UNIVERSIDAD PRIVADA ANTENOR ORREGO- UPAO

CURSO: COMERCIO INTERNACIONAL

ESCUELAS: ADMINISTRACIÒN
PROF. MBA. HERMES GUEVARA CORCUERAL

Simulación de operaciones de comercio internacional:

EXPORTACION COMERCIAL DEFINITIVA

PERFIL TRABAJO APLICATIVO:

SIMULACIÓN EXPORTACIÓN COMERCIAL DEFINITIVA

I. Datos informativos: Empresa exportadora

1.1. Nombre o razón social de la empresa.
NatuFitness S.A.C.
1.2. Actividad económica
Elaboración y Distribución de productos de origen natural, para deportistas de
alto rendimiento.
1.3. Forma societaria:
1.3.1. Tipo de persona
Jurídica
1.3.2. Forma societaria
S.A.C.
1.4. Localización (aplicar criterio de localización y esquema referencial de
localización).
C.17 Virgen del socorro, Local optimizado para procesar los distintos productos de
la empresa.
1.5. País de destino
España
1.6. Trabajo aplicativo:

1.6.1. Objetivos
 Conocer los procesos para constituir una empresa
 Simular una exportación a nivel internacional
1.6.2. Justificación
El presente trabajo aplicativo se enfocará en el desarrollo integral de
los conocimientos adquiridos para saber cómo constituir una empresa
y las obligaciones que conlleva hacerlo. Además de las estrategias y
requisitos para exportar un producto a un país extranjero.
1.7. Unidad ejecutora:
1.7.1. Institución
Universidad Privada Antenor Orrego
1.7.2. Facultad
Ciencias Económicas
1.7.3. Escuela profesional
Administración
1.7.4. Curso
Comercio Internacional
1.7.5. Ciclo
Noveno
 1.7.6. Participantes
Cabanillas Gonzales, Frank
Figueroa Moreno, Paulo
Mendives Zavaleta, Kevin
León Guzmán, Juan
Llanos Urquiaga, Bertin
II. Plan estratégico:
2.1. Visión
Proveer a la humanidad con alimentos naturales y nutritivos producidos con los
más altos estándares de calidad, eficiencia y sostenibilidad. Valoramos y
potenciamos las capacidades de nuestro capital humano promoviendo así el
desarrollo continuo de nuestra sociedad y generamos valor para nuestros
colaboradores, clientes proveedores y accionistas
2.2. Misión
Al 2025 ser la empresa agroindustrial peruana líder en competitividad,
sostenibilidad e innovación.
2.3. Valores corporativos
- Honestidad. Pretendemos brindar cualquier tipo de información acerca de los
componentes de nuestros productos, para que los consumidores puedan
apreciar que los ingredientes tienen un origen natural.
- Efectividad. Al ser una empresa orientada a deportistas de alta intensidad, los
resultados que estos puedan conseguir al consumir nuestros productos son
sumamente relevantes para nosotros.
- Puntualidad. Al momento de coordinar con proveedores, los tiempos de
entrega nunca serán incumplidos.
III. Aspectos generales de la organización:
3.1. Formalización de la empresa:
3.1.1 Reserva de nombre
3.1.2 Elaboración del acto constitutivo (Minuta)
3.1.3 Capital social: Participación societaria (Esquema de participación)
3.1.4 Elaboración de la escritura pública
3.1.5 Inscripción en RRPP
3.1.6 Inscripción al RUC
3.1.7 Registro de signos distintivos: Marca. -Logotipo Lema comercial
3.1.8 Comprobantes de pago: Diseñar comprobantes de pago

3.2 Régimen tributario:

3.2.1. Elección del régimen tributario: Tomar en cuenta el proceso que establece
Sunat (pasos)
3.2.2. Obligaciones tributarias:

3.3 Estructura de organización:

3.3.1. Diseño de la estructura de organización: Considerar la siguiente

clasificación orgánica:
I. ORGANOS DE DIRECCIÓN (Tomar en cuanta forma societaria)
II. ORGANOS CONSULTIVOS
III. ORGANOS DE ASESORIA
IV. ORGANOS DE APOYO
V. ORGANOS DE LINEA
VI. ORGANOS DE CONTROL

3.3.2. Organigrama: Elaborar el organigrama

IV. Estudio del mercado del producto a exportar.

 4.1. Oferta exportable: Producto para la exportación:

4.1.1 Identificar el producto para exportación

 Denominación del producto
 Partida arancelaria

4.2 Análisis del mercado internacional:

4.2.1. Estadística comercial: (gráficas estadísticas)

- Países importadores
- Países exportadores
- Principales mercado de destino
- Empresas exportadoras

4.2.2. Elección mercado de destino: Mercado objetivo

 Principales socios comerciales: Partida resumen país.
 País de destino
 Nicho de mercado: Criterios de segmentación

4.2.3 Distribución física internacional (esquema)

4.3 Perfil del producto: Desarrollo del producto

4.3.1 Ficha técnica del producto a exportar (Denominación comercial del

producto, partida arancelaria. Información técnica- Etc.)

4.3.2 Descripción del producto: (desarrollo del prototipo: imagen)

4.3.2.1 Atributos tangibles: Descripción (prototipo del producto a

exportar. -propiedades, forma, tamaño, envase embalaje etc. para
asegurarse que el producto cumple con las exigencias del mercado
nacional e internacional).

4.3.2.2. Atributos intangibles: Signos distintivos

 Marca de producto y de empresa
 Logotipo de producto y de empresa
 Lema comercial de producto y de empresa
 Etiqueta informativa
(Aplicar criterios de diseño e innovación)

4.3.2.3. Logística de exportación: Envase, embalaje, unitarización etc

Unidad de producción – Unidad comercial – Unidad de embarque

4.4 Barreras arancelarias: (gravámenes)

4.4.1 Acuerdos y/o convenios internacionales:

 Bloques económicos
 Acuerdos comerciales
4.4.2 Beneficios y requerimientos de origen
4.5 Barreras no arancelarias: (certificaciones, permisos, autorizaciones,
regulaciones etc.)
Certificados: entre otros:

 Producto origen vegetal: Certificado fitosanitario (Senasa)

 Producto origen animal: Certificado Zoosanitario (senasa)
 Alimentos procesados: Certificado sanitario (Digesa)
 Productos orgánicos: Certificados de productos orgánicos
(laboratorios particulares)
 Cosméticos, medicamentos y aparatos médicos: Certificado sanitario
(Digemin)
 Productos pesqueros: Certificado de productos hidrobiológicos
(Sanipes-ITP)
 Textiles.-Normativa de etiquetado según país de destino
 Etc.

PROF. HERMES GUEVARA C.

COMERCIO INTERNACIONAL - UPAO