FORMATO N° 07-A:

REGISTRO DE PROYECTO DE INVERSIÓN

(La información registrada en este formato tiene carácter de Declaración Jurada - D.S. N° 284-2018-EF)

MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DE LOS SERVICIOS EDUCATIVOS DE LA INSTITUCION EDUCATIVA EMBLEMATICA Nº 61023-ROSA LICENIA VELA PINEDO DE COSTA EN LA CIUDAD DE NAUTA
DELDISTRITO DE NAUTA - PROVINCIA DE LORETO - DEPARTAMENTO DE LORETO

CÓDIGO DEL PROYECTO DE INVERSIÓN (Asignado por el Aplicativo Informático). 2476820

¿El proyecto pertenece a un programa de inversión?

No X
Sí

Indique el código del Programa de Inversión

A. Alineamiento a una brecha prioritaria

FUNCIÓN 22 EDUCACIÓN

DIVISIÓN FUNCIONAL 047 EDUCACIÓN BASICA

GRUPO FUNCIONAL 0105 EDUCACIÓN SECUNDARIA

SECTOR RESPONSABLE EDUCACIÓN

SERVICIOS PÚBLICOS CON BRECHA IDENTIFICADA Y PRIORIZADA: SERVICIO DE EDUCACIÓN SECUNDARIA

PORCENTAJE DE LOCALES EDUCATIVOS CON

INDICADOR DE BRECHA DE ACCESO A SERVICIOS: Nombre: EL SERVICIO DE EDUCACIÓN SECUNDARIA
CON CAPACIDAD INSTALADA INADECUADA
EL SERVICIO DE EDUCACIÓN SECUNDARIA

LOCAL DE LA Espacio
Nota: Se puede incluir más de un servicio público con brecha y más de un indicador Unidad de medida: INSTITUCIÓN geográfico de la DISTRITAL Año: Valor:
EDUCATIVA UP

CONTRIBUCIÓN AL CIERRE DE BRECHA: Valor:

Nota: Se refiere a la capacidad de producción que aporta el proyecto (incremental)

TIPOLOGIA DE PROYECTO

Nota: Se puede incluir más de un servicio público con brecha y más de un indicador
B. Institucionalidad

1 OFICINA DE PROGRAMACIÓN MULTIANUAL DE INVERSIONES (OPMI)

Nivel de gobierno : GOBIERNOS LOCALES
Entidad : MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE LORETO
Nombre de la OPMI: (Nombre de la Unidad Orgánica a la que pertenece la OPMI) OPMI DE LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE LORETO
Responsable de la OPMI: PAOLO SAENZ FERREIRA

2 UNIDAD FORMULADORA DEL PROYECTO DE INVERSIÓN (UF)

Nivel de gobierno GOBIERNOS LOCALES
Entidad MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE LORETO
Nombre de la UF: (Nombre de la Unidad Orgánica a la que pertenece la UF) UNIDAD FORMULADORA- GIDU
Responsable de la UF: Luisa Katherine Bedoya Maydana

3 UNIDAD EJECUTORA DE INVERSIONES (UEI)

Nivel de gobierno : GOBIERNOS LOCALES
Entidad : MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE LORETO
Nombre de la UEI: (Nombre de la Unidad Orgánica a la que pertenece la UEI) UEI DE LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE LORETO
Responsable de la UEI: IAN RENO FLORES CAUPER

4 UNIDAD EJECUTORA PRESUPUESTAL (UEP)

Nombre de la UEP: 301445 - MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE LORETO - NAUTA

C. Formulación y Evaluación

1. IDENTIFICACIÓN

1.1 Código de la unidad productora (en caso el sector lo haya definido)* 1150101
*Son obligatorios en caso de: colegios (código modular), instituciones prestadores de servicios de salud (código de establecimiento)
Nota: Se puede agregar más de un código de identificación cuando el proyecto comprenda más de una Unidad Productora

1.2 Nombre de la unidad productora 61023 ROSA LICENIA VELA PINEDO DE COSTA - NAUTA

1.3 Naturaleza de intervención: MEJORAMIENTO Y AMPLIACION

1.4 Servicio a intervenir: LOS SERVICIOS EDUCATIVOS DE LA INSTITUCION EDUCATIVA EMBLEMATICA nº 61023-ROSA LICENIA VELA PINEDO DE COSTA EN LA CIUDAD DE NAUTA

1.5 Localización geográfica de la unidad productora (no lineal)

Departamento LORETO
Provincia LORETO
Distrito NAUTA
Localidad NAUTA
Coordenada geográfica UTM

