FORMATO N° 07-A:

REGISTRO DE PROYECTO DE INVERSIÓN

(La información registrada en este formato tiene carácter de Declaración Jurada - D.S. N° 284-2018-EF)

Nombre del proyecto de inversión (generada en función al servicio y a los datos registrados en los numerales 1.2, 1.3 y 1.4)

"MEJORAMIENTO DEL SERVICIO EDUCATIVO DE LA INSTITUCIÓN EDUCATIVA INTEGRADO N° 34454 “P.W. ALEJANDRO LUIS CALDERÓN ESPINOZA” DE LA CC.NN. NEVATI, DISTRITO DE PUERTO BERMÚDEZ - PROVINCIA DE OXAPAMPA -
DEPARTAMENTO DE PASCO

CÓDIGO DEL PROYECTO DE INVERSIÓN (Asignado por el Aplicativo Informático). 2470507

¿El proyecto pertenece a un programa de inversión?

No x
Sí

Indique el código del Programa de Inversión

A. Alineamiento a una brecha prioritaria

FUNCIÓN 22: EDUCACION

DIVISIÓN FUNCIONAL 047: EDUCACION BASICA

GRUPO FUNCIONAL EDUCACION BASICA

SECTOR RESPONSABLE EDUCACION

SERVICIOS PÚBLICOS CON BRECHA IDENTIFICADA Y PRIORIZADA: SERVICIO DE EDUCACIÓN SECUNDARIA

INDICADOR DE BRECHA DE ACCESO A SERVICIOS: Nombre: PORCENTAJE DE LOCALES EDUCATIVOS CON EL SERVICIO DE EDUCACIÓN SECUNDARIA CON CAPACIDAD INSTALADA INADECUADA

Espacio geográfico
Nota: Se puede incluir más de un servicio público con brecha y más de un indicador Unidad de medida: LOCAL EDUCATIVO DEPARTAMENTO Año: 2019 Valor: 170
de la UP

CONTRIBUCIÓN AL CIERRE DE BRECHA: Valor: 1

Nota: Se refiere a la capacidad de producción que aporta el proyecto (incremental)

TIPOLOGIA DE PROYECTO EDUCACION SECUNDARIA

Nota: Se puede incluir más de un servicio público con brecha y más de un indicador

B. Institucionalidad

1 OFICINA DE PROGRAMACIÓN MULTIANUAL DE INVERSIONES (OPMI)

Nivel de gobierno : GOBIERNOS REGIONALES
Entidad : GOBIERNO REGIONAL PASCO
Nombre de la OPMI: (Nombre de la Unidad Orgánica a la que pertenece la OPMI) OPMI DEL GOBIERNO REGIONAL PASCO
Responsable de la OPMI: JOSE LUIS CARHUAMACA FLORES (OPMIPA) ACTIVO

2 UNIDAD FORMULADORA DEL PROYECTO DE INVERSIÓN (UF)

Nivel de gobierno GOBIERNOS REGIONALES
Entidad GOBIERNO REGIONAL PASCO
Nombre de la UF: (Nombre de la Unidad Orgánica a la que pertenece la UF) UF DE LA GOBIERNO REGIONAL PASCO
Responsable de la UF: FELIPE JULIO CHACA TORRES (UFELIPE) ACTIVO

3 UNIDAD EJECUTORA DE INVERSIONES (UEI)

Nivel de gobierno : GOBIERNOS REGIONALES
Entidad : GOBIERNO REGIONAL PASCO
Nombre de la UEI: (Nombre de la Unidad Orgánica a la que pertenece la UEI) UEI DEL GOBIERNO REGIONAL DE PASCO
Responsable de la UEI: HOLGUER ROMAINVILLE ROFFNER (UEIHROLGUER) ACTIVO

4 UNIDAD EJECUTORA PRESUPUESTAL (UEP)

Nombre de la UEP: 885 - REGION PASCO-SEDE CENTRAL

C. Formulación y Evaluación
1. IDENTIFICACIÓN

1.1 Código de la unidad productora (en caso el sector lo haya definido)* 596338
*Son obligatorios en caso de: colegios (código modular), instituciones prestadores de servicios de salud (código de establecimiento)
Nota: Se puede agregar más de un código de identificación cuando el proyecto comprenda más de una Unidad Productora

