CREACIÓN DE MATERIAL VISUAL INTERACTIVO PARA

EL ÁREA DE REDES SOCIALES DE KFC APLICANDO

LOS CONOCIMIENTOS DE DISEÑO GRÁFICO DIGITAL

REPORTE DE PROYECTO DE ESTADÍA EMPRESARIAL DE LA

LICENCIATURA EN DISEÑO GRÁFICO DIGITAL.
PROYECTO PORTAFOLIO PROFESIONAL O BOOK

PRESENTA:

CYNTHIA XCARET GARZÓN DÍAZ

ASESOR EMPRESARIAL ASESOR ACADÉMICO

ASHLEY LOAIZA ZARATE ANGÉLICA RODRÍGUEZ
TOVAR
 ACAPULCO DE JUÁREZ, GUERRERO
AGOSTO 2022
Acapulco de Juárez, Guerrero, a 8 de octubre de 2022.

El alumno Cynthia Xcaret Garzón Díaz, con No. de expediente 00622194 quien
cursa la Licenciatura en Diseño Gráfico Digital, y fue asignado a la organización
Kentucky Fried Chicken para la realización de su Estadía Empresarial.
DECLARA
Por este medio que el Proyecto final de Estadía Empresarial titulado CREACIÓN
DE MATERIAL VISUAL INTERACTIVO PARA EL ÁREA DE REDES SOCIALES DE
KFC APLICANDO LOS CONOCIMIENTOS DE DISEÑO GRÁFICO DIGITAL y que
entrega tanto a su Asesor Empresarial como a su Asesor Académico:
 Es propio, con excepción de las citas de referencia en las que se ha dado crédito
a sus autores.
 No ha sido presentado previamente para la elaboración de algún otro trabajo.
 Los datos e información referente a la organización fueron supervisados y
autorizados por su Asesor Empresarial Ashley Loaiza Zarate.
 Cumple con todos los requisitos académicos y recomendaciones solicitadas por
su Asesor Académico Angélica Rodríguez Tovar.

________________________________
Cynthia Xcaret Garzón Díaz

____________________________ ____________________________
Ashley Loaiza Zarate Angélica Rodríguez Tovar
 Síntesis ejecutiva del proyecto

Índice general
Síntesis ejecutiva del proyecto 5

Fase 1. Definición del proyecto 6

Introducción a la organización 6

Marco Contextual 10

Diagnóstico Organizacional 10

Definición de la problemática 12

Justificación 13

Fase 2. Planeación, ejecución y desarrollo del proyecto 14

Marco Referencial y/o conceptual 14

Recursos para implementar el proyecto 19

Cronograma de actividades 20

Análisis de las causas del problema o situación detectada 22

Objetivos del proyecto 23

Propuesta de solución 25

Fase 3. Control y entrega del proyecto 28

Conclusión 28

Recomendaciones y la lecciones aprendidas 28

Referencias 29

3
Anexos 31

Aseguramiento 31

Índice de figuras
Figura 1 7
Figura 2 7
Figura 3 9
Figura 4 17
Figura 5 17
Figura 6 18
Figura 7 18
Figura 8 22
Figura 9 23
Figura 10 25
Figura 11 25
Figura 12 26
Figura 13 26
Figura 14 27
Figura 15 27
Figura 16 31
Figura 17 31

Índice de tablas

Tabla 1 11
Tabla 2 20

4
 Síntesis ejecutiva del proyecto

En el siguiente documento presento todo el desarrollo de mi proyecto durante mi

estadía empresarial, desde la elección de la empresa, las dificultades de esto, como
llegué a la idea final y el proyecto ya terminado.
La empresa en la que realicé mi estadía se llama Kentucky Fried Chicken (KFC),
esta es una empresa de cadenas de comida rápida, es conocida en todo el mundo
desde 1939.
El objetivo de este proyecto es con el fin de acatar un área de oportunidad que tal
vez la empresa no percataba por el hecho de tener muchas más proyectos por
realizar y por el exceso de trabajo que tienen, logré encontrar el área de oportunidad
dentro de las primeras 2 semanas, que es cuando más indagué y realicé mi
investigación en redes sociales.
Durante estas semanas estuve de la mano con mi asesor académico y mi asesor
empresarial, también obtuve ayuda de la coordinadora del área de marketing
durante sesiones por zoom, ya que ella no se encuentra en el estado, gracias a ellos
logré aterrizar mis ideas y que este proyecto se lograra.
Cuando hice la lluvia de ideas y aterricé mis ideas, llegué al punto que quería llegar,
que era a la debilidad que más se presentaba en la empresa, que es la interacción
del público con la marca en redes sociales.
Finalmente, mi proyecto consistió en la realización de publicaciones interactivas
para la empresa, la elaboración de publicaciones e historias para una mayor
interacción con el público en específico y así obtener una mayor audiencia en redes
sociales.
Gracias a este proyecto pude mejorar en mis áreas de oportunidad como
Diseñadora Gráfica.