Nota: Si la Unidad Productora del proyecto abarca más de una localización o si el proyecto presenta más de una Unidad Productora, se podrán añadir más localizaciones
Unidades productoras lineales

Adjuntar un archivo KML

Nota: adjuntar un archivo KML con las coordenadas UTM y el número de orden secuencial
 1.6 Localización del ámbito de influencia del proyecto

Ambito nacional

Otros ámbitos:
Departamento LORETO
Provincia LORETO
Distrito NAUTA
Localidad NAUTA

Nota: Si el ámbito de influencia del proyecto abarca más de una localización, se podrán añadir más localizaciones

Ambitos de influencia múltiples

Adjuntar un archivo KML 4.5057531060176075 / -73.57462767302736

Nota: adjuntar un archivo KML con las coordenadas UTM y el número de orden secuencial

2. JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO DE INVERSIÓN:

2.1. Objetivo del proyecto de inversión

Descripción del objetivo central del proyecto

INADECUADAS CONDICIONES PARA BRINDAR EL SERVICIO EDUCATIVO EN LA IEPSM Nº 61023
ROSA LICENIA VELA PINEDO DE COSTA DE LA CIUDAD DE NAUTA

Nombre del Indicador para medición del objetivo central: PORCENTAJE DE LOCALES EDUCATIVOS DE EDUCACION SECUNDARIA CON CAPACIDAD
INSTALADA ADECUADA
Unidad de medida del indicador: PERSONAS
Meta: 1
Fuente de información: primaria

2.2. Beneficiarios directos

LOS BENEFICIOS DIRECTOS SON LOS ALUMNOS DE LA IEPSM Nº 61023 ROSA LICENIA VELA
Denominación de los beneficiarios directos: PINEDO DE COSTA DE LA CIUDAD DE NAUTA
Unidad de medidad de los beneficiarios directos: PERSONAS
Beneficiarios en el último año del horizonte de evaluación: 1011 (Valor)
Sumatoria de beneficiarios de todo el horizonte de evaluación: 15,500.00 (Valor)
3. ALTERNATIVAS DEL PROYECTO DE INVERSIÓN:

Descripción de alternativas

¿ Construcción de Infraestructura de material noble de 8,271 m2 de área techada, con 56 aulas para los niveles inicial (06), primaria (26) y
Alternativa 1 (Recomendada) secundaria (24), áreas administrativas (Dirección, Secretaría, depósito de materiales, limpieza), sala de profesores, sala de computo, Biblioteca,
Laboratorios, cocina comedor, Servicios higiénicos, 2 losas deportivas de uso múltiple con tribuna techada, casa de fuerza, tanque cisterna y
tanque elevado para agua, cerco perimétrico de ladrillo

4. BALANCE OFERTA DEMANDA (CONTRIBUCION DEL PROYECTO DE INVERSION AL CIERRE DE BRECHAS O DEFICIT DE LA OFERTA DE SERVICIOS PUBLICOS):

Capacidad de producción

Capacidad con
Servicios Unidad de medida Capacidad actual Capacidad optimizada
proyecto

Servicio de educacion secundaria
La capacidad
optimizada es cero,
porque gestionando
los recursos actuales
Alumno/año La capacidad es de cero no es posible mejorar 15,500.00
el servicio de
educación o realizar
cambios en el servicio
de educación

Nota: Los servicios corresponden a los servicios públicos con indicadores de cobertura
Nota: La unidad de medida de la capacidad de producción es la misma que la del balance oferta demanda

Nota: la capacidad con proyecto debe ser mayor a la capacidad actual para las naturalezas de intervención: creación, ampliación, recuperación, y "mejoramiento y ampliación"

Nota: este cuadro se repite por cada unidad productora intervenida por el proyecto de inversión

Balance oferta demanda

Horizonte de evaluación en años 10

Servicios con brecha Unidad de medida Año 01 Año 02 Año 03 Año 04 Año 05 Año 06 Año 07 Año 08 Año 09 Año 10

Servicio de educacion secundaria Alumno/año 1,137.00 1,151.00 1,165.00 1,180.00 1,193.00 1,207.00 1,221.00 1,232.00 1,249.00 1,263.00

Nota: Los servicios con brecha corresponden a los servicios públicos con indicadores de cobertura

Nota: este cuadro se repite por cada unidad productora intervenida por el proyecto de inversión
5. UNIDAD PRODUCTORA, ACCIONES, COSTOS DE INVERSIÓN y CRONOGRAMA DE INVERSIÓN:
(En la alternativa recomendada)