1.2 Nombre de la unidad productora

1.3 Naturaleza de intervención: MEJORAMIENTO

1.4 Servicio a intervenir: INICIAL, PRIMARIA, SECUNDARIA

1.5 Localización geográfica de la unidad productora (no lineal)

Departamento PASCO
Provincia OXAPAMPA
Distrito PUERTO BERMUDEZ
Localidad NEVATI
Coordenada geográfica UTM Latitud Longitud
-10.3678166 -74.834409

Nota: Si la Unidad Productora del proyecto abarca más de una localización o si el proyecto presenta más de una Unidad Productora, se podrán añadir más localizaciones
Unidades productoras lineales

Adjuntar un archivo KML

Nota: adjuntar un archivo KML con las coordenadas UTM y el número de orden secuencial

1.6 Localización del ámbito de influencia del proyecto

Ambito nacional

Otros ámbitos:
Departamento PASCO
Provincia OXAPAMPA
Distrito PUERTO BERMUDEZ
Localidad NEVATI

Nota: Si el ámbito de influencia del proyecto abarca más de una localización, se podrán añadir más localizaciones

Ambitos de influencia múltiples

Adjuntar un archivo KML

Nota: adjuntar un archivo KML con las coordenadas UTM y el número de orden secuencial

2. JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO DE INVERSIÓN:

2.1. Objetivo del proyecto de inversión

Descripción del objetivo central del proyecto

La Población escolar de la Institución Educativa INSTITUCION EDUCATIVA INTEGRADO Nº 34454 P.W. ALEJANDRO LUIS CALDERON ESPINOZA de la CCNN Nevati, del distrito de Puerto Bermúdez, provincia de Oxapampa y
Departamento de Pasco accede a una adecuada prestación de los servicios de educación de los niveles de Inicial, Primaria y Secundaria

UNIDAD DE
%
MEDIDA:
Meta: META: 100
FUENTE DE
Fuente de información: CENSO EDUCATIVO
INFORMACION:

2.2. Beneficiarios directos

Denominación de los beneficiarios directos: ALUMNOS DE EDUCACION INICIAL, PRIMARIA, SECUNDARIA

Unidad de medidad de los beneficiarios directos: ALUMNOS
Beneficiarios en el último año del horizonte de evaluación: 224 (Valor)
Sumatoria de beneficiarios de todo el horizonte de evaluación: 2101 (Valor)
3. ALTERNATIVAS DEL PROYECTO DE INVERSIÓN:

Descripción de alternativas

Construcción de 2 Aula de Educación Inicial, Construcción de 6 Aula de Educación Primaria, Construcción de 5 Aula de Educación Secundaria, Construcción de 1 Sala de Psicomotricidad, Rehabilitación de 1
Aula de Innovación Pedagógica, Construcción de 1 Laboratorios y/o Talleres, Rehabilitación de 1 Biblioteca Escolar, Construcción de 1 Sala de Usos Múltiples, Construcción de 5 Ambiente de Administración
y/o Gestión Pedagógica, Construcción de 6 Ambiente de preparación y expendio de alimentos, Construcción de 3 Depósito, Construcción de 9 SS.HH. y/o Vestidores (SS.HH.), Construcción de 1 Cercos y/o
Portadas, Construcción de 1 Espacios Deportivos - sin cobertura, Construcción de 1 Espacios Exteriores, Construcción de 1 Instalaciones exteriores de Servicios Básicos, Adquisición de 72 Mobiliario de Aula de
Alternativa 1 (Recomendada) Educación Inicial, Adquisición de 270 Mobiliario de Aula de Educación Primaria, Adquisición de 225 Mobiliario de Aula de Educación Secundaria, Adquisición de 36 Mobiliario de Sala de Psicomotricidad,
Adquisición de 34 Mobiliario de Aula de Innovación Pedagógica, Adquisición de 28 Mobiliario de Laboratorios y/o Talleres, Adquisición de 489 Mobiliario de Ambientes Complementarios, Adquisición de 7
Equipamiento de Aula de Educación Inicial, Adquisición de 18 Equipamiento de Aula de Educación Primaria, Adquisición de 15 Equipamiento de Aula de Educación Secundaria, Adquisición de 3 Equipamiento
de Sala de Psicomotricidad, Adquisición de 3 Equipamiento de Aula de Innovación Pedagógica, Adquisición de 4 Equipamiento de Laboratorios y/o Talleres, Adquisición de 12 Equipamiento de Ambientes
Complementarios,