5
Fase 1. Definición del proyecto

1.2 Introducción a la organización

1.2.1 Historia

El origen del grupo se remonta a 1939, cuando Harland D. Sanders comenzó a

preparar pollo crujiente en un restaurante de North Corbin (Kentucky) a partir de una
receta con once especias y aromas.

Durante los años 1950, el Coronel Sanders comenzó a expandir su negocio de pollo
frito a través de la franquicia, a la que llamó Kentucky Fried Chicken. El primer
restaurante de KFC de este tipo se abrió en 1952 en Salt Lake City (Utah) de manos
de Pete Harman, dueño de una hamburguesería en esa ciudad. En esos años
Sanders aumentó la presencia de su cadena en otros estados a través de
demostraciones personales por las ciudades, donde se presentó con un mostacho
blanco, perilla y vestido con un traje completamente blanco. Esa imagen fue
posteriormente adoptada como logotipo de la compañía.

KFC está especializada en el pollo frito, piezas de pollo crujientes que se preparan
mediante un proceso de fritura a presión. Normalmente se comercializan varias
unidades en cajas o cubos, y además del pollo tradicional original existen otras
variantes como pollo extra crujiente y asado a la parrilla.

Su principal mercado es familiar, pueden ser de todo tipo de edades; pero la

empresa se centra más en personas adultas, los niños pueden consumir el producto
con supervisión de un adulto, ya que contiene exceso de calorías y grasas que
pueden ser dañinas para la salud.

6
1.2.2 Logo

Figura 1. Logo. Fuente: KFC México

1.2.3 Ubicación

Av. Baja California 1425, Progreso, 39350 Acapulco de Juárez, Gro. (Figura 2)

Figura 2. Ubicación. Fuente: Google Maps

7
1.2.4 Misión

Poner a diario en alto nuestros dos diferenciadores, servicio y sabor, ofreciendo el

mejor producto servido con la mejor actitud y con una sonrisa genuina que motive a
volver a nuestros clientes.

1.2.5 Visión

Ser la marca que ofrece la mejor experiencia en restaurantes de servicio rápido.

1.2.6 Valores

 Respeto: En KFC se construye un ambiente de tolerancia usando el respeto

como principal herramienta.
 Solidaridad: Cada miembro es importante, por esa razón siempre se coopera
para obtener y proteger el bien común de todos.
 Honestidad: En la compañía se hacen responsables de sus actos, por eso
sus miembros son coherentes con lo que piensan, dicen y actúan.
 Perseverancia: Kentucky está compuesto por personas con una
determinación fuerte, son constantes y persistentes para lograr los objetivos
de la compañía.
 Compromiso: Todas las promesas hechas por la empresa se cumplen, y
todos los días se obtienen mejores resultados.
 Sencillez: La humildad y la sencillez caracterizan a Kfc, que siempre está
abierta a cualquier crítica o sugerencia que le permita mejorar la calidad de
su servicio.

8
1.2.7 Organigrama general y específico del área

KFC

DESARROLLO HUMANO
Ulises Juárez

EQUIPO DE ENTRENAMIENTO
Fabiola Villarroel y Alejandro Casillas

MARKETING
Karla Gómez

GERENTE DE ZONA
Fernando Villagómez

GERENTE DE ÁREA
Carlos Ortigoza

DELIVERY
Alan Luna

GERENTE DE TIENDA
Ashley Loaiza

Figura 3. Organigrama. Fuente: Elaboración propia.

9
1.3 Marco Contextual (Del área donde se realizó la Estadía)

1.3.1 Antecedentes de la situación que genera la necesidad del proyecto de

práctica
Para llegar a la detectar ciertas necesidades de la empresa, indagué en medio de
sus redes sociales, percatando que no cuentan con mucha interacción con el público
y solo están publicitando sus nuevos productos.

