de nivelación de terrenos;

2. Efectuar mediciones y correcciones barométricas;
3. Representar en croquis los datos obtenidos, a través de los cálculos;
4. Realizar mediciones de terrenos urbanos y rurales para la confección de planos
catastrales;
93
PERFIL DE PUESTOS
5. Estudiar los elementos preliminares necesarios para el levantamiento de planos

topográficos; y
6. Controlar los trabajos de señalización de terrenos u otros similares.
 Ingeniero, bachiller y/o técnico en topografía;

 Experiencia acreditada en la especialidad;
 Curso técnico en topografía; y
 Experiencia mínima de 1 años en cargos o áreas afines.

NOMBRE DEL PUESTO SECRETARIA DE LA SUBGERENCIA DE ESTUDIOS Y PROYECTOS
Misión del Puesto:

Ejecuta actividades variadas de apoyo secretarial.
que se tramita;
4. Llevar, supervisar la agenda general del Gerente;
información;
documentación;
 Técnico Titulado en secretariado en Instituto Superior y/o Cetpro
94
PERFIL DE PUESTOS

DENOMINACIÓN JEFE
NOMBRE DEL PUESTO JEFE DE ESTUDIOS DE PRE INVERSIÓN
DEPENDENCIA JERÁRQUICA LINEAL SUBGERENCIA DE PROGRAMACIÓN MULTIANUAL DE INVERSIONES
Misión del Puesto:

Observar o aprobar recomendar la viabilidad de los proyectos de inversión pública a
nivel de perfil y/o Factibilidad, según corresponda
1. Observar, rechazar o aprobar los estudios en su condición de perfil, y Factibilidad
elaborados por la Oficina de Estudios de Proyectos de Inversión y Expedientes
Técnicos, emitiendo los informes técnicos correspondientes;
2. Determinar si los proyectos de inversión pública presentados por la unidad
formuladora de la municipalidad son compatibles con los objetivos del Plan
Estratégico Institucional y/o Plan de Desarrollo Local Concertado;
3. Apoyar en el actualizado del Banco de Proyectos de la Municipalidad;
4. Actualizar el sistema operativo de seguimiento y monitoreo de la inversión de la
municipalidad;
5. Coordinar la realización de las evaluaciones ex post comprendido en la fase post
inversión;
6. Elaborar el programa Multianual de Inversión Pública Municipal a nivel de Pliego; y
7. Cumplir con las demás Funciones y responsabilidades que se deriven del
cumplimiento de sus Funciones.
 Bachiller en la especialidad de Ingeniería Civil y/o Economía;
SECCIÓN III
SUBGERENCIA DE DESARROLLO URBANO Y RURAL
95
PERFIL DE PUESTOS
Artículo 40º.- La Gerencia de Desarrollo Urbano y Rural, es un órgano de línea,

encargado de conducir el proceso de desarrollo urbano, es sus aspectos de
planeamiento de la infraestructura urbana, vivienda, control y ejecución de obras
públicas y privadas y el mantenimiento de la infraestructura pública.
SITUACIÓN DE CARGO
49 Subgerente 01-09-1.3-03 SP - DS 1 1
GERENCIA DE
INFRAESTRUCTURA
TOTAL 1 1
SUBGERENCIA DE
DESARROLLO URBANO Y
RURAL

 La Gerencia de Desarrollo Urbano y Rural, depende jerárquicamente de la Gerencia
Municipal.
 Coordina con la Gerencia Municipal, Planeamiento, Asesoría Jurídica, así como las
dependencias de la Municipalidad y otros municipios.
 Las Funciones de la Gerencia de Desarrollo Urbano y Rural, están señaladas en el
NOMBRE DEL PUESTO SUBGERENTE DE DESARROLLO URBANO Y RURAL
Misión del Puesto:

Planificación, dirección y coordinación de actividades técnico administrativas de alto
nivel de responsabilidad en programas de línea asignadas al área de su competencia.
1. Programar, organizar, coordinar, dirigir y controlar todas las acciones inherentes a
la ejecución de las obras públicas promovidas por la Municipalidad;
96
PERFIL DE PUESTOS

3. Firmar Resoluciones de acuerdo a las facultades concedidas;
4. Proponer programas y proyectos para resolver problemas críticos relacionados a las
construcciones públicas y privadas, tanto en la zona urbana como rural;
5. Establecer las políticas para el desarrollo de los planes territoriales y entregar los
correspondientes planeamientos a las municipalidades Distritales;
6. Planificar, formular, ejecutar y monitorear las acciones del proceso del
Acondicionamiento Territorial del Distrito, incluyéndose las áreas de preservación y
reservas ecológicas y áreas naturales protegidas, de defensa y protección del
ambiente y las áreas para la gestión de residuos sólidos;
7. Fiscalizar y controlar el cumplimiento de los reglamentos nacionales y disposiciones
que normen el desarrollo urbano, así como el uso y conservación de las
edificaciones públicas y privadas;
8. Reglamentar, controlar y otorgar autorizaciones, derechos y licencias de
construcción, remodelación, refacción, demolición y declaratoria de fábrica de
edificios públicos y privados; compatibilidad de uso para apertura de
establecimientos comerciales, industriales y de actividades profesionales de acuerdo
con la zonificación, construcción de estaciones radioeléctricas y tendido de cables
de cualquier naturaleza. Además de realizar la respectiva fiscalización;
9. Controlar el correcto uso del espacio y garantizar un armonioso y adecuado diseño
urbano, mediante la calificación de instalaciones en la vía pública y de las
autorizaciones para ubicación de anuncios y avisos publicitarios y propaganda
política; de acuerdo a las normas técnicas y administrativas de la materia;
10. Control y Supervisión del cumplimiento de las normas, contratos, proyectos y
estudios en materia de uso racional de los recursos;
11. Asesorar a la Gerencia Municipal y demás órganos municipales en el ámbito de su
competencia;
12. Emitir opinión sobre la suscripción de contratos o firma de convenios para la
elaboración de estudios de proyectos de inversión;
13. Planificar, supervisar y evaluar los simulacros que se realicen como acción de
prevención del Riesgo de Desastres;
14. Verificar el cumplimiento de las Funciones de las áreas subalternas a la gerencia;
15. Verificar la calidad de trabajo en la infraestructura proyectada;
16. Diseñar, programar, dirigir, y ejecutar los programas y proyectos transferidos en el
marco del proceso de Descentralización del Estado;
17. Coordinar en forma estricta la ejecución de las obras con las unidades a su cargo;
18. De acuerdo al Reglamento de Aplicación de las Sanciones Administrativas cumplir
con:
a) Impulsar el procedimiento sancionador.
b) Emitir las Resoluciones de Sanción correspondientes respecto de las
Notificaciones de Infracción (NI).
c) Participar, a solicitud de la Policía Municipal y Seguridad Ciudadana; y
19. Otras Funciones afines que le delegue el Titular del Pliego y la Gerencia Municipal.
97
PERFIL DE PUESTOS
 Profesional Titulado en la especialidad de Arquitectura;

CAPÍTULO IV
GERENCIA DE DESARROLLO E INCLUSIÓN SOCIAL
98
PERFIL DE PUESTOS
Artículo 41°.- La Gerencia de Desarrollo Social el órgano de línea encargado y

responsable de planificar, coordinar, formular, aprobar, ejecutar y controlar los planes,
programas y proyectos de desarrollo social en todas las áreas de desarrollo que la ley
faculta y de conducir los planes, programas y proyectos de nivel Distrital referidos al
Bienestar Social, Servicios y Programas Sociales (Vaso de Leche y otros por delegación),
Cultura, Deporte, Recreación, Salud y la Promoción de la Participación Ciudadana
mediante las Organizaciones Civiles de Base y los Comités de Gestión, el apoyo
alimentario y el vaso de leche y Programas sociales.
GERENCIA
SITUACIÓN DE CARGO
N° CARGO ESTRUCTURAL CÓDIGO CLASIFIC. MUNICIPAL
TOTAL OCUPAD PREVIST. OBSERV.
.
50 Gerente GERENCIA DE SP - DS
01-09-2.0-03 1 1
51 Secretaría I DESARROLLO
01-09-2.0-06 ESP-AP 1 1
INCLUSIÓN SOCIAL
TOTAL 2 1 1
SECRETARÍA I

 La Gerencia de Desarrollo Social, depende jerárquicamente de la Gerencia Municipal
y tiene autoridad directa sobre el personal a su cargo.
 Coordina con la Gerencia Municipal y con todas las dependencias de la Municipalidad
así mismo con instituciones públicas y privadas.
NOMBRE DEL PUESTO GERENTE DE DESARROLLO E INCLUSIÓN SOCIAL
Misión del Puesto:
99
PERFIL DE PUESTOS
1. Planificar, programar, aprobar, ejecutar, controlar y evaluar las actividades y

Funciones asignadas a su cargo y elaborar los informes correspondientes sobre su
desempeño a su inmediato superior;
2. Firmar Resoluciones de acuerdo con las atribuciones conferidas;
3. Conducir, coordinar y controlar la elaboración, ejecución evaluación de los Planes
Estratégicos de desarrollo social y El Plan Operativo Anual para su implementación;
4. Planificar, organizar, dirigir, coordinar, ejecutar y controlar las actividades de
participación ciudadana, organizaciones civiles, así como de Comités de Gestión,
con el objeto de Desarrollar Capacidades Ciudadanas, Desarrollo Personal y
Cultural, Formación Educativa en Ciencias, las Artes y las Letras, Prácticas
Deportivas, Actividades de Recreación, Recuperación de Valores e Identidad local y
Nacional;
5. Promover, cualificar y fortalecer las políticas sociales, que favorezcan el Desarrollo
Humano Sostenible e Integral de la Población;
6. Promover el conocimiento y del rol Ciudadano en el Proceso del Presupuesto
Participativo;
7. Diseñar, programar, dirigir, y ejecutar los programas y proyectos transferidos en el
marco del proceso de Descentralización del Estado;
8. Promover la constitución de las Organizaciones civiles y los Comités de Gestión
Ciudadana;
9. Planear, organizar, y dirigir las actividades de Promoción de la Salud y Educación,
Cultura y Transferencia de Tecnología que permita mejorar la calidad de los
diferentes segmentos sociales que conforman nuestra comunidad;
10. Brindar una atención integral a la juventud en las áreas de Educación, Salud,
Deporte, Recreación y en todos los aspectos relacionados con su bienestar y calidad
de vida;
11. Planificar, organizar, dirigir, coordinar, ejecutar actividades y acciones en defensa
de los niños, adolescentes y la integridad familiar;
12. Planear, organizar, dirigir, coordinar, ejecutar actividades y acciones en defensa de
los ciudadanos discapacitados;
13. Planear, organizar, dirigir, coordinar, ejecutar actividades en beneficio de la Salud
de La Población y Acciones de Auxilio Médico;
14. Planificar, organizar, dirigir, coordinar, ejecutar actividades y acciones en los
Programas Sociales de Apoyo a la Alimentación y el Vaso de Leche;
15. Representar el organismo en Comisiones Multisectoriales;
16. Elaborar, ejecutar y evaluar el Plan Operativo Institucional en cada Ejercicio Fiscal,
emitiendo los informes correspondientes; así como resolver y tramitar los
procedimientos de servicios administrativos conforme al Texto Único de
Procedimientos Administrativos TUPA vigente;
con:
c) Participar, a solicitud de la Policía Municipal;
100
PERFIL DE PUESTOS

competencia; y
19. Otras Funciones afines que le delegue el Titular del Pliego y la Gerencia Municipal
 Profesional Titulado en la especialidad Licenciado en Educación;

NOMBRE DEL PUESTO SECRETARÍA DE GERENCIA DE DESARROLLO E INCLUSIÓN SOCIAL
DEPENDENCIA JERÁRQUICA LINEAL GERENCIA DE DESARROLLO E INCLUSIÓN SOCIAL
Misión del Puesto:

 Coordinación, supervisión y ejecución de actividades de apoyo secretarial y técnico
administrativo.
1. Organizar y supervisar las actividades de apoyo administrativo y secretarial;
3. Llevar, supervisar la agenda del Gerente;
gerencia, preparando periódicamente los informes de situación, utilizando sistemas
de cómputo;
6. Redactar y prepara informes que se le requiera;
documentación;
 Egresada de Instituto Superior en Secretariado ejecutivo;
101
PERFIL DE PUESTOS

 Más de 1 año de experiencia en el desempeño de la función.
SECCIÓN I
SUBGERENCIA DE PROGRAMAS SOCIALES Y REGISTRO CIVIL

Artículo 42°.- Es el órgano encargado de organizar, coordinar, ejecutar, controlar y
evaluar las acciones referentes a los programas sociales, la ayuda social, los programas
alimentarios y vaso de leche, así como llevar la evaluación poblacional en riesgo y
vulnerabilidad mediante el programa de focalización.
Las funciones están señaladas en el Reglamento de Organización y Funciones.
GERENCIA DE
DESARROLLO E
INCLUSIÓN SOCIAL
SUBGERENCIA DE
PROGRAMAS SOCIALES Y
REGISTRO CIVIL
ENCARGADO DE ENCARGADO DE LA
DEMUNA DIVISIÓN DE
PARTICIPACIÓN
VECINAL
PROMOTOR DE VASO
DE LECHE OMAPED
Asignación de Puestos:
ENCARGADO DE
REGISTRO CIVIL FOCALIZACIÓN DE SITUACIÓN DE CARGO
N° CARGO ESTRUCTURAL CÓDIGO HOGARES
CLASIFIC. TOTAL OCUPAD. PREVIST. OBSERV.
52 Subgerente 01-09-2.1-03 SP - DS 1 1
102
PERFIL DE PUESTOS
53 Promotor de Vaso de Leche 01-09-2.1-05 SP - ES 1 1