4. BALANCE OFERTA DEMANDA (CONTRIBUCION DEL PROYECTO DE INVERSION AL CIERRE DE BRECHAS O DEFICIT DE LA OFERTA DE SERVICIOS PUBLICOS):

Capacidad de producción

Capacidad con
Servicios Unidad de medida Capacidad actual Capacidad optimizada
proyecto

Inicial Alumnos 29 50

Primaria Alumnos 80 120

Secundaria Alumnos 61 100

Nota: Los servicios corresponden a los servicios públicos con indicadores de cobertura
Nota: La unidad de medida de la capacidad de producción es la misma que la del balance oferta demanda

Nota: la capacidad con proyecto debe ser mayor a la capacidad actual para las naturalezas de intervención: creación, ampliación, recuperación, y "mejoramiento y ampliación"

Nota: este cuadro se repite por cada unidad productora intervenida por el proyecto de inversión

Balance oferta demanda

Horizonte de evaluación en años 11

Servicios con brecha Unidad de medida Año 2021 Año 2022 Año 2023 Año 2024 Año 2025 Año 2026 Año 2027 Año 2028 Año 2029 Año 2030

Inicial Alumnos -35 -36 -38 -39 -39 -41 -41 -42 -42 -42
Primaria Alumnos -83 -86 -90 -92 -92 -94 -94 -96 -96 -96
Secundaria Alumnos -66 -64 -72 -81 -81 -82 -84 -85 -86 -86

Nota: este cuadro se repite por cada unidad productora intervenida por el proyecto de inversión

5. UNIDAD PRODUCTORA, ACCIONES, COSTOS DE INVERSIÓN y CRONOGRAMA DE INVERSIÓN:

(En la alternativa recomendada)

5.1 Metas físicas, costos y plazos

Producto Expediente técnico o documento

Acción sobre los activos Unidad Física Dimensión Física Ejecución física
/Componente equivalente
Costo a precio de
Tipo de Factor Productivo
mercado
Acción Unidad de medida Cantidad Unidad de medida Cantidad Fecha inicio Fecha término Fecha inicio Fecha término
Activo que define capacidad

Construcción Aula de Educación Inicial Infraestructura aulas 2 m2 128 S/. 350,750.05 01/02/2020 01/05/2020 30/07/2020 25/02/2021

Construcción Aula de Educación Primaria Infraestructura aulas 6 m2 246 S/. 664,995.77 01/02/2020 01/05/2020 30/07/2020 25/02/2021

Aula de Educación
Construcción Infraestructura aulas 5 m2 205 S/. 533,457.47 01/02/2020 01/05/2020 30/07/2020 25/02/2021
Secundaria

Construcción Sala de Psicomotricidad Infraestructura ambientes 1 m2 64 S/. 175,375.03 01/02/2020 01/05/2020 30/07/2020 25/02/2021

Aula de Innovación
Rehabilitación Infraestructura ambientes 1 m2 50.6 S/. 32,834.21 01/02/2020 01/05/2020 30/07/2020 25/02/2021
Pedagógica
Construcción Laboratorios y/o Talleres Infraestructura ambientes 1 m2 60 S/. 156,133.89 01/02/2020 01/05/2020 30/07/2020 25/02/2021

Rehabilitación Biblioteca Escolar Infraestructura ambientes 1 m2 68.4 S/. 44,384.58 01/02/2020 01/05/2020 30/07/2020 25/02/2021

Construcción Sala de Usos Múltiples Infraestructura ambientes 1 m2 230 S/. 582,642.85 01/02/2020 01/05/2020 30/07/2020 25/02/2021

Ambiente de Administración
Construcción Infraestructura ambientes 5 m2 107.5 S/. 313,065.41 01/02/2020 01/05/2020 30/07/2020 25/02/2021
y/o Gestión Pedagógica

Ambiente de preparación y
Construcción Infraestructura ambientes 6 m2 244.5 S/. 712,041.82 01/02/2020 01/05/2020 30/07/2020 25/02/2021
expendio de alimentos

Construcción Depósito Infraestructura ambientes 3 m2 48 S/. 138,971.07 01/02/2020 01/05/2020 30/07/2020 25/02/2021

SS.HH. y/o Vestidores

Construcción Infraestructura ambientes 9 m2 97.2 S/. 404,471.88 01/02/2020 01/05/2020 30/07/2020 25/02/2021
(SS.HH.)