1.3.2 ¿En qué área o áreas de la organización se desarrolla el proyecto?

El proyecto se realizará en el área de marketing de la empresa KFC.

1.4 Diagnóstico Organizacional

1.4.1 Análisis de la organización

La organización cuenta con un buen sistema de negocios en cuanto al diseño y el
marketing, sin embargo, hay detalles que se pueden mejorar con una estrategia de
diseño más aterrizada a lo que se quiere y busca en la empresa.

Para esto se realizó un FODA (Tabla 1), donde se visualiza las situaciones que
podemos mejorar dentro de la empresa como, por ejemplo, dar un mayor impacto
en las ayudas visuales que se encuentran en el exterior del restaurante.

10
1.4.2 FODA

Fortalezas Oportunidades
 Empresa internacional  Mayor contenido visual en la
 Horarios flexibles página
 Marca reconocida  Agregar contenido interactivo en
 Publicidad en todos lados redes sociales
 Personal capacitado
Debilidades Amenazas
 Posters sin mucha relevancia  Campañas que fomentan la
 Ayudas visuales con poca comida saludable
relevancia  Campañas publicitarias con
 Tamaño de tipografía pequeño mayor visualización de otras
en el menú empresas

Tabla 1. FODA. Fuente: Elaboración propia.

1.4.3 Detección de la problemática o situación en la organización

Durante las primeras 2 semanas empecé a investigar e indagar más en las redes
sociales de la empresa, tanto en Facebook como en Instagram. Después de hacer
esto noté algo muy específico, no había interacción de la empresa con el público,
ahí fue cuando surgió la idea de realizar esta interacción, así mismo dar a conocer
los nuevos productos de la empresa.

11
1.5 Definición de la Problemática

1.5.1 Análisis de la situación del área:

El plan que se busca aterrizar son las áreas de diseño por parte de la empresa, en
la interacción que la empresa quiere tener con el público por medio de las redes
sociales, en específico Facebook e Instagram.

Esto se considera prioridad, ya que es el modo en que la empresa se da más a

conocer, aparte de su ya conocida historia generación tras generación.

1.5.2 Objetivo general

Diseñar elementos visuales interactivos para redes sociales como Facebook e

Instagram por medio de imágenes, publicaciones e historias con la finalidad de
interactuar con el público de KFC según sea el formato digital, aplicando los
conocimientos adquiridos en la carrera de Diseño Gráfico Digital.

1.5.3 Objetivos específicos

 Analizar el público con el que se va a interactuar para la realización de las

publicaciones.
 Detallar algunos elementos visuales en el diseño de personajes.

12
1.6 Justificación

Al momento de hacer la investigación se detectó la falta de interactividad que había

de la empresa hacia el público en específico.
Seleccioné este tema porque se me hace un excelente aporte hacia la empresa, lo
cual esto va a beneficiar a ambas partes, tanto como a la empresa, ya que con esto
se darán a conocer aún más, y por parte mía, ya que si estas publicaciones se dan
a conocer harán se dará a conocer mi trabajo.

1.6.1 ¿Cuál es el proceso de autorización del proyecto?

Para que mi proyecto sea aprobado tiene que pasar por varios filtros, entre muchas
personas del área de marketing y publicidad que no se encuentran en Acapulco,
todo sería a distancia.

1.6.2 Tipo de proyecto: Portafolio profesional o book.

Escogí este proyecto, ya que va acordé con la licenciatura que estoy cursando, el
tipo de organización donde me encuentro realizando mi estadía no es de diseño, sin
embargo, hay mucho donde pueda yo crear diseños y aplicar mis conocimientos
durante este tiempo de la carrera.

13
Fase 2. Planeación, ejecución y desarrollo del proyecto

2.1.1 Marco Referencial y/o conceptual.

2.2.2 Diseño
El diseño es una disciplina creativa en la cual se proyectan soluciones estéticas,
simbólicas y funcionales, es decir, que emocionan, significan y sirven.
El diseñador trabaja con un método creativo, estratégico y riguroso que consiste en
investigar su contexto, identificar necesidades, definir problemas, idear posibles
soluciones, proyectar las que eventualmente sean mejores para después hacer
prototipos y construirlas; implementarlas y darles seguimiento entendiendo a sus
posibles usuarios.