54 Encargado de Registro Civil 01-09-2.1-05 SP - ES 1 1
55 Encargado de DEMUNA 01-09-2.1-05 SP - ES 1 1
56 Encargado de la División de 01-09-2.1-05 SP - ES 1 1
Participación Vecinal
57 Focalización de Hogares 01-09-2.1-05 SP - ES 1 1
58 OMAPED 01-09-2.1-05 SP -ES 1 1
TOTAL 7 3 4

 La Subgerencia de Programas Sociales depende de la Gerencia de Desarrollo Social,
el jefe tiene autoridad directa sobre el personal a su cargo.
 Coordina con su Gerencia, asimismo con otras dependencias de la Municipalidad y
otras instituciones.
NOMBRE DEL PUESTO SUBGERENTE DE PROGRAMAS SOCIALES Y REGISTRO CIVIL
Misión del Puesto:

La Subgerencia de Programas Sociales y Registro Civil, es el órgano de línea que
depende de la Gerencia de Desarrollo Social, encargado de administrar acciones y
actividades relacionadas a todos los programas sociales transferidos por el gobierno
central, del Padrón General de Hogares, de la atención a la familia, para ponerlo a
disposición de los programas sociales mejorando su eficacia.
1. Planear, organizar, dirigir, ejecutar, supervisar y evaluar el periódico y
oportuno proceso y seguimiento del adecuado accionar y desarrollo de las acciones
y actividades del Programa Vaso de Leche; así como de otros programas sociales
transferidos por el Gobierno Nacional, orientados a mejorar la calidad de vida de la
población de menores recursos, dentro del ámbito del distrito;
2. Elaborar los informes correspondientes sobre su desempeño a su inmediato
superior.
3. Programar, dirigir, ejecutar, controlar, evaluar y supervisar las actividades
relacionadas con el apoyo alimentario dirigido a la población pobre y de extrema
pobreza, materna infantil (niños de 0 a 6 años; madres gestantes y madres en
periodo de lactancia), niños y niñas de 7 a 13 años, ancianos y personas con
discapacidad;
4. Coordinar para la elaboración el expediente técnico anualmente para sustentar la
adquisición de Alimentos del programa de acuerdo a las normas técnicas y
directivas.
103
PERFIL DE PUESTOS
5. Elaborar la PROGRAMACIÓN de distribución de alimentos en forma mensual

asignando la ración que corresponde a cada beneficiario: Sub - Infantil: Los niños
deben tener entre 6 meses a 3 años de edad y estar registrado en un
establecimiento de Salud, madres deberán estar gestando o lactando. Permanencia:
Recibir atención integral de Salud previo a recepcionar el apoyo alimentario (Niños
< de 3 años: CRED, inmunizaciones, suplementación de hierro, Vit. A,
desparasitación, etc. Madres Gestantes: control prenatal, suplementación de Hierro
y ácido fólico, parto institucionalizado, etc.) Sub – Pre escolar y Escolar: Los niños
deberán tener entre 3 y menos de 6 años de edad ( Pre escolar) y estar
matriculado en una Institución Educativa ( Nivel inicial y primario) Permanencia:
Participación de los padres de familia y de la comunidad educativa en actividades
educativas y/o comunicacionales ofertadas por el Programa;
6. Realizar el seguimiento y evaluación de la Gestión del Programa en forma
trimestral.
7. Solicitar al MIDIS la asistencia técnica que requiera para el cumplimiento de las
metas;
8. Coordinar el proceso de Selección de los Alimentos para la Adquisición
correspondiente;
9. Coordinar con el Ministerio de Educación a través de la UGEL y la Dirección de la
Institución Educativa para el empadronamiento de los beneficiarios a nivel Distrital;
10. Efectuar el control de Calidad de los Alimentos a Distribuir;
11. Control de peso y talla en forma trimestral a los niños beneficiarios menores de 5
años. Para comprobar los efectos del programa;
12. Realizar una evaluación del programa en forma mensual y trimestral para remitirlos
al MIDIS de acuerdo al convenio;
13. Efectuar el seguimiento y monitoreo del programa en coordinación con el MINDES;
14. Promover, identificar y formular proyectos de Seguridad Alimentaría considerando
la participación de la población beneficiaria y el uso de recursos potenciales de las
zonas donde se ejecutarán;
15. Realizar en forma semestral el empadronamiento de los beneficiarios de los
diferentes programas sociales para luego ser insertados en los sistemas aplicativos
del registro único de beneficiarios y enviando comunicación a las instancias
correspondientes tal como lo indica la normatividad vigente;
16. Coordinar para que la entrega de los alimentos a los beneficiarios de los diferentes
programas sociales se realice en forma oportuna en los centros de atención;
17. Promover cursos de capacitación en la preparación de sus alimentos orientándolas
a un óptimo consumo de los insumos alimentarios;
18. Promover acciones de participación activa de las madres organizadas en el
Programa nutricional del Vaso de Leche;
19. Organizar, planificar, supervisar y controlar la Ejecución de todos los Programas
Sociales, tales como Beca18, Pensión 65, Qaliwarma u otro;
20. Elaborar los planes operativos de los diferentes programas para la ejecución de los
mismos;
21. Elaborar informes para la alta dirección, la contraloría, INEI, MEF y otras entidades
que lo soliciten, sobre el uso de los recursos del programa;
104
PERFIL DE PUESTOS
22. Cumplir las disposiciones relativas a la ley de transparencia y acceso a la

información pública, así como el código de ética de la función pública a fin de que
realmente logre cumplir sus Funciones con integridad y valores éticos que
contribuyan al desempeño eficaz, eficiente y diligente de las tareas asignadas;
23. Planear, organizar, dirigir y ejecutar el empadronamiento periódico y oportuno
de las familias dentro del ámbito Distrital para el proceso de registro en el
Sistema de Focalización de Hogares – SISFOH;
24. Apoyar la obtención en el Registro Civil de las respectivas partidas de nacimientos
y su Documento Nacional de Identidad – DNI, a las personas que por motivos
diversos no cuenten con sus documentos de identificación para acceder a los
programas sociales y de bienestar programados por el gobierno nacional;
25. Programar acciones dentro de la población, para su sensibilización acerca de
mejorar los niveles de vida mediante la erradicación del analfabetismo, desarrollo
de capacidades y acceso a la salud gratuita promovido por el Estadio Peruano;
26. Elaborar y Proponer el Plan Operativo Anual de la División, y su respectivo
Presupuesto; teniendo en cuenta los lineamientos de política institucional
impartidas por la Alta Dirección y el Concejo Municipal; y
27. Las demás que le correspondan de acuerdo a la normatividad en vigencia y las que
le sean delegadas por la autoridad superior.
 De preferencia título profesional universitario o grado académico de bachiller o
estudios relacionados con el cargo;
 Más de 1 años de experiencia en gestión pública municipal
Identificación de Puestos:
DENOMINACIÓN PROMOTOR
NOMBRE DEL PUESTO PROMOTOR DE VASO DE LECHE
DEPENDENCIA JERÁRQUICA LINEAL SUBGERENCIA DE PROGRAMAS SOCIALES Y REGISTRO CIVIL
Misión del Puesto:

Planificación, dirección, coordinación, supervisión de actividades técnico administrativas
de alto nivel de responsabilidad en programas del Vaso de Leche.
1. Planificar, Programar, aprobar, ejecutar, controlar y evaluar las actividades y
2. Programar, dirigir, ejecutar, controlar, evaluar y supervisar las actividades
relacionadas con el apoyo alimentario dirigido a la población materna infantil (niños
105
PERFIL DE PUESTOS
de 0 a 6 años; madres gestantes y madres en periodo de lactancia), niñas de 7 a 13

años, ancianas, y personas con discapacidad;
3. Promover, identificar y formular proyectos de seguridad alimentaria considerando la
participación de la población beneficiaria y el uso de recursos potenciales de las
zonas donde se ejecutarán;
4. Llevar un Registro adecuado y actualizado de los diversos Comités del Programa
Vaso de Leche;
5. Coordinar y organizar los programas de capacitación dirigidos a los organismos que
trabajan con el Programa Vaso de Leche;
6. Promover acciones de participación activa de las madres organizadas en el Programa
nutricional del Vaso de Leche;
7. Promover cursos de capacitación en la preparación de sus alimentos orientándolas a
un óptimo consumo de los insumos alimentarios;
8. Elaborar informes para la alta dirección, la contraloría, INEI, MEF y otras entidades
que lo soliciten, sobre el uso de los recursos del programa; y
Funciones que le sean asignadas por su jefatura superior.
 Licenciada en Sociología o estudios relacionados con el cargo;

DENOMINACIÓN ENCARGADO
NOMBRE DEL PUESTO ENCARGADO DE REGISTRO CIVIL
Misión del Puesto:

de alto nivel de responsabilidad en programas de línea asignados asignadas al área de
su competencia.
1. Programar, organizar, dirigir, ejecutar, controlar y evaluar las actividades de los
registros del estado civil, los actos modificatorios del estado civil y las estadísticas
de hechos vitales;
3. Con autorización de la Alcaldía, realizar matrimonios civiles, particulares, y con
Acuerdo de Concejo matrimonios comunitarios en el interior o exterior del local
106
PERFIL DE PUESTOS
municipal o de la circunscripción, brindando facilidades económicas a las parejas

calificadas y certificadas como pobres o indigentes e inscribiendo las partidas
correspondientes de acuerdo a las normas del Código Civil;
4. Registrar nacimientos, matrimonios, divorcios, defunciones, Reconocimientos y
demás actos que modifican el estado civil de las personas, así como las
resoluciones judiciales y administrativas que a ellos se refieren susceptibles de
inscripción y los demás actos que señala la ley del Registro Nacional de
Identificación de Estado Civil (RENIEC);
5. Realizar el registro en línea de los hechos vitales (Nacimientos, Matrimonios,
Defunciones), directamente conectados con el módulo informático de la RENIEC;
6. Otorgar certificaciones de inscripciones, de no registrar los hechos vitales y otras,
previa búsqueda en los archivos, así como en el acervo físico documentario de la
OREC
7. Brindar atención y orientación a los administrados de los diversos procedimientos
administrativos registrales, para las respectivas inscripciones y/o materia de
rectificaciones judiciales, Notariales y Administrativas
8. Registrar y comunicar la información sustentatorio a los organismos públicos
competentes cuando requieran.
9. Reportar las Estadísticas de Hechos Vitales ocurridos en la OREC, en forma virtual y
mensual al RENIEC – LIMA, asimismo remitir el reporte físico a las oficinas del
MINSA de Huancavelica;
10. Mantener y conservar el Acervo Físico documentario de los hechos vitales y otros
documentos;
11. Emitir Resoluciones Registrales de Admisión y/o Denegatoria de Inscripción
Extemporánea, rectificaciones y otros;
12. Impulsar la implementación de un sistema integral de registros civiles con
tecnología actualizada en coordinación con el RENIEC, la actualización de la base de
datos de los hechos vitales de actas históricas de nacimiento, matrimonio y
defunciones, para evitar el maltrato físico de las actas por la excesiva manipulación
por sacar copias solicitadas por los interesados;
13. Contribuir en la organización de matrimonios comunitarios;
14. Colaborar con las autoridades policiales y judiciales en la identificación de las
personas;
15. Verificar documentos de sustento que originan el registro de hechos vitales.
(nacimientos, Matrimonios, defunciones, Reconocimientos, Rectificaciones, etc.);
16. Calificar los títulos sustentatorios que se presenten para las inscripciones;
17. En el caso de las inscripciones dispuestas por mandato judicial, solicitar al juez de la
causa las aclaraciones o información complementaria que crea necesaria;
18. Requerir los documentos e información escrita adicional a los títulos presentados,
que se considere indispensable para su mejor comprensión, interpretación o
calificación;
19. Denegar las inscripciones solicitadas que no aporten mérito para la inscripción; y
20. Otras que le sean asignadas.
107
PERFIL DE PUESTOS

 Técnico Titulado en especialidad Administración de Empresas o estudios relacionados
con el cargo;

NOMBRE DEL PUESTO ENCARGADO DE DEMUNA
Misión del Puesto:

Encargado de desarrollar actividades de ejecución, control y procesos de aplicación de
test, encuestas, entrevistas y otras para dar apoyo psicológico a las personas que lo
requieran.
1. Evaluar y remitir los informes y/o reconocimientos psicológicos de los casos de
niños, niñas y adolescentes atendiendo, así como sus padres en conflicto;
2. Recibir, atender y orientar al público y/o comisiones, brindando la información
necesaria, sobre los servicios solicitados, así como resolver asuntos de su
competencia;
3. Realizar el seguimiento de casos;
4. Recibir, atender y orientar al público;
5. Organizar el control y seguimiento de los casos que sigue la DEMUNA,
6. Realizar investigaciones en el medio social de los pacientes en tratamiento, para
recomendar su tratamiento adecuado y posterior rehabilitación e integración social,
haciendo las derivaciones pertinentes que garanticen la superación de los
programas psicológicos;
7. Elaborar programas de comunicación, participación e integración familiar de los
niños y adolescentes;
8. Tramitar y emitir informes del movimiento administrativo inherente a su cargo;
9. Participar en los programas de consultas, tratamientos y consejería psicológico para
la atención a niños y adolescentes y su familia;
10. Cumplir las normas, así como el código de Ética de la Función Pública;
11. Realizar labores de defensor en psicología, en base a la guía de Procedimientos de
Atención de casos en las defensoras del niño y adolescente
108
PERFIL DE PUESTOS
12. Elaboración e implementación de proyectos sociales a favor de los Derechos del