5.1 Metas físicas, costos y plazos

Producto Acción sobre los activos Unidad Física Dimensión Física Expediente técnico o Ejecución física
/Componente documento equivalente
Costo a precio de
Tipo de Factor Productivo
mercado
Unidad de
Acción Activo que define Unidad de medida Cantidad Cantidad Fecha inicio Fecha término Fecha inicio Fecha término
medida
capacidad
Construccion de aula de educacion Infraestructura Espacios fisicos 1 M2 82,710.00 60,052,312 2/1/2020 3/1/2020 6/1/2020 11/1/2021
secundaria
SUBTOTAL 60,052,312
Nota: este cuadro se repite por cada unidad productora o componente intervenido por el proyecto de inversión

5.2 Otros costos de inversión

Otros costos Costos a precios de

mercado
Gestión del proyecto
Expedientes técnicos
Supervisión
Liquidación
TOTAL

MONTO TOTAL DE INVERSIÓN 60,052,312

5.3 Cronograma de inversión según componentes

Fecha prevista de inicio de ejecución: (mes y año)

Tipo de periodo Meses
Número de periodos 18 (valor)
 Cronograma de inversión
Tipo de Factor Productivo
mes 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Infraestructura 3,336,239.50 3,336,239.50 3,336,239.50 3,336,239.50 3,336,239.50 3,336,239.50 3,336,239.50 3,336,239.50 3,336,239.50 3,336,239.50
Sub total :
Otros costos mes 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Gestión del proyecto 10,000.00 10,000.00 10,000.00 10,000.00 10,000.00 10,000.00 10,000.00 10,000.00 10,000.00 10,000.00
Expediente técnico 879,988.50 879,988.50 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Supervisión 114,072.60 114,072.60 114,072.60 114,072.60 114,072.60 114,072.60 114,072.60 114,072.60 114,072.60 114,072.60
Liquidación 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Sub total : 1,004,061.10 1,004,061.10 124,072.60 124,072.60 124,072.60 124,072.60 124,072.60 124,072.60 124,072.60 124,072.60
Costo total de la Inversión : 4,340,300.60 4,340,300.60 3,460,312.10 3,460,312.10 3,460,312.10 3,460,312.10 3,460,312.10 3,460,312.10 3,460,312.10 3,460,312.10
Nota: La gestión del proyecto, el expediente técnico o documento equivalente, la supervisión y la liquidación no son items.
Los gastos generales, la utilidad y el IGV forman parte de los item.
La inclusión de la Gestión del Proyecto depende de la complejidad del proyecto

5.4 Monto de inversión financiados con recursos públicos

¿El proyecto tiene aporte de los beneficiarios?

SI
Aporte de los beneficiarios (S/): 0

X
NO
Financiado con recursos públicos (S/):
5.5 Cronograma de metas físicas

Periodo
Unidad de medida Periodo 1 Periodo 2 Periodo 3 Pereio 4 Periodo 5 Periodo 6 Periodo 7 Periodo 8 Periodo 9 Periodo 10
Tipo de Factor Productivo
representativa Meta física Meta física Meta física Meta física Meta física Meta física Meta física Meta física Meta física Meta física
Infraestructura M2 459.50 459.50 459.50 459.50 459.50 459.50 459.50 459.50 459.50 459.50
50
Nota: La unidad de medida representativa proviene de las unidades físicas, a excepción del Item de Infraestructura que proviene de las unidades de medida de tamaño

5.6 Costo de inversión a precios sociales

Alternativa 1 (Recomendada)

Costo de inversión a precios de mercado 63’865,623.90

Costo de inversión a precios sociales 53’647,124.07
6.OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO:

Fecha prevista de inicio de operaciones: (mes / año):

Dec-21
Horizonte de funcionamiento (años) 10
Periodo
Costos (S/) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Operación 1,697,600.00 1,697,600.00 1,697,600.00 1,697,600.00 1,697,600.00 1,697,600.00 1,697,600.00 1,697,600.00 1,697,600.00 1,697,600.00
Sin Proyecto
Mantenimiento 15,000.00 15,000.00 15,000.00 15,000.00 15,000.00 15,000.00 15,000.00 15,000.00 15,000.00 15,000.00
Operación 1,706,600.00 1,706,600.00 1,706,600.00 1,706,600.00 1,706,600.00 1,706,600.00 1,706,600.00 1,706,600.00 1,706,600.00 1,706,600.00
Con Proyecto
Mantenimiento 20,000.00 20,000.00 20,000.00 20,000.00 20,000.00 20,000.00 20,000.00 20,000.00 20,000.00 20,000.00