2.2.3 Publicaciones
La publicación, en el origen designa la acción que consiste en llevar cierta
información al conocimiento del público, o sea, «a publicarla». De esta manera, se
hace usual decir que se publica una ley, o las cifras de desocupados, o los
resultados del balance de una organización.

2.2.4 Tipografía
Se denomina tipografía a la tarea u oficio y a la industria que se ocupa de la elección
y el uso de tipos (letras diseñadas con unidad de estilo) para desarrollar una labor
de impresión, la cual hace referencia a los elementos letras, números y símbolos
pertenecientes a un contenido impreso, ya sea en soporte físico o digital.

2.2.5 Clasificación de las tipografías

Tipografía serif
Se conoce por tipografía serif a las líneas unidas a las letras. Su origen es un
misterio; una teoría dice que los escribas al usar pinceles o plumas dejaban
pequeñas marcas al terminar cada trazo. Esto llevó a agregar trazos más pequeños

14
y artísticos con más frecuencia, y estos trazos decorativos se convirtieron en una
parte esencial de las letras.
La tipografía serif puede parecer autoritativa, profesional y sugiere el peso de la
historia o la experiencia. La tipografía serif como Times New Roman simula el estilo
antiguo de las máquinas de escribir: The New York Times y otras instituciones
reconocidas que existieron durante más de un siglo siguen empleando esta fuente.
“Parece un poco más anticuada”, dice la diseñadora Madeline DeCotes.

Tipografía sans serif

La característica de la tipografía sans serif es su falta de serifa, como indica su
nombre. Estas tipografías son más modernas y “limpias” y más fáciles de leer tanto
en medios digitales como impresos. Es más reconocible por la tipografía Arial, que
es la tipografía por defecto de aplicaciones como google docs.
Las fuentes sans serif son ideales para títulos, epígrafes, tablas y gráficos. Por
supuesto, también para ser utilizadas en la cubierta de los libros.
También en el texto de contracubierta, ya que es un texto compuesto por dos o tres
párrafos, y en piezas gráficas.
En un libro, las tipografías sans serif pueden combinarse perfectamente con las
serif. Estas últimas pueden estar destinadas a los bloques de texto grandes, como
ser los párrafos. Y las primeras a elementos que acompañan a esos párrafos, tales
como tablas, gráficas, cuadros, figuras, ilustraciones, etc.

Tipografía decorativa
También se les denomina como tipografías display. Están consideradas como
tipografías divertidas, más desenfadadas, pero pueden transmitir una gran variedad
de sensaciones.

Cuentan un carácter y personalidad muy fuerte. Desde el punto de vista de la

psicología tipográfica son transgresoras y contribuyen a llamar más la atención. No

15
obstante, la legibilidad que se puede obtener con este tipo de fuentes es algo más
pobre.
Dentro de este conjunto de decorativas entrarían las tipografías cuyas
características no se ajustan a los tres conjuntos anteriores. Suelen crearse para
fines específicos donde la legibilidad no se tiene demasiado en cuenta. Como por
ejemplo en el branding de producto en el sector de la alimentación. Son muy
expresivas y suelen contar con atributos más temáticos.

Tipografía manuscrita
Las tipografías manuscritas también se denominan como cursivas o script. Son
tipografías que representan o imitan la caligrafía a mano, por lo que en ocasiones
también se les puede denominar como tipografías caligráficas.
Generalmente este tipo de tipografías cuentan con una tendencia itálica o cursiva
claro. Las letras se ligan entre sí y encontramos curvas más pronunciadas que en
las tipografías con serifa o de palo seco.
Como se ligan con la caligrafía, cuentan con una personalidad algo más humana y
cercana. Algunas tipografías cursivas podrían ser Beckham Script o Parisienne.

2.2.6 Familia tipográfica

Una familia tipográfica es un conjunto de caracteres, alfabéticos o no, que cuentan
con unas características comunes en su estructura y en su estilo. Esto nos permite
identificarlas como una misma familia.
Los miembros que integran una misma familia tipográfica se parecen entre sí, pero
cuentan con algunos rasgos propios como variaciones de peso, inclinación y
proporción. Esto lo voy a aclarar con más detalle en el siguiente punto.
Existen multitud de familias tipográficas. Originalmente surgieron con la creación de
la imprenta, pero otras han ido apareciendo como resultado de la digitalización de
todo el proceso de diseño de tipografías.
Por ejemplo, las familias Gotham, Futura o Swift son algunas de mis familias
tipográficas favoritas.