Niño y Adolescente y el Código de los Niños y Adolescentes;
13. Promover la difusión de la convención sobre los Derechos del Niño, y el código del
Niño y Adolescente;
14. Promover y difundir los servicios de atención de la DEMUNA en resguardo de los
derechos que asisten a los Niños, Niñas y Adolescentes;
15. Detectar y canalizar los casos que requieran atención, hacia la DEMUNA,
respetando el anonimato de la denuncia si el caso lo requiera;
16. Brindar orientación y consejería individual y familiar en previsión de situaciones
críticas;
17. Promueve el fortalecimiento de lazos familiares;
18. Motivar la participación activa de la población en la promoción y recuperación de
valores,
19. Promover el desarrollo de líderes comunales defensores y vigilantes del
cumplimiento de Derechos del Niño y adolescente,
20. Realiza acciones de seguimiento de casos, grupo y comunidad;
21. Elaborar informes psicológicos técnicos e atención y resolución de casos, así como
los de su competencia;
22. Coordinar y concertar acciones de promoción del protagonismo de los niños, niñas y
adolescentes para el ejercicio de Derechos;
23. Participar de la planificación, ejecución y evaluación de actividades de la DEMUNA;
24. Realizar actividades de carácter complementario asociadas al puesto, para el logro
de funciones;
25. Elaborar oportunamente los requerimientos asociados al puesto, para el logro de
funciones;
26. Formular los documentos técnico – normativos de aplicación para los programas a
desarrollar de acuerdo a su competencia;
27. Integrar comisiones en representación institucional en aspectos relacionados a la
función;
28. Implementar Proyectos en bienestar de la población del Distrito;
29. Realizar labores de defensor, en base a la guía de procedimiento de Atención de
casos en las defensoras del Niño y adolescente según R.M. N° 669-2006 MIMDES;
funciones que le sean asignadas por el Subgerente de Promoción Social y Registro
Civil.

109
PERFIL DE PUESTOS

NOMBRE DEL PUESTO ENCARGADO DE LA DIVISIÓN DE PARTICIPACIÓN VECINAL
Misión del Puesto:

de alto nivel de responsabilidad en programas de línea asignadas al área de su
competencia.
funciones asignadas a su cargo y elaborar los informes correspondientes sobre su
3. Planificar, organizar, dirigir y supervisar las actividades y programas de
participación vecinal, de las juntas vecinales y mesas de concertación o mesas
temáticas (Técnicas);
4. Promover la constitución de las organizaciones civiles y Comités de Gestión y Mesas
de Concertación Temáticas para atender los temas más urgentes de la localidad;
5. Planificar, organizar, dirigir y supervisar las actividades y programas de Relaciones
Institucionales;
6. Promover el respeto, la inclusión, y reconocimiento de los derechos de las
Comunidades Nativas del distrito, así como su cultura, identidad étnica, autonomía
organizativa, administrativa y económica y a la integridad de su territorio comunal;
7. Coordinar y promover a nivel interinstitucional el desarrollo de las comunidades
nativas, mediante el proceso de concertación y articulación de acciones de apoyo,
fomento, capacitación, asistencia técnica y otros;
8. Organizar y monitorear el Proceso del Presupuesto Participativo;
9. Promover, recepcionar y comunicar las iniciativas de los vecinos para mejorar la
Gestión Municipal y el Desarrollo Local;
10. Proponer, coordinar y ejecutar el Plan Anual de Actividades y Programas de
Participación Vecinal, de acuerdo con las leyes y reglamentos existentes;
11. Diseñar programas que promuevan la participación activa de los vecinos con el
objetivo de velar por los intereses de la comuna;
12. Propiciar vínculos de acercamiento entre la Municipalidad y el vecindario, a través
de instrumentos de información y comunicación;
110
PERFIL DE PUESTOS
13. Estimular la participación de los jóvenes en la vida social del Distrito brindando
apoyo para el desarrollo de infraestructura física y espacios sociales adecuados
propios para la juventud; y
14. Las demás atribuciones y responsabilidades que se deriven de su Jefatura Superior.
Procedimientos Administrativos Internos
 Más de 1 años de experiencia en cargos de gestión pública.

DENOMINACIÓN ASISTENTA SOCIAL II
NOMBRE DEL PUESTO ENCARGADA DE FOCALIZACIÓN DE HOGARES
Misión del Puesto:

Encargado de dirigir y controlar de las actividades de empadronamiento de hogares en
el Distrito-
1. Ejecutar el empadronamiento de hogares empleando la ficha Socioeconómica Única;
2. Verificar y controlar la calidad de la información levantada en la ficha
Socioeconómica Única; así como resolver los reclamos de registros incorrectos;
3. Realizar el seguimiento de la aplicación de la ficha socioeconómica Única en la
jurisdicción de Colcabamba;
4. Descargar la información levantada en la ficha socioeconómica en la base de datos
del Padrón General de Hogares PGH;
5. Formular recomendaciones para mejorar el desempeño del Sistema de Focalización
de hogares;
6. Levantar y mantener actualizado el Padrón General de Hogares que permitan
priorizar la atención de los hogares y personas en situación de pobreza y pobreza
extrema , dentro del contexto del Sistema de Focalización de Hogares;
7. Orientar e informar sobre el acceso a la clasificación socioeconómica del hogar;
8. Actualizar los procedimientos de acuerdo a la normatividad vigente;
9. Integrar comisiones en representación institucional en aspectos relacionados a la
función;
111
PERFIL DE PUESTOS
10. Es responsable de la Unidad Local de Focalización encargado de su conducción e

implementación, en el marco de lo dispuesto por la normatividad nacional que
regula el Sistema de Focalización de Hogares;
11. Planificar, ejecutar y conducir operativamente la aplicación de las fichas
Socioeconómicas Únicas en la jurisdicción de Colcabamba;
12. Atención de pedidos de aplicación de la Ficha Socioeconómica Única;
13. Control de calidad de la información recogida mediante la (FSU);
14. Administración de reclamos por registro incorrecto;
15. Formulación de recomendaciones para mejorar el desempeño del Sistema de
Focalización de Hogares;
16. Apoyo en la evaluación y emitir informe de los casos sociales que se presentan en el
Distrito;
17. Las demás atribuciones que le correspondan conforme a Ley y responsabilidades
que se deriven del cumplimiento de sus funciones y las que le sean asignadas.

DENOMINACIÓN RESPONSABLE OMAPED
NOMBRE DEL PUESTO OFICINA MUNICIPAL DE ATENCIÓN A LAS PERSONAS CON
DISCAPACIDAD
Misión del Puesto:

Encargado de desarrollar actividades en beneficio de la Defensoría de la Niña, el Niño y
el Adolescente y de las personas con discapacidades.
1. Ejecutar las actividades de la Oficina Municipal de Atención a las personas con
Discapacidad OMAPED, orientado a la defensa de los derechos de las personas con
discapacidad;
2. Promover y proponer que, en la formulación, planeamiento y la ejecución de las
políticas y programas locales se tomen en cuenta de manera expresa, las
necesidades e intereses de la persona con discapacidad;
3. Coordinar, supervisar y evaluar las políticas y programas locales sobre asuntos
relacionados con las personas con discapacidad;
112
PERFIL DE PUESTOS
4. Participar en la formulación y aprobación del presupuesto local para asegurar que

se destinen los recursos necesarios para la implementación de políticas y programas
sobre cuestiones relativas a la discapacidad;
5. Coordinar y supervisar la ejecución de los planes y programas nacionales en
materia de discapacidad;
6. Promover y ejecutar campañas para la toma de conciencia respecto de la persona
con discapacidad, el respeto de sus derechos y de su dignidad, y la responsabilidad
del Estado y la sociedad para con ella;
7. Difundir información sobre asuntos relacionadas con la discapacidad, incluida
información actualizada acerca de los programas y servicios disponibles para la
persona con discapacidad y su familia;
8. Elaborar, ejecutar y supervisar el plan de accesibilidad de las personas con
discapacidad;
9. Supervisar y evaluar la aplicación de normas, métodos y cumplimiento de la
normatividad, como la ley 27050 Ley General de la Persona con Discapacidad, su
reglamento y otras disposiciones legales vigentes;
10. Promover, organizar y ejecutar programas de atención en salud a la persona en
riesgo y con discapacidad;
11. Implementar programas de capacitación y asesoría en actividades económicas
(alianzas, estrategias con instituciones, ONGS, etc.), que permitan generación de
recursos económicos de sostenibilidad para las personas con discapacidad;
12. Promover y sensibilizar a la población respecto a los derechos que asistan a las
personas con discapacidad, a fin de procurar su inclusión, inserción y trata
igualitaria sin discriminación, entre otros.
 Técnico Titulado en especialidad de Enfermería o estudios relacionados con el cargo;
SECCIÓN II
SUBGERENCIA DE EDUCACIÓN, SALUD Y CULTURA
113
PERFIL DE PUESTOS
Artículo 43°.- Línea de Autoridad y

Coordinación La División de la Subgerencia de GERENCIA DE
Educación, Salud y Cultura, depende de la DESARROLLO E Gerencia
de INCLUSION SOCIAL Desarrollo
SUBGERENCIA DE
e Inclusión Social.
EDUCACIÓN, SALUD Y
Coordina CULTURA con las demás Gerencias y Subgerencias
municipales, asimismo con otras dependencias
externas de la Municipalidad. Las Funciones de la Subgerencia de Educación, Salud y
Cultura, están descritas en el Reglamento de Organización y Funciones.
PROMOCIÓN DE PROMOCIÓN DE Estructura Orgánica:
EDUCACIÓN CULTURA Y DEPORTE
PROMOTOR EN RESPONSABLE DE
SALUD BIBLIOTECA
Asignación de Puestos:
SITUACIÓN DE CARGO
59 Subgerente 01-09-2.2-03 SP - DS 1 1
60 Promotor en Educación 01-09-2.2-05 SP - ES 1 1
61 Promotor en Salud 01-09-2.2-05 SP - ES 1 1
62 Promotor en Cultura y 01-09-2.2-05 SP - ES 1 1
Deporte
63 Responsable de Biblioteca 01-09-2.-05 SP - ES 1 1
TOTAL 5 1 4

La Subgerencia de Educación, Salud y Cultura, depende de la Gerencia de Desarrollo
Social, el Subgerente tiene autoridad directa sobre el personal a su cargo. Coordina con
su Gerencia, asimismo con otras dependencias de la Municipalidad y otras instituciones.
NOMBRE DEL PUESTO SUBGERENTE DE EDUCACIÓN, SALUD Y CULTURA
114
PERFIL DE PUESTOS

Misión del Puesto:

competencia.

1. Planificar, formular, políticas en materia de promoción de la educación, cultura,
deportes, recreación, en concordancia con la política municipal, regional y nacional
y elaborar los informes correspondientes sobre su desempeño a su inmediato
superior.
3. Realizar acciones para garantizar la participación de la sociedad en el mejoramiento
de la educación en nuestro distrito;
4. Promover una sociedad que eduque a sus ciudadanos y los compromete con el
desarrollo de su comunidad;
5. Promover, recepcionar y comunicar las iniciativas de los vecinos para mejorar la
Gestión Municipal y el Desarrollo Local;
de actividades culturales, deportivas y de recreación;
8. Elaborar planes, normas y directivas que dicte la Municipalidad en materia de
Política Cultural y Deportiva;
9. Promover actividades Culturales, Folklóricas, Musicales Y Artísticas, así como la
organización de conservatorios, teatros y similares;
10. Organizar en cooperación con las entidades competentes programas culturales de
interés local;
11. Participar en Programas de Alfabetización, promover y cooperar con la comunidad
para su realización;
12. Elaborar e implementar el Plan Integral de Desarrollo de la Biblioteca Municipal
propendiendo al uso tecnológico de punta;
13. Planificar, organizar y ejecutar el Programa de Vacaciones Útiles Autofinanciado;
14. Organizar conferencias, seminarios, conversatorios y charlas para estudiantes,
profesionales de la educación, así como público en general;
15. Coadyuvar al cumplimiento de las Políticas Nacionales sobre educación, el Deporte
y la Recreación;
16. Promover la construcción de Campos Deportivos y Recreativos en coordinación con
la Gerencia de Infraestructura y Desarrollo Urbano;
115
PERFIL DE PUESTOS
17. Fomentar, organizar y ejecutar eventos deportivos en beneficio de los alumnos de

Centros Educativos ubicados en la localidad;
18. Fomentar la Promoción Juvenil y apoyo a organizaciones juveniles y promoción en
las diversas actividades;
19. los Medios de Comunicación para las organizaciones juveniles, apoyo a sus
publicaciones y boletines de grupos de jóvenes;
20. Fomentar la inserción social y laboral de los jóvenes;
propios para la juventud;
22. Desarrollar sistemas de información adecuados para que todos los jóvenes tengan
acceso a las oportunidades y servicios que el Estado y los Organismos brindan;
23. Promover actividades culturales y recreativas que permitan canales de expresión a
la creatividad juvenil;
24. Promover acciones contra la drogadicción juvenil. y el pandillaje; y
funciones que le sean asignadas por su Jefatura Superior.
 Profesional Titulado/Bachiller Universitario en Educación;
 Más de 1 años de experiencia en cargos de gestión pública