Construcción Cercos y/o Portadas Infraestructura estructuras físicas 1 ml 1023 S/. 1,561,840.69 01/02/2020 01/05/2020 30/07/2020 25/02/2021

Espacios Deportivos - sin

Construcción Infraestructura espacios físicos 1 m2 1416 S/. 270,082.15 01/02/2020 01/05/2020 30/07/2020 25/02/2021
cobertura

Construcción Espacios Exteriores Infraestructura espacios físicos 1 m2 30000 S/. 464,212.84 01/02/2020 01/05/2020 30/07/2020 25/02/2021

Instalaciones exteriores de
Construcción Infraestructura estructuras físicas 1 m2 30000 S/. 82,218.98 01/02/2020 01/05/2020 30/07/2020 25/02/2021
Servicios Básicos

Mobiliario de Aula de
Adquisición Mobiliario Nro. Mobiliario 60 0 0 S/. 12,060.28 01/02/2020 01/05/2020 30/07/2020 25/02/2021
Educación Inicial

Mobiliario de Aula de
Adquisición Mobiliario Nro. Mobiliario 210 0 0 S/. 32,434.51 01/02/2020 01/05/2020 30/07/2020 25/02/2021
Educación Primaria

Mobiliario de Aula de
Adquisición Mobiliario Nro. Mobiliario 175 0 0 S/. 27,028.76 01/02/2020 01/05/2020 30/07/2020 25/02/2021
Educación Secundaria

Mobiliario de Sala de
Adquisición Mobiliario Nro. Mobiliario 36 0 0 S/. 10,626.91 01/02/2020 01/05/2020 30/07/2020 25/02/2021
Psicomotricidad

Mobiliario de Aula de
Adquisición Mobiliario Nro. Mobiliario 34 0 0 S/. 5,517.10 01/02/2020 01/05/2020 30/07/2020 25/02/2021
Innovación Pedagógica

Mobiliario de Laboratorios
Adquisición Mobiliario Nro. Mobiliario 28 0 0 S/. 4,189.97 01/02/2020 01/05/2020 30/07/2020 25/02/2021
y/o Talleres

Mobiliario de Ambientes
Adquisición Mobiliario Nro. Mobiliario 489 0 0 S/. 78,223.83 01/02/2020 01/05/2020 30/07/2020 25/02/2021
Complementarios

Equipamiento de Aula de
Adquisición Equipamiento Nro. Equipamiento 7 0 0 S/. 37,184.68 01/02/2020 01/05/2020 30/07/2020 25/02/2021
Educación Inicial

Equipamiento de Aula de
Adquisición Equipamiento Nro. Equipamiento 18 0 0 S/. 46,112.78 01/02/2020 01/05/2020 30/07/2020 25/02/2021
Educación Primaria

Equipamiento de Aula de
Adquisición Equipamiento Nro. Equipamiento 15 0 0 S/. 38,427.32 01/02/2020 01/05/2020 30/07/2020 25/02/2021
Educación Secundaria

Equipamiento de Sala de
Adquisición Equipamiento Nro. Equipamiento 3 0 0 S/. 7,685.47 01/02/2020 01/05/2020 30/07/2020 25/02/2021
Psicomotricidad

Equipamiento de Aula de
Adquisición Equipamiento Nro. Equipamiento 3 0 0 S/. 7,685.47 01/02/2020 01/05/2020 30/07/2020 25/02/2021
Innovación Pedagógica

Equipamiento de
Adquisición Equipamiento Nro. Equipamiento 4 0 0 S/. 28,180.03 01/02/2020 01/05/2020 30/07/2020 25/02/2021
Laboratorios y/o Talleres

Equipamiento de Ambientes
Adquisición Equipamiento Nro. Equipamiento 12 0 0 S/. 30,005.51 01/02/2020 01/05/2020 30/07/2020 25/02/2021
Complementarios

Capacitacion al personal de
Intangibles Intangible Nro capacitacion 13 13 S/. 65,914.74 01/02/2020 01/05/2020 30/07/2020 25/02/2021
la II.EE.
SUBTOTAL S/. 6,918,756.05
 Nota: este cuadro se repite por cada unidad productora o componente intervenido por el proyecto de inversión