16
2.2.7 Peso de la tipografía
Las variantes de peso afectan principalmente a la estructura de la anatomía de los
caracteres. Eso provoca modificaciones a nivel de estructura, ya que hay una
alteración del color tipográfico y un cambio en la relación entre el ancho del trazo y
las contra formas de las letras.

Figura 4. El peso de la tipografía. Fuente: Universitat Oberta de Catalunya.

2.2.8 Proporción
La variable de proporción hace referencia a la modificación del ancho de la letra.
Siempre las variaciones en la expansión o en la condensación de la tipografía se
establecen en el sentido horizontal, es decir que lo que varía es el tamaño del ancho
tipográfico. La variación de tamaño en el sentido vertical no se considera una
variable tipográfica, ya que corresponde a la simple alteración de la medida del
cuerpo tipográfico (tamaño de la letra).

Figura 5. Proporción tipográfica. Fuente: Malena Cusumano.

17
2.2.9 Paleta de colores
Una paleta de colores es un conjunto o variedad de colores usados habitualmente
por un pintor, en una obra, pieza gráfica, página web o incluso la decoración de tu
recámara.
La paleta de colores puede estar compuesta por todos los colores o también puede
ser una selección de colores basada en la similitud de sus tonos.
No es regla, pero las paletas de colores suelen tener armonía y relación entre los
colores que la componen, es decir, no es usual elegir colores sin relación entre sí
sino colores que combinen.

Figura 6. Paleta de colores. Fuente: AD Magineze.

2.2.10 Redes sociales

Las redes sociales son estructuras formadas en Internet por personas u
organizaciones que se conectan a partir de intereses o valores comunes.

2.2.11 Tamaños en redes sociales

Figura 7. Tamaño de redes sociales. Fuente: 40defiebre.

2.2.12 ¿Qué fuentes de datos se requieren?

PDF
UNLP “Psicología del color” (2015)

18
2.3 Recursos para implementar el proyecto

2.3.1 Elementos de la organización con los que se resuelve el problema

Computadora
En términos sencillos se puede definir una computadora como una máquina que
obedece órdenes para efectuar cálculos y operaciones lógicas en poco tiempo. Es
un dispositivo que puede recibir, almacenar, procesar información y generar
resultados o respuestas.
Programa de diseño (Adobe Illustrator)
Adobe Illustrator es un editor de gráficos vectoriales sirve para editar, entre otras
cosas. Es desarrollado y comercializado por Adobe Systems y constituye su primer
programa oficial de su tipo en ser lanzado por esta compañía definiendo en cierta
manera el lenguaje gráfico contemporáneo mediante el dibujo vectorial.
Capital humano
El capital humano se refiere al valor económico o de producción procedentes de la
formación y experiencia de los trabajadores. En teoría económica se usa el
concepto de capital humano para estimar el valor productivo y económico de las
habilidades profesionales de los empleados.

2.3.2 ¿Existe presupuesto para el proyecto?

La empresa se dispone a obtener programas de diseño que favorezcan a las
publicidades tanto en redes sociales como en las sucursales. Así mismo me dieron
la oportunidad de aportar mis ideas creativas únicamente para la sucursal en la que
participo, y que las demás ideas fueran solamente propuestas que esperemos en
un futuro se pueden ocupar, ciertamente la empresa si cuenta con el capital
financiero para hacer realidad este proyecto.
También compartieron conmigo información sobre las campañas y productos
nuevos próximos a salir a la venta, obviamente firmando un contrato de
confidencialidad para que estos productos y campañas no se fueran a conocer antes
del tiempo solicitado, esto fue únicamente para la realización de mi proyecto.

