INFORME

COMPARATIVO

UNIVERSIDAD
INDOAMERICA

AUTORES:
Karen Paulina Sánchez Jiménez

DOCENTE:
Ing. Alexis Suarez

NIVEL:
1

QUITO/ECUADOR
Contenido

RESUMEN ................................................................................................................... 3
ABSTRAC .................................................................................................................... 4
INTRODUCCIÓN ........................................................................................................ 5
DESARROLLO ............................................................................................................ 6
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES ........................................................... 7
CONCLUSIONES ........................................................................................................ 7
BIBLIOGRAFIAS ........................................................................................................ 7
 RESUMEN

La Academy of Management Sciences fue fundada a principios de siglo por el ingeniero

estadounidense Frederick W. Taylor, considerado el fundador de la moderna TGA.

Con muchos seguidores (como Gantt, Gilbreth, Emerson, Ford, Barth, etc.), Taylor provocó
una verdadera revolución en el pensamiento gerencial en el mundo empresarial de su época.
La escuela se preocupó originalmente por tratar de eliminar el espectro del desperdicio y la
pérdida que sufrían las empresas estadounidenses y aumentar los niveles de productividad
mediante el uso de métodos y técnicas de ingeniería industrial.

Al igual que Fayol fue unos de los primeros ingenieros no solo industrial sino fue y es uno de
los más importantes de la historia, el desarrollo la teoría básica de la administración.
 ABSTRAC

The Academy of Management Sciences was founded at the turn of the century by the
American engineer Frederick W. Taylor, considered the founder of modern TGA.

With many followers (such as Gantt, Gilbreth, Emerson, Ford, Barth, etc.), Taylor
caused a veritable revolution in managerial thinking in the business world of his time.
The school was originally concerned with trying to eliminate the specter of waste and
loss suffered by American businesses and increasing productivity levels through the use
of industrial engineering methods and techniques.

Just like Fayol, he was one of the first engineers, not only industrial, but he was and is
one of the most important in history, he developed the basic theory of administration.
 INTRODUCCIÓN

En el despuntar del siglo XX, dos ingenieros desarrollaron los primeros trabajos pioneros
respecto a la administración y ingeniería, uno era americano, Federick Winlow Taylor y
desarrollo la llamada escuela “Administración Científica”, preocupados por aumentar en
ese entonces la eficiencia de la industria.

El otro es el Europeo Henri Fayol el desarrollo la llamada teoría clásica preocupado así
mismo por aumentar la eficiencia de su empresa a través de su organización y de la
aplicación de principios generales de la administración con bases científicas.

A pesar que ellos no se hayan comunicado entre si y hayan partidos de puntos de vistas
diferentes o aun apuestos, lo cierto es que sus ideas constituyeron mucho en la base
llamada enfoque clásico tradicional de la administración, cuyos postulados dominaron las
cuatro primeras décadas del siglo XX.

Centraban sus aportes en el estudio de la organización puertas adentro, analizando varios

aspectos como la división de tareas , la definición de funciones organizacionales la
supervisión y el incentivo económico.
DESARROLLO

En el siglo XX Federick publico varios libros donde defendía la organización científica

del trabajo siendo el principal “Principio y métodos de gestión científica”.

Promovió la organización científica del trabajo, de esta manera se instauraron las tareas
reduciendo al máximo los tiempos por desplazamiento del trabajador.

• Los principios de aquel en su momento fue la explosión demográfica en las

ciudades.
• Demanda de crecimiento de productos.
• El pesar de la guerra.

Lo cual presento un gran adelanto en la industria.

Por otro lado Henry fue el modelo administrativo de Fayol que se basa en 3 aspectos
fundamentales.

• La divison del trabajo

• La aplicación de un proceso administrativo
• La formulación de los criterios técnicos que deben orientar la función
administrativa.

La diferencia de estos dos grandes de la Industria fue que uno supo defender la
organización científica y el otro fue el modelo administrativo.

Fayol (Desconocido, 2019) Taylor (Desconocido, 2019)

CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
CONCLUSIONES

• A partir de la revolución industrial, vemos como surgieron cambios en la

sociedad, desde la máquina de vapor se generó un alto impacto económico
originando clases sociales como el proletariado y la burguesía, y que más
adelante terminaron en luchas defendiendo un lugar dentro de la sociedad.
• Desde aquí, y viendo los conflictos generados surgieron hombres que cambiaron
la manera de organizarse y se plantearon principios para la nueva organización.
Hombres como Fayol y Taylor manifestaron unos principios para generar
mejores resultados e intentar resolver conflictos del pasado.
• A pesar de estas nuevas estructuras y organizaciones hubo la necesidad de
buscar mayor organización por lo tanto aparecieron nuevos pensamientos
acercándonos a las nuevas tendencias que se mantienen en la actualidad.

BIBLIOGRAFIAS

https://www.studocu.com/es-mx/document/universidad-del-valle-de-
mexico/administracion-contemporanea/taylor-fayol-frederick-taylor-llego-a-la-
conclusion-que-todo-esto-era-aplicable-a-cualquier-organizacion-humana-entre-
sus-conclusiones-se-encuentran-apuntes-1-2/17921530
https://filadd.com/doc/taylor-y-fordismo-1-doc-introduccion-a-la
https://www.monografias.com/trabajos104/analisis-comparativo-fayol-y-
taylor/analisis-comparativo-fayol-y-taylor