7. CRITERIOS DE DECISIÓN DE INVERSIÓN:

Criterio de
Tipo Alternativa 1 (Recomendada)
elección**

Valor Actual Neto 0.00

(VAN)
Tasa Interna de
Costo / Beneficio* 0.00
Retorno (TIR)
Valor Anual 0.00
Equivalente (VAE)
Valor Actual de los 64,045,596.00
Costos (VAC)
Costo Anual 0.00
Equivalente (CAE)
Costo por
Costo / Eficiencia* capacidad de 50,556.60
producción

Costo por 0.00

beneficiario directo

* A precios sociales
** En función a la tipología del proyecto se definirá cual es el criterio de elección más conveniente

8. ANÁLISIS DE SOSTENIBILIDAD DE LA ALTERNATIVA RECOMENDADA

8.1 Análisis de sostenibilidad

la municipalidad provincial de loreto y los beneficiarios realizaran acciones de seguimiento a los trabajos y actividades correspondientes durante la fase de ejecucion
e implementacion del proyecto, con la finalidad de garantizar la buena ejecucion de los trabajos, realizando una vigilancia participativa y respetuosa de los bienes
publicos
 8.2. ¿Qué medidas de reducción de riesgos se están incluyendo en el proyecto de inversión?

Peligros Nivel (bajo, medio o alto) Medida de reducción de riesgo en contexto de cambio climático

se utilizaran coberturas para ejecutar los trabajos, durante la epoca de

Lluvias intensas Medio lluvia

8.3. Costos de inversión asociados a las medidas de reducción de riesgos en contexto de cambio climático 20,000.00

8.4. Unidad Ejecutora presupuestal que asumirá el financiamiento de la operación y mantenimiento: Código: 301445 Nombre: MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE LORETO - NAUTA

8.5. Si es el caso, nombre de la organización privada que asumirá el financiamiento de la operación y mantenimiento OTROS

9. MODALIDAD DE EJECUCIÓN PREVISTA:

Modalidad de ejecución Marcar con (X)

1. Administración Directa
2. Administración Indirecta - Por contrata X
3. Administración Indirecta - Asociación Público Privada (APP)
4. Administración Indirecta - Obras por Impuestos
5. Administración Indirecta - Núcleo Ejecutor

Nota: si marca Administración Indirecta - Asociación Público Privada, la información del proyecto de inversión debe ser confidencial y reservada hasta la Declaratoria de Interés de acuerdo al
numeral 45.6 del artículo 45 del DLeg. 1362

La UF que declaró la viabilidad del proyecto debe autorizar la publicidad de este registro al subir el documento que sustenta la Declaratoria de Interés.

Documento de Declaratoria de Interés

10. FUENTE DE FINANCIAMIENTO:

Fuente de Financiamiento Marcar con (X)

1. Recursos ordinarios X
2. Recursos directamente recaudados
3. Recursos por operaciones oficiales de crédito
4. Donaciones y transferencias X
5. Recursos determinados X

11. DOCUMENTO TÉCNICO

Persona natural o jurídica que

Tipo de documento técnico Marcar con (X) DNI/RUC* Nro Contrato*
elaboró el documento técnico*

Ficha Técnica Simplificada

Ficha Técnica Estándar
Ficha técnica
Perfil
* Solo para casos de administración indirecta (persona natural o jurídica).

12. CONCLUSIONES:

12.1. Resultado de la formulación y evaluación

VIABLE : X

NO VIABLE :

12.2. Principales argumentos que sustentan el resultado de la formulación y evaluación

Los documentos de carga al sistema son los siguientes (todos los documentos deben estar sellados, visados y firmados por el responsable de la UF):
Estudio de preinversión o ficha técnica
Anexos de los estudios de preinversión o fichas técnicas
Registro del Formato 07-A impreso desde el aplicativo
Resumen ejecutivo

COMPETENCIA EN LAS QUE SE ENMARCA EL PROYECTO DE INVERSIÓN

La Unidad Formuladora declara que el presente proyecto de inversión es competencia de su nivel de Gobierno.
Caso contrario y sólo de ser competencia local, el GL involucrado autoriza su Formulación y Evaluación mediante (Convenio): _________________ de fecha: ___________

Firma y sello del Responsable de la Unidad Formuladora