6.3.

Conclusiones del estudio del mercado

El mercado pues, es el lugar en donde se juntan compradores y vendedores,

donde se determina el precio de un producto. Y éste a su vez tiene muchas

clasificaciones que anteriormente ya fueron explicadas. Hoy en día enfrentamos un

gran número de productos y también enfrentamos un gran número de mercados que

tal vez, día a día, van estar surgiendo más clasificaciones de las que ya están

establecidas, ya que algo que se practica mucho en la mercadotecnia es eso, estar en

constante búsqueda de las necesidades de un mercado, y así nos vamos encontrar

que, en cada investigación de mercado realizada hoy, hay más necesidades de las

que había ayer y así sucesivamente.

7. Plan de marketing operativo

 Estudiar el mercado (segmento a apoyar y hábitos de los

consumidores)

 Evaluar la demanda actual.

 Detectar nuevas necesidades de nuestro cliente objetivo para crear un

producto/servicio basado en esa ventaja competitiva.

 Definir los objetivos básicos de la empresa y una estrategia social

nacional.

 Optimización de un sitio web.

 Modificación en los planes estratégicos para nuevas relaciones con

organizaciones.

 Estrategias de publicidad social en redes sociales.

 Creación y muestra de productos alternos que puedan ayudar a obtener

utilidades para invertir en ayuda a nuestras personas objetivo.

7.1. Decisiones de productos y servicios individuales

 Todas las personas toman diariamente decisiones que afectan su presente y

su futuro. La habilidad de toma de decisiones puede definirse como un proceso

sistemático de elección entre un conjunto de alternativas con base en criterios

específicos y en la información disponible. La toma de decisiones está estrechamente

relacionada con otras habilidades, tales como el pensamiento crítico, la cooperación y

la negociación.

Las decisiones que se toma en la organización “Sonrisas” son completamente

voluntarias, desarrolladas por cada miembro de la organización, así mismo en algunas

ocasiones se proponen algunos proyectos en conjunto, especialmente cunado el

programa es grande o se pretende incluir a todos los integrantes, todas las decisiones

deben ser tomadas dependiendo los costos que se cubrirá, la disponibilidad de tiempo

y otros factores que podrían dificultar la organización y desarrollo del proyecto

7.2. Decisiones de línea de productos - (extensión de la línea de

productos o mezcla de productos)

Las decisiones estratégicas que tomamos en algunas ocasiones pueden ser

complicadas inclusive imposibles temporalmente debido a la cantidad de recursos con

los que cuenta la organización, se busca mejorar la eficiencia de suministros

esenciales, y buscando una línea, el apoyo a la organización por parte de diferentes

personas, instituciones o empresas voluntarias es sumamente importante por lo que

se busca constantemente tener nuevas relaciones para mejorar el tipo de ayuda que

brindamos a nuestro segmento.