NOMBRE DEL PUESTO PROMOCIÓN DE EDUCACIÓN
Misión del Puesto:

competencia.
1. Planificar, formular, políticas en materia de promoción de la educación, en
concordancia con la política municipal, regional y nacional y elaborar los informes
correspondientes sobre su desempeño a su inmediato superior.
2. Realizar acciones para garantizar la participación de la sociedad en el mejoramiento
de la educación en nuestro distrito;
116
PERFIL DE PUESTOS
3. Promover una sociedad que eduque a sus ciudadanos y los compromete con el
desarrollo de su comunidad;
4. Organizar en cooperación con las entidades competentes programas educacionales
de interés local;
5. Participar en Programas de Alfabetización, promover y cooperar con la comunidad
para su realización;
6. Planificar, organizar y ejecutar el Programa de Vacaciones Útiles Autofinanciado;
7. Organizar conferencias, seminarios, conversatorios y charlas para estudiantes,
profesionales de la educación, así como público en general;
8. Coadyuvar al cumplimiento de las Políticas Nacionales sobre educación;
9. Fomentar la Promoción Juvenil y apoyo a organizaciones juveniles y promoción en
las diversas actividades educacionales;
10. Pedir apoyo a los Medios de Comunicación para las organizaciones juveniles, en
publicaciones y boletines de grupos de jóvenes;
Procedimientos Administrativos Internos; y

DENOMINACIÓN PROMOCIÓN DE SALUD
NOMBRE DEL PUESTO PROMOTOR
Misión del Puesto:
Desarrollar y coordinar las actividades orientadas a la promoción de la salud.
funciones orientadas a la promoción de la salud.
2. Implementar el Plan Concertado de Salud Local;
3. Coordinar acciones para garantizar el suministro de agua para consumo humano
para la población
117
PERFIL DE PUESTOS
4. Coordinar el monitoreo permanente de las condiciones de salud de la población,

emitiendo los informes respectivos;
5. Promover la inversión social en salud;
6. Ejecutar investigaciones de salud pública, en el ámbito Distrital;
7. Promover la participación de la comunidad organizada en programas de promoción
de la salud y seguridad alimentaria;
8. Crear entornos que apoyen y favorezcan la salud;
9. Promover el desarrollo de municipios o comunidades saludables;
10. Realizar campañas de medicina preventiva, primeros auxilios, educación sanitaria y
otros de salud primaria;
11. Coordinar con los centros poblados y el Ministerio de Salud, la realización de
campañas de control de epidemias y sanidad;
12. Proponer la suscripción de convenios de cooperación técnica interinstitucional, en el
campo de la salud;
13. Implementar las estrategias orientadas a cambiar la actitud ciudadana para el
cumplimiento de las normas municipales, en materia de sanidad;
14. Suscribir y autorizar la expedición de los carnés de sanidad;
15. Coordinar y articular acciones intersectoriales para desarrollar campañas sobre
consumo de drogas, alcohol, pandillaje violencia familiar y otros que afecten el
normal desarrollo de los niños, niñas y adolescentes del Distrito;
16. Promover convenios interinstitucionales para llevar cabo campañas de salud mental
en los centros educativos;
17. Programar y ejecutar campañas de alimentación saludable, a través del consumo de
alimentos nutritivos;
18. Proponer y ejecutar el plan operativo de la unidad orgánica;
19. Informar mensualmente a la Gerencia de Desarrollo e Inclusión Social, ejecución y
evaluación de los planes, programas y proyectos de la unidad orgánica;
20. Proponer, impulsar e implementar las mejoras e innovaciones en los procesos,
procedimientos y normatividad interna de la unidad orgánica;
21. Las demás funciones que se deriven de la Gerencia de Desarrollo e Inclusión Social.
 Técnico Titulado en especialidad de Enfermería y/o obstetricia o estudios
relacionados con el cargo;
 Experiencia en administración y gestión pública;
 Manejo de paquetes informáticos a nivel usuario; y
 Experiencia de 1 año en gestión pública municipal.

NOMBRE DEL PUESTO PROMOCIÓN DE CULTURA Y DEPORTE
118
PERFIL DE PUESTOS
Misión del Puesto:

competencia
1. Planificar, formular, políticas en materia de promoción de la cultura, deportes, y
recreación, en concordancia con la política municipal, regional y elaborar los
informes correspondientes sobre su desempeño a su inmediato superior.
de actividades culturales, deportivas y de recreación;
4. Elaborar planes, normas y directivas que dicte la Municipalidad en materia de
Política Cultural y Deportiva;
5. Promover actividades Culturales, Folklóricas, Musicales Y Artísticas, así como la
organización de conservatorios, teatros y similares;
6. Organizar en cooperación con las entidades competentes programas culturales de
interés local;
7. Coadyuvar al cumplimiento de las Políticas Nacionales sobre cultura, el Deporte y la
Recreación;
8. Promover la construcción de Campos Deportivos y Recreativos en coordinación con
la Gerencia de Infraestructura y Desarrollo Urbano;
9. Fomentar, organizar y ejecutar eventos deportivos en beneficio de los alumnos de
Centros Educativos ubicados en la localidad;
10. Fomentar la inserción social y laboral de los jóvenes;
propios para la juventud;
 Licenciado y/o Bachiller en Educación Física o estudios relacionados con el cargo;
Procedimientos Administrativos Internos; y
119
PERFIL DE PUESTOS

DENOMINACIÓN RESPONSABLE DE BIBLIOTECA
NOMBRE DEL PUESTO RESPONSABLE DE BIBLIOTECA
Misión del Puesto:

Es el encargado de ejecutar y coordinar las actividades de la biblioteca municipal,
velando por el buen uso del material educativo y del inmobiliario que se encuentra a su
cargo.
1. Recibir e ingresar la colección bibliográfica y documental;

2. Atender al público lector, entregando y recibiendo el material solicitado por los
usuarios (libros, textos, documentos, etc.), conforme a los procedimientos
establecidos;
3. Atender a los usuarios con las fotocopias de los textos solicitados;
4. Orientar a los usuarios en el uso de catálogos y/o fichas de biblioteca;
5. Mantener el registro de los libros y documentos prestados en su turno;
6. Asumir la responsabilidad de su devolución del material bibliográfico prestado al
usuario;
7. Utilizar el mobiliario en forma diligente, ordenada y limpia;
8. Distribuir, ordenar, codificar y acomodar en estantes y anaqueles libros y/o revistas,
catálogos y ficheros;
9. Vigilar el servicio en la sala de lectura, velando por la buena conservación del
material bibliográfico;
10. Participar en el inventario anual de la biblioteca;
11. Atender en los plazos previstos los procesos que le sean encargados;
12. Participar en las capacitaciones programadas en forma obligatoria; y
13. Las demás que le sean asignadas y que sean de su competencia.
 De preferencia bachiller o estudios relacionados con el cargo;

 Capacitación especializada afines al área funcional;
 Experiencia laboral no menor de 1 año en el ejercicio de funciones afines al
cargo;
 Experiencia no menor de un (1) año en cargos directivos en el sector público; y
120
PERFIL DE PUESTOS
 Otras que señale norma expresa vigente.
CAPITULO V
GERENCIA DE SERVICIOS PÚBLICOS

GERENCIA
Artículo 44°.- La Gerencia de Servicios MUNICIPAL Públicos
es el órgano
encargado de GERENCIA DE hacer
respetar el SERVICIOS PÚBLICOS cumplimiento de las normas
municipales, complementar el servicio de seguridad
ciudadana, establecer políticas para mejorar la
SECRETARÍA
captación de recursos públicos para ser usado en el
financiamiento de los pedidos urgentes de los ciudadanos y
las eventualidades que se presentan normalmente en el Distrito. También se encarga
del manejo sanitario de mercados y de la planificación, programación y coordinación de
las acciones de monitoreo de los servicios de agua y alcantarillado, de la acción de
limpieza pública, parques y jardines, manejo de residuos sólidos, la administración y
mantenimiento de toda la infraestructura social y asistencial, entre otros: estadio,
coliseo deportivo, , centro cultural, vivero, entre otros. Depende de la Gerencia
municipal.
121
PERFIL DE PUESTOS
SITUACIÓN DE CARGO
.
64 Gerencia 01-09-3.0-02 SP - DS 1 1
65 Secretaria 01-09-3.0-06 SP - AP 1 1
TOTAL 2 1 1

 Línea de autoridad y Coordinación La Gerencia de Servicios Públicos, depende
jerárquicamente de la Gerencia Municipal y tiene autoridad directa sobre el personal
a su cargo. Coordina, asimismo con otras dependencias externas de la Municipalidad.
 Las Funciones de la Gerencia de Servicios Públicos están descritas en el Reglamento
de Organización y Funciones.

NOMBRE DEL PUESTO GERENCIA DE SERVICIOS PÚBLICOS

2. Firmar resoluciones gerenciales de acuerdo con las atribuciones conferidas;
3. Desarrollar acciones de protección y seguridad ciudadana en coordinación con el
Comité de Seguridad Ciudadana, la Policía Nacional, la población y otros actores
sociales y en concordancia con lo establecido en el Plan Nacional del Sistema de
Seguridad Ciudadana;
4. Apoyar a otros órganos de la Municipalidad, a la Policía Nacional, a la Compañía de
Bomberos y otras instituciones de servicio a la comunidad en el desarrollo de sus
acciones, dentro del ámbito de su competencia y/o jurisdicción;
5. Reportar ante la Policía Nacional las situaciones que pudieran afectar la tranquilidad
y la seguridad de los vecinos;
6. Acudir y prestar el apoyo inmediato que soliciten los vecinos, en casos de atentados
contra la tranquilidad pública y emergencias domésticas;
7. Apoyar activamente al Comité de Seguridad Ciudadana para la promoción de Juntas
Vecinales, propiciando la integración vecinal, a fin de promover su participación en
122
PERFIL DE PUESTOS
acciones de Seguridad Ciudadana y Orden Público, ello dentro del marco de las
políticas establecidas en el Plan Nacional del Sistema de Seguridad Ciudadana;
8. Apoyar las acciones de la Policía Nacional en defensa de la integridad física y moral
de la población y sus bienes patrimoniales;
9. Planear, organizar, programar, dirigir, ejecutar, supervisar y evaluar las acciones
correspondientes al cuerpo de la Policía Municipal;
10. Organizar los planes de mejoramiento y control del transporte vehicular,
condiciones del servicio público y la seguridad vehicular;
11. Brindar el apoyo pertinente para el cumplimiento de las Normatividad Municipal y
en casos de emergencia;
12. Derivar las denuncias de los vecinos a las dependencias municipales responsables
de su atención;
13. Programar, dirigir, supervisar, inspeccionar, evaluar y controlar las acciones de
capacitación y preparación de los miembros de la Policía Municipal a su cargo;
14. Coordinar y actuar conjuntamente con la Policía Nacional para el cumplimiento de
sus Funciones;
15. Realizar operativos de seguridad vial en coordinación con la Policía de Tránsito;
16. Estudiar y recomendar las medidas pertinentes orientadas a cambiar la conducta
ciudadana para garantizar el cabal cumplimiento de las disposiciones municipales;
17. Programar, coordinar, ejecutar, administrar y supervisar los servicios que ofrece el
Vivero, Estadio Municipal, Centro Cultural, Cementerio; y, en general, toda la
infraestructura social, cultural y asistencial que la Municipalidad administra;
18. Planear, coordinar, dirigir, y controlar los planes, políticas, programas y proyectos
en materia Ornato y Limpieza Pública;
19. Constituir, elaborar e implementar el Proyecto del Sistema de Limpieza Pública,
Jardines y Ornamentación y sus instrumentos;
20. Promover, administrar y controlar los parques, jardines y áreas verdes del ámbito
jurisdiccional; así como promover la forestación y reforestación en el ámbito
Distrital
21. Programar, dirigir y controlar las actividades de disposición final de los residuos
sólidos y líquidos, y dirigir la planta municipal de reciclaje de desechos sólidos y
producción de fertilizantes orgánicos;
22. Remitir a la Oficina de Planificación, Racionalización, Presupuesto y Estadística el
Plan anual de trabajo, la Evaluación Trimestral y la Información Estadística;
con:
c) Participar, a solicitud de la Unidad de Policía Municipal en las acciones a que
hace mención en el del RASA;
24. Coordinar con la Oficina de Planificación el análisis respectivo de los procesos y
procedimientos dentro de su área y sistematizarlos generando indicadores de
gestión.
123
PERFIL DE PUESTOS
procedimientos de servicios administrativos de su competencia, conforme al Texto

Único de Procedimientos Administrativos TUPA vigente; y
26. Cumplir con las demás Funciones delegadas por la Gerencia Municipal.

 Capacitación especializada afines al área funcional;
 Experiencia laboral no menor de 3 años en el ejercicio de funciones afines al cargo
y en el sector público;
 Otras que señale norma expresa vigente.