19
2.4 Cronograma de actividades

2.4.1 Cronograma y actividades del proyecto

Tabla 2. Cronograma de actividades Fuente: Elaboración propia

20
2.4.2 Desglose de actividades del cronograma
Son 14 semanas la estadía empresarial y donde se detectó y se corrigió el problema
en la empresa, esto aplicando los conocimientos de Diseño Gráfico Digital.
Semana 1. Estuve iniciando mi estadía empresarial asistiendo a KFC de Acapulco
Hospitales.
Semana 2. Hice una investigación sobre las debilidades de la empresa para
empezar por ahí.
Semana 3. Investigué sobre la psicología del color y la paleta de colores de la marca.
Semana 4. Hice el cambio de la tipografía del menú.
Semana 5. Hice el rediseño de algunas ilustraciones de Facebook.
Semana 6. Realicé el rediseño de unas ilustraciones para Instagram.
Semana 7. Creé las publicaciones interactivas para la red social Fcaebook.
Semana 8. Elaboré algunas publicaciones interactivas para Instagram.
Semana 9. Realicé las fotos de perfil de varios grupos de WhatsApp para la sucursal
en la que estaba.
Semana 10. Realicé las fotos de perfil de varios grupos de trabajo para la empresa.
Semana 11. Hice las ilustraciones finales para la presentación de mi proyecto.
Semana 12. Le presenté mis diseños al asesor.
Semana 13. Hice las correcciones finales de mi proyecto.
Semana 14. Presenté ante los sinodales y mi asesora académica mi proyecto final.

21
2.5 Análisis de las causas del problema o situación detectada

2.5.1 ¿Cómo se sugiere atender la situación y/o resolver el problema?

 Análisis de la empresa
 Lluvia de ideas
 Primeras propuestas

2.5.2 ¿Cómo se aplica el conocimiento/método/técnica/ proceso sugerido para

atender la situación y/o resolver el problema en la organización?
Todas las herramientas que se emplearon son con el único propósito de cumplir con
los objetivos específicos y hacer que este proyecto se haga realidad y no quede
solo como una propuesta, esto cabe destacar que tiene que ser autorizado por la
empresa, y no sólo únicamente en la sucursal en la que estoy realizando mi estadía
empresarial, si no que también llegue a los directores creativos que se encargan de
la realización de dichas publicidades de toda la República Mexicana.

Figura 8. Diagrama de Ishikawa. Fuente: Elaboración propia.

22
2.6 Objetivos del proyecto

2.6.1 Objetivos del proyecto

Figura 9. Árbol de objetivos. Fuente: Elaboración propia.

2.6.2 ¿Cómo se mide el alcance de este objetivo?

Una de las maneras más objetivas de medir el alcance de este proyecto es mediante
una creación de ciertos indicadores que permitan calcular el resultado. Ellos cuentan
con un indicador para medir la frecuencia en la que los consumidores ven e
interactúan con las redes sociales de la empresa.

23
Método SMART
El método SMART es una metodología con la que diseñar un camino para alcanzar
tus metas. Un método usado por los profesionales de éxito para lograr todo lo que
se proponen.
SMART es un acrónimo de la palabra en inglés:
Specific (Específica).
Measurable w/Measurement (Medibles).
Achievable (Alcanzables).
Relevant (Relevante).
Time-Oriented (Limitados en el Tiempo).
La palabra SMART también significa Inteligente.
Específico (Specific)
Establecer objetivos específicos será el primer paso del método SMART. Debes
comenzar por metas simples y claras. Cuando una meta es muy ambigua, será difícil
de alcanzar y acabarás dejándolo.
Medible (Measurable)
Cualquier objetivo que marques debe ser medible. De esta manera podrás llevar el
control y saber con certeza si estás alcanzando tu objetivo.
Alcanzable (Achievable)
No sirve de nada establecer objetivos que no puedas lograr. Plantearse metas
imposibles no te llevarán a ninguna parte.
Relevante (Relevant)
Muchas veces ponemos metas que las mismas personas no saben muy bien para
qué puede servir. Debe haber una buena razón para conseguir tu objetivo, una meta
orientada a resultados.
Limitado en el Tiempo (Time-Oriented)
Tiene que tener una fecha de finalización. Cuando pones fecha de finalización te
comprometes a hacer todo lo posible para lograrlo.

24
2.7 Propuesta de solución

Figura 10. Publicación 1 Fuente: Elaboración propia.

Figura 11. Publicación 2 Fuente: Elaboración propia.

25
Figura 12. Publicación 3. Fuente: Elaboración propia.

Figura 13. Publicación 4. Fuente: Elaboración propia.

