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Este documento describe los principios fundamentales de la organización, incluyendo el objetivo, la especialización, la jerarquía, la autoridad y la responsabilidad, la unidad de mando, la difusión, el alcance de control y la coordinación. También discute conceptos como la división del trabajo, la autoridad y la responsabilidad, la unidad de mando, la centralización y la jerarquía.
Este documento describe los principios fundamentales de la organización, incluyendo el objetivo, la especialización, la jerarquía, la autoridad y la responsabilidad, la unidad de mando, la difusión, el alcance de control y la coordinación. También discute conceptos como la división del trabajo, la autoridad y la responsabilidad, la unidad de mando, la centralización y la jerarquía.
Este documento describe los principios fundamentales de la organización, incluyendo el objetivo, la especialización, la jerarquía, la autoridad y la responsabilidad, la unidad de mando, la difusión, el alcance de control y la coordinación. También discute conceptos como la división del trabajo, la autoridad y la responsabilidad, la unidad de mando, la centralización y la jerarquía.
¿Qué son los principios de la organización? Son los elementos que proporcionan la pauta para establecer una organización racional, se encuentran íntimamente relacionados, y son: Principios de la organización 1) Del objetivo 2) Especialización 3) Jerarquía 4) Paridad de autoridad y responsabilidad 5) Unidad de mando 6) Difusión 7) Amplitud o tramo de control 8) De la coordinación 9) Continuidad Otros criterios para la identificación de los principios de la organización División del trabajo: Consiste en la designación de tareas especificas a cada una de las partes de la organización. Otros criterios para la identificación de los principios de la organización Autoridad y responsabilidad: La autoridad es el poder derivado de la posición ocupada por las personas y debe ser combinada con la inteligencia, experiencia y valor moral de la persona. Otros criterios para la identificación de los principios de la organización Unidad de mando: Una persona debe recibir ordenes de sólo un único superior. Es el principio de la autoridad única. Otros criterios para la identificación de los principios de la organización Unidad de dirección: Principio según el cual cada grupo de actividades que tienen un mismo objetivo, debe tener un solo jefe y un solo plan. Otros criterios para la identificación de los principios de la organización Centralización: Se refiere a la concentración de autoridad en la cima jerárquica de la organización. Otros criterios para la identificación de los principios de la organización
Jerarquía o cadena escala:
Debe hacer una línea de autoridad, del escalón mas alto al escalón más bajo de la organización. Tema: Desarrollo y comportamiento organizacional Desarrollo y comportamiento organizacional Los elementos clave del comportamiento organizacional son las personas, la estructura, la tecnología y el ambiente. Con la debida interacción y aprovechamiento óptimo de estos elementos, la organización puede lograr el éxito. ¿Qué es el comportamiento organizacional? Es un campo de estudio que investiga el impacto que tienen los individuos, los grupos y las estructuras sobre el comportamiento dentro de las organizaciones, con el propósito de aplicar tal conocimiento al mejoramiento de la eficacia de la organización (ROBBINS, 1999).
Fuente: ROBBINS, Stephen (1999) Comportamiento
Organizacional. 8va. ed. México: Editorial Prentice Hall. ¿Qué es el comportamiento organizacional? Es el estudio y la aplicación de conocimientos relativos a la manera en que las personas actúan dentro de las organizaciones. Se trata de una herramienta humana para beneficio de las personas y se aplica de un modo general a la conducta de personas en toda clase de organizaciones, de aquí se tendrá la necesidad de comprender el comportamiento organizacional (DAVIS y NEWSTROM, 1990)
Fuente: DAVIS, Keith y NEWSTROM, John (1990)
Comportamiento Humano en el Trabajo: Comportamiento Organizacional. 7ma. ed. México:- Mc Graw Hill. •PREGUNTAS!!
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