NOMBRE DEL PUESTO SECRETARIA
DEPENDENCIA JERÁRQUICA LINEAL SECRETARÍA DE GERENCIA DE SERVICIOS PÚBLICOS
Misión del Puesto:
administrativo.
Gerencia, preparando periódicamente los informes de situación, utilizando sistemas
de cómputo;
documentación;
9. Mantener la existencia de útiles de escritorio, y
 Técnico Titulado en especialidad de Secretariado Ejecutivo
124
PERFIL DE PUESTOS
GERENCIA DE
SERVICIOS PÚBLICOS
SUBGERENCIA DE
AGUA Y SANEAMIENTO
- ATM
TRABAJADOR DE
SERVICIOS I
SECCIÓN I
SUBGERENCIA DE AGUA Y SANEAMIENTO - ATM

Artículo 45°.- La Subgerencia de Agua y Saneamiento-ATM, es el órgano encargado
de promover la formación de las organizaciones comunales, prestadoras de servicios de
saneamiento (JASS, comités u otras formas de organización), así como de
supervisarlas, fiscalizarlas y brindarles asistencia técnica para asegurar la sostenibilidad
de los servicios de agua y saneamiento.
Estructura Orgánica.
125
PERFIL DE PUESTOS
66 Subgerencia 01-09-3.1-03 SP - DS 1 1
67 Trabajador de Servicios I 01-09-3.1-06 SP - AP 1 1
TOTAL 2 1 1
Línea de autoridad y Coordinación:

 La Subgerencia de Gestión de Agua y Saneamiento - ATM; depende jerárquicamente
de la Gerencia de Servicios Públicos, tiene autoridad directa sobre el personal a su
cargo.
 Coordina con su gerencia, asimismo con otras dependencias externas de la
Municipalidad.
 Las Funciones de la Subgerencia de Gestión de Agua y Saneamiento - ATM; están
descritas en el Reglamento de Organización y Funciones.
Identificación del Puesto.

NOMBRE DEL PUESTO SUBGERENCIA DE AGUA Y SANEAMIENTO - ATM
DEPENDENCIA JERÁRQUICA LINEAL GERENCIA DE SERVICIOS PÚBLICOS
Misión del Puesto:

Garantizar la calidad de los servicios de agua y saneamiento del ámbito rural del
distrito y asegurar su sostenibilidad afín de contribuir a la mejora de la salud y la
calidad de vida de las familias.
1. Planificar y promover el desarrollo de los servicios de saneamiento en el distrito, de
conformidad con las leyes y reglamentos sobre la materia;
2. Programar, coordinar, ejecutar y supervisar las acciones relacionadas con los
servicios de saneamiento en el distrito;
3. Velar por la sostenibilidad de los servicios de saneamiento existentes en el distrito;
4. Promover la formación de organizaciones comunales para la administración de los
servicios de saneamiento, reconocerlas y registrarlas, así como generar información
sectorial de acuerdo con la Ley Marco;
126
PERFIL DE PUESTOS
5. Disponer las medidas correctivas que sean necesarias en el marco de la prestación

de los servicios de saneamiento, respecto al cumplimiento de las obligaciones de las
organizaciones comunales;
6. Resolver los reclamos de los usuarios en segunda instancia, de corresponder;
7. Brindar asistencia técnica a los prestadores de los servicios de saneamiento, dentro
de su ámbito de responsabilidad. Para la realización de dicha asistencia, la ATM
puede contar con el apoyo de los gobiernos regionales;
8. Monitorear los indicadores para la prestación de los servicios de saneamiento del
ámbito rural;
9. Recopilar e incorporar en el Sistema de Información de Agua y Saneamiento u otro
sistema aprobado por el ente rector, bajo responsabilidad, la información sobre la
infraestructura e indicadores de gestión de los servicios de saneamiento de los
centros poblados del ámbito rural, debiendo actualizarlo permanentemente;
10. Desarrollar acciones de capacitación a usuarios y operadores del servicio de agua y
saneamiento de su distrito, en concordancia con las metodologías y contenidos de
capacitación diseñados y/o actualizados por el ente rector;
11. Administrar los servicios de saneamiento del distrito a través de los operadores
especializados u organizaciones comunales;
12. Evaluar con coordinación con el Ministerio de Salud, la calidad del agua que brindan
los servicios de saneamiento existentes en el distrito;
13. Brindar apoyo técnico en la formulación de proyectos e implementación de
proyectos integrales de agua y saneamiento, en sus componentes de
infraestructura, educación sanitaria, administración, operación y mantenimiento y
en aspectos ambientales de acuerdo a su competencia;
14. Atender, coordinar, supervisar, controlar y evaluar la correcta formulación y
aplicación del Texto Único de Procedimientos Administrativos (TUPA), en el ámbito
de su competencia;
15. Presentar ante la instancia competente la información que corresponda ser
presentada o publicada en cumplimiento de las normas de transparencia;
16. Elaborar con oportunidad la información correspondiente al ámbito de su
competencia para la rendición de cuentas del resultado de gestión del Titular del
Pliego, para la Contraloría General de la República, procesos de presupuesto
participativo, audiencias públicas, entre otros;
17. Proponer la mejora de procesos y de procedimientos en su área, propendiendo a la
mejora continua de los mismos, a través de Directivas y Manuales de
Procedimientos, elaborados en coordinación con las áreas competentes;
18. Supervisar el servicio de agua y saneamiento del distrito;
19. Registrar el seguimiento y evaluación de la prestación del servicio; y
20. Las demás atribuciones y responsabilidades que se deriven del cumplimiento de las
normas legales y las funciones que le sean asignadas por el Alcalde o el Concejo
Municipal.

 Experiencia en trabajos en el área de saneamiento básico rural;
 Dominio del idioma materno predominante en la jurisdicción del distrito; y
127
PERFIL DE PUESTOS
 Tener actitudes de liderazgo proactivo.

DENOMINACIÓN TRABAJADOR DE SERVICIOS I
NOMBRE DEL PUESTO TRABAJADOR DE SERVICIOS I
DEPENDENCIA JERÁRQUICA LINEAL SUBGERENCIA DE AGUA Y SANEAMIENTO
Misión del Puesto:

Encargado de supervisar y dar mantenimiento a las redes de agua y desagüe.
1. Supervisa y verifica que las redes de agua y desagüe se encuentren en buenas
condiciones de funcionamiento;
2. Reporta los desperfectos en las redes de agua y desagüe a fin de prevenir la
interrupción del servicio;
3. Supervisa las reparaciones y desatoros en las redes de agua y desagüe.
4. Llevar el reporte de control ocurrencias;
5. Coordina para que se realice el mantenimiento preventivo de las redes de agua y
desagüe;
6. Supervisa la distribución de agua de los sectores asignados de acuerdo a la
programación de horarios establecidos;
7. Supervisa la adecuada dosificación de las sustancias químicas y floculantes del pozo
de agua; y
8. Otras que le encomiende el Jefe Inmediato.
 Estudios Secundarios;
 Experiencia en labores manuales y/o similares
 Experiencia en trabajos en el área de saneamiento básico rural;
 Dominio del idioma materno predominante en la jurisdicción del distrito; y
128
PERFIL DE PUESTOS
SECCIÓN II
SUBGERENCIA DE LIMPIEZA PÚBLICA, PARQUES Y JARDINES

Artículo 46º.- La División de Limpieza Pública, Parques y Jardines, está encargado
de programar, organizar, coordinar, ejecutar controlar y evaluar el desarrollo de
Funciones destinados al mejoramiento del Medio Ambiente y los servicios de limpieza y
tratamiento de los residuos sólidos
SITUACIÓN DE CARGO
69 Unidad de Residuos Solidos 01-09-3.2-05 SP - ES 1 1
70 - 102 Limpieza Publica 01-09-3.2-06 SP - AP 33 33
TOTAL 35 35

 La Subgerencia de Limpieza Pública, GERENCIA DE Parques y
Jardines, depende jerárquicamente de la SERVICIOS PÚBLICOS Gerencia de
Servicios Públicos.
SUBGERENCIA DE
Ejerce autoridad
LIMPIEZA PÚBLICA,
directa PARQUES Y JARDINES sobre el personal a su cargo.
 Coordina con su jefatura y asimismo con otras
dependencias de la Municipalidad y con
instituciones públicas y
LIMPIEZA UNIDAD DE privadas.
RESIDUOS SÓLIDOS
PUBLICA
129
PERFIL DE PUESTOS

NOMBRE DEL PUESTO SUBGERENTE DE LIMPIEZA PÚBLICA, PARQUES Y JARDINES
Misión del Puesto:

Responsable de la limpieza y manejo de residuos sólidos, mantenimiento de parques,
jardines, vivero y cementerio.
2. Constituir, elaborar e implementar el proyecto del Sistema de Limpieza Pública y
mantenimiento de parques, jardines y cementerio. 3. Formular, coordinar, ejecutar
y controlar los planes, políticas, programas y proyectos en materia ornato y limpieza
pública;
3. Programar, dirigir y controlar las actividades de disposición final de los residuos
sólidos y líquidos, y dirigir la planta municipal de reciclaje de desechos sólidos y
producción de fertilizantes orgánicos;
4. Estudiar y recomendar las medidas pertinentes orientadas a cambiar la conducta
ciudadana para garantizar el cabal cumplimiento de las disposiciones municipales;
5. Promover campañas educativas de limpieza pública en la comunidad y eliminación
de residuos sólidos;
6. Supervisar y evaluar que los rellenos sanitarios cumplan con las características
establecidas en la Ley General de Residuos Sólidos y demás normas
correspondientes;
7. Programar, coordinar y ejecutar el conjunto de actividades relacionadas a la
limpieza de los locales municipales;
8. Coordina con su personal y destina los recursos necesarios para que cumplan con
sus actividades;
9. Programar, controlar y evaluar las actividades que se realizan en el vivero;
10. Realiza el control de actividades y prepara reporte de resultados y atenciones;
11. Desarrolla la estadística de las actividades y el cronograma de acción;
12. Emite reporte de actividades y resultados a su jefatura;
13. Coordina con los usuarios y programa las atenciones;
14. Controlar y mitigar los riesgos y aparición de focos infecciosos;
15. Elaborar y Proponer el Plan Operativo Anual de la Unidad, y su respectivo
presupuesto, teniendo en cuenta los lineamientos de política institucional
Impartidas la por la Alta Dirección y el Concejo Municipal; y
16. Otras Funciones que les designe su gerencia.
130
PERFIL DE PUESTOS

 Título no universitario de un centro de estudios superiores relacionados con la
especialidad;
 Experiencia en labores técnicas de la especialidad;

DENOMINACIÓN UNIDAD DE RESIDUOS SOLIDOS
NOMBRE DEL PUESTO UNIDAD DE RESIDUOS SOLIDOS
DEPENDENCIA JERÁRQUICA LINEAL SUBGERENCIA DE LIMPIEZA PÚBLICA, PARQUES Y JARDINES
Misión del Puesto:

Es la encargada de la prestación directa o indirecta de los servicios de limpieza pública,
tratamiento o reaprovechamiento y disposición final de los residuos sólidos bajo los
lineamientos, supervisión y evaluación de la Gerencia Municipal.
1. Gestionar en forma integral para asegurar la prestación de los servicios de limpieza
pública, recolección, transporte, transferencia, tratamiento y disposición final de
residuos sólidos municipales, de acuerdo con las disposiciones reglamentarias
aprobadas por el MINAM;
2. Implementar progresivamente programas de segregación en la fuente y la
recolección selectiva de los residuos sólidos en todo el ámbito provincial, facilitando
su reaprovechamiento y asegurando su disposición final diferenciada y
técnicamente adecuada;
3. Brindar el servicio de Limpieza Pública, el cual comprende el barrido, limpieza y
almacenamiento en espacios públicos, la recolección, el transporte, la transferencia,
valorización y disposición final de los residuos sólidos, en el ámbito de su
jurisdicción, garantizando que la prestación del servicio de limpieza pública se
realice de manera continua, regular, permanente y obligatoria, con ello asegurar su
calidad y cobertura en toda la jurisdicción;
4. Ejecutar los planes y programas de trabajo de la Unidad y sus dependencias;
5. Programar, supervisar, monitorear, controlar y evaluar las actividades técnico-
operativas de la Unidad, en el marco de las metas establecidas;
6. Organizar, ejecutar y controlar la recolección selectiva de residuos sólidos;
7. Organizar, ejecutar, controlar y proponer acciones orientadas a mejorar la
prestación de los servicios de limpieza pública;
8. Garantizar la seguridad y salud en el trabajo del personal que realiza operaciones
para el manejo de residuos sólidos municipales, que ha de contar con herramientas,
equipos, insumos, implementos de seguridad y de protección personal;
131
PERFIL DE PUESTOS
9. Conducir el registro de las organizaciones de recicladores autorizados legalmente e

informar periódicamente sobre la implementación de recicladores, conforme a la
ley.
10. Supervisar adecuadamente la conducción en el relleno sanitario de la municipalidad,
teniendo en cuenta las normas vigentes y los reglamentos técnicos;
11. Programar, administrar y controlar la utilización de la flota vehicular, maquinarias,
equipos y herramientas de limpieza pública, tratamiento y disposición final de la
Entidad, teniendo en cuenta las normas vigentes y los reglamentos técnicos;
12. Coordinar acciones conjuntas con la comunidad para mejorar el servicio de limpieza
pública y el servicio de manejo de residuos sólidos;
13. Ejecutar acciones de sensibilización a la comunidad sobre el manejo de los residuos
sólidos, pago de arbitrios y la salubridad en los espacios públicos, instituciones
educativas y otros lugares;
14. Implementar las recomendaciones emitidas por los Órganos del Sistema Nacional
de Control;
15. Proponer y administrar al personal a su cargo, brindándole capacitación
permanente para el logro de sus objetivos; y
funciones que le sean asignadas por la Gerencia Municipal.

especialidad;
 Experiencia en labores técnicas de la especialidad Manejo de paquetes informáticos a
nivel usuario; y

DENOMINACIÓN LIMPIEZA PÚBLICA
NOMBRE DEL PUESTO LIMPIEZA PÚBLICA
DEPENDENCIA JERÁRQUICA LINEAL SUBGERENCIA DE LIMPIEZA PÚBLICA, PARQUES Y JARDINES
Misión del Puesto:

Desarrollo de actividades de limpieza del local municipal
1. Realizar el barrido, baldeado y desinfección de las áreas asignadas del local
municipal tanto de interiores, áreas comunes, como de exteriores.
132
PERFIL DE PUESTOS
2. Ejecutar el recojo de los residuos sólidos de los tachos instalados en el local

municipal.
3. Ejecutar periódicamente la limpieza de las luminarias del local municipal.
4. Realizar periódicamente la limpieza de las paredes internas y externas del local
municipal.
5. Realizar la limpieza y desinfección de los baños.
6. Realizar acciones de limpieza de techos.
7. Realizar actividades de limpieza de ventanas de vidrio tanto internas como
externas.
8. Realizar la limpieza de las puertas y mobiliario de oficina de los lugares que se le
asignen.
9. Cuidar y mantener las herramientas y material
asignado. GERENCIA DE
10. Usar obligatoriamente el uniforme e SERVICIOS PÚBLICOS implementos
de seguridad asignados.
11. Otras Funciones propias de su competencia que le sean asignadas por su jefe
inmediato.