5.2 Otros costos de inversión

Costos a precios de
Otros costos
mercado
Gestión del proyecto 69,187.56
Expedientes técnicos 242,156.46
Supervisión 242,156.46
Liquidación 69,187.56
TOTAL 622,688.04

7,541,444.09
MONTO TOTAL DE INVERSIÓN

5.3 Cronograma de inversión según componentes

Fecha prevista de inicio de ejecución: 01/02/2020 (mes y año)

Tipo de periodo meses
Número de periodos 11 (valor)

Cronograma de inversión Costo estimado de

Tipo de Factor Productivo
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 inversión a precios de
Infraestructura 0 0 0 926782.67 926782.67 926782.67 926782.67 926782.67 926782.67 926782.67 0.00 6,487,478.67
Mobiliario 0 0 0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 85040.69 85040.69 0.00 170,081.38
Equpamiento 0 0 0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 97640.63 97640.63 0.00 195,281.25
Intangibles 0 0 0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 65914.74 0.00 65,914.74
Infraestructura natural
Sub total : 6,918,756.05
Otros costos 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
Gestión del proyecto - - - 9,883.94 9,883.94 9,883.94 9,883.94 9,883.94 9,883.94 9,883.94 - 69,187.56
Expediente técnico 80,718.82 80,718.82 80,718.82 - - - - - - - - 242,156.46
Supervisión - - - 34,593.78 34,593.78 34,593.78 34,593.78 34,593.78 34,593.78 34,593.78 - 242,156.46
Liquidación - - - - - - - - - - 69,187.56 69,187.56
Sub total : 622,688.04
Costo total de la Inversión : 7,541,444.09
Nota: La gestión del proyecto, el expediente técnico o documento equivalente, la supervisión y la liquidación no son items.
Los gastos generales, la utilidad y el IGV forman parte de los item.
La inclusión de la Gestión del Proyecto depende de la complejidad del proyecto

5.4 Monto de inversión financiados con recursos públicos

¿El proyecto tiene aporte de los beneficiarios?

SI
Aporte de los beneficiarios (S/):

NO X
Financiado con recursos públicos (S/):
5.5 Cronograma de metas físicas

Periodo
Periodo 1 Periodo 2 Periodo 3 Periodo 4 Periodo 5 Periodo 6 Periodo 7 Periodo 8 Periodo 9 Periodo 10 Periodo 11 Total meta
Unidad de medida
Tipo de Factor Productivo física
representativa Meta física Meta física Meta física Meta física Meta física Meta física Meta física Meta física Meta física Meta física Meta física
Infraestructura m2 0 0 0 8995.028571 8995.028571 8995.028571 8995.028571 8995.028571 8995.028571 8995.028571 0 62965.20
Equipo und 0 0 0 0 0 0 0 0 31 31 0 62.00
Mobiliario und 0 0 0 0 0 0 0 0 516.0024847 515.9975153 0 1032.00
Intangibles und 0 0 0 0 0 0 0 0 0 61520.48 0 61520.48
Infraestructura natural

Nota: La unidad de medida representativa proviene de las unidades físicas, a excepción del Item de Infraestructura que proviene de las unidades de medida de tamaño

5.6 Costo de inversión a precios sociales

Alternativa 1
Alternativa 2 Alternativa 3
(Recomendada)
Costo de inversión a precios de mercado 7,541,444.09
Costo de inversión a precios sociales 6,267,808.40
6.OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO:

Fecha prevista de inicio de operaciones: (mes / año): 2020

Horizonte de funcionamiento (años) 10
Periodo
Costos (S/)
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Operación 349,200.00 349,200.00 349,200.00 349,200.00 349,200.00 349,200.00 349,200.00 349,200.00 349,200.00 349,200.00
Sin Proyecto
Mantenimiento 16,800.00 16,800.00 16,800.00 16,800.00 16,800.00 16,800.00 16,800.00 16,800.00 16,800.00 16,800.00
Operación 418800 418,800.00 418,800.00 418,800.00 418,800.00 418,800.00 418,800.00 418,800.00 418,800.00 418,800.00
Con Proyecto
Mantenimiento 36000 36,000.00 36,000.00 36,000.00 36,000.00 36,000.00 36,000.00 36,000.00 36,000.00 36,000.00

