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Introducción.

Al termino de este trabajo se han presentado los diferentes departamentos que


componen el Instituto ILEVAL, y creado un plan de acción con la finalidad de
mejorar sus procesos y así poder ofrecer mejores servicios tanto a sus estudiantes
y no menos importantes a sus colaboradores cada uno de ellos con una finalidad
en la institución y pilares en el desarrollo de su misión, visión, valores y
crecimiento de esta entidad.
Los planes de acción creados para cada área significan la unidad de los procesos,
ya que cuentan con objetivos y tiempos establecidos que en consecuencia se
promueve un desarrollo y etapas donde especifican:
 Tiempo de duración.  Método.

 Responsables.  Lineamientos.

 Objetivo.  Alcances.

 Ejecución.  Metas y objetivos.

Ahora bien, a grandes rasgos presentaremos a cada área que ha creado su propio
plan de acción enfocado en realizar cada proceso y organizar cada departamento,
para esto cada área ha pensado en preocuparse de buscar las mejores
alternativas, soluciones y métodos, ejemplo de ellos es el área de contratación, fijo
levantamiento de CV, fijo los perfiles de cargo, filtro en base a solicitud respectiva
ubicando al mejor postulante.
El área de las remuneraciones fijo estándar de funcionamiento, fechas, protocolo
de creación y una alta responsabilidad de verificación de temas legales que
compete la realización de liquidaciones de sueldo y aspectos legales sobre la
creación de las mismas y en general el área de remuneraciones.
Otro punto es el reclutamiento y selección que busco en encontrar al mejor
postulante de manera externa pensando en ideas nuevas, nuevo enfoque, nuevos
talentos y gestiono este proceso por portales como CompuTrabajo,
trabajando.com por medio de pruebas y test psicológicos.
El área de evaluación de desempeño ocupo la herramienta de 90º para medir
competencias técnicas y transversales enfocada en el crecimiento de la entidad y
al ser en 90º es mas clara de entender porque es entre dos personas y por ser un
instituto en crecimiento es de meno gestión por ser de pocos colaboradores.
Y terminando con el Desarrollo de personas donde fija la implementación de
cursos y actividades por Sence para mejorar competencias, incentivar y promover
el desarrollo crecimiento profesional.
Cada proceso pensado en encontrar y fomentar el desarrollo sostenible de ILEVAL
y gestionar las áreas en un fin común que es entregar y crear éxito en cada
unidad, con un equipos de trabajo y gestión.

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