 Secundaria/ Primaria
 Sin cursos Especialización
 Más de 1 año de experiencia en el desempeño de la función
SECCIÓN III
SUBGERENCIA DE SEGURIDAD CIUDADANA Y DEFENSA CIVIL

Artículo 47°.- La División de Seguridad Ciudadana, es el órgano encargado de
proporcionar por cuenta de la municipalidad el servicio de seguridad, mantenimiento del
orden público y guardianías de los locales municipales.
133
PERFIL DE PUESTOS
SITUACIÓN DE CARGO
104-109 Serenazgo SUBGERENCIA DE
01-09-3.3-06 SP - AP 10 10
110-119 SEGURIDAD
Guardianía CIUDADANA
01-09-3.3-06 SP - AP 10 10
Y DEFENSA CIVIL
TOTAL 21 1 20
Línea de autoridad y
SERENAZGO GUARDIANÍA Coordinación:
 La División de Seguridad
Ciudadana y Defensa Civil, depende jerárquicamente de la Gerencia de Servicios
Públicos, y tiene autoridad directa sobre el personal a su cargo.
 Coordina con su Gerencia, asimismo con otras dependencias externas de la
Municipalidad.
 Las Funciones de la División de Seguridad Ciudadana y Defensa Civil están descritas
en el Reglamento de Organización y Funciones.

NOMBRE DEL PUESTO SUBGERENCIA SEGURIDAD CIUDADANA Y DE DEFENSA CIVIL
Misión del Puesto:
Es el área encargada de dar protección a los ciudadanos y a la propiedad pública de la
localidad.

1. Planificar, organizar, dirigir y controlar el plan integral de seguridad ciudadana;
134
PERFIL DE PUESTOS
2. Programar, organizar, coordinar y supervisar el sistema de seguridad ciudadana con

participación del serenazgo, policía municipal y efectivos de tránsito en coordinación
con el comité de defensa civil, policía nacional y la sociedad civil;
3. Garantizar, dentro del marco de la Constitución y las leyes que norman el
funcionamiento de seguridad ciudadana, las labores de prevención y control de los
factores que generan violencia e inseguridad en el distrito;
4. Organizar y capacitar a las juntas vecinales, en aspectos preventivos e informativos
de seguridad ciudadana, en coordinación con la policía nacional.
5. Coordinar y planificar con la policía nacional operaciones de patrullaje integrado; así
como acciones de apoyo en protección de personas, bienes y mantenimiento de la
tranquilidad y el orden;
6. Promover la creación e implementación de los comités vecinales de seguridad
ciudadana y rondas campesinas;
7. Supervisar el cumplimiento de las normas de seguridad en las ferias, estadios,
coliseos y otros recintos abiertos al público incluyendo los establecimientos
hoteleros, sociales, culturales y religiosos;
8. Determinar las zonas y sectores de mayor riesgo delictivo del distrito y diseñar
estrategias para su neutralización y/o erradicación;
9. Organizar y capacitar a las juntas vecinales en aspectos preventivos e informativos
de seguridad ciudadana, en coordinación con la Policía Nacional del Perú;
10. Planificar, organizar, dirigir y controlar las acciones de capacitación y preparación
de los policías de seguridad ciudadana a su cargo;
11. Colaborar y prestar apoyo a los órganos de la Municipalidad, cuando la gerencia
municipal, gerencias o subgerencias requieran de sus servicios en la ejecución y
acciones de su competencia; y
12. Otras que la Gerencia de Servicios Públicos, le asigne.

especialidad;
 Capacitación técnica en seguridad integral;
 Conocimiento de Microsoft Office e Internet a nivel básico; y
 Más de 1 años de experiencia en cargos de gestión pública

DENOMINACIÓN SERENAZGO
NOMBRE DEL PUESTO SERENAZGO
DEPENDENCIA JERÁRQUICA LINEAL SUBGERENCIA SEGURIDAD CIUDADANA Y DE DEFENSA CIVIL
Misión del Puesto:
135
PERFIL DE PUESTOS
Ejecución de actividades de vigilancia y seguridad de cierta complejidad.

1. Realiza labores de patrullaje en horarios y rutas establecidas;
2. Participa en los operativos de seguridad y control de cumplimiento de normas que
se realizan en el distrito, con la participación de los inspectores de tránsito y policía
municipal, de acuerdo al plan establecido y en los horarios y rutas definidas;
3. Custodiar locales y los bienes que existen en su interior, de acuerdo a las
condiciones de seguridad y control establecidos;
4. Realizar intervenciones y/o detenciones de personas en casos de delito flagrante de
acuerdo a las disposiciones legales vigentes;
5. Emite el informe de incidencias y/o ocurrencias para conocimiento de su jefatura
y/o la Policía Nacional;
6. Entrega al intervenido a la Policía Nacional con el respectivo parte de oficio y/o
elementos probatorios de ser el caso;
7. Conducir a los centros asistenciales de salud a heridos en caso de accidentes o
victimas de hechos delictivos acompañado del respectivo parte de oficio;
8. En situaciones de emergencia por desastres naturales y accidentes participa en las
labores de rescate conjuntamente con otros cuerpos afines institucionales;
9. Controlar y orientar el ingreso y salida de personas, así como equipos, materiales
y/o vehículos de la institución;
10. Ejecuta acciones de prevención y orientación tendientes a evitar los actos delictivos
en la localidad;
11. Hace uso de la fuerza de acuerdo a las normas vigentes y con la ayuda de la PNP;
12. Colabora en los operativos de tránsito y seguridad vial;
13. No está autorizado a usar armas de fuego ni de otra índole que puedan dañar a los
ciudadanos;
14. Participar de manera obligatoria en los cursos de capacitación programados;
15. Participa de manera obligatoria en las actividades de preparación física y de
acciones tácticas para la intervención en operativos de seguridad y protección a la
ciudadanía;
16. Usar obligatoriamente el uniforme y los implementos de seguridad asignados;
17. Cuidar y Mantener en buen estado los equipos que se le asigne;
18. Elaborar los informes correspondientes; y

 Secundaria Completa y/o licenciado del ejercito;
 Cursos en preparación física;
 Vocación de servicio, responsabilidad, orden y honestidad;
 Habilidades para trabajar en equipo e interactuar con personas de diferente nivel
jerárquico;
 Dedicación exclusiva en situación de emergencia; y
136
PERFIL DE PUESTOS

DENOMINACIÓN GUARDIANÍA
NOMBRE DEL PUESTO GUARDIANÍA
DEPENDENCIA JERÁRQUICA LINEAL SUBGERENCIA SEGURIDAD CIUDADANA Y DE DEFENSA CIVIL
Misión del Puesto:

Desarrollo de actividades de custodia de la infraestructura del local municipal
1. Custodia los locales o propiedades institucionales;
2. Lleva el control de las pertenencias de la institución ubicadas en los locales
municipales;
3. Apertura y cierra los locales de acuerdo a las directivas de atención al público e
ingreso de personal;
4. Lleva el inventario de todo el mobiliario y equipos que se encuentran en los locales
municipales;
5. Controla el ingreso y salida del personal fuera de los horarios de atención;
6. Usar obligatoriamente el uniforme e implementos de seguridad asignados;
7. Da cuenta de las ocurrencias a la jefatura;
8. Otras Funciones propias de su competencia que le sean asignadas por su jefe
inmediato.
 Secundaria y/o Primaria;
 Sin Cursos de Especialización;
 No tener antecedentes policiales; y
 Más de 1 año de experiencia en el desempeño de la función
CAPITULO VI
GERENCIA DE DESARROLLO ECONÓMICO Y RENTAS
137
PERFIL DE PUESTOS
Artículo 48°.- La Gerencia de Desarrollo Económico Y Rentas el órgano de línea

encargado y responsable de planificar, coordinar, formular, aprobar, ejecutar y
controlar los planes, programas y proyectos de desarrollo económico productivo en
todas las áreas de desarrollo que la ley faculta.
GERENCIA
MUNICIPAL
GERENCIA DE
Asignación de
DESARROLLO
Cargos: ECONOMICO Y RENTAS
SITUACIÓN DE CARGO
120 Gerencia 01-09-4.0-02
SECRETARÍA SP - DS 1 1
121 Secretaría 01-09-4.0-06 SP - AP 1 1
TOTAL 2 1 1

 La Gerencia de Desarrollo Económico y Rentas, depende jerárquicamente de la
Gerencia Municipal y tiene autoridad directa sobre el personal a su cargo.
 Coordina con la Gerencia Municipal y con todas las dependencias de la Municipalidad
así mismo con instituciones públicas y privadas.
DENOMINACIÓN GERENCIA
NOMBRE DEL PUESTO GERENCIA DE DESARROLLO ECONÓMICO Y RENTAS
DEPENDENCIA JERÁRQUICA FUNCIONAL GERENCIA MUNICIPAL Y ALCALDE
Misión del Puesto:

 Planificación, dirección y coordinación de actividades técnico administrativas de alto
138
PERFIL DE PUESTOS

2. Firmar Resoluciones de acuerdo con las atribuciones conferidas;
3. Participar al más alto nivel, en la determinación de la Política General del
Organismo.
4. Promover el planeamiento, programación y desarrollo del análisis estratégico local,
con el objeto de establecer las bases sólidas para el diagnóstico de las
potencialidades y ventajas comparativas locales, sobre las que se fundamente los
planes de Desarrollo Social y de Desarrollo Económico Local;
5. Conducir, coordinar y controlar la elaboración, ejecución evaluación de los Planes
Estratégicos de desarrollo económico local sostenible y El Plan Operativo Anual para
su implementación;
6. Promover la constitución y formalización de el micro y pequeñas empresas
(MYPES).
7. Planear, coordinar, ejecutar y supervisar, programas o actividades de apoyo directo
e indirecto a la capacitación ciudadana para el desarrollo de la micro y pequeña
empresa, información de apoyo directo al acceso a mercados, tecnología,
financiamiento y otros campos a fin de mejorar la competitividad local;
8. Coordinar y concertar con el Sector Público y privado para la elaboración y
ejecución de programas de apoyo al Desarrollo Económico Local Sostenible;
9. Implementar, conducir, coordinar y ejecutar los acuerdos que se tomen en la
Agencia de Fomento de la Inversión Privada de la Municipalidad Distrital, formando
parte del mismo;
10. Promover en coordinación con otras entidades públicas y privadas agresivas
políticas orientadas a generar productividad y competitividad local, con el propósito
de generar puesto de trabajo y desarrollo económico local;
11. Proporcionar servicios económicos no financieros y de promoción de la
competitividad ofreciendo información útil para la inversión y programas de apoyo a
las Micro y Pequeñas Empresas (MYPES) o sectores específicos, en coordinación
con las entidades públicas y privadas nacionales;
12. Promover el análisis estratégico local en el campo turístico con el objeto de
establecer las potencialidades y desarrollar el Plan maestro y el Operativo de
desarrollo turístico.
13. Promover el desarrollo del Plan Estratégico Agropecuario, piscícola y forestal con el
objeto de promover las potencialidades de desarrollo económico local;
14. Planificar, Promover el desarrollo de proyectos productivos sustentados en las
potencialidades y ventajas competitivas locales;
15. Buscar el financiamiento y la Cooperación Nacional no reembolsable para la
implementación de los proyectos productivos locales;
16. Planificar, el manejo agronómico de cultivos nativos y comerciales rentables
(sistemas de siembras, fertilización, control integrado, manejo de agua, suelos y
recuperación de tecnologías tradicional), en función a módulos producción integral
y con tecnologías limpias;
139
PERFIL DE PUESTOS
procedimientos de servicios administrativos conforme al Texto Único de

Procedimientos Administrativos TUPA vigente;
con:
a. Impulsar el procedimiento sancionador.
b. Emitir las Resoluciones de Sanción correspondientes respecto de las
c. Participar, a solicitud de la Policía Municipal.
competencia; y
20. Otras Funciones afines que le delegue el Titular del Pliego y la Gerencia Municipal
 Profesional Titulado y/o Bachiller en especialidad de Administración;
 Curso de Especialización en Gestión Pública Municipal;

NOMBRE DEL PUESTO SECRETARÍA DE GERENCIA DE DESARROLLO ECONÓMICO Y RENTAS
Misión del Puesto:

administrativo.
5. Organizar y supervisar el seguimiento de los expedientes que ingresan a la oficina,
cómputo;
140
PERFIL DE PUESTOS

documentación;
 Técnico Titulado en Instituto Superior en la especialidad de Secretariado;
 Conocimiento de Microsoft Office e Internet a nivel básico; y
SECCIÓN I
SUBGERENCIA DE PROMOCIÓN AGRARIA
NATURALEZA DE SUS FUNCIONES:

Artículo 49°.- La División de Promoción Agraria, es el área encargada de impulsar la
Promoción Empresarial Agraria de la localidad y de la gestión de medianas y pequeñas
empresas.
Depende de la Gerencia de Desarrollo Económico Local.
GERENCIA DE
DESARROLLO
ECONÓMICO
SUBGERENCIA DE
PROMOCIÓN AGRARIA
141
PERFIL DE PUESTOS
SITUACIÓN DE CARGO
122 Subgerencia de Promoción 01-09-4.1-03 SP-DS 1 1
Agraria
TOTAL 1 1

 La Subgerencia de Promoción Agropecuaria, depende jerárquicamente de la Gerencia
de Desarrollo Económico Local, tiene autoridad directa sobre el personal a su cargo.
 Coordina con todas las dependencias de la Municipalidad así mismo con instituciones
públicas y privadas.
 Las Funciones de la Subgerencia están descritas en el Reglamento de Organización y
Funciones.