7. CRITERIOS DE DECISIÓN DE INVERSIÓN:

Alternativa 1
Tipo Criterio de elección** Alternativa 2 Alternativa 3
(Recomendada)

Valor Actual Neto (VAN)

Tasa Interna de Retorno
Costo / Beneficio*
(TIR)
Valor Anual Equivalente
(VAE)
Valor Actual de los Costos
6,772,498.00
(VAC)
Costo Anual Equivalente
(CAE)
Costo / Eficiencia*
Costo por capacidad de
producción
Costo por beneficiario
3,223.46
directo
* A precios sociales
** En función a la tipología del proyecto se definirá cual es el criterio de elección más conveniente

8. ANÁLISIS DE SOSTENIBILIDAD DE LA ALTERNATIVA RECOMENDADA

8.1 Análisis de sostenibilidad

8.2. ¿Qué medidas de reducción de riesgos se están incluyendo en el proyecto de inversión?

Peligros Nivel (bajo, medio o alto) Medida de reducción de riesgo en contexto de cambio climático

Sismos BAJO
Tsunamis
Heladas
Friajes MEDIO
Erupciones volcánicas
Sequías
Granizadas
Lluvias intensas MEDIO
Avalanchas
Flujos de lodo (huaycos)
Deslizamientos
Inundaciones BAJO
Vientos fuertes
Otros peligros
Otros riesgos relacionados a los efectos del cambio climático
(especificar)

8.3. Costos de inversión asociados a las medidas de reducción de riesgos en contexto de cambio climático

8.4. Unidad Ejecutora presupuestal que asumirá el financiamiento de la operación y mantenimiento: NO

8.5. Si es el caso, nombre de la organización privada que asumirá el financiamiento de la operación y mantenimiento
9. MODALIDAD DE EJECUCIÓN PREVISTA:

Modalidad de ejecución Marcar con (X)

1. Administración Directa
2. Administración Indirecta - Por contrata X
3. Administración Indirecta - Asociación Público Privada (APP)
4. Administración Indirecta - Obras por Impuestos
5. Administración Indirecta - Núcleo Ejecutor

Nota: si marca Administración Indirecta - Asociación Público Privada, la información del proyecto de inversión debe ser confidencial y reservada hasta la Declaratoria de Interés de acuerdo al numeral 45.6 del artículo 45 del DLeg. 1362

La UF que declaró la viabilidad del proyecto debe autorizar la publicidad de este registro al subir el documento que sustenta la Declaratoria de Interés.

Documento de Declaratoria de Interés

10. FUENTE DE FINANCIAMIENTO:

Fuente de Financiamiento Marcar con (X)

1. Recursos ordinarios X
2. Recursos directamente recaudados
3. Recursos por operaciones oficiales de crédito
4. Donaciones y transferencias
5. Recursos determinados

11. DOCUMENTO TÉCNICO

Persona natural o jurídica que elaboró el

Tipo de documento técnico Marcar con (X) DNI/RUC* Nro Contrato*
documento técnico*
Ficha Técnica Simplificada
Ficha Técnica Estándar X GABRIELA PAOLA LAZO ARANDA 45362008 0043-2019-G.R.PASCO/GGR
Ficha técnica
Perfil
* Solo para casos de administración indirecta (persona natural o jurídica).

12. CONCLUSIONES:

12.1. Resultado de la formulación y evaluación

VIABLE : X

NO VIABLE :

12.2. Principales argumentos que sustentan el resultado de la formulación y evaluación

Los documentos de carga al sistema son los siguientes (todos los documentos deben estar sellados, visados y firmados por el responsable de la UF):
Estudio de preinversión o ficha técnica
Anexos de los estudios de preinversión o fichas técnicas
Registro del Formato 07-A impreso desde el aplicativo
Resumen ejecutivo

COMPETENCIA EN LAS QUE SE ENMARCA EL PROYECTO DE INVERSIÓN

La Unidad Formuladora declara que el presente proyecto de inversión es competencia de su nivel de Gobierno.
Caso contrario y sólo de ser competencia local, el GL involucrado autoriza su Formulación y Evaluación mediante (Convenio): _________________ de fecha: ___________

Firma y sello del Responsable de la Unidad Formuladora