26
 Figura 14. Publicación 5. Fuente: Elaboración propia.

Figura 15. Publicación 6 y 7 Fuente: Elaboración propia.

27
Fase 3. Control y entrega del proyecto

3.1 Situación del proyecto

3.1.1. ¿Qué pasó con la situación y/o con el problema del proyecto?
Buscando la solución de esta problemática, fue que se propuso hacer las
publicaciones interactivas, ya que veíamos un índice muy bajo en la interacción con
el público que la empresa busca.
La propuesta de este proyecto puede tomar tiempo, ya que no sólo tiene que pasar
por una persona, si no tiene que pasar por varios filtros, ya que cuentan con más
personas para la realización del marketing de la empresa.
Si toman en cuenta la elaboración de este proyecto, se puede mejorar ese índice
de interactividad que tenía la marca con el público.

3.2 Recomendaciones y lecciones aprendidas

3.2.1 Recomendaciones
Las recomendaciones para este proyecto se basan en seguir la línea de seguir con
la tipografía, el tamaño de la fuente y la paleta de colores, que esa en sí no tuvo
ningún cambio, ya que se mantuvo la paleta de colores que la marca ya manejaba.

3.2.2 Lecciones aprendidas en el proyecto

Durante toda la estadía empresarial y la travesía con este proyecto se lograron
obtener grandes lecciones.
Gracias a la estadía pude conocer más herramientas de diseño en la misma
plataforma que ya manejaba, sin embargo, pude indagar más las herramientas y
con ellas lograr lo que pueden observar en el resultado final.
También ya sabía de las herramientas básicas, pero no el alcance que podía llegar
a tener con ellas.

28
 Glosario

KFC: Kentucky Fried Chicken:

Redes sociales: Las redes sociales son estructuras formadas en Internet por
personas u organizaciones que se conectan a partir de intereses o valores comunes.
Interacción: Acción que se ejerce recíprocamente entre dos o más objetos ,
personas , agentes , fuerzas , funciones , etc.
SMART: SMART es una metodología con la que diseñar un camino para alcanzar
tus metas. Un método usado por los profesionales de éxito para lograr todo lo que
se proponen.

Referencias

Wikipedia. (08 de 10 de 2022). Wikipedia. Obtenido de Wikipedia:

https://es.wikipedia.org/wiki/Kentucky_Fried_Chicken

MST Concept Design School. (2022, 4 noviembre). ¿Qué es y para qué sirve el
diseño? MST Design School. https://www.mstschool.mx/post/que-es-
dise%C3%B1o

Colaboradores de Wikipedia. (2021, 11 abril). Publicación (hacer público).Wikipedia,

La enciclopedia libre.

https://es.wikipedia.org/wiki/Publicaci%C3%B3n_(hacer_p%C3%BAblico)

TipografÃa serif vs sans serif para principiantes | Adobe. (s. f.).

https://www.adobe.com/mx/creativecloud/design/discover/serif-vs-sans-

serif.html

KeepCoding, R. (2022, 3 junio). ¿Cuáles son las características de la tipografía?

KeepCoding Tech School. https://keepcoding.io/blog/caracteristicas-de-la-

tipografia/

29
Cestudio. (s. f.). TP N°3: TIPOGRAFÍAS NORMALES, CONDENSADAS Y

EXPANDIDAS. http://profecusumano.blogspot.com/2014/04/tp-n3-

tipografias-normales-condensadas.html?m=1

Ad, R. (2021, 14 junio). ¿Qué es una paleta de colores? ¿Cómo crear una y para

qué sirve? Architectural Digest.

https://www.admagazine.com/interiorismo/paleta-de-colores-que-es-para-

que-sirve-y-como-hacerla-20210614-8647-articulos

RD Station. (s. f.). ¿Qué son las Redes Sociales?【Guía completa + ejemplos】.

https://www.rdstation.com/es/redes-sociales/

Computadora - Google Zoeken. (s. f.).

https://www.google.com/search?q=computadora

Kennisgeving voor omleiding. (s. f.). https://www.google.com/url?sa=t

30
 Anexos

Figura 16. Fotos de perfil de grupos en WhatsApp. Fuente: Elaboración propia.

Figura 17. Stickers. Fuente: Elaboración propia

Aseguramiento

Declaro que todos los datos derivadas de la organización se han utilizado con la
autorización del representante legal de la organización y/o jefe del área.

31