NOMBRE DEL PUESTO SUBGERENCIA DE PROMOCIÓN AGRARIA
DEPENDENCIA JERÁRQUICA LINEAL GERENCIA DE DESARROLLO ECONÓMICO
Misión del Puesto:

1. Planificar, Programar, aprobar, ejecutar, controlar y evaluar las actividades y
2. Dirigir, controlar y administrar los planes, programas y proyectos relacionados a la
constitución, formalización y capacitación de unidades productivas que puedan
promover el Desarrollo Productivo en general ya sea Industrial, agrícola, pecuario,
piscícola, artesanal, turístico o cualquier otro sector económico de la localidad;
3. Administrar y Supervisar la Gestión de Actividades y Servicios en las áreas
productivas que le corresponden bajo su jurisdicción, en armonía con las políticas y
normas de los sectores correspondientes y las potencialidades del distrito;
4. Promover el conocimiento de las potencialidades y ventajas productivas locales que
constituyan elementos sólidos para dinamizar la actividad económica de la localidad
y la generación de unidades empresariales;
142
PERFIL DE PUESTOS
5. Enseñar y promover en los ciudadanos el desarrollo de propuestas de proyectos

productivos y sociales que permitan generar nuevas formas de empleo y negocio
familiar para conseguir desarrollo económico. (Emprendedores e innovadores);
6. Desarrollar programas de generación de nuevas capacidades competitivas para
dinamizar la economía local en los sectores de agricultura, ganadería, crianza de
animales menores, acuicultura, artesanía y oficios menores;
7. Promover la provisión de Servicios Financieros por parte del Sector Privado y
Público a las empresas comunales, organizaciones campesinas, pequeñas empresas
y demás unidades productivas orientadas al consumo nacional y exportación;
8. Administrar y supervisar el desarrollo, manejo, mejoramiento y aprovechamiento de
los cultivos, peces y animales nativos de la localidad;
9. Estimular la creatividad de los artesanos para que realicen nuevas formas y
diseños, sin perder identidad e imagen típicamente regional de sus trabajos y que
contribuyan a elevar la calidad y variedad artesanal;
10. Planificar, dirigir y evaluar estrategias de lucha contra la pobreza local;
11. Promover, mediante concursos e incentivos locales, la formalización e innovación
de las micro, pequeñas y medianas empresas, así como el desarrollo empresarial en
todos los ámbitos;
12. Promover y supervisar el cumplimiento de la simplificación en los trámites y
procedimientos administrativos aplicables a las empresas en su jurisdicción, con
énfasis en las medianas, PYMES y las unidades productivas orientadas a la
exportación;
13. Ejecutar actividades de apoyo directo e indirecto a la actividad empresarial en la
jurisdicción sobre información, capacitación, acceso a mercados, tecnología,
financiamiento y otros campos a fin de mejorar la competitividad;
14. Fomentar el desarrollo de cadenas productivas estableciendo mecanismos de
coordinación con los sectores productivos, así como la integración y concertación
entre dichos sectores;
15. Captar las necesidades de la población para formular los proyectos productivos;
16. Difundir las oportunidades y potencialidades que presenta el sector con miras a
promover la inversión privada;
17. Capacitar a los emprendedores en el conocimiento de la constitución empresarial y
su manejo en general;
18. Capacitar en el conocimiento de administración, producción, comercialización,
financiamiento, compras, ventas, análisis de mercado, distribución y canales de
financiamiento para un mejor manejo empresarial;
19. Promover la generación de facilidades para la constitución empresarial, la
implementación de empresas y las economías de escala para determinados tipos de
empresas productivas;
20. Proyectar y desarrollar propuestas de competitividad en el marco de las Funciones
asignadas;
21. Elaborar y Proponer el Plan Operativo Anual del área y su respectivo presupuesto;
teniendo en cuenta los lineamientos de política institucional impartidas por la Alta
Dirección y el Concejo Municipal;
143
PERFIL DE PUESTOS
22. Coordinar con la Oficina de Planeamiento, Racionalización, Presupuesto y

Estadística el análisis respectivo de los procesos y procedimientos dentro de su área
y sistematizarlos generando indicadores de gestión, y
23. Otras Funciones que les designe su jefatura.

 Titulado, Bachiller y/o Técnico Agropecuario;
 Experiencia más de1 año en gestión público municipal.
SECCIÓN II
SUBGERENCIA DE PROMOCIÓN EMPRESARIAL

Articulo 50.- La Subgerencia de Promoción Empresarial es un órgano de línea de
tercer nivel organizacional que depende de la gerencia de desarrollo económico local,
encargado de administrar las acciones y actividades de promoción del desarrollo
empresarial.
GERENCIA DE
DESARROLLO
ECONÓMICO
SUBGERENCIA DE
PROMOCIÓN
EMPRESARIAL
144
PERFIL DE PUESTOS

 La Subgerencia de Promoción Empresarial, depende jerárquicamente de la Gerencia
de Desarrollo Económico Local, tiene autoridad directa sobre el personal a su cargo.
Funciones.
SITUACIÓN DE CARGO
123 Subgerencia de Promoción 01-09-4.2-03 SP-DS 1 1
Empresarial
TOTAL 1 1

NOMBRE DEL PUESTO SUBGERENCIA DE PROMOCIÓN EMPRESARIAL
Misión del Puesto:

1. Dirigir y supervisar los programas de promoción, desarrollo y asistencia a las
actividades comerciales industriales y de servicios;
2. Promover la organización y ejecución de ferias de productos agroindustriales,
artesanales, servicios turísticos, pequeñas y micro empresas, entre otros,
orientadas a dinamizar la actividad empresarial en la Provincia;
3. Conducir la implementación de políticas y acciones en los servicios de
abastecimiento y comercialización de productos alimenticios, de comercio
ambulatorio y de defensa del consumidor;
4. Otorgar autorización o licencias de funcionamiento a los establecimientos
comerciales, industriales y de servicio, controlando su funcionamiento;
5. Efectuar acciones para promover el empleo productivo e incentivar la conformación
de empresas;
6. Dirigir y supervisar la ejecución de talleres de capacitación en la constitución,
formalización y financiamiento de nuevos emprendedores de la micro y pequeña
empresa;
145
PERFIL DE PUESTOS
7. Dirigir, programar y supervisar la ejecución de talleres especializados en procesos

de producción, organización de empresas, estudio de mercado, control de calidad y
costos de producción;
8. Dirigir, programar y supervisar el empadronamiento de comerciantes, industriales y
de las micro y pequeñas empresas a nivel de la provincia;
9. Gestionar y concertar ante las instituciones públicas y privadas los auspicios o
financiamiento para la ejecución de los programas de capacitación y de
sensibilización de las micro y pequeñas empresas;
10. Otras funcionas que pudieran delegárseles.

 Experiencia en administración y gestión pública; y
SECCIÓN III
SUBGERENCIA DE RENTAS Y LICENCIAS MUNICIPALES

Artículo 51º.-La Subgerencia de Rentas y Licencias Municipales, es la encargada de
planificar, organizar, dirigir y controlar las actividades relacionadas a mejorar la
economía local y la competitividad distrital. Está a cargo de un profesional y depende
directamente de la Gerencia de Desarrollo Económico y Rentas, para el mejor
cumplimiento de sus funciones.
146
PERFIL DE PUESTOS
GERENCIA DE
DESARROLLO
ECONÓMICO
SUBGERENCIA DE
RENTAS Y LICENCIAS
MUNICIPALES
POLICÍA MUNICIPAL

 La Subgerencia de Rentas y Licencias Municipales, depende jerárquicamente de la
Gerencia de Desarrollo Económico, tiene autoridad directa sobre el personal a su
cargo.
Funciones.
SITUACIÓN DE CARGO
124 Subgerencia de Rentas y 01-09-4.3-03 SP - DS 1 1
Licencias Municipales
125 -126 Policía Municipal 01-09-4.3-06 SP - AP 2 2
TOTAL 3 1 2

NOMBRE DEL PUESTO SUBGERENCIA DE RENTAS Y LICENCIAS MUNICIPALES
Misión del Puesto:

Son funciones de la Subgerencia de Rentas y Licencias Municipales:
147
PERFIL DE PUESTOS
1. Planificar, organizar determinar, recaudar y fiscalizar los tributos de administración

municipal;
2. Ejecutar las campañas de recaudación tributaria del impuesto predial;
3. Proponer al concejo municipal las ordenanzas municipales para la creación,
modificación o derogación de tributos municipales;
4. Determinar la cuantía de los tributos de conformidad a la normatividad vigente;
5. Fiscalizar la declaración que presentan los contribuyentes, a fin de identificar las
omisiones o inexactitudes en dichos documentos;
6. Emitir las órdenes de pago por omisión al pago;
7. Emitir las resoluciones de determinación, concluidos los procesos de fiscalización al
contribuyente;
8. Coordinar y actualizar con otros órganos la elaboración de planos arancelarios, la
nomenclatura vial y el catastro urbano del distrito;
9. Emitir de manera mecanizada las declaraciones juradas de los contribuyentes y
distribuirlos a sus respectivos domicilios;
10. Realizar en todo el distrito, la difusión correspondiente de los plazos para el pago y
presentación de las declaraciones juradas del impuesto predial;
11. Custodiar y otorgar la seguridad respectiva a los recibos de pago, declaraciones
juradas y otros documentos que presentan los contribuyentes;
12. Realizar de manera permanente, los cruces respectivos entre los recibos de pago
cancelados por el contribuyente y los recibos de ingresos existentes en el área de
contabilidad;
13. Realizar convenios con los centros poblados para la mejora de las recaudaciones del
impuesto predial;
14. Emitir las licencias municipales de funcionamiento dentro de los plazos establecidos
por la Ley Marco.
15. Elaborar un reglamento de emisión de la licencia municipal de funcionamiento; y
16. Otras que le encargue la Gerencia de Desarrollo Económico y Rentas.
 Título profesional, Bachiller y/o Estudios Superiores
 Cursos de especialización (100 horas)
 Capacitación en Tributación
 Más de 3 años de experiencia

DENOMINACIÓN POLICÍA MUNICIPAL
NOMBRE DEL PUESTO POLICÍA MUNICIPAL
DEPENDENCIA JERÁRQUICA LINEAL SUBGERENCIA DE RENTAS Y LICENCIAS MUNICIPALES
148
PERFIL DE PUESTOS
Misión del Puesto:

Realiza el cumplimiento de las normas que dicta el Concejo Municipal e interviene en
operativos conjuntos.
1. Participa en los operativos de seguridad y control de cumplimiento de normas que
se realizan en el distrito, con la participación de los inspectores de tránsito y cuerpo
de serenos de acuerdo al plan establecido y en los horarios y rutas definidas;
2. Controla el adecuado funcionamiento de los establecimientos comerciales;
3. Verifica si los establecimientos cuentan con Licencia Municipal de Funcionamiento;
4. Realiza el control de las edificaciones para verificar si cuentas con Licencia de
Construcción;
5. Realiza el control de los mercados para su adecuado funcionamiento;
6. Controla que los productos de primera necesidad tales como carnes, pescado,
verduras, frutas, etc., estén en buen estado para el consumo humano;
7. Aplica papeletas por sanciones o multas a los usuarios que infrinjan las Ordenanzas
municipales;
8. Revisa el control de pesas y medidas en los establecimientos comerciales,
decomisando aquellos que sean fraudulentas en la aplicación de la Ordenanza
Respectiva;
9. Aplica las cédulas de notificación de infracción según el caso lo requiera;
10. Controla y ordena el buen mantenimiento de los puestos y demás ambientes del
mercado;
11. Controla el comercio ambulatorio exigiendo el pago de sus derechos respectivos;
12. Participar de manera obligatoria en los cursos de capacitación programados;
13. Participa de manera obligatoria en las actividades de preparación de acciones
tácticas para la intervención en operativos de cumplimiento de normas;
14. Usar obligatoriamente el uniforme y los implementos de seguridad asignados;
15. Cuidar y Mantener en buen estado los equipos que se le asigne;
16. Controla el buen ordenamiento y conservación del Ornato Público;
con:
a) Iniciar el procedimiento sancionador, mediante la imposición de la NI, bien
por propia iniciativa o como consecuencia de orden superior, petición
motivada de otros órganos o entidades, por denuncia, e informes de la
Oficina de Defensa Civil Municipal y Regional.
b) Recibir y registrar las denuncias vecinales por las infracciones previstas en
el CUIS e iniciar el procedimiento sancionador.
c) Organizar el expediente de fiscalización con los cargos de notificación y
antecedentes respectivos adjuntando los documentos de descargo si fuera
el caso, bajo responsabilidad.
d) Disponer y ejecutar las medidas complementarias al momento de detectar
la infracción, cuando las circunstancias así lo ameriten a fin de asegurar la
eficacia de la resolución final que pudiera recaer respecto de la infracción.
Esta atribución solo será aplicable en los casos expresamente establecidos
en el CUIS, y con la intervención de la(s) Gerencia(s) a la que le
149
PERFIL DE PUESTOS
corresponda emitir la resolución final respecto de la infracción en la etapa

decisora de ser el caso.
18. Participa en los operativos que programan el Concejo Municipal y cumple las demás
Funciones que lo encomiende su jefe inmediato
 Secundaria Completa y/o Instituto Superior o estudios relacionados con el cargo;
 Cursos de capacitación sobre control y papeletas infractoras;
 Conocimiento de los Procedimientos Administrativos Internos; y
150
PERFIL DE PUESTOS
TÍTULO VIII
DISPOSICIONES GENERALES
Artículo 1°.- Son Funciones comunes a todas las unidades orgánicas de la

Municipalidad:
1. Elaborar la información estadística básica sistematizada.
2. Elaborar información de sus actividades y generar Información Gráfica para la Toma
de Decisiones usando hoja electrónica u otro programa de estadística especializada.
3. Hacer uso de herramientas informáticas, en coordinación con los lineamientos
establecidos por la Unidad de Informática.
4. Elaborar su proyecto de Perfil de Puestos (PP)
5. Proponer y remitir a la Gerencia de Planeamiento y Presupuesto, el proyecto del
Plan Operativo de su unidad orgánica para cada año fiscal, según la directiva
correspondiente y luego, la modificación y evaluación del mismo una vez aprobado.
6. Cumplir con las metas del Plan de Incentivos a la Modernización Municipal.
7. Remitir a la Oficina de Planeamiento y Presupuesto su proyecto de actualización del
Texto Único de Procedimientos Administrativos (TUPA), parte pertinente.
Artículo 2°.- ÓRGANOS INSTITUCIONALES Son aquellos establecidos en el art.11

del D.S. 043-2006-PCM.
ALTA DIRECCIÓN: dirigir la entidad, supervisar sus actividades, reglamentar y
aprobar políticas públicas, en general ejercer las Funciones de dirección política y
administrativa de la entidad.
ÓRGANOS DE ASESORAMIENTO: Orientar la labor de la entidad y de sus distintos
órganos de la entidad mediante actividades tales como la planificación, la asesoría
técnica y la coordinación.
ÓRGANOS DE APOYO: Ejercer las actividades de administración interna que permiten
el desempeño eficaz de la entidad y sus distintos órganos en el cumplimiento de las
Funciones sustantivas. Entre estas Funciones pueden incluirse las de presupuesto,
contabilidad, racionalización, organización, recursos humanos, sistemas de información
y comunicación, asesoría jurídica, gestión financiera, gestión de medios materiales y
servicios auxiliares.
ÓRGANOS DE LÍNEA: Formular, ejecutar y evaluar políticas públicas y en general
realizar las actividades técnicas, normativas y de ejecución necesarias para cumplir con
los objetivos de la entidad en el marco de las Funciones que las normas sustantivas
atribuyen a ésta.
ÓRGANOS DESCONCENTRADOS: Son órganos de la entidad con Funciones
específicas, asignadas en función de un ámbito territorial determinado. Actúan en
151
PERFIL DE PUESTOS
representación y por delegación de ésta dentro del territorio sobre el cual ejercen
jurisdicción
Artículo 3°.- NIVELES JERÁRQUICOS Los puestos de la Municipalidad se han

organizado en función de lo establecido en el Art. 4, de la Ley 28175, Marco del Empleo
Público:
FP: Funcionario Público; el que es elegido por voto popular y asume la jefatura de la
institución.
EC: Empleado de Confianza; Desempeña cargos de confianza técnica o política
diferente al del Funcionario Público. Se encuentra en el entorno de quien lo designa o
remueve libremente
SP-DS: Servidor Público Directivo Superior; ejecuta funciones administrativas relativas
a la dirección de un órgano, programa o proyecto, la supervisión de empleados públicos
yu la elaboración de políticas de actuación administrativa.
SP-EJ: Servidor público ejecutivo, es el que desempeña funciones administrativas,
entendiéndose por ella al ejercicio de autoridad, de atribuciones, las de fe pública,
asesoría legal, preceptiva, supervisión, fiscalización, auditoria y en general, aquellas que
requieran la garantía de actuación objetiva, imparcial e independiente de las personas.
SP-ES: Servidor público especializado; realiza labores de ejecución de servicios
públicos, no ejerce función administrativa.
SP-AP: Personal de apoyo. Realiza labores auxiliares, de apoyo y/o complemento.
PERSONAL DE CONFIANZA. - Aquellos que pueden ser contratados y cesados por el
Alcalde sin expresión de causa (Ley 27972, art 20, inc. 17). La contratación es de libre
elección por parte del Alcalde por ser de confianza y pueden ser hasta el 5% del total
de los trabajadores de la Municipalidad. (Ley 28175, art 4, inc. 2).
Artículo 4°. MISIÓN PARA TODOS LOS CARGOS Contribuir a optimizar la gestión
municipal organizando, supervisando y ejecutando las Funciones de las diferentes
dependencias municipales a fin de que su labor sea eficaz y transparente.
Artículo 5°.- PERFIL PARA TODOS LOS CARGOS

Conocimientos:
 Dominio de las normas que regulan el sistema o sistemas administrativos del cual es
responsable el cargo o la oficina o gerencia en la que trabaja.
 Capacidad y dominio para la aplicación o implementación de técnicas en los
procedimientos del sistema o sistemas administrativos.
 Conocer y estar identificado con la misión, visión, objetivos y políticas de la
institución.
 Conocer el área de trabajo bajo su responsabilidad o donde se desenvuelve.
152
PERFIL DE PUESTOS
 Tener conocimiento del entorno en el que se desenvuelve la Municipalidad.

 Conocimientos de OFIMÁTICA E INTERNET para los niveles SP-DS, SP-EJ y SP-ES
 Capacidad de Elaboración de Informes gráficos para la toma de decisiones en EXCEL
para los niveles SP-DS, SP-EJ y SP-ES
 Conocimientos de Contabilidad y Plan Contable Gubernamental para los niveles SP-
DS y SP-EJ
Habilidades:
 Saber escuchar (empatía) y comunicarse efectivamente.
 Saber motivar a sus compañeros aprovechando sus capacidades y potencialidades.
 Saber resolver problemas interpersonales.
 Saber tomar decisiones asertivas.
 Saber administrar el tiempo dedicado a su función (Programar actividades).
 Poseer suficiente capacidad de análisis.
 Saber dirigir personal.
 Saber establecer y desarrollar metas de competitividad.
Actitudes:
 Ser flexible y permeable al cambio.
 Orientar su esfuerzo hacia el logro de resultados.
 Propiciar la integración de equipos de trabajo.
 Obrar con honradez, justicia y responsabilidad.
 Ser consistente entre lo que piensa, dice y hace.
 Preocuparse por el desarrollo y progreso del personal y ser sensible a los
sentimientos ajenos.
 Ser entusiasta.
 Estar identificado con su realidad y por ende con sus usuarios.
 Brindar confianza con sus compañeros y jefes.
 Ser estable emocionalmente.
Artículo 6°.- NIVEL ORGANIZACIONAL

 Corresponde el Primer Nivel Organizacional a los Órganos de Gobierno y Alta
Dirección: Alcaldía, al Concejo Municipal y a la Gerencia Municipal.
 Corresponde el Segundo Nivel Organizacional a todos aquellos Órganos que
dependan del Titular o el funcionario inmediato en el mando: Gerencias.
 Corresponde el Tercer Nivel Organizacional a todos aquellos órganos que dependan
del segundo nivel organizacional: Subgerencias, etc.
153
PERFIL DE PUESTOS
RECOMENDACIONES
a) La aplicación y seguimiento del presente Perfil de Puestos (PP), será de exclusiva

responsabilidad de los gerentes y subgerentes de cada unidad orgánica de la
municipalidad; así como de los propios servidores que laboran en los diferentes
puestos de trabajo;
b) Los funcionarios responsables de cada gerencia, deberán poner de conocimiento al
personal a su cargo sobre el contenido de este manual, asignar las correspondientes
funciones en coordinación con la sub gerencia de recursos humanos; así como
entregarles las hojas de descripción de funciones específicas del cargo a cada
trabajador, a fin de que les permita conocer y cumplir sus funciones a cabalidad y
con eficiencia en beneficio de la municipalidad;
c) Para la permanente actualización del presente PP, todos los trabajadores de la
municipalidad, están obligados a informar sobre las dificultades encontradas en su
aplicación, proponiendo las modificaciones viables.
TÍTULO IX
DISPOSICIONES FINALES
PRIMERA: Quedan derogados las Disposiciones Municipales que se opongan al

presente Perfil de Puestos (PP).
SEGUNDA: Este perfil de puestos puede ser modificado con el acuerdo por mayoría
calificada de los miembros del Concejo.
154

Perfil Puestos 2019 Colcabamba Final

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PERFIL DE PUESTOS

El Perfil de Puestos – PP - es un documento normativo de gestión institucional,

El presente Perfil de Puestos – PP -, se elaboró con el objetivo de obtener una

El presente instrumento de gestión, es el resultado, además, del proceso de

El avance y la dinámica de la administración pública en la Municipalidad Distrital de

Este documento operativo se ha confeccionado en base a lo ordenado en la Ley

El Perfil de Puestos (PP) es un instrumento técnico normativo de gestión, que

El Perfil de Puestos se basa en la siguiente normatividad:

a) Ley Orgánica de Municipalidades, Nº 27972;

ALCANCE, COMPETENCIA Y ESTRUCTURA ORGÁNICA, FINALIDAD,

Artículo 1°.- El presente Perfil de Puestos tiene por finalidad establecer la

Artículo 2°.- Objetivos:

1. Establecer una terminología uniforme para la nomenclatura del cargo clasificado de

Artículo 4°.- La Municipalidad Distrital de Colcabamba, tiene las funciones y

Artículo 5º.-La Municipalidad Distrital de Colcabamba para asegurar el cumplimiento

1. Órganos de Alta Dirección:

5. Órganos de Control Institucional

6. Órganos de Defensa Judicial

9. Órganos de Línea o Ejecución

DE LAS FUNCIONES, FACULTADES GENERALES Y ESPECÍFICAS DE LOS

Artículo 7º.- El Concejo Municipal es el Órgano Máximo de Gobierno de la

Artículo 8º.- Son atribuciones del Concejo Municipal:

5. Aprobar el Plan de Desarrollo de Capacidades;

27. Aprobar la remuneración del alcalde y las dietas de los regidores;

Artículo 9º.- Las Comisiones de Regidores son órganos Consultivos, Normativos y

Naturaleza de sus funciones

Identificación del Puesto:

NOMBRE DEL PUESTO ALCALDE MUNICIPAL

Misión del Puesto:

17. Designar y cesar al gerente municipal y, a propuesta de éste, a los demás

Identificación del Puesto:

DEPENDENCIA JERÁRQUICA FUNCIONAL

Misión del Puesto:

Naturaleza de sus Funciones:

Línea de Autoridad y Coordinación:

Municipalidad. Las Funciones de la Gerencia Municipal están descritas en el Reglamento

Misión del Puesto:

Requisitos del Perfil:

Misión del Puesto

DE LOS ÓRGANOS CONSULTIVOS Y DE COORDINACIÓN

ÓRGANO CONSULTIVOS Y DE COORDINACIÓN

ARTÍCULO 13°.- Los Órganos de Coordinación de la Municipalidad Distrital de

esenciales para el desarrollo integral y sostenible del distrito, proponer políticas y

ARTÍCULO 14°.- CONSEJO DE COORDINACIÓN LOCAL

ARTÍCULO 15º.- Funciones del Consejo de Coordinación Local:

ARTÍCULO 16º.- JUNTA DE DELEGADOS VECINALES

ARTÍCULO 17º.-- Funciones de la Junta de Delegados Vecinales.

ARTÍCULO 19°.- Funciones de Comité Distrital de Seguridad Ciudadana.

ARTÍCULO 20°.- PLATAFORMA DE DEFENSA CIVIL

La Plataforma de Defensa Civil Distrital de Colcabamba, es un organismo integrador de

Artículo 21º Funciones de la Plataforma Distrital de Defensa Civil

COMITÉ DE ALCALDES DE CENTROS POBLADOS

Artículo 22° COMITÉ DE ALCALDES DE CENTROS POBLADOS

Artículo 23° Funciones de Alcaldes de Centros Poblados

Artículo 24°.- COMITÉ DE ADMINISTRACIÓN DEL PROGRAMA DEL VASO DE

Artículo 25°.- Funciones del Comité de Administración del Vaso de Leche

DE LOS ÓRGANOS DE CONTROL INSTITUCIONAL Y DEFENSA JUDICIAL

ÓRGANO DE CONTROL INSTITUCIONAL – OCI

Naturaleza de sus Funciones

Línea de Autoridad y Coordinación

Misión del Puesto

titular de la entidad y tengan carácter de no programadas, su ejecución se

Identificación del Puesto