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fomenta la discusión y

en las decisiones y
la participación del grupo LIDERAZGO DEMOCRÁTICO
descentraliza la autoridad

centraliza el poder y la

toma de decisiones. Decide, informa al grupo lo que


debe hacer y lo supervisa de LIDERAZGO AUTORITARIO

los elogios y las críticas al
cerca. El líder es dominante en

grupo.

el líder tiene una participación mínima, su


supervisión es muy distante, otorga total libertad para


las decisiones grupales o LIDERAZGO PERMISIVO

individuales y no intenta evaluar o regular las acciones


del grupo

 Se identifican como agentes de cambio


articula una visión y una misión claras, en
tanto que trata a los individuos de acuerdo
con sus
Son valientes. Caracteristicas
méritos y alienta el libre
LIDERAZGO TRANSFORMACIONAL ESTILOS
proceso de influencia
pensamiento.

entre líder y sus seguidores que se produce a lo largo


Son eternos aprendices.

DEFINICION del tiempo y tiene como fin
conseguir determinadas metas
de un grupo,
organización o sociedad.
Intervienen solo cuando las normas no se cumplen.

utiliza recompensas por buen desempeño y


Renuncian a las responsabilidades, evitan tomar

tiende a conservar los métodos de trabajo existentes, a


Caracteristicas LIDERAZGO TRANSACCIONAL
decisiones. menos que no se hayan

logrado las metas de desempeño.


identifican desviaciones de las reglas y las normas

formula una visión estratégica y articula dicha visión.

se refiere a las habilidades personales que generan un


toma riesgos personales en busca de su visión.
Elementos efecto profundo y extraordinario entre los seguidores
LIDERAZGO CARISMÁTICO
del líder.
es sensible ante las oportunidades y limitaciones dadas
por el ambiente.

posibilita que haya colaboración social, que


EL LIDERAZGO COMO FENÓMENO el líder pueda guiar esa colaboración, y que
sigan al
GRUPAL líder.

Liderazgo

El liderazgo no es un cargo o característica estática sino


un proceso. En este
proceso interactúan líder, seguidores y la situación en
que se ejerce el liderazgo.

mplica influencia del líder en los otros miembros, más


ASPECTOS IMPORTANTES DEL LIDERAZGO que de estos

sobre el líder.

fenómeno grupal y pierde su sentido fuera del grupo

lleva a la consecución de una meta u objetivo común.


Ten claro tus fortalezas y debilidades, conoce bien


cuáles son tus puntos fuertes y
débiles, esfuérzate en buscar la
mejora continua,
estudia, capacítate.

 Contrólate y lidérate a ti mismo. No puedes liderar a


otros si no puedes liderarte a ¿QUÉ PUEDO HACER PARA MEJORAR EL
ti mismo.

LIDERAZGO?

Desarrolla tu visión como líder y esfuérzate por


comunicarla. Visualiza metas,
visualiza cómo quieres que sea
y trabaje tu equipo, y
esfuérzate por comunicarle

le sirva de inspiración
tu visión como